1、公司技術(shù)質(zhì)量帶頭人事跡材料 公司技術(shù)質(zhì)量帶頭人事跡材料 xx年10月，當(dāng)各大主機(jī)廠紛紛傳來(lái)滿(mǎn)足的回復(fù)時(shí)，*長(zhǎng)舒了一口氣，心里稍稍有些感動(dòng)：這大半年大伙兒的努力沒(méi)有白費(fèi)! xx年，公司產(chǎn)品邁向批量生產(chǎn)的關(guān)鍵一年。當(dāng)時(shí)公司產(chǎn)品年產(chǎn)銷(xiāo)量?jī)H為2萬(wàn)臺(tái)左右，市場(chǎng)ppm值5000以上。一些主機(jī)廠因產(chǎn)品ppm值居高不下，合作關(guān)系瀕臨裂開(kāi)。形勢(shì)刻不容緩、迫在眉睫!公司技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)*積極請(qǐng)纓，向公司領(lǐng)導(dǎo)層千金一諾：用一年時(shí)間將ppm值降至3000以?xún)?nèi)。明顯，他是用一種英雄斷腕之氣魄挽救公司不利頹勢(shì)，立下了軍令狀。有人贊許，更有人投來(lái)懷疑的目光。 *快速成立了項(xiàng)目攻關(guān)小組，自己出任組長(zhǎng)。公司能否在逆勢(shì)中求生存，重

2、擔(dān)全壓在他和項(xiàng)目組全部的技術(shù)人員身上。 人到中年，就像很多工程師一樣，他身兼數(shù)職，擔(dān)綱公司產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進(jìn)和質(zhì)量提升，更重要的是，他還要打理好這個(gè)剛剛組建的小團(tuán)隊(duì)，壓力山大。他頂住了壓力，不僅沒(méi)有辜負(fù)大家的期望，還用他的勤勉、進(jìn)取與創(chuàng)新，化腐朽為奇怪，推動(dòng)了產(chǎn)品技術(shù)突飛猛進(jìn)，讓公司逆勢(shì)而上，異軍突起，也書(shū)寫(xiě)了自己職業(yè)生涯中的一段傳奇。 壓力在拼搏進(jìn)取者的眼中是動(dòng)力。他帶領(lǐng)項(xiàng)目小組，以產(chǎn)品為突破口，診斷、摸索，經(jīng)常為了某一項(xiàng)工藝細(xì)節(jié)改進(jìn)加班加點(diǎn)，甚至爭(zhēng)論不休，弄得面紅耳赤，直至嚴(yán)密無(wú)誤才肯罷手。精通業(yè)務(wù)的*更是以身作則，搜尋、查閱了很多國(guó)內(nèi)外研究資料，進(jìn)行消化、吸取，融會(huì)貫穿，開(kāi)闊自身眼界，拓

3、寬自己的學(xué)識(shí)面?；疖?chē)跑得快，全靠頭來(lái)帶。*務(wù)實(shí)、鉆研、勤懇的作風(fēng)，帶動(dòng)了項(xiàng)目小組的其他成員，他們上下一心，擰成一股繩，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，過(guò)關(guān)奪隘，攻克了一個(gè)個(gè)技術(shù)堡壘。他們共制定出128項(xiàng)整改措施，實(shí)施了58項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，為產(chǎn)品質(zhì)量的提升奠定了牢固的基礎(chǔ)。 從技術(shù)圖樣設(shè)計(jì)、關(guān)鍵工序生產(chǎn)、工藝驗(yàn)證、產(chǎn)品試制、技術(shù)改進(jìn)到產(chǎn)品定型，*都一絲不茍，大膽嘗試，使得產(chǎn)品批量投產(chǎn)得以順當(dāng)推動(dòng)。他始終以敏銳的觸角捕獲著新技術(shù)，時(shí)刻關(guān)注著產(chǎn)品進(jìn)展的新動(dòng)向。技術(shù)的快速進(jìn)展使零部件工藝更新?lián)Q代的速度也不斷加快。每一項(xiàng)新技術(shù)的引進(jìn)，他總是第一時(shí)間拿下，并很快把握其性能，成為公司新技術(shù)的領(lǐng)頭羊。 他設(shè)計(jì)改進(jìn)了一系列產(chǎn)品

