1、未來展現(xiàn)只有青為目錄目錄················································

2、···········（01）青為團(tuán)隊(duì)組織·····································&#

3、183;·············（ 01）主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍· ·································

4、;···········（ 07）市場前景·····································&#

5、183;·················（ 08）營銷策略·······························

6、;························（ 09）實(shí)踐學(xué)習(xí)管理計(jì)劃·······················

7、3;·······················（ 10）銷售產(chǎn)品·························&

8、#183;·····························（ 12）未來發(fā)展··················

9、3;····································（ 12）總結(jié)············

10、83;··············································（ 13）青為團(tuán)隊(duì)組織公司成立：經(jīng)理：劉文

11、凱副經(jīng)理：吳寒秘書：趙丹婭、王思哲技術(shù)部：王逸飛、馬麗莎財(cái)務(wù)部：付玉霞后勤部：崔亞洲、王新然設(shè)計(jì)部：張妍、張小翠策劃部：王逸飛公司職責(zé) : 總經(jīng)理是整個(gè)組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人。并通過組建必要的職能部門， 組聘管理人員， 形成一個(gè)以總經(jīng)理為中心的組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)體系，實(shí)施對公司的有效管理?？偨?jīng)理的主要職責(zé)是1未來展現(xiàn)只有青為負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理， 行使公司經(jīng)營和發(fā)展的指揮權(quán)， 主持公司的全盤工作。 副經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理完成公司管理， 制定公司規(guī)章制度。經(jīng)理主要崗位職責(zé)：1、領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作。全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；制定公司管理成員。處理涉

12、外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。經(jīng)理經(jīng)常召開會議；協(xié)調(diào)各部門的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。2、經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度， 積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。加強(qiáng)公司人員隊(duì)伍、組織隊(duì)伍的建設(shè)， 不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成學(xué)院和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各類任務(wù)。4、經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會化改革，公司立足校園，面向社會，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大5、經(jīng)理職責(zé)還要求加強(qiáng)對師生的聯(lián)系，與師生進(jìn)行各種形式的溝通，堅(jiān)持 “三服務(wù)，兩育人 ”的服務(wù)宗旨，為教學(xué)、科

13、研、師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2未來展現(xiàn)只有青為秘書職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司的會議記錄以及會議紀(jì)要的整理2.根據(jù)總經(jīng)理的指示起草各種文稿4.及時(shí)向各部門傳達(dá)總經(jīng)理的各項(xiàng)任務(wù)5.隨時(shí)接受總經(jīng)理的各種指示，完成總經(jīng)理交代的各項(xiàng)人物卡6.跟據(jù)總經(jīng)理的需要隨時(shí)準(zhǔn)備好各種資料7.對總經(jīng)理交代的任務(wù)要做好保密工作技術(shù)部職責(zé)1、工作崗位：經(jīng)理2、個(gè)人條件：組織管理能力、協(xié)調(diào)能力、好學(xué)精神、責(zé)任心；3、責(zé)任報(bào)告：力度執(zhí)行4、主要職能：1、 就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍。2、 負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)

14、罰意見。3、 負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、工作效率和執(zhí)行力。4、 對本部的整體工作質(zhì)量以及工作效率負(fù)責(zé)5、 協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與其他部門之間的工作關(guān)系。3未來展現(xiàn)只有青為6、 兼任本部部分具體技術(shù)工作。技術(shù)部門任務(wù)1、 貫徹執(zhí)行公司董事與總經(jīng)理的指示，直接本公司負(fù)責(zé)。2、 根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決客戶疑難問題，建立技術(shù)管理制度。3、 對本部門工作中的紕漏、失誤負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部職責(zé)財(cái)務(wù)的職責(zé)分為以下幾點(diǎn)：(1) 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理資金管理、財(cái)務(wù)預(yù)

