1、序號(hào)基本生產(chǎn)車(chē)間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，應(yīng)借記 ( )A. 基本生產(chǎn)成本B. 管理費(fèi)用C. 制造費(fèi)用D. 財(cái)務(wù)費(fèi)用2基本生產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)該按 ()分設(shè)專(zhuān)欄或?qū)Ｐ羞M(jìn)行登記。A. 產(chǎn)品名稱(chēng)B. 成本項(xiàng)目C. 費(fèi)用要素D. 費(fèi)用項(xiàng)目3計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用 ()的方法。A. 直接分配給各受益單位B. 直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C. 直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D. 先按計(jì)劃單位成本和各受益部門(mén)實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際 費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法4既屬于大量生產(chǎn)又屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)是(A. 采掘企業(yè)B. 紡織企業(yè)C. 汽車(chē)企業(yè)D. 冶金企

2、業(yè)5簡(jiǎn)化的分批法適用于 ()的企業(yè)。A. 投產(chǎn)批數(shù)繁多B. 投產(chǎn)批數(shù)繁多C. 投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且未完工批數(shù)較多,而且完工批數(shù)較多,而未完工批數(shù)較少D.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多簡(jiǎn)化的分批法與一般分批成本法的主要區(qū)別是 ( )。A. 不分配間接費(fèi)用B. 分批計(jì)算直接材料成本C. 不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本D. 不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本7簡(jiǎn)化分批法是( )。A. 不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法B. 不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法C. 不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法D. 分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法8交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用先在 ()之間進(jìn)行交互分配，然后進(jìn)行對(duì)外分配的方法A .企業(yè)各車(chē)間、部門(mén)B.

3、各輔助生產(chǎn)車(chē)間C. 企業(yè)各車(chē)間D. 輔助生產(chǎn)車(chē)間與基本生產(chǎn)車(chē)間9酒店的水電空調(diào)費(fèi)應(yīng)當(dāng)是 ()。A. 直接材料成本B. 直接人工成本C. 管理費(fèi)用D. 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用10累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù) ()的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。A. 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬B. 基本生產(chǎn)成本總賬C. 基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬D. 以上都不正確11歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的主要缺陷是()。A. 標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料浪費(fèi)B. 標(biāo)準(zhǔn)包含了機(jī)器偶然故障的損失C. 標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等低效率D. 標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳”12聯(lián)產(chǎn)品采用分類(lèi)法核算，可歸屬成本存在于（ ） .A. 分離點(diǎn)前B. 分離點(diǎn)C. 分離點(diǎn)后D .分離點(diǎn)前后都有13聯(lián)產(chǎn)品采用分類(lèi)法核算，可

4、歸屬成本存在于（）。A. 分離點(diǎn)前B. 分離點(diǎn)C. 分離點(diǎn)后D. 分離點(diǎn)前后都有14聯(lián)產(chǎn)品是指（ ） .A .一種原材料加工出來(lái)的不同質(zhì)量產(chǎn)品B. 一種原材料加工岀來(lái)的幾種主要產(chǎn)品C. 一種原材料加工岀來(lái)的主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品D. 不同原材料加工岀來(lái)的不同產(chǎn)品15A. 一維B. 二維C. 三維D. 四維16某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000 元，預(yù)算數(shù)為 20000 元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異 為零。則固定制造費(fèi)用的開(kāi)支差異為 （）。A. 1000 元有利差異B. 1000 元不利差異C.

5、3000 元不利差異D. 1500 元不利差異17某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為 21000 元，預(yù)算數(shù)為 20000 元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異 為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為 ().A. 1000 元有利差異B. 1000 元不利差異C. 3000 元不利差異D. 4000 元有利差異18某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000 元，預(yù)算數(shù)為 20000 元，正常生產(chǎn)能量為 10000 小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差

6、異 為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為 ()。A. 1000 元有利差異B. 1000 元不利差異C. 3000 元不利差異D. 1500 元不利差異19某企業(yè)采用基本工資 +計(jì)件工資相結(jié)合的方式，某職工 5 月份基本工資 1500 元，生產(chǎn)合格品 35 件，料 廢品 5 件，加工失誤產(chǎn)生廢品 2 件，計(jì)件單價(jià)為 6 元，應(yīng)付計(jì)件工資為是 ()。A. 1500B. 1710C. 1728D. 174020某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1 0 0 0件，實(shí)際耗用材料4 0 0 0千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件2 5 0元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本

7、的 價(jià)格差異是( )。A. 200000 元不利差異B. 200000 元有利差異C. 150000 元不利差異D. 150000 元有利差異21某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1 0 0 0件，實(shí)際耗用材料4 0 0 0千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件2 5 0元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的 數(shù)量差異是（ ）。A. 200000 元不利差異B. 200000 元有利差異C. 50000 元有利差異D. 50000 元不利差異22某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克10 0元；每件產(chǎn)品耗用該材料的

8、標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的 總差異是（ ）。A. 150000 元有利差異B. 150000 元不利差異C. 100000 元有利差異D. 100000 不利差異23某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類(lèi)，采用分類(lèi)法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A 種材料，消耗定額分別為 32 千克和 40 千克，每千克 A 種材料的單位成本為 5 元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品， 則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）。B. 0.8D. 424某職工 5 月份生產(chǎn)合格品 25 件，料廢品 5 件，加工失誤產(chǎn)生廢品 2 件，計(jì)件單價(jià)為 4 元，應(yīng)付計(jì)件工 資為是 （）。A. 100

9、B. 120C. 128D. 10825品種法是產(chǎn)品成本計(jì)算的（ ）。A. 主要方法B. 重要方法C. 最基本的方法D. 最簡(jiǎn)單的方法26品種法主要適用的生產(chǎn)組織是（ ）。A .大量大批單步驟生產(chǎn)B. 單件大批多步驟生產(chǎn)C. 大量小批多步驟生產(chǎn)D .單件小批單步驟生產(chǎn)27平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是（ ）。A .不計(jì)列半成品成本法B. 可以為半成品岀售提供定價(jià)的信息C. 可以了解每一步驟半成品的成本D .計(jì)列半成品成本法28平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）。A. 最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B. 每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C. 半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)

