1、第一次在線作業(yè)窗體頂端單選題 (共10道題)收起1.（2.5分） 在項(xiàng)目管理過程中，有一類人或組織會(huì)對(duì)項(xiàng)目的結(jié)果感興趣，受到項(xiàng)目結(jié)果的影響并希望影響項(xiàng)目的結(jié)果。這一類人或組織叫做:·    A、項(xiàng)目發(fā)起人·    B、項(xiàng)目的客戶·    C、項(xiàng)目經(jīng)理·    D、項(xiàng)目干系人我的答案：D  此題得分：2.5分2.（2.5分） 隨著項(xiàng)目壽命周期的進(jìn)展，資源的投入:·    A、逐漸變大·    B、逐

2、漸變小·    C、先變大再變小·    D、先變小再變大我的答案：C  此題得分：2.5分3.（2.5分） 某項(xiàng)目開始需投資30萬元，投產(chǎn)后每年收入9萬元，期限7年，第7年某設(shè)備殘值為2萬元，則項(xiàng)目第7年末的累計(jì)凈現(xiàn)金流量為:·    A、30萬元·    B、33萬元·    C、31萬元·    D、63萬元我的答案：C  此題得分：2.5分4.（2.5分） 下列組織結(jié)構(gòu)

3、中，最適于大型、復(fù)雜、重點(diǎn)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)類型為：·    A、項(xiàng)目組式組織·    B、矩陣式組織·    C、職能式組織·    D、直線式組織我的答案：A  此題得分：2.5分5.（2.5分） 在矩陣型組織中，項(xiàng)目經(jīng)理面對(duì)的主要問題是:·    A、員工要向多個(gè)上司匯報(bào)·    B、涉及太多的項(xiàng)目相關(guān)方·    C、對(duì)技術(shù)問題不易協(xié)調(diào)·  &#

4、160; D、增加項(xiàng)目成本我的答案：A  此題得分：2.5分6.（2.5分） 項(xiàng)目的合同管理是包括眾多方面的，以下哪項(xiàng)不是合同管理的內(nèi)容:·    A、合同談判·    B、合同履行·    C、合同獎(jiǎng)勵(lì)·    D、合同變更及解除我的答案：A  此題得分：2.5分7.（2.5分） 下列表述錯(cuò)誤的是:·    A、項(xiàng)目采購絕大多數(shù)是通過招標(biāo)采購進(jìn)行的·    B、非招標(biāo)采購一般

5、適用于單價(jià)較低、有固定標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品·    C、非招標(biāo)采購的形式主要包括：詢價(jià)采購、直接采購和自營工程·    D、項(xiàng)目采購決大多是通過非招標(biāo)采購進(jìn)行的我的答案：D  此題得分：2.5分8.（2.5分） 下列有關(guān)固定價(jià)格合同的表述正確的是：·    A、固定價(jià)格合同對(duì)項(xiàng)目組織來說風(fēng)險(xiǎn)較大·    B、固定價(jià)格合同以供應(yīng)商所花費(fèi)的實(shí)際成本為依據(jù)·    C、固定價(jià)格合同適用于技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目·  

6、0; D、簽訂固定價(jià)格合同時(shí)，雙方必須對(duì)產(chǎn)品成本的估計(jì)均有確切地把握我的答案：D  此題得分：2.5分9.（2.5分） 若在CPM網(wǎng)絡(luò)圖中A為B的緊前活動(dòng)，則表示：·    A、活動(dòng)A完工后B馬上就要開始·    B、活動(dòng)A完成是活動(dòng)B開始的充分條件·    C、活動(dòng)B在活動(dòng)A完工后才有可能開始·    D、活動(dòng)A和活動(dòng)B同為關(guān)鍵路徑或非關(guān)鍵路徑我的答案：C  此題得分：2.5分10.（2.5分） 項(xiàng)目需要趕工時(shí)，你的努力應(yīng)該集中在哪個(gè)

7、方面：·    A、通過降低成本來加速執(zhí)行任務(wù) B.·    B、加快非關(guān)鍵工序施工·    C、通過去掉某些工序來加快完成任務(wù)·    D、加快關(guān)鍵線路上任務(wù)的執(zhí)行我的答案：D  此題得分：2.5分多選題 (共10道題)收起11.（2.5分） 項(xiàng)目的主要特點(diǎn)包括：·    A、目標(biāo)性·    B、循環(huán)性·    C、風(fēng)險(xiǎn)性·    D、

