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文檔簡介

1、設(shè)計部崗位職責職務(wù)名稱:設(shè)計部經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理直接下級:技術(shù)總工、主任設(shè)計師、設(shè)計文員一、過程控制1、 管理售前技術(shù)支持;2、 按時完成投標任務(wù);3、 復(fù)核主任設(shè)計師的深化設(shè)計方案,報送內(nèi)部技術(shù)審核;4、 負責安排對項目經(jīng)理的技術(shù)交底;5、 從工程量、成本價和施工圖三方面管理項目的成本控制;6、 審核內(nèi)部決算和外部決算;7、 負責安排客戶培訓(xùn);8、 負責對本部門的工作定期進行總結(jié);二、結(jié)果導(dǎo)向1、 完成部門的中標額目標;2、 控制毛利率達到公司要求;3、 負責本部門的管理資金預(yù)算與成本控制;三、管理目標1、 考核本部門員工的工作;2、 負責本部門流程、制度、工作標準的貫徹、執(zhí)行與監(jiān)督;四、

2、企業(yè)文化職務(wù)名稱:技術(shù)總工直接上級:設(shè)計部經(jīng)理直接下級:無技術(shù)總工由資深的主任設(shè)計師擔任,履行主任設(shè)計師職責的同時,還應(yīng)履行下列職責:一、設(shè)計總工負責技術(shù)方案的審核,包括:1、 技術(shù)方案模板2、 售前技術(shù)方案3、 投標文件的技術(shù)部分4、 深化設(shè)計方案5、 審核增補方案;6、 審核技術(shù)聯(lián)系單;7、 審核內(nèi)部圖紙、外部圖紙;8、 審核培訓(xùn)資料;二、審核的內(nèi)容包括:1、 圖紙;2、 材料清單;3、 產(chǎn)品品牌;4、 材料底價。1、協(xié)助上級倡導(dǎo)并貫徹優(yōu)秀的企業(yè)文化,杜絕不良工作態(tài)度的產(chǎn)生,并勸誡其他員工的不良工作態(tài)度。職務(wù)名稱:主任設(shè)計師 直接上級:設(shè)計部經(jīng)理 直接下級:無、過程控制1、 協(xié)助銷售經(jīng)理開

3、發(fā)客戶,提供有效的售前技術(shù)支持;2、 按招標要求編寫投標文件,投標;3、 項目中標后,在開工前完成符合施工實際的深化設(shè)計;4、 負責對項目經(jīng)理的技術(shù)交底;5、 參加甲方圖紙會審;6、 負責審核內(nèi)部技術(shù)聯(lián)系單,簽證單;7、 控制和掌握現(xiàn)場施工工藝的實施與變化;8、 負責繪制內(nèi)部圖紙和外部圖紙,負責內(nèi)部決算和外部決算;9、 培訓(xùn)客戶;10、 負責對本人的工作定期進行總結(jié);二、結(jié)果導(dǎo)向1、 完成個人的中標額目標;2、 毛利率達到公司要求;3、 負責與本人相關(guān)的資金預(yù)算與成本控制;三、管理目標1、執(zhí)行本部門流程、制度和工作標準;四、企業(yè)文化職務(wù)名稱:設(shè)計文員 直接上級:設(shè)計部經(jīng)理 直接下級:無一、過程控制1、 分析招標書的商務(wù)需求,配合制定投標計劃;2、 按投標計劃編寫投標文件,投標;3、 封裝投標書;4、 負責對本人的工作定期進行總結(jié);二、結(jié)果導(dǎo)向1、 完成中標額目標;2、 負責與本人相關(guān)的資金預(yù)算與成本控制;三、管理目標1、執(zhí)行本部門流程、制度和工作標準

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