10、轉(zhuǎn)D. 可以了解每一步驟半成品的成本29平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟計(jì)入完工產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是（）A. 產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本B. 產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本C. 最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用D. 產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本30平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的相同點(diǎn)是（）。A. 成本計(jì)算對(duì)象相同B. 在產(chǎn)品含義相同C. 半成品成本處理方法相同D. 產(chǎn)成品成本計(jì)算方法相同31平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是()。A. 成本計(jì)算對(duì)象不同B. 適用的企業(yè)不同C. 計(jì)算的難易程度不同D. 半成品成本處理方法不同32平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)

11、別是()。A. 成本計(jì)算對(duì)象不同B. 適用的企業(yè)不同C. 計(jì)算的難易程度不同D. 在產(chǎn)品含義不同33企業(yè)的廣告費(fèi)應(yīng)當(dāng)是 ()。A. 變動(dòng)成本B. 混合成本C. 約束性固定成本D. 酌量性固定成本34企業(yè)分配工資費(fèi)用時(shí)，基本生產(chǎn)車(chē)間管理人員的工資，應(yīng)借記()A. 基本生產(chǎn)成本B. 輔助生產(chǎn)成本C. 制造費(fèi)用D. 管理費(fèi)用35企業(yè)在研發(fā)的過(guò)程中消耗的材料可能計(jì)入的科目是 ()。A. 生產(chǎn)成本B. 固定資產(chǎn)的建造成本C. 管理費(fèi)用D. 制造費(fèi)用企業(yè)在自行建造固定資產(chǎn)的過(guò)程中消耗的材料應(yīng)當(dāng)計(jì)入 （） 。A. 生產(chǎn)成本B. 固定資產(chǎn)的建造成本C. 管理費(fèi)用D. 制造費(fèi)用37區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要

12、標(biāo)志是（）。A. 成本計(jì)算對(duì)象B. 成本計(jì)算日期C. 間接費(fèi)用的分配方法D. 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法38如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。A. 不計(jì)價(jià)B. 按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C. 按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D. 按定額加工費(fèi)用計(jì)39設(shè)置產(chǎn)品成本項(xiàng)目的主要目的是 （）。A. 反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生了哪些費(fèi)用B. 反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成情況C. 為計(jì)算工業(yè)凈產(chǎn)值提供資料D. 為核定生產(chǎn)資金提供資料40生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（）密切相關(guān)。A. 企業(yè)的管理水平B. 企業(yè)的生產(chǎn)

13、特點(diǎn)C. 客戶(hù)的訂單需求D. 企業(yè)的資金狀況41生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響，主要表現(xiàn)在（）的確定上。A. 成本計(jì)算對(duì)象B. 在產(chǎn)品臺(tái)賬記錄C. 間接費(fèi)用的分配方法D. 成本項(xiàng)目的設(shè)置42生產(chǎn)性成本和服務(wù)性成本是成本按 ()的分類(lèi)。A. 成本與特定對(duì)象關(guān)系B. 成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系C. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同D. 成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用43適用于大量大批生產(chǎn)相同產(chǎn)品的成本計(jì)算方法是()A. 分步法B. 分批法C. 加權(quán)平均法D .先進(jìn)先出法44屬于經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用范圍的有 ()。A. 購(gòu)買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)的費(fèi)用B. 報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失C. 廣告費(fèi)D. 水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失45屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用范圍的有

14、 ()。A. 購(gòu)買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)的費(fèi)用B. 報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失C. 利息費(fèi)用D. 水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失46四方工廠(chǎng)用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B 兩種聯(lián)產(chǎn)品 ,2016 年 9 月份生產(chǎn) A 產(chǎn)品 35 000 千克 ,B 產(chǎn)品 15000 千克 ,無(wú)期初、 期末在產(chǎn)品。 該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料 1 050 000 元,直接人工 210000元，制造費(fèi)用250 000元。A產(chǎn)品每公斤銷(xiāo)售價(jià)格為 35元,B產(chǎn)品每公斤銷(xiāo)售價(jià)格為40元，產(chǎn)品已全部售出。如按銷(xiāo)售價(jià)值分配法，則A、B 產(chǎn)品的毛利率分別是(47,與 ()一致，也可能不一致。完工產(chǎn)品的成本計(jì)算 ,則與企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型有關(guān)，可以定期或

15、不定期進(jìn)行A. 成本核算期B. 完工進(jìn)度C. 會(huì)計(jì)年度D. 生產(chǎn)流程48為了簡(jiǎn)化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入() 。A .營(yíng)業(yè)外支出B. 管理費(fèi)用C. 制造費(fèi)用D. 基本生產(chǎn)成本49系數(shù)法是( ) .A. 一種單獨(dú)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法B. 一種分配間接費(fèi)用的方法C. 品種法的一種D. 分配同類(lèi)產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法50下列變動(dòng)成本差異中 ,無(wú)法從生產(chǎn)過(guò)程的分析中找出產(chǎn)生原因的是()A. 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異B. 變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異C. 材料價(jià)格差異D. 直接人工差異51下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是 ()。A. 燃料和動(dòng)力B. 車(chē)間、分廠(chǎng)管理人員工資C. 生產(chǎn)工人工資D.