8、開放性·    E、計(jì)劃性我的答案：ACDE  此題得分：2.5分12.（2.5分） 下列各項(xiàng)工作屬于項(xiàng)目計(jì)劃與組織階段的是·    A、可行性研究·    B、成本預(yù)算·    C、項(xiàng)目設(shè)計(jì)·    D、采購物資·    E、項(xiàng)目招標(biāo)我的答案：BCE  此題得分：2.5分13.（2.5分） 下列表述錯(cuò)誤的是：·    A、與其他項(xiàng)目階段相比，項(xiàng)目

9、結(jié)束階段與啟動(dòng)階段的費(fèi)用投入較少·    B、與其他項(xiàng)目階段相比，項(xiàng)目啟動(dòng)階段的費(fèi)用投入較多·    C、項(xiàng)目從開始到結(jié)束，其風(fēng)險(xiǎn)是不變的·    D、項(xiàng)目開始時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)最低，隨著任務(wù)的逐漸完成，風(fēng)險(xiǎn)逐漸增多·    E、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是不變的我的答案：BCDE  此題得分：2.5分14.（2.5分） 下列各項(xiàng)工作屬于項(xiàng)目計(jì)劃與組織階段的是:·    A、項(xiàng)目設(shè)計(jì)·    B、成本預(yù)算·

10、60;  C、項(xiàng)目立項(xiàng)·    D、項(xiàng)目招標(biāo)·    E、采購物資我的答案：ABD  此題得分：2.5分15.（2.5分） 矩陣式組織的優(yōu)點(diǎn)包括：·    A、便于企業(yè)根據(jù)優(yōu)先性支持項(xiàng)目·    B、有效利用人力資源·    C、避免項(xiàng)目結(jié)束前的低效問題·    D、項(xiàng)目組具有高知識(shí)結(jié)構(gòu)，有利于創(chuàng)新·    E、組織功能齊全，保證對(duì)項(xiàng)目的全方位管理我的答案：

11、ABC  此題得分：2.5分16.（2.5分） 影響對(duì)項(xiàng)目組織形式選擇的基本因素包括：·    A、項(xiàng)目的規(guī)模與性質(zhì)·    B、項(xiàng)目的時(shí)間長度·    C、資源可用性·    D、技術(shù)復(fù)雜度和綜合要求·    E、項(xiàng)目經(jīng)理的才干我的答案：ABCD  此題得分：2.5分17.（2.5分） 評(píng)標(biāo)首先對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行初評(píng)，主要是審查:·    A、投標(biāo)文件是否完整·

12、60;  B、是否合乎招標(biāo)文件的要求·    C、投標(biāo)文件有無計(jì)算上的錯(cuò)誤·    D、是否提交了足夠的保證金·    E、標(biāo)價(jià)是否最低我的答案：ABCD  此題得分：2.5分18.（2.5分） 編制項(xiàng)目采購計(jì)劃的工具和技術(shù)主要有:·    A、經(jīng)驗(yàn)法·    B、自制或外購分析·    C、經(jīng)濟(jì)批量模型·    D、情景模擬·  

13、60; E、獨(dú)立估算我的答案：BCE  此題得分：2.5分19.（2.5分） 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖比甘特圖先進(jìn)的描述，正確的有:·    A、網(wǎng)絡(luò)圖可以明確表達(dá)各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系·    B、網(wǎng)絡(luò)圖直觀、形象·    C、甘特圖不能確定工期·    D、網(wǎng)絡(luò)圖可以確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線·    E、網(wǎng)絡(luò)圖可以確定工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間我的答案：ADE  此題得分：2.5分20.（2.5分） PERT計(jì)劃適用于下列項(xiàng)目:

