1、專業(yè)技術(shù)人員壇訓(xùn)方案方案一、總體目標(biāo)：1、公司積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員自學(xué)和參加培訓(xùn)，實(shí) 現(xiàn)公司需求和個(gè)人開展相統(tǒng)一，切實(shí)使專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力不斷 拓 展和提高，確保嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。2、讓新參加公司的技術(shù)人員了解公司所能提供應(yīng)他的工作情 況 及公司對(duì)他的期望和要求；明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān) 系；培訓(xùn)解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法。3、通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提髙專業(yè)技術(shù)人員的如下素質(zhì)和技能：A： 強(qiáng)烈的責(zé)任心。每個(gè)專業(yè)技術(shù)人員工作成績(jī)的衡量不是以工作時(shí)間的長(zhǎng)短，而是以其責(zé)任心和完成工作量來(lái)衡量。 “態(tài)度決定一 切， 只有在工作中具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，才有可能在工作中作出好

2、成績(jī)。 B：較強(qiáng)的自學(xué)能力。在現(xiàn)今如此劇烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)不善于 學(xué)習(xí)，接 受不了新知識(shí)、新方法、新技能的人是沒(méi)有什么潛力可挖的 , 更無(wú)開展 前途可言。 C： 較強(qiáng)的應(yīng)變能力和突破精神。任何事物都不可能一成不變，我們不應(yīng)滿足于現(xiàn)成的成績(jī)和工作方式，而應(yīng)嘗試新的 方法。在不 斷改革和競(jìng)爭(zhēng)劇烈的今天，只有未雨綢繆，才有能力迎接 新的挑戰(zhàn)，為 此，我們需要的是創(chuàng)新和突破精神。 D： 較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作 精神。個(gè)人的 力量是有限的，只有發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用，才能克服更 大的困難，獲得 更大的成功。E:較強(qiáng)的溝通技巧。管理的精要在于溝 通。同事之間、 上下級(jí)之間由于不善于溝通而生隔膜、或者逃避現(xiàn)實(shí) 都不是

3、解決問(wèn)題的根本方法，溝通要講究方法和技巧， 善于溝通才容 易被大家接受和認(rèn)可。二、原那么和要求：1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原那么。根據(jù)公司所承包工程的需 要，分層次，分類別地開展內(nèi)容全面、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的 針 對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。2、按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓(xùn)的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原那么組織培 訓(xùn)。3、確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。建立技術(shù)人員培訓(xùn)情況反應(yīng)制度 , 堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)現(xiàn) 技 術(shù)人員自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。三、培訓(xùn)內(nèi)容與形式：1、在培訓(xùn)形式上，總工要結(jié)合公司承建工程實(shí)際，因地制宜、 因材施教，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，釆取技能演練、技術(shù)比

4、武、 鑒 定考試等靈活多樣的形式；在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、研 討、 現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最正確的方法和形式，組織開展培 訓(xùn)。2、由各專業(yè)總工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座，進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 新工藝、新材料及質(zhì)量管理等專業(yè)技能方面的專項(xiàng)培訓(xùn)。路橋方面的 專 題講座內(nèi)容如下：1、四、措施及要求 :領(lǐng)導(dǎo)要髙度重視，各專業(yè)技術(shù)人員要積極參與配合，實(shí)行指 導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的方法，堅(jiān)持在開發(fā)專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)上， 樹 立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念。2、 加強(qiáng)培訓(xùn)根底設(shè)施的建設(shè)，根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長(zhǎng)，建 設(shè)自己的培訓(xùn)基地，組織編寫適合公式特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義。3、一定要做好培訓(xùn)前的籌劃與教學(xué)設(shè)計(jì)，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效 性。我們一定要自覺(jué)站在公司建設(shè)具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略 高 度重視專業(yè)技術(shù)人才的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)；同時(shí)，公司要想在劇烈的市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng) 中立于不敗之地，就必須落實(shí)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企