16、利息費(fèi)用52下列不屬于按用途對(duì)企業(yè)耗用動(dòng)力的分類(lèi)()。A. 工藝用動(dòng)力B. 傳動(dòng)用動(dòng)力C. 組織和管理生產(chǎn)用動(dòng)力D. 外購(gòu)動(dòng)力53下列不屬于定期盤(pán)存制特點(diǎn)的是 ( )A. 逐日逐筆登記收入發(fā)岀材料數(shù)量B. 月末一次登記發(fā)岀材料數(shù)量C. 先實(shí)地盤(pán)點(diǎn)確認(rèn)期末結(jié)存材料數(shù)量D .又稱(chēng)實(shí)地盤(pán)存制54下列不屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是()A. 不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法B. 約當(dāng)產(chǎn)量比例法C. 定額成本法D .工時(shí)比例法55下列不屬于直接材料明細(xì)項(xiàng)目的是 ()A. 原料及主要材料B. 機(jī)物料消耗C. 自制半成品D .制造工藝過(guò)程中消耗的燃料動(dòng)力 56下列方法中 ,需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是()A. 分類(lèi)法B.

17、 簡(jiǎn)化的分批法C. 定額法D. 簡(jiǎn)化的品種法57下列各項(xiàng)中 ,表述錯(cuò)誤的是 ()。A. 成本與費(fèi)用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念B. 沒(méi)有發(fā)生費(fèi)用就不會(huì)形成成本C. 成本的發(fā)生期與補(bǔ)償期并非完全一致D. 成本在損益表上被列為當(dāng)期收益的減項(xiàng)下列各項(xiàng)中，生產(chǎn)費(fèi)用不包括（ ）。A. 管理費(fèi)用B. 直接材料費(fèi)用C. 直接人工費(fèi)用D. 制造費(fèi)用59下列各項(xiàng)中，屬于成本項(xiàng)目的是（ ）。A. 外購(gòu)動(dòng)力B. 利息支岀C. 外購(gòu)燃料D. 直接材料60下列各項(xiàng)中 ,屬于直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)組成內(nèi)容的是（）。A. 由于設(shè)備意外故障產(chǎn)生的停工工時(shí)B. 由于更換產(chǎn)品產(chǎn)生的設(shè)備調(diào)整工時(shí)C. 由于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排不當(dāng)產(chǎn)生

18、的停工工時(shí)D. 由于外部供電系統(tǒng)故障產(chǎn)生的停工工時(shí)61以下關(guān)于預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算間的關(guān)系，描述正確的選項(xiàng)是（）。A. 滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測(cè)邏輯是不同的B. 滾動(dòng)預(yù)算有助于預(yù)算的推動(dòng)落實(shí)C. 從驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講，預(yù)算比滾動(dòng)預(yù)算更重要D. 預(yù)算相較于滾動(dòng)預(yù)算，會(huì)更為簡(jiǎn)單，更容易上手62以下關(guān)于預(yù)算業(yè)績(jī)管理和考核，描述正確的是（）。A. 預(yù)算的業(yè)績(jī)管理通常是對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的完成的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)過(guò)程B. 預(yù)算的業(yè)績(jī)管理主要是指針對(duì)每個(gè)月的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和糾偏改正的過(guò)程，最終的目標(biāo)是促成 全年業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)C. 預(yù)算的考核，是指對(duì)預(yù)算編制本身的考核D. 預(yù)算的考核，是指對(duì)預(yù)算指標(biāo)設(shè)定正確與否的考核63以

19、下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述，錯(cuò)誤的是（）。A. 追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒(méi)有意義B. 預(yù)算作為一種控制手段，重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤(rùn)等具體的工作點(diǎn)上C. 作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的自主空間D. 預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的決策程序64以下關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略費(fèi)用預(yù)算控制方法，描述錯(cuò)誤的是（）。A. 根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算B. 進(jìn)行增量的專(zhuān)項(xiàng)管理C. 測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支D. 通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制65以下（ ）項(xiàng)，屬于生產(chǎn)性投資。A .汽車(chē)銷(xiāo)售集團(tuán)租賃新辦公大樓B. 4S門(mén)店購(gòu)買(mǎi)辦公用復(fù)印機(jī)C. 汽車(chē)銷(xiāo)售集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)員工通勤用車(chē)D. 4S 門(mén)店購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)救援車(chē)66以下（ ）項(xiàng)，是在治理

20、結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè)，即所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)完全分開(kāi)的情況下，在預(yù)算用損益 表的格式設(shè)計(jì)中要包含的內(nèi)容。A. 毛利B利息C. 所得稅D .匯兌損益67以當(dāng)期實(shí)際發(fā)生額為基礎(chǔ)，通過(guò)增減調(diào)整來(lái)預(yù)測(cè)一下年的預(yù)算方式稱(chēng)為（）。A. 滾動(dòng)預(yù)算B. 彈性預(yù)算C. 零基預(yù)算D. 增量預(yù)算68銷(xiāo)售價(jià)格預(yù)測(cè)方法中常用的是（）。A. 毛利法B. 價(jià)格與銷(xiāo)售量相互影響法C. 產(chǎn)品計(jì)劃法D. 增長(zhǎng)目標(biāo)法項(xiàng)目類(lèi)的業(yè)務(wù)通常的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)邏輯不包括（A. 按業(yè)務(wù)種類(lèi)預(yù)測(cè)B. 按產(chǎn)品預(yù)測(cè)C. 按部門(mén)預(yù)測(cè)D. 按人員效率預(yù)測(cè)70下列說(shuō)法正確的是（ ）。A .滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核B. 滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈C. 滾動(dòng)預(yù)算的主要作