15、算控制和會計(jì)核算等方面的各項(xiàng)工作。(2) 建立工作崗位責(zé)任制、定期考核、增強(qiáng)會計(jì)人的責(zé)任感和紀(jì)律性。(3) 負(fù)責(zé)組織公司的資金集資和使用方案，合理的安排資金的籌集、提高資金的使用效果。(4) 定期組織編制財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析， 主持召開財(cái)務(wù)專業(yè)例會，研究解決財(cái)務(wù)管理方面的問題。(5) 組織會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，支持會計(jì)人員依法行使職權(quán)。(6) 對各個(gè)部門的工作進(jìn)行管理和考核。(7) 定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。后勤部職責(zé)公司設(shè)立了后勤部， 后勤部就要執(zhí)行一些職責(zé)和任務(wù)。關(guān)于后勤4未來展現(xiàn)只有青為部的職責(zé)有以下幾點(diǎn)：一、 要做好公司的出勤人數(shù)1. 做出一張出勤表，以便記錄一

16、下公司開會或者培訓(xùn)人員的各個(gè)出勤情況。二做好公司衛(wèi)生和清潔一切日常工作。1.每天做好保持打掃107 教室和三教階四教室內(nèi)的衛(wèi)生和桌面上清潔， 107 教室的公司的一些設(shè)備要擺放整齊。2.室內(nèi)的窗戶、桌子、椅子、一些墻壁上貼的各種刊欄必須保持上面沒有灰塵， 任何員工不能隨便在上面亂寫亂畫。 主要寫一些公司的作品和業(yè)績以及個(gè)人的作品和公司活動(dòng)的照片。3.打掃的一些工具比如：笤帚之類的，一定用完之后放回原地并擺入整齊到位不能扔一邊。三公司辦活動(dòng)的需要1.材料的選購，選擇各部門辦活動(dòng)用的東西，比如：做貼板，需要的紙，顏料等用具，必須做的到位。2.公司用人的時(shí)候一定要盡職盡責(zé)的要完成，不能有任何怨言，把

17、活給人家干的利利索的。3.各部門用到后勤部的人，必須先打聲招呼，通過上面領(lǐng)導(dǎo)同意方可執(zhí)行。四配合各部門的工作，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，有服從性，服從上級的領(lǐng)導(dǎo)安排。 按時(shí)完成交給任務(wù)。五控制好本部門的對物資的費(fèi)用損耗，合理使用。5未來展現(xiàn)只有青為六要及時(shí)上報(bào)本會本部的所存在不能盡快解決的公司問題和一些方面的工作。設(shè)計(jì)部職責(zé)一、設(shè)計(jì)部的規(guī)劃：崗位描述：全面負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)部技術(shù)及管理工作，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃、資金計(jì)劃、合同管理工作；負(fù)責(zé)工程施工中的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)支持，負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實(shí)施的過程及實(shí)施效果，負(fù)責(zé)與其它相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作。崗位職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作，負(fù)有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、的職責(zé)

18、；2、負(fù)責(zé)部門的任務(wù)下達(dá)，制定任務(wù)目標(biāo)、執(zhí)行原則及部門考核制度；3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃、資金計(jì)劃、合同管理工作；4、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實(shí)施的過程，負(fù)責(zé)與其它相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作。5、負(fù)責(zé)管理策劃工作，把關(guān)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)作品，確定項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)風(fēng)格；6、 . 制定、規(guī)范規(guī)劃設(shè)計(jì)部操作流程及工作程序，協(xié)調(diào)部門工作、學(xué)習(xí)。6未來展現(xiàn)只有青為7、 及時(shí)，準(zhǔn)確，認(rèn)真做好設(shè)計(jì)文件資料的收集，整理，保管，作用和歸檔管理工作。策劃部職責(zé)1. 策劃公司每次的活動(dòng)2. 有很清醒的頭腦3. 有一定的新奇策劃想法4. 有協(xié)調(diào)能力5. 工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真6. 有一定的壓力7. 策劃必須每次完成8. 策劃好才能做想做的事9.

19、虛心接受別人的建議主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍銷售產(chǎn)品本公司主要經(jīng)營電腦的配件以及電腦內(nèi)部維修等系列。電腦的配件分為： 鍵盤、散熱器、鼠標(biāo)、工程網(wǎng)線、讀卡器、路由器、鼠標(biāo)墊、鍵盤膜、音響、多功能小風(fēng)扇、水晶頭、各種系統(tǒng)盤等。電腦維修包括： 電腦清塵、做各種系統(tǒng)、 電腦的系統(tǒng)文件丟失以及電腦的各種問題。業(yè)務(wù)范圍主要為本校的師生提供使用，所以本公司考慮的比較的全面，樣式新、價(jià)格低、質(zhì)量合格等各種方面。在本公司買的產(chǎn)品沒有7未來展現(xiàn)只有青為磨損和不影響下次銷售時(shí)三天保退換，如果產(chǎn)品在三個(gè)月的保質(zhì)期之內(nèi)有問題了 (但問題必須保證不是人為的)可以修或換新產(chǎn)品。我們還包做網(wǎng)線的工程比如說做水晶頭。市場前景這是一個(gè)張