14、83;    A、不可預(yù)知因素較多的項(xiàng)目·    B、過去未作過的新項(xiàng)目·    C、復(fù)雜的項(xiàng)目·    D、研制新產(chǎn)品的項(xiàng)目·    E、簡單的項(xiàng)目我的答案：ABCD  此題得分：2.5分判斷題 (共20道題)收起21.（2.5分） 項(xiàng)目主要是指各類建設(shè)工程。·    正確·    錯(cuò)誤我的答案：錯(cuò)誤  此題得分：2.5分22.（2.5分） 項(xiàng)目在壽命期內(nèi)

15、會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，所以并不是所有項(xiàng)目都是成功的。·    正確·    錯(cuò)誤我的答案：正確  此題得分：2.5分23.（2.5分） 理論突破和技術(shù)進(jìn)步常常導(dǎo)致項(xiàng)目概念產(chǎn)生。·    正確·    錯(cuò)誤我的答案：正確  此題得分：2.5分24.（2.5分） 項(xiàng)目投資決策的主要依據(jù)是可行性研究結(jié)論。·    正確·    錯(cuò)誤我的答案：正確  此題得分：2.5分2

16、5.（2.5分） 由于項(xiàng)目（project）曾被譯為計(jì)劃，所以計(jì)劃是項(xiàng)目管理的核心。·    正確·    錯(cuò)誤我的答案：錯(cuò)誤  此題得分：2.5分26.（2.5分） 項(xiàng)目控制的主要依據(jù)有計(jì)劃、設(shè)計(jì)、合同以及標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。·    正確·    錯(cuò)誤我的答案：正確  此題得分：2.5分27.（2.5分） 項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ)是系統(tǒng)工程。·    正確·    錯(cuò)誤我的答案：錯(cuò)誤&#

17、160; 此題得分：2.5分28.（2.5分） 每一個(gè)項(xiàng)目階段的結(jié)束必須以某種可交付成果為標(biāo)志。·    正確·    錯(cuò)誤我的答案：正確  此題得分：2.5分29.（2.5分） 項(xiàng)目在開始時(shí)，他的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性最高。·    正確·    錯(cuò)誤我的答案：正確  此題得分：2.5分30.（2.5分） 項(xiàng)目變更所需要的花費(fèi)將隨著生命周期的推進(jìn)而增加。·    正確·   

18、; 錯(cuò)誤我的答案：正確  此題得分：2.5分31.（2.5分） 在項(xiàng)目的啟動(dòng)和收尾兩個(gè)階段中，人力資源的投入一般都比較少。·    正確·    錯(cuò)誤我的答案：正確  此題得分：2.5分32.（2.5分） 項(xiàng)目的啟動(dòng)就是開始執(zhí)行項(xiàng)目。·    正確·    錯(cuò)誤我的答案：錯(cuò)誤  此題得分：2.5分33.（2.5分） 項(xiàng)目采購計(jì)劃的編制就是確定需要從項(xiàng)目組織外部采購哪些產(chǎn)品和服務(wù)，采購多少，何時(shí)采購，怎樣采購才能滿足項(xiàng)

19、目需求的過程。·    正確·    錯(cuò)誤我的答案：正確  此題得分：2.5分34.（2.5分） 一般來說，公開招標(biāo)比邀請(qǐng)招標(biāo)采購能找到更多的投標(biāo)者。·    正確·    錯(cuò)誤我的答案：正確  此題得分：2.5分35.（2.5分） 標(biāo)底是承包商對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的期望價(jià)格。·    正確·    錯(cuò)誤我的答案：錯(cuò)誤  此題得分：2.5分36.（2.5分） 公開招標(biāo)

20、可以保證公平競爭，因而是招標(biāo)的首選方式。·    正確·    錯(cuò)誤我的答案：錯(cuò)誤  此題得分：2.5分37.（2.5分） 投標(biāo)者必須具備法人資格。·    正確·    錯(cuò)誤我的答案：正確  此題得分：2.5分38.（2.5分） 固定價(jià)格合同是不需要談判的合同。·    正確·    錯(cuò)誤我的答案：錯(cuò)誤  此題得分：2.5分39.（2.5分） 成本控制就是

21、盡可能少花錢。·    正確·    錯(cuò)誤我的答案：錯(cuò)誤  此題得分：2.5分40.（2.5分） 自上而下的成本估算方法就是比照?qǐng)?zhí)行的項(xiàng)目所花的成本，來估計(jì)將要執(zhí)行項(xiàng)目成本的一種方法。·    正確·    錯(cuò)誤我的答案：正確  此題得分：2.5分窗體底端第二次在線作業(yè)窗體頂端單選題 (共10道題)收起1.（2.5分） 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延，且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將:·  