21、用是預(yù)測(cè)未來(lái)D. 滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制71下列哪項(xiàng)不屬于滾動(dòng)預(yù)算的特點(diǎn)。（）A. 持續(xù)滾動(dòng)性B. 越做越準(zhǔn)C. 用滾動(dòng)預(yù)算評(píng)估人的能力D .每年做一次72）有一定的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生，最核心的要素是需要（A .參股股東B. 董事會(huì)C. 企業(yè)核心高管D. 業(yè)務(wù)部門(mén)主管73通過(guò)預(yù)算方法來(lái)控制管理費(fèi)用，以下哪一項(xiàng)不是常用的方式（A. 預(yù)算差異分析B. 管理費(fèi)用分?jǐn)傊晾麧?rùn)中心C. 管理費(fèi)用分?jǐn)傊脸杀局行腄 .選擇從外部購(gòu)買(mǎi)服務(wù)74通常而言，企業(yè)的預(yù)算指標(biāo)來(lái)源于（）增長(zhǎng)。A. 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B. 行業(yè)C. 市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)D. 市場(chǎng)需求75通常車(chē)間管理人員費(fèi)用、制造費(fèi)用

22、這類(lèi)公共費(fèi)用，適用于按（ ）分?jǐn)?。A. 人員數(shù)量B. 工時(shí)C. 銷(xiāo)售收入D. 機(jī)器工時(shí)76通常（ ）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和初審。A. 股東大會(huì)B. 董事會(huì)C. 總經(jīng)理D .財(cái)務(wù)部門(mén)77市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)的著手點(diǎn)不包括（）。A. 市場(chǎng)環(huán)境分析B. 市場(chǎng)趨勢(shì)分析C. 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析D. 人員分析）指標(biāo)78生產(chǎn)型企業(yè)在做預(yù)算時(shí)選擇的對(duì)成本影響較大的 KPI 指標(biāo)，通常不包括（A. 返工率B. 不合格率C. 主料損耗率D .存貨周轉(zhuǎn)率79如果將費(fèi)用按照發(fā)生目的來(lái)做分類(lèi)，（）項(xiàng)不屬于該種分類(lèi)方法得出的結(jié)論。A. 固定費(fèi)用B. 可變費(fèi)用C. 常規(guī)性部門(mén)開(kāi)支D. 人員工資A. 生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)計(jì)B. 銷(xiāo)售成本預(yù)

23、計(jì)C. 采購(gòu)周期D. 生產(chǎn)周期81）不涉及全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（A. 控制成本B. 預(yù)測(cè)收入C. 規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D. 管理客戶(hù)82全面預(yù)算的理念關(guān)鍵體現(xiàn)在（）。A. 產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全B. 參與人員廣泛C. 財(cái)務(wù)科目全D. 各業(yè)務(wù)單元都在使用83企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后，需要通過(guò)（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別A. 投資B. 生產(chǎn)C. 采購(gòu)D. 銷(xiāo)售84企業(yè)在衰退期，預(yù)算的重心是（）。A. 成本預(yù)算B. 費(fèi)用預(yù)算C. 銷(xiāo)售預(yù)算D. 人員預(yù)算85企業(yè)在（ ）階段，其管理費(fèi)用相對(duì)較低。A. 初創(chuàng)期B. 快速成長(zhǎng)期C. 成熟期D. 衰退期企業(yè)預(yù)算

24、編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場(chǎng)端反向推演，首先要評(píng)估（A. 企業(yè)預(yù)算原則B. 預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏C. 企業(yè)的組織架構(gòu)D. 企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)87企業(yè)投資預(yù)算的控制方式受（）所決定。A. 投資活動(dòng)規(guī)模B. 投資活動(dòng)特點(diǎn)C. 審批人職位D. 審批流程是否規(guī)范88企業(yè)內(nèi)部關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算的目的在于（）。A. 更好地應(yīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)B. 更好地應(yīng)對(duì)外部審計(jì)C. 更好地控制成本D. 更好地幫助管理層規(guī)劃資產(chǎn)，負(fù)債和權(quán)益89企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱(chēng)之為 因（ ）造成的預(yù)算松弛。A. 利益的沖突B. 信息不對(duì)稱(chēng)C. 規(guī)避不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)D .下屬防止上

25、級(jí)鞭打快牛的心理因素90企業(yè)績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A. 績(jī)效計(jì)劃B. 績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C. 績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程D. 績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲91企業(yè)的（ ），通常折舊額會(huì)高于投資額。A. 初創(chuàng)期B. 快速成長(zhǎng)期C. 平穩(wěn)增長(zhǎng)期D. 衰退期92企業(yè)的（ ）行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。A. 并購(gòu)重組B. 技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)C. 研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)立D. 產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)93年度預(yù)算編制的首要工作是（）。A. 制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排B. 組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組C. 舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)D .制定各類(lèi)預(yù)算，確定行動(dòng)方案94哪一項(xiàng)不屬于營(yíng)運(yùn)資金預(yù)算的重點(diǎn)（）。A .確定應(yīng)收賬款計(jì)劃B. 確定應(yīng)付賬款計(jì)

26、劃C. 確定庫(kù)存水平D. 確定紅利分配95哪項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不能利用預(yù)算來(lái)管理。（）A. 資源分配B. 經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核C. 控制追蹤計(jì)劃D .監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)96明確銷(xiāo)售策略的首要工作是（）。A. 確定主要產(chǎn)品的策略和銷(xiāo)售目標(biāo)B. 確定市場(chǎng)的銷(xiāo)售分布C. 明確市場(chǎng)格局D. 確定客戶(hù)與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系零基預(yù)算法不適用于（ ）。A. 人力成本預(yù)算B. 國(guó)外差旅費(fèi)C. 培訓(xùn)發(fā)展費(fèi)D. 年檢認(rèn)證費(fèi)98將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)報(bào)告這個(gè)循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了（A. 建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境B. 成本最低化C. 提升財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)D. 利潤(rùn)最大化99績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A. 績(jī)效計(jì)劃B. 績(jī)效指標(biāo)設(shè)定