4、，包括配套××、××、××的產(chǎn)品;配套××的系列產(chǎn)品。*主持編制了產(chǎn)品全套裝配工藝、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件檢測(cè)規(guī)程等工藝5套，產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝設(shè)計(jì)改進(jìn)項(xiàng)目200多項(xiàng)，主持設(shè)計(jì)圖紙300余張，工夾檢輔具50多套。 才智作經(jīng)，汗作緯，撬動(dòng)了ppm值緩緩回落。xx年底各主機(jī)廠反饋ppm值大幅下降，不少產(chǎn)品的ppm值下降幅度達(dá)50%以上，一些產(chǎn)品已經(jīng)把握在1000以?xún)?nèi)。產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，促使各大主機(jī)廠紛紛提高配套份額，產(chǎn)銷(xiāo)量比上年翻一番。 工作中，*不斷創(chuàng)新，進(jìn)行了一系列小創(chuàng)新、小創(chuàng)新，研制了整體橡膠鋼套壓裝裝置、總成性能試驗(yàn)工裝等，不

5、僅大大提高了工作效率，也為公司節(jié)省了大量資金。 年初，××公司反映公司的產(chǎn)品裝車(chē)后原地高頻轉(zhuǎn)向時(shí)有異響。異響是轉(zhuǎn)向行業(yè)的頑癥，同行產(chǎn)品也存在類(lèi)似問(wèn)題。不能以此為借口而忽視這個(gè)問(wèn)題，我要做第一個(gè)吃螃蟹的人。*積極給自己加壓。他到主機(jī)廠調(diào)試班組摸問(wèn)題，整整研究一個(gè)禮拜?；毓竞?，制訂了降低異響的九大措施。誠(chéng)意感動(dòng)了上帝。經(jīng)反復(fù)驗(yàn)證，最終找到降低異響的有效措施，根除了異響這一頑癥，給客戶(hù)帶去了驚喜 靠著過(guò)硬的技術(shù)、精細(xì)的管理，他令很多年輕的技術(shù)人員打心眼里敬佩。作為質(zhì)量部長(zhǎng)，他獨(dú)創(chuàng)出一套行之有效的管理工作法。這是一套齒動(dòng)制造及質(zhì)量把握系統(tǒng)，在機(jī)加工過(guò)程中對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行數(shù)

6、據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析。在裝配過(guò)程中進(jìn)行操作、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)分析，最終匯總反饋信息，交由攻關(guān)小組診斷、改進(jìn)。在產(chǎn)品輸出之后，經(jīng)過(guò)用戶(hù)反饋，還會(huì)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的攻關(guān)、改進(jìn)。這種把握系統(tǒng)留意的是對(duì)生產(chǎn)、裝配過(guò)程的把握，通過(guò)過(guò)程把握，將問(wèn)題化解在第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)，使批量質(zhì)量問(wèn)題得到有效的預(yù)防。這是一種永續(xù)性的防護(hù)措施，好像給產(chǎn)品質(zhì)量上了一道安全鎖，防止了同類(lèi)問(wèn)題的復(fù)發(fā)。 他堅(jiān)持每天組織召開(kāi)早班會(huì)，對(duì)前一日的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，找出產(chǎn)生問(wèn)題的根源及解決方法，同時(shí)對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行明確部署。通過(guò)早班會(huì)，整合優(yōu)勢(shì)的技術(shù)資源，好鋼用在刀刃上，圍繞核心問(wèn)題動(dòng)腦筋、想方法、攻難關(guān)，提升了工作質(zhì)量。 憑借著高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高熱忱的工作態(tài)度，*把不行能變成了可能，為公司走出低谷，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展注入了活力，也成就了自己職業(yè)生涯的一段傳奇，如今這傳奇還在連續(xù)。 更多文章公司總經(jīng)理道德模范先進(jìn)事跡材料公司車(chē)間創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織紀(jì)實(shí)聯(lián)通分公司黨委