22、60; A、不變·    B、拖延·    C、拖延+TF·    D、拖延-TF我的答案：D  此題得分：2.5分2.（2.5分） 如果一個(gè)項(xiàng)目原計(jì)劃花費(fèi)1500元于今天完成，但是，到今天花費(fèi)了1300元卻只完成了2/3，則成本偏差是：·    A、-150·    B、-300·    C、-500·    D、150我的答案：B  此題得分：

23、2.5分3.（2.5分） 直方圖呈鋸齒型，究其原因，可能是:·    A、不熟練工人臨時(shí)替班·    B、剔除不合格品造成的·    C、兩組數(shù)據(jù)混在一起·    D、分組不當(dāng)我的答案：D  此題得分：2.5分4.（2.5分） 降低質(zhì)量控制成本的方法之一是:·    A、在整個(gè)生產(chǎn)流程中實(shí)施質(zhì)量檢查·    B、確保總體質(zhì)量計(jì)劃符合ISO標(biāo)準(zhǔn)·    C、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)抽樣

24、·    D、運(yùn)用趨勢分析我的答案：C  此題得分：2.5分5.（2.5分） 當(dāng)合格率較低時(shí)：·    A、鑒定成本高·    B、預(yù)防成本高·    C、損失成本低·    D、損失成本高我的答案：D  此題得分：2.5分6.（2.5分） 風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性是很高的，而且一旦發(fā)生，其結(jié)果常常會(huì)是災(zāi)難性的。如果其他方法都可用，大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理一般不會(huì)采取:·    A、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

25、·    B、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避·    C、風(fēng)險(xiǎn)自留·    D、風(fēng)險(xiǎn)降低我的答案：C  此題得分：2.5分7.（2.5分） 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的辦法包括:·    A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控·    B、風(fēng)險(xiǎn)事件、風(fēng)險(xiǎn)征兆·    C、頭腦風(fēng)暴法、專家判斷法、系統(tǒng)模擬法·    D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)自留我的答案：D  此題得分

26、：2.5分8.（2.5分） 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)通常有 三個(gè)要素·    A、質(zhì)量、時(shí)間和范圍·    B、風(fēng)險(xiǎn)事件、風(fēng)險(xiǎn)概率和風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果·    C、質(zhì)量、頻率和成本·    D、影響嚴(yán)重性、影響持續(xù)時(shí)間和影響造成的成本我的答案：B  此題得分：2.5分9.（2.5分） 項(xiàng)目人力資源管理比一般人力資源管理更強(qiáng)調(diào):·    A、協(xié)作性·    B、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與靈活性·    C、有效

27、性與效率·    D、采用科學(xué)的方法我的答案：B  此題得分：2.5分10.（2.5分） 在項(xiàng)目管理過程中，將項(xiàng)目任務(wù)與相應(yīng)的責(zé)任人對(duì)應(yīng)關(guān)系的圖表，叫做:·    A、網(wǎng)絡(luò)圖·    B、工作結(jié)構(gòu)分解圖·    C、關(guān)鍵路線圖·    D、責(zé)任分配矩陣我的答案：D  此題得分：2.5分多選題 (共10道題)收起11.（2.5分） 項(xiàng)目的成本包括：·    A、人工成本·

28、;    B、設(shè)備成本·    C、采購成本·    D、材料成本·    E、決策成本我的答案：ABCDE  此題得分：2.5分12.（2.5分） 項(xiàng)目成本估算的方法包括：·    A、德爾菲法·    B、自下而上估算法·    C、自上而下估算法·    D、類比法·    E、PERT法我的答案：BCD

29、0; 此題得分：2.5分13.（2.5分） 再進(jìn)行項(xiàng)目成本管理時(shí)，需要編制資源計(jì)劃，其目的是·    A、確定完成項(xiàng)目活動(dòng)所需資源·    B、確定資源需求時(shí)間·    C、和供應(yīng)商討家還價(jià)·    D、估計(jì)完成項(xiàng)目活動(dòng)所需的資源成本·    E、為估計(jì)項(xiàng)目成本提供基礎(chǔ)我的答案：ABDE  此題得分：2.5分14.（2.5分） 屬于質(zhì)量管理工具的是：·    A、直方圖· &#