27、C. 績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程D .績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲100滾動(dòng)預(yù)算對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心作用在于（）。A. 及時(shí)反映業(yè)務(wù)的變化B. 及時(shí)反映風(fēng)險(xiǎn)控制情況C. 有利于業(yè)績(jī)考核D. 有利于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)101管理費(fèi)用預(yù)算常用方法中，最耗時(shí)費(fèi)力的方法是（）。A. 增量預(yù)算法B. 彈性預(yù)算C. 收入百分比法D. 零基預(yù)算法102關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬，以下（）選項(xiàng)是正確的。A. 折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為利潤(rùn)中心B. 折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為成本中心C. 折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為利潤(rùn)中心D. 折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為成

28、本中心 103- 應(yīng)收賬款增加- 應(yīng)收賬款增加- 應(yīng)收賬款增加 + 應(yīng)收賬款增加關(guān)于現(xiàn)金流量表中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量描述正確的是（）。A. 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加+應(yīng)付賬款增加B. 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊+存貨增加+應(yīng)付賬款增加C. 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加-應(yīng)付賬款增加D. 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加-應(yīng)付賬款增加 104個(gè)人業(yè)績(jī)考核關(guān)注的是（）。A. 績(jī)效計(jì)劃B. 績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C. 績(jī)效執(zhí)行D. 績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲105費(fèi)用預(yù)算首要的關(guān)注項(xiàng)是（ ）。A. 人員成本預(yù)算B. 行政管理費(fèi)用預(yù)算C. 市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算D

29、. 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算106費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)備工作一般由（）負(fù)責(zé)A. 董事會(huì)B. 總經(jīng)理C. 財(cái)務(wù)部D .業(yè)務(wù)部門(mén)107費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)備工作，不包含（）。A. 費(fèi)用預(yù)算科目說(shuō)明B. 費(fèi)用預(yù)算規(guī)模計(jì)算C. 費(fèi)用預(yù)算模板準(zhǔn)備D .相關(guān)歷史參考數(shù)據(jù)A. 公司級(jí)預(yù)算B. 項(xiàng)目預(yù)算C. 產(chǎn)供銷(xiāo)預(yù)算D. 人員預(yù)算109對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核，不包括（）。A. 審核各部門(mén)的預(yù)算編制是否符合公司總體的預(yù)算目標(biāo)B. 審核公司的資金是否支持整體的預(yù)算方案C. 審核各部門(mén)的預(yù)算編制是否符合績(jī)效考核的要求D. 審核各部門(mén)的預(yù)算是否協(xié)調(diào)匹配110對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的或預(yù)算編制基礎(chǔ)變化較大的預(yù)算項(xiàng)目，一般采用（A. 增量預(yù)算B.

30、 零基預(yù)算C. 滾動(dòng)預(yù)算D. 彈性預(yù)算111這種調(diào)整方式稱(chēng)之為 （）對(duì)不影響預(yù)算目標(biāo)的業(yè)務(wù)預(yù)算、 費(fèi)用預(yù)算、投資預(yù)算等內(nèi)部各項(xiàng)目間的調(diào)整，A. 年度預(yù)算調(diào)整B. 預(yù)算內(nèi)調(diào)整C. 預(yù)算外調(diào)整D. 滾動(dòng)預(yù)算112大多數(shù)服務(wù)型行業(yè)最主要的成本要素是（）。A. 人員成本B. 原材料C. 庫(kù)存商品D .期間費(fèi)用113產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）。A. 產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)B. 產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)C. 生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)D. 銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)A. 財(cái)務(wù)部B. 企管部C. 生產(chǎn)部D. 銷(xiāo)售部115采購(gòu)預(yù)算必須由（ ）來(lái)做。A. 財(cái)務(wù)部B. 企管部C. 采購(gòu)部D. 生產(chǎn)部116編制市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算的首要步驟是（ ）。A .依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)

31、和銷(xiāo)售目標(biāo)，計(jì)劃市場(chǎng)推廣活動(dòng)B. 批準(zhǔn)市場(chǎng)推廣費(fèi)用明細(xì)預(yù)算C. 確定推廣費(fèi)用預(yù)算按權(quán)責(zé)發(fā)生制方法D. 將市場(chǎng)推廣費(fèi)用攤薄至預(yù)算年度內(nèi)的各個(gè)自然月117）進(jìn)行匯總按照預(yù)算匯總的目的，對(duì)預(yù)算進(jìn)行匯總時(shí)企業(yè)通常不會(huì)按（A. 職能部門(mén)預(yù)算的匯總B. 功能性預(yù)算匯總C. 業(yè)務(wù)線(xiàn)維度的匯總D. 財(cái)務(wù)部預(yù)算匯總118（ ）項(xiàng)屬于與銷(xiāo)售收入成正比例關(guān)系的可變費(fèi)用。A. 房租B. 水電費(fèi)C. 固定資產(chǎn)折舊D. 促銷(xiāo)員提成119（ ）項(xiàng)屬于費(fèi)用分類(lèi)中的固定費(fèi)用。A. 房租B運(yùn)費(fèi)C. 保修費(fèi)D. 促銷(xiāo)員提成120（ ）項(xiàng)是引領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)品預(yù)算的關(guān)鍵。A. 產(chǎn)品策略B. 產(chǎn)品規(guī)劃C. 研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算D. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)1

32、21以下表述錯(cuò)誤的是（ ）。A. 管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門(mén)負(fù)責(zé)制定B. 管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)C. 管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒(méi)有國(guó)家的司法體系作為保障D. 管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德可以形成文字，也開(kāi)以不形成文字，是執(zhí)業(yè)者的自律意愿122下列選項(xiàng)，哪項(xiàng)不屬于職業(yè)道德的特性（）。A. 實(shí)踐性B. 強(qiáng)制性C. 職業(yè)性D. 穩(wěn)定性123下列說(shuō)法正確的是（）。A. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度體系和管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系所要達(dá)到的目的是不同的B. 管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)C. 管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的制定基礎(chǔ)D. 管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的組成部分124下列說(shuō)法錯(cuò)誤

