1、5 月企業(yè)職員工作總結(jié)光陰似箭， 眼在 * 公司迎來(lái)了第二個(gè)春天， 眼已由新 工 成了老 工。翻看 一年來(lái)的工作日志，回 著 忙碌、充 而又 、愉快的一年今年在 方面 化最大的莫 于4 月份金蝶 件由 機(jī)版 先 的ERP系 。“工欲善其事，必先利其器”，作 管人 ，我始 非常感激公司能高度重 件的配制， 此大力投 ，它所 來(lái)的工作上的高效性、準(zhǔn)確性等恐怕沒(méi)有 能比我的感受最深。對(duì) ERP系 的掌握是我今年最大的收 。 ERP系 竟跟 機(jī)版的 件在操作上有很大的差 ( 操作人 多， 關(guān) 性 ) ，在其運(yùn)用的最初三、四個(gè)月中不斷磨合， 此我付出了大量 和精力去熟悉、了解系 ，分析 生的原因，并做了

2、不少的筆 。我 此不疲，在用中學(xué)，在學(xué)中用，知 一點(diǎn)一滴地 累起來(lái)，之后 于能熟 操作并能 新人了 ! 不可 將來(lái)在操作中 會(huì)出 什么 ( 主要是物流方面 ) ，學(xué) 是持 的。全面掌握金蝶的每個(gè)部分，是我 自己的要求，它有助于日常的運(yùn)行和 管理工作。 隨著 管理的加 和金蝶服 人 我 公司 運(yùn)行的逐 深入的了解， 金蝶將被 整得越來(lái)越適合我 公司內(nèi)部管理的要求， 例如 會(huì)將各直 店科目明 由原來(lái)的掛 3 明 目改 掛核算 目。 金蝶是我 理 的好幫手，它使我 的工作如虎添翼 !XX 年的 * 公司 于高速成 期 開(kāi)了三家直 店，同 下半年在內(nèi)部管理上 更正 更 致了， 管理 跟著公司 展的步伐

3、：建立和完善了直 店的 套和合并 表， 制各種分析表格；欠款的回收加快， 欠款下降 XX年有待加 的方面主要有：按付款 公司 金 的 4% 算的 料的 核算和千店 的適 統(tǒng)計(jì) ( 均 公司和客 兩方面 ) 、公司和直 店的 用控制、 公司 付 款的月度 表等等。 將更加充分地 它的反映、 督、決策、 、控制、分析等 能， 公司的 展作出它 有的 獻(xiàn)。由于 不足和精力有限，我前期 的 管力度不 ， 品的 不符 象 重。 通 公司 人事的 整、重新制定流程和立 ，今后將從 品的 據(jù)到 數(shù) 格去 控，防止公司流 的流失。另外，在熟悉 品方面，我不可能在很短的 內(nèi)就達(dá)到非常熟 的程度， 只能在今后逐

4、加 ， 竟 的 研才是我最本 最基本的能力要求。我始 將 公室的管理工作看作是 大家服 的性 。今年建立了 合同制和完善了各 福利制度， 加 工的 定性、 鼓舞士氣有著重要意 (XX 年全年因各種原因離 的 工共 11 人) ；熟悉公司和國(guó)家有關(guān)政策， 工 解答、做 的參 ；盡力 公成本，采 了建 ， 更 交 方式； 造良好的 公 境， 色植物 我 來(lái)了生機(jī)， 刊 志充 著我 的精神世界； 公 的 使同事 的工作能 利 行但 有很多工作有待完善，如企 文化尚未建 起來(lái)，作 公司和 工 梁的我任重道 !在金蝶新舊 件的交替、磨合期 ，公司同 在高速地 展，使身兼 管和 公室工作的我工作量大增，倍感 ， 加班加點(diǎn)是常事。 體 我的 ，于8 月下旬增加了名助手，減 了我的工作量。我的 工作重心由原來(lái)操作基 的制 工作 移 表的 核、日