1、企業(yè)經(jīng)營模擬實訓這個星期參加了企業(yè)經(jīng)營模擬的實訓，我從中學會到了很多 東西，讓我真正地認識了一個企業(yè)要做哪些、需要注意哪些問題、 還有各個職務要做什么,這些都讓我獲益匪淺。作為一名即將畢業(yè) 的大四學生即將面臨就業(yè)，專業(yè)知識就到了實踐的時候了，而模擬 實訓就給了我一個很好的實踐機會，因為模擬企業(yè)就是在仿真的企 業(yè)環(huán)境中，模擬現(xiàn)實企業(yè) 的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程。在這次的模擬企業(yè) 中我分配的角色是情報分析總監(jiān)。在現(xiàn)代企業(yè)中，知己知彼才能百 戰(zhàn)百勝，閉門造車是不行的，因此對于商業(yè)情報的分析和搜集是現(xiàn)代 商業(yè)競爭中有著非常重要的作用，不容小覷。對于商業(yè)情報的準確 分析對制定市場策略以及戰(zhàn)略都有著不小的幫助，對

2、企業(yè)的發(fā)展有 著很大的作用.通過模擬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，系統(tǒng)的學習了關于商業(yè)情 報管理和分析等相關企業(yè)經(jīng)營管理知識、掌握管理技巧、提高分析 能力以及綜合運用管理知識的能力。在團隊模擬企業(yè)經(jīng)營活動中感 受到了團隊溝通、有效協(xié)作的必要性，培養(yǎng)團隊精神、人際溝通能 力和沖突協(xié)調(diào)能力。在這次實訓中我們培養(yǎng)和提高邏輯思維能力、 分析能力、決策能力、組 織協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、應變能力和 創(chuàng)新能力；培養(yǎng)與提圖對所學知識的綜合運用能力及學習新知識和 不斷提圖自身分析問題和解決問題的能力;提高企業(yè)信息化管理的 應用技能.我感受到每個企業(yè)都必須有明慧的人才，學會了很多別 人學不到的東西，認知企業(yè)經(jīng)營人的辛苦

3、。我對企業(yè)有了初步的了解，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)不 再是 一個封閉性的系統(tǒng)，而是與其外部經(jīng)濟體系有著廣泛聯(lián)系的開放性 系統(tǒng)，有著現(xiàn)代化的經(jīng)營體系.同時，我對企業(yè)的組成有了一定的認識，每個競爭企業(yè)內(nèi)部 被劃分 為采購、銷售、研究、生產(chǎn)、倉庫、人事、財務和管理等八大部 門。實訓中我也明白了，在企業(yè)經(jīng)營過程中學會了首先是要 合理的 分配人力資源,根據(jù)每個人的特點進行任務的分配，同時要注意團 隊精神的培養(yǎng)，要讓企業(yè)的核心價值觀灌輸?shù)?每個人的頭腦中。每 個部門、每個人都有自己擔任的角色，每一部分都是企業(yè)的重要組 成部分,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到企業(yè)這臺機器的正常運轉(zhuǎn)， 所以要讓每個人都認識到自己起的

4、作用，一個都不能少。只有協(xié)調(diào) 好各部分的關系，才可能把他們的作用發(fā)揮到最大,企業(yè)才能更好 的運作，才能創(chuàng)造出更大、更多的價值.其次，要在失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓。在模擬企業(yè)實訓中，一 帆風順是不可能的,犯錯誤是不可避免的，但是不管你犯了多少錯 誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執(zhí)行的失誤，這些 都不重要，重要的是你要從中學到什么，犯錯誤是要付出代價的， 我們要從錯誤中獲得比代價更高的收益才可以。實訓只是一個短暫 的實踐過程,從中我們學到的書本上面沒有的知識和經(jīng)驗是我們以 后生活、工作,乃至創(chuàng)業(yè)路上中的寶貴財富.最后，在經(jīng)營過程中要根據(jù)市場的需求，調(diào)整生產(chǎn)線，提 高生產(chǎn)效率。但不可盲目增加生產(chǎn)