33、的是（）。A. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度體系和管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系所要達(dá)到的目的是相同的B. 管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)C. 管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的制定基礎(chǔ)D. 管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的重要補(bǔ)充A. 管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過(guò)程中，應(yīng)實(shí)事求是B. 管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對(duì)大股東有利的信息C. 為單位利益管理會(huì)計(jì)師可以制造和釋放虛假信息D. 管理會(huì)計(jì)師可以人為的選擇信息及報(bào)告信息，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益126下列描述錯(cuò)誤的是（）。A. 管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過(guò)程中，應(yīng)實(shí)事求是B. 管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對(duì)大股東有利的信息C. 管理會(huì)計(jì)師應(yīng)不弄虛作假，不為利益或其

34、他目的而造假D. 管理會(huì)計(jì)師應(yīng)保守工作中的秘密127就客觀公正的職業(yè)道德要求看，下面哪個(gè)說(shuō)法錯(cuò)誤（）。A. 客觀公正推進(jìn)工作，不能帶有自己的特色B. 不得偏向特定利益方C. 頂住各種不正當(dāng)壓力D. 遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)128就客觀公正的職業(yè)道德要求看，下面哪個(gè)說(shuō)法不正確（）。A. 客觀公正推進(jìn)工作，不能帶有自己的特色B. 不得偏向特定利益方C. 頂住各種不正當(dāng)壓力D. 遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)129就客觀公正的職業(yè)道德要求看，下面哪個(gè)說(shuō)法不正確（）。A. 客觀公正推進(jìn)工作，不能帶有自己的特色B. 不得偏向特定利益方C. 頂住各種不正當(dāng)壓力D. 遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)130就管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

35、法律制度的關(guān)系，以下說(shuō)法正確的是（）A. 二者的性質(zhì)不同，一個(gè)是強(qiáng)制的，一個(gè)是自律的B. 二者都代表國(guó)家的意志，具有強(qiáng)制性C. 二者的作用范圍相同D. 二者的表現(xiàn)形式相同，都已明確的文字描述表達(dá)岀來(lái)結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則推進(jìn)管理會(huì)計(jì)，哪項(xiàng)說(shuō)法不正確（ ）。A. 根據(jù)單位的性質(zhì)規(guī)模推進(jìn)B. 根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進(jìn)C. 以單位的戰(zhàn)略為導(dǎo)向推進(jìn)管理會(huì)計(jì)D. 按照單位最高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知推進(jìn)管理會(huì)計(jì)132結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則設(shè)計(jì)和推進(jìn)管理會(huì)計(jì)，哪項(xiàng)描述不正確（）。A. 在推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，需要使用科學(xué)的方法、現(xiàn)代化的工具，需要有所投入B. 使用的管理會(huì)計(jì)工具方法要適應(yīng)單位的性質(zhì)和規(guī)模C. 要按照行業(yè)標(biāo)桿

36、，迅速推進(jìn)D. 根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進(jìn)133管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度的聯(lián)系，以下哪項(xiàng)說(shuō)法不正確。（）A. 二者的目的相同B. 管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)C. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度以管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德為基礎(chǔ)D. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度是管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的方向和指引134管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括哪個(gè)（）。A. 財(cái)政部門(mén)B. 行業(yè)自律組織C. 所在單位D. 司法部門(mén)135管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)體的作用不包括（）。A. 考核管理會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)能力的作用B. 對(duì)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德遵守的促進(jìn)作用C. 對(duì)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德遵守的評(píng)價(jià)作用D. 可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)行

37、為136下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A. 阿米巴經(jīng)模式的基礎(chǔ)是分權(quán)、分責(zé)、分利的組織結(jié)構(gòu)B. 兩個(gè)阿米巴之間進(jìn)行交易就像兩個(gè)小企業(yè)之間在市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)和交易一樣，通過(guò)內(nèi)部交易進(jìn)行獨(dú)立核C. 通過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才D. 每個(gè)阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人收益不與公司的整體利益掛鉤137下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A. 不同類(lèi)別的風(fēng)險(xiǎn)，其應(yīng)對(duì)方案也各有不同B. 企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)解決的內(nèi)控方案，要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)策略一致C. 在初步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，需把所有風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)提示岀來(lái)，以便進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作D. 有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)之間相互影響，有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是獨(dú)立的138下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A. 各級(jí)職能部門(mén)和業(yè)務(wù)單位

38、，理論上都需要成為風(fēng)險(xiǎn)管理的參與方B. 管理層是風(fēng)險(xiǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)C. 管理層是是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要參與者D. 內(nèi)審人員通常是風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)139下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A. 企業(yè)獲取資金的途徑有兩種，一種是企業(yè)自身積累，一種是從金融和資本市場(chǎng)獲得B. 如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，負(fù)債資本成本較高，企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資C. 一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇負(fù)債融資D. 一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇權(quán)益融資140下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A. 投資風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)未來(lái)投資收益的不確定性B. 在資本投資決策中，普遍采用敏感性分析來(lái)識(shí)別

39、和量化風(fēng)險(xiǎn)C. 若某參數(shù)的大幅度變化能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)的較大變化，則稱(chēng)此參數(shù)為敏感性因素D. 企業(yè)可以通過(guò)對(duì)各種方案敏感度大小的對(duì)比，選擇敏感度小的，即風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目作投資方案141下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A. 根據(jù)投資目的的不同，股權(quán)投資可分為財(cái)務(wù)投資和戰(zhàn)略投資B. 股權(quán)投資的最終目的是為了獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益C. 一般來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略投資考慮長(zhǎng)期持有項(xiàng)目，甚至直接收購(gòu)項(xiàng)目D. 一般財(cái)務(wù)投資比較注重長(zhǎng)期利益A. 指數(shù)平滑法B. 加權(quán)平均法C. 回歸分析法D. 德?tīng)柗品?43下列哪項(xiàng)屬于供決策分析用的成本（）。A. 責(zé)任成本B. 機(jī)會(huì)成本C. 預(yù)防成本D. 檢驗(yàn)成本144下列關(guān)于經(jīng)營(yíng)杠桿的說(shuō)法中，正確的有