30、160;  B、因果分析圖·    C、控制圖·    D、PERT圖·    E、帕累托(排列)圖我的答案：ABCE  此題得分：2.5分15.（2.5分） 運(yùn)行質(zhì)量成本包括·    A、鑒定成本·    B、損失成本·    C、預(yù)防成本·    D、產(chǎn)品評(píng)定費(fèi)·    E、質(zhì)量認(rèn)證費(fèi)我的答案：ABC  

31、此題得分：2.5分16.（2.5分） 下列說法正確的有：·    A、返工和修補(bǔ)所花費(fèi)的費(fèi)用不屬于質(zhì)量成本·    B、項(xiàng)目質(zhì)量方針是不可以調(diào)整的·    C、質(zhì)量好并不代表質(zhì)量高·    D、項(xiàng)目管理的質(zhì)量就是項(xiàng)目的交付成果符合客戶的某種質(zhì)量性能要求·    E、項(xiàng)目質(zhì)量管理主要是靠項(xiàng)目經(jīng)理來控制的我的答案：CD  此題得分：2.5分17.（2.5分） 影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素包括·    A、人員

32、.·    B、設(shè)備·    C、工藝·    D、材料·    E、環(huán)境我的答案：ABCDE  此題得分：2.5分18.（2.5分） 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)通常有三個(gè)要素：·    A、風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)時(shí)間·    B、風(fēng)險(xiǎn)事件·    C、風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果·    D、風(fēng)險(xiǎn)概率·    E、風(fēng)險(xiǎn)成本我的答案：BCD 

33、0;此題得分：2.5分19.（2.5分） 項(xiàng)目干系人包括：·    A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)·    B、供應(yīng)商·    C、承包商·    D、項(xiàng)目客戶·    E、新聞媒體我的答案：ABCDE  此題得分：2.5分20.（2.5分） 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與可行性研究相比更具有：·    A、真實(shí)性·    B、全面性·    C、風(fēng)險(xiǎn)性·

34、60;  D、反饋性·    E、公正性我的答案：ABDE  此題得分：2.5分判斷題 (共20道題)收起21.（2.5分） 人工成本就是該員工的工資。·    正確·    錯(cuò)誤我的答案：錯(cuò)誤  此題得分：2.5分22.（2.5分） 一般情況下，成本估算和成本預(yù)算可以使用相同的方法。·    正確·    錯(cuò)誤我的答案：正確  此題得分：2.5分23.（2.5分） 在項(xiàng)目成本

35、決策時(shí)，既要考慮制定更加精細(xì)計(jì)劃所增加的成本，也要考慮這樣會(huì)減少以后的實(shí)施成本。·    正確·    錯(cuò)誤我的答案：正確  此題得分：2.5分24.（2.5分） 項(xiàng)目成本估算是成本預(yù)算的基礎(chǔ)。·    正確·    錯(cuò)誤我的答案：正確  此題得分：2.5分25.（2.5分） 在由下至上進(jìn)行成本估算時(shí)，相關(guān)具體人員考慮到個(gè)人或部門的利益，往往會(huì)降低估計(jì)量。·    正確·   

36、 錯(cuò)誤我的答案：錯(cuò)誤  此題得分：2.5分26.（2.5分） 當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目按合同進(jìn)行時(shí)，成本估算和報(bào)價(jià)的意思是一樣的。·    正確·    錯(cuò)誤我的答案：錯(cuò)誤  此題得分：2.5分27.（2.5分） 返工和修補(bǔ)所花費(fèi)的費(fèi)用不屬于質(zhì)量成本。·    正確·    錯(cuò)誤我的答案：錯(cuò)誤  此題得分：2.5分28.（2.5分） 項(xiàng)目質(zhì)量方針是不可以調(diào)整的。·    正確·    錯(cuò)誤我的答案：錯(cuò)誤  此題得分：2.5分29.（2.5分） 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行結(jié)果是項(xiàng)目質(zhì)量控制的最基本依據(jù)。·