20、揚(yáng)個(gè)性， 自我體現(xiàn)的時(shí)代， 隨著電子產(chǎn)品的普及和新科技的出現(xiàn)，使得個(gè)人娛樂、學(xué)習(xí)、生活，具有實(shí)質(zhì)意義和提高速度節(jié)省成本想法成為可能。本公司堅(jiān)持 “品質(zhì)取信客戶，客戶就是朋友”的質(zhì)量理念，銳意創(chuàng)新品質(zhì)，追求完美形象；堅(jiān)持以“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)惠價(jià)格 ”的經(jīng)營理念，繼續(xù)追求為廣大客戶提供卓越的產(chǎn)品和完美的服務(wù)。經(jīng)過半年來的經(jīng)營，產(chǎn)品日益完善，緊隨時(shí)代潮流。市場分析：1、消費(fèi)群體：電子產(chǎn)品的消費(fèi)群體，不分老少，不論男女。就目前，它還不是生活的必需品，而是以實(shí)用、娛樂，辦公為主體，所以以中高收入人群消費(fèi)為主，涵蓋 2/3 的人口。2、行業(yè)現(xiàn)狀：目前校園中已經(jīng)有一家電腦公司主要經(jīng)營產(chǎn)品要比我們的齊全

21、可是我們會在服務(wù)質(zhì)量上贏得廣大同學(xué)們的支持價(jià)格盡量優(yōu)惠。我們會做到盡可能的完善，在今后一年的發(fā)展把我們的差距拉到最近然后超越.在市場開發(fā)之初， 零售價(jià)位不宜高， 要多讓利于顧客。 一旦顧客認(rèn)同后，我們可通過增加新產(chǎn)品，使之達(dá)到正常水平。我們的特色產(chǎn)品，薄利多銷的策略。為增強(qiáng)競爭力，價(jià)位一定要有優(yōu)勢。8未來展現(xiàn)只有青為學(xué)校里是一個(gè)很好的地段， 學(xué)生同時(shí)也是最大的消費(fèi)人群，學(xué)生花錢的動(dòng)機(jī)，除了看書、學(xué)習(xí)之外，還有同學(xué)聚會、娛樂等。他們的消費(fèi)的隨機(jī)性較大，看見自己的喜愛的面價(jià)錢又不是太高的東西絕不放過，大學(xué)里則無明顯的高峰與清淡時(shí)段的區(qū)分，但受寒暑假的影響也相當(dāng)大一些， 不過沒關(guān)系， 這段時(shí)間正好休

22、整一下， 做好迎接開學(xué)高峰期的準(zhǔn)備。營銷策略經(jīng)驗(yàn)是通過大量的時(shí)間累積來的，問題的解決方法也不能生搬硬套，了解一些比不可少的營銷技巧也是非常重要的。 做業(yè)務(wù)、營銷、最主要是腦子要靈活， 回答本行業(yè)的問題一定要專業(yè)， 而且個(gè)人的知識面一定要廣。平時(shí)多了解自己公司產(chǎn)品有什么吸引人的地方， 有什么優(yōu)點(diǎn)。在去比較競爭對手的產(chǎn)品， 做到知己知彼。了解你所面對的客戶，真誠的為他們服務(wù)， 幫助他們解決問題， 而不是一心想要賣給他們最貴的產(chǎn)品，這樣你就能獲得客戶的喜愛， 他們會因?yàn)橄矚g你而購買你的產(chǎn)品，這招在國外叫做 “卓越策略 ”，是許多營銷大師最推崇的一招。銷售其實(shí)就是在推銷自己。 任何一個(gè)人在她 （他）面