40、（）。A. 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大B. 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小C. 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小D. 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于息稅前利潤(rùn)變化百分比除以每股收益變化百分比145企業(yè)由于產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量缺陷所導(dǎo)致的銷(xiāo)售收入減少，這部分損失屬于（）A. 內(nèi)部損失成本B. 可控成本C. 外部損失成本D. 損失成本146歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的主要缺陷是（）。A .標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料浪費(fèi)B. 標(biāo)準(zhǔn)包含了機(jī)器偶然故障的損失C. 標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等低效率D .標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳”147考核評(píng)價(jià)各責(zé)任者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和職責(zé)履行情況的成本是（）。A. 可控成本B. 責(zé)任成本C. 變動(dòng)成本D. 相關(guān)成本績(jī)效管理領(lǐng)

41、域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（A. 本量利分析B. 標(biāo)桿管理C. 項(xiàng)目管理D. 平衡計(jì)分卡149管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是（A .重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和決策B. 重點(diǎn)在事中控制C. 重點(diǎn)在事后考評(píng)D .重點(diǎn)在預(yù)算150）、資源配置和決策支持管理會(huì)計(jì)關(guān)注的是（A. 合規(guī)性B. 資本運(yùn)作C. 績(jī)效達(dá)成D .對(duì)外報(bào)告 151下列各項(xiàng)中，屬于職工薪酬核算范圍的內(nèi)容有 （）A. 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B. 企業(yè)職工生活困難補(bǔ)助C. 非貨幣性福利D .解除與企業(yè)職工的勞動(dòng)關(guān)系而給予的補(bǔ)償152下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用要素的有（）A .直接材料B. 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)C. 利息支岀D .直接燃料和動(dòng)力 153下列各項(xiàng)中，屬于成本核算內(nèi)

42、容的是（）A. 將生產(chǎn)費(fèi)用按其發(fā)生的地點(diǎn)和用途進(jìn)行歸集和分配B. 將輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配C. 將廢品損失進(jìn)行歸集和分配D. 將企業(yè)當(dāng)期發(fā)生的成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩個(gè)部分 154下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的有()。A. 廢品損失B. 制造費(fèi)用C. 直接人工D .職工薪酬155下列不作為廢品損失核算內(nèi)容的是()。A. 不需返修而降價(jià)岀售的不合格品的降價(jià)損失B. 入庫(kù)產(chǎn)品由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失C. 岀售后發(fā)現(xiàn)的廢品退回所支付的運(yùn)雜費(fèi)D. 在約定質(zhì)量保證期間由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所發(fā)生的一切損失156為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,必須正確劃分 ()的界限。A. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用支岀與其他支

43、岀B. 各個(gè)會(huì)計(jì)期間的生產(chǎn)費(fèi)用C. 不同產(chǎn)品的費(fèi)用D. 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用157完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法的情況有()A. 各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B. 各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C. 各月成本水平相差不大D. 各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大，但各月之間變化不大158企業(yè)在自行建造固定資產(chǎn)的過(guò)程中消耗的材料不應(yīng)當(dāng)計(jì)入()。A. 生產(chǎn)成本B. 固定資產(chǎn)的建造成本C. 管理費(fèi)用D. 制造費(fèi)用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的相同點(diǎn)是(A. 成本計(jì)算對(duì)象相同B. 在產(chǎn)品含義相同C. 半成品成本處理方法相同D. 適用的企業(yè)相同160經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用一般包括 () 。A. 銷(xiāo)售費(fèi)用B. 管理費(fèi)用C

44、. 制造費(fèi)用D. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用161進(jìn)行殘料成本的核算時(shí)應(yīng)考慮( )等方面的問(wèn)題。A .殘料確認(rèn)的時(shí)間B. 區(qū)分是否屬于正差殘料C. 殘料確認(rèn)的方法D. 殘料價(jià)值的大小162建立健全成本責(zé)任制度包括 ()。A. 建立健全責(zé)任成本制度B. 建立健全內(nèi)部成本管理體系C. 建立健全成本考核制度D. 建立健全成本責(zé)任獎(jiǎng)懲制度163簡(jiǎn)化的分批法適用于 ()的企業(yè)。A. 各個(gè)月份的間接計(jì)入費(fèi)用的水平相差懸殊B. 各個(gè)月份的間接計(jì)入費(fèi)用的水平相差不多C. 月末完工產(chǎn)品批數(shù)比較多D. 月末完工產(chǎn)品批數(shù)比較少164價(jià)值鏈中的增值活動(dòng)包括 ()等。A. 為客戶(hù)設(shè)計(jì)樣品B. 聯(lián)系及時(shí)、高效、高質(zhì)量的供應(yīng)商C. 生產(chǎn)

45、加工過(guò)程D. 尋找及時(shí)和方便的發(fā)貨渠道基本生產(chǎn)車(chē)間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，不應(yīng)借記 () 。A. 基本生產(chǎn)成本B. 管理費(fèi)用C. 制造費(fèi)用D. 銷(xiāo)售費(fèi)用166輔助生產(chǎn)車(chē)間一般不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶(hù)核算原因是()。A. 輔助生產(chǎn)車(chē)間規(guī)模比較小、制造費(fèi)用很少B. 輔助生產(chǎn)車(chē)間不對(duì)外提供服務(wù)或產(chǎn)品C. 為了簡(jiǎn)化核算工作D. 輔助生產(chǎn)車(chē)間不發(fā)生制造費(fèi)用167分批零件法的成本計(jì)算對(duì)象包括 ()。A. 各批產(chǎn)品B. 各批主要零件C. 全部品種D .各批主要部件168分批法適用于( )。A. 小批生產(chǎn)B. 大批大量、管理上不要求分步計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)C. 分批輪番生產(chǎn)同一種產(chǎn)品D. 單件生產(chǎn)169分批法的主