5、線，保持正常生產(chǎn)狀態(tài) 下有足夠 的資金周轉(zhuǎn)經(jīng)營，如果一味提高生產(chǎn)效率,盲目生 產(chǎn)而忽視市場需 求，導致資金周轉(zhuǎn)不靈，產(chǎn)品積壓，都有可 能使企業(yè)面臨破產(chǎn)的隱 患。要注重產(chǎn)品研發(fā)，市場的開拓。對于一個剛成立不久的企業(yè)來 說，產(chǎn)品的研發(fā)及市場的開拓是非常關鍵的，首先我們要分析市 場，確定目標市場，并去 開發(fā)研究自己的產(chǎn)品，產(chǎn)品的研發(fā)及市場 開拓要領先，迅速 占領市場。如果許多企業(yè)同時讓某一產(chǎn)品進入市 場，不然很容易出現(xiàn)扎堆現(xiàn)象，這時企業(yè)的品產(chǎn)競爭會更大.因 此，我們要根據(jù)市場不同的需求,領先開發(fā)不同的產(chǎn)品，以至于能 滿足消費者的需求，迅速占領新的市場。在這次的實訓中，我覺得團隊工作最重要的就是協(xié)調(diào)合

6、作,團結(jié)一致才能取得好的成績。在實習過程中，各個部門的總監(jiān)能夠 各盡其責并一集體利益為重才能和諧商議，最終做出對公司最有利 的決策.在這次實訓中使我了解企業(yè)中不同管理者所承擔的責任以及 每個人在企業(yè)經(jīng)營決策中所起的作用，了解了企業(yè)運營中所需的戰(zhàn) 略管理思想和科學決策意識，了解一個真實企業(yè)的運營過程，各負 其職，親手操作,真正感受到了一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的 激烈與殘酷，承擔經(jīng)營風險與責任。我們要不斷增強個人應對風險 和問題的能力和管理能力,增強我們對所學專業(yè)知識的具體應用能 力，積累實踐經(jīng)驗，才能為將來更好的面對社會挑戰(zhàn)而做好準備。 通過模擬企業(yè)的經(jīng)營，使我們在分析市場、制訂戰(zhàn)略、營銷策

7、劃、 生產(chǎn)組織、財務管理等一系列活動中，理解科學的管理規(guī)律，全 面提升管理能力和動手實踐能力.企業(yè)的最終目的就是盈利.而要想盈利那就得有足夠的產(chǎn)品， 保證產(chǎn)品的質(zhì)量。當然產(chǎn)品并不是越多越好，你得保 證你的產(chǎn)品有 銷路，但是還得保證產(chǎn)品要滿足客戶的需求，不然就會違約會給企 業(yè)帶來不必要的損失。市場有了，產(chǎn)品的銷售數(shù)量就有了，品牌有 了，產(chǎn)品的價格也就提高了。市 場和產(chǎn)品都有了企業(yè)的盈利必能提高.當然影響利潤的不只是銷售額，還的注意成本的控制，開拓一個新的市場時要能 保證開拓市場的費用在后期能夠收回，準確的預測盈虧的平 衡點。產(chǎn)品、市場、品牌都有了，還有一個必不可少的因素：如何才能拿到大的市場份額

8、？我覺得對于這個問題，在了解自身生產(chǎn)能力的基礎上，起最大作用的就是情報分析總監(jiān)。情報人員 要盡可能的打聽對手的投單費用，財務人員根據(jù)情 報人員的情報分 析各方面情況，然后決定投單的費用.情報的分析在企業(yè)中也起到了不可或缺的作用。這次的沙盤模擬使我們在學習過程中接近企業(yè)實戰(zhàn)，短短一周中會遇到企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題，我們必須共同去發(fā)現(xiàn)機遇，分析問題，制定決策，組織實施，需要大家 的齊心協(xié)力和共同努力,每個人對公司以后的發(fā)展都 起這至關重要 的作用。同時加強了我和同學之間的溝通與理 解，體驗團隊協(xié)作精 神。經(jīng)過這次的的沙盤實習我真正體會 到了不管做什么事情都要踏 踏實實，要有目標有計劃以及正確的作出分析，才能走向成功?？?之，本次實習提高了我們分析問題的能力、解決問題的能力，獨立 動手能力、綜合運用知 識的能力和創(chuàng)新思維能力。同時，讓我們 能夠體驗到現(xiàn)實問題的緊迫性、復雜性和挑戰(zhàn)性，以使得我們能夠 全身心地投入學習，并且注意自己能力的提升與實踐的鍛煉.它 既 開闊