23、對自己不了解的產(chǎn)品面前是不會選購的， 她（他）選購你的產(chǎn)品不是信任你的產(chǎn)品或是信任你的公司， 而是信任你的為人。 如果你能做到你面對的客戶都信任你，那么你在銷售生涯中將會無往不利。9未來展現(xiàn)只有青為實(shí)踐學(xué)習(xí)管理計(jì)劃青為公司以重視實(shí)踐， 培養(yǎng)實(shí)踐能力， 提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想；以 “理論、實(shí)踐、服務(wù) ”為中心，引導(dǎo)大學(xué)生積極參與結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)的實(shí)踐活動(dòng)， 使學(xué)習(xí)理論同實(shí)踐緊密結(jié)合， 提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。為進(jìn)一步提高本學(xué)期工作質(zhì)量， 增強(qiáng)與其他部門聯(lián)系與合作， 加強(qiáng)組織、管理，制定合理的工作計(jì)劃就顯得尤為重要。青為公司工作內(nèi)容 :青為公司最主要的工作就是盡力為我們大學(xué)生提供一個(gè)實(shí)踐的舞臺，

24、讓大家學(xué)以致用，同時(shí)鍛煉自己的實(shí)踐能力，更重要的是積累工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。鑒于這點(diǎn)，我們青為特別注意加強(qiáng)注意學(xué)習(xí)和實(shí)踐的聯(lián)系與合作，根據(jù)我們學(xué)院的性質(zhì)和專業(yè)特點(diǎn)， 我們特別注重加強(qiáng)電腦培訓(xùn)。當(dāng)然學(xué)習(xí)也是很重要的，這是青為的工作重心。除了課余實(shí)踐培訓(xùn)實(shí)踐這一塊內(nèi)容之外， 青為公司負(fù)責(zé)與院系有關(guān)部門及指導(dǎo)教師聯(lián)系，溝通情況，促進(jìn)社會實(shí)踐活動(dòng)取得良好效果。1、一周開一次交流會，談?wù)剬ψ约焊信d趣的課程，同時(shí)分享大家的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)不足與教訓(xùn)，進(jìn)一步討論和完善工作計(jì)劃的制定和實(shí)施。10未來展現(xiàn)只有青為2、展開一次自己在青為的心的體會，展示實(shí)踐的成果，為完善實(shí)踐活動(dòng)的計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、在開展好本部工作的

25、同時(shí)，我們還將積極配合學(xué)院的各項(xiàng)工作，積極協(xié)助其他各部門的工作，力爭把我們在我院的成果推上一個(gè)新的臺階。4.每周定期有例會制度，相關(guān)人員需按時(shí)參加。總結(jié)上周工作，并為下周工作做出適當(dāng)?shù)挠?jì)劃。5.增強(qiáng)自身的組織辦事能力和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作精神建設(shè)， 提高部門的整體實(shí)踐能力和工作效率。6.多讓大家參與規(guī)劃決策培養(yǎng)新型人才感覺 “自己才是青為的主人翁”意識，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)與凝聚力。7、明確分工，各司其職。根據(jù)不同的工作，選擇不同的干事執(zhí)行，明確每個(gè)人的職責(zé)，防止意外及內(nèi)部管理出現(xiàn)紕漏或紊亂，防止出現(xiàn)事后責(zé)任推諉。8、加強(qiáng)部內(nèi)的溫情及團(tuán)結(jié) , 使青為凝聚成一個(gè)緊密的團(tuán)體。 讓大家對這樣一個(gè)部門產(chǎn)生依戀，進(jìn)而結(jié)成凝聚的力量。11未來展現(xiàn)只有青為銷售產(chǎn)品本公司主要經(jīng)營電腦的配件以及電腦內(nèi)部維修等系列。電腦的配件分為： 鍵盤、散熱器、鼠標(biāo)、工程網(wǎng)線、讀卡器、路由器、鼠標(biāo)墊、鍵盤膜、音響、多功能小風(fēng)扇、水晶頭、各種系統(tǒng)盤等。電腦維修包括： 電腦清塵、做各種系統(tǒng)、 電腦的系統(tǒng)文件丟失以及電腦的各種問題。業(yè)務(wù)范圍主要為本校的師生提供使用，所以本公司考慮的比較的全面，樣式新、價(jià)格低、質(zhì)量合格等各種方面。在本公司買的產(chǎn)品沒有磨損和不影響下次銷售時(shí)三天保退換，如果產(chǎn)品在三個(gè)月的保質(zhì)期之內(nèi)有問題了 (但