46、要特點(diǎn)是 ()。A. 分批法以不同批別或訂單的產(chǎn)品作為成本計(jì)算對(duì)象B. 在分批法下，不需要按月歸集和分配各批產(chǎn)品的成本費(fèi)用C. 如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工，則應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ńY(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本D. 在分批法下，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期是一致的170分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法有 ()。A. 直接分配法B. 交互分配法C. 間接分配法D. 代數(shù)分配法171以下說(shuō)法正確的是 （）。A. 業(yè)務(wù)部門(mén)和職能部門(mén)的經(jīng)理是預(yù)算質(zhì)詢(xún)會(huì)進(jìn)行陳述的主體B. 財(cái)務(wù)部經(jīng)理是預(yù)算質(zhì)詢(xún)會(huì)進(jìn)行陳述的主體C. 通常由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)事先擬定預(yù)算陳述的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容模板D .通常由業(yè)務(wù)部門(mén)和職能部門(mén)的經(jīng)理負(fù)責(zé)事先擬定預(yù)算陳述的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容模板172以

47、下哪些描述錯(cuò)誤（）。A. 企業(yè)將以業(yè)務(wù)部門(mén)和職能部門(mén)為主體，普遍應(yīng)用預(yù)算工具的預(yù)算管理模式稱(chēng)之為全面預(yù)算管理B. 全面預(yù)算的理念關(guān)鍵體現(xiàn)在財(cái)務(wù)科目全C. 全面預(yù)算的理念關(guān)鍵體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全D. 全面預(yù)算是由財(cái)務(wù)部門(mén)主導(dǎo)，其它部門(mén)配合173以下哪幾個(gè)選項(xiàng)，對(duì)預(yù)算與績(jī)效的關(guān)系描述是正確的。（）A. 預(yù)算為業(yè)績(jī)考核提供了定性化的基礎(chǔ)B. 預(yù)算目標(biāo)一般會(huì)成為績(jī)效考核指標(biāo)的標(biāo)桿值C. 預(yù)算是幫企事業(yè)單位做業(yè)務(wù)單元和責(zé)任中心評(píng)價(jià)的有效工具D. 預(yù)算管理是保障企業(yè)績(jī)效的有力工具174以下描述正確的是（）。A. 成本中心是費(fèi)用預(yù)算的基本單位B. 成本中心是為了預(yù)算管理和費(fèi)用控制的需要而設(shè)置C海個(gè)部門(mén)只和一個(gè)

48、成本中心相關(guān)D. 每個(gè)部門(mén)可能與一個(gè)或幾個(gè)成本中心相關(guān)175以下描述正確的是（）A. 費(fèi)用預(yù)算編制的主體就是預(yù)算費(fèi)用的承擔(dān)主體B. 費(fèi)用預(yù)算編制的主體不一定就是預(yù)算費(fèi)用的承擔(dān)主體C. 預(yù)算費(fèi)用承擔(dān)的原則是誰(shuí)編制、誰(shuí)承擔(dān)D. 預(yù)算費(fèi)用承擔(dān)的原則是誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)以下描述錯(cuò)誤的是（A. 在考慮當(dāng)期業(yè)績(jī)時(shí)，通常而言，擴(kuò)大規(guī)模和實(shí)現(xiàn)毛利這兩項(xiàng)需求是此消彼漲的關(guān)系B. 毛利高的產(chǎn)品銷(xiāo)量一定高C. 毛利低的產(chǎn)品銷(xiāo)量一定低D. 在考慮投資方向的時(shí)候，短期而言，重點(diǎn)要考慮企業(yè)發(fā)展的投入戰(zhàn)略177以下描述錯(cuò)誤的是（）。A. 關(guān)于銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的精度問(wèn)題，管理會(huì)計(jì)是嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)則導(dǎo)向，要求計(jì)算精準(zhǔn)B. 關(guān)于銷(xiāo)售收入預(yù)

49、測(cè)數(shù)據(jù)的精度問(wèn)題管理會(huì)計(jì)為內(nèi)部提供務(wù)實(shí)的信息支撐，并不要求計(jì)算絕對(duì)精準(zhǔn)C. 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)銷(xiāo)售收入的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)必須要精確一致D. 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)銷(xiāo)售收入的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，可以完全背離179以下描述錯(cuò)誤的是（）。A. 如果一家公司是本行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，其研發(fā)預(yù)算的配比，往往是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算高于產(chǎn) 品工程預(yù)算B. 在技術(shù)較為成熟的行業(yè)和公司，其研發(fā)預(yù)算的配比，往往是產(chǎn)品工程費(fèi)用預(yù)算等于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預(yù)算C. 如果一家公司是本行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，其研發(fā)預(yù)算的配比，往往是產(chǎn)品工程費(fèi)用預(yù)算高于產(chǎn) 品開(kāi)發(fā)預(yù)算D. 在技術(shù)較為成熟的行業(yè)和公司，其研發(fā)預(yù)算的配比，往往是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算遠(yuǎn)高于產(chǎn)品工程預(yù)算180以下關(guān)于預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算間的關(guān)系，描述錯(cuò)誤的是（）。A. 滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測(cè)邏輯是不同的B. 滾動(dòng)預(yù)算有助于預(yù)算的推動(dòng)落實(shí)C. 從驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講，預(yù)算比滾動(dòng)預(yù)算更重要D. 預(yù)算相較于滾動(dòng)預(yù)算，會(huì)更為簡(jiǎn)單，更容易上手181以下關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略費(fèi)用預(yù)算控制方法，包括（）。A. 根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算B. 進(jìn)行增量的專(zhuān)項(xiàng)管理C. 測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支D. 通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制182以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是（）。A. 制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對(duì)，服務(wù)業(yè)的管理費(fèi)用往往較高B.