1、班子和個(gè)人征求意見表很多時(shí)候我們需要多多征求別人的意見.以下是本站分享的班子和個(gè)人征求意見表,希望能幫助到大家！班子和個(gè)人征求意見表1111 個(gè)黨總支部書記在此前廣泛征集各自單位黨員和干部、群眾的意見根底上,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子今年以來的工作情況做出了中肯的評價(jià),并提出了一些比擬現(xiàn)實(shí)的意見建議,現(xiàn)歸納匯總?cè)缦拢阂?、對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評價(jià)各黨總 J J 支部一致認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子；是一個(gè)廉政勤政、真抓實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子；是一個(gè)發(fā)奮有為、作風(fēng)優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子；是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子;是一個(gè)注重開展、關(guān)心職工的領(lǐng)導(dǎo)班子.二、對公司科學(xué)可持續(xù)開展的意見和建議一工作作風(fēng)

2、方面1 1、領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)總體較好,但也有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不按層級(jí)治理體系進(jìn)行治理,不按規(guī)定行事,擺官架子,希望領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)換位思考,自我查找缺乏,改良工作方法.2 2、在面對職工日益要求提升利益訴求的情況下,二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)片面附和,新的大鍋飯和攀比心理有所抬頭,如何引導(dǎo)和解決,應(yīng)有相應(yīng)的舉措治理方法.3 3、建議公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層、深入職工群眾,傾聽職工群眾意見和呼聲,研究解決實(shí)際問題.建議建立固定的與二級(jí)單位及職工的主題式交流模式,便于更及時(shí)和準(zhǔn)確地掌握現(xiàn)狀.4 4、建議更大的豐富員工的業(yè)余文化生活,加大企業(yè)文化建設(shè),密切聯(lián)系員工,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,使員工和企業(yè)的開展緊緊相連.班子和個(gè)人征求意見表根據(jù)?

3、中共寧都縣委關(guān)于印發(fā)加快寧都開展,重塑寧都形象主題教育活動(dòng)實(shí)施案 的通知?精神對照檢查階段的要求,通過召開一次民主生活會(huì).為切實(shí)找準(zhǔn)我局領(lǐng)導(dǎo)班子存在的缺乏,為開好班子民主生活會(huì),我們于 7 7 月下旬發(fā)出征求意見建議表,分別向局屬各黨支部、各部門、運(yùn)輸企業(yè)和效勞對象發(fā)放廣泛征求意見建議.共向縣直各單位發(fā)出征求意見表 1 15 5 份,收回 1 10 0 份;無空表現(xiàn)象,填表率 100%100%梳理匯總情況如下：一、肯定意見方面1 1、政治思想過硬,擁護(hù)縣委、縣政府的決議,相結(jié)當(dāng)前主題教育活動(dòng)的要求勤政廉潔,能自覺抵抗各種不正之風(fēng),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽(yù).工作雷厲風(fēng)行,敢抓敢管敢干,執(zhí)行黨的政策和上級(jí)

4、指示,不打折扣,能保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù),執(zhí)政水平強(qiáng),不斷帶著全局職工開拓進(jìn)蹣2 2、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員整體素質(zhì)較高,在廉潔自律方面能夠以身作那么,嚴(yán)格要求自己,口碑較好,在職工中樹立了良好的形象.3 3、局黨總支求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,立黨為公,執(zhí)政為民,在重點(diǎn)工程建設(shè)、交通行政執(zhí)法、公路路政治理及養(yǎng)護(hù)、危橋改建、運(yùn)政治理、廉潔從政、 隊(duì)伍建設(shè)等方面,取得了較好成績,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致認(rèn)可,為廣闊人民群眾平安便捷出行做出了積極的奉獻(xiàn),為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)開展、跨越開展提供了強(qiáng)有力的保證.4 4、局領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)政治堅(jiān)決、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勤奮實(shí)干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強(qiáng)、極富戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)

5、班子.班子成員在各自分管的工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策,堅(jiān)持科學(xué)、和諧地開展交通事業(yè),在崗位上認(rèn)真履行責(zé)任,關(guān)心并解決群眾及交通運(yùn)輸行業(yè)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,貫徹執(zhí)行民主集中制,帶頭廉潔自律.二、意見建議方面1 1、增強(qiáng)全系統(tǒng)人員的教育和培訓(xùn),提升全局黨員干部的政治素質(zhì)和工作水平,適應(yīng)新形勢開展和交通現(xiàn)代化建設(shè)的需要.2 2、繼續(xù)增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)反腐倡廉的自覺性,進(jìn)一步樹立黨組織在群眾中的威信.3 3、關(guān)心職工生活.3/94 4、加倍珍惜和維護(hù)團(tuán)結(jié),堅(jiān)持民主集中制,增強(qiáng)民主意識(shí),堅(jiān)持民主程序決策.5 5、從政治思想、廉潔勤政、作風(fēng)建設(shè)及工作水平及各方面,狠抓制度建設(shè)

6、.6 6、增強(qiáng)宣傳思想工作,為交通事業(yè)的開展?fàn)I造良好氣氛.三、其他方面1 1、希望局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層、運(yùn)輸企業(yè)調(diào)查研究,開展暗訪調(diào)查,分析了解基層情況,提出指導(dǎo)意見.2 2、抓好基層黨建工作,發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用,提升基層黨組織的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力.3 3、以假設(shè)干意見為契機(jī),加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)交通開展,大力實(shí)施農(nóng)村交通物流.4 4、增強(qiáng)城市公共交通平安治理,推進(jìn)城鄉(xiāng)公交根底設(shè)施建設(shè).通過民主生活會(huì)征求的意見、建議,可以看出廣闊黨員、群眾對我局黨總支的期望值比擬高,希望全體黨員干部在今后的工作中,戒驕戒躁,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)三送活動(dòng),

7、以務(wù)實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)我局各項(xiàng)工作順利開展.班子和個(gè)人征求意見表要做到“三個(gè)一,即環(huán)節(jié)一個(gè)不少、班子一個(gè)不漏、人員一個(gè)不差.一要充分熟悉好民主評議的重要意義,二要處理好四個(gè)關(guān)系,即工與學(xué)的關(guān)系； 自我教育與接受群眾評價(jià)的關(guān)系； 肯定成績與查找問題的關(guān)系； 重點(diǎn)與一般的關(guān)系.三是針對民主評議工作提出了幾點(diǎn)具體要求.一是黨委要真組織、 真落實(shí),做到“四包一保;二是班子成員要真查擺、真提升；三是黨員干部要真參與、真維護(hù).一、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面：1 1、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象.2 2、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、

8、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度.充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一.3 3、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清楚,戰(zhàn)略開展明確,特別是金融行業(yè)競爭如此劇烈的情況下,我們今天的不斷開展壯大,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開.4 4、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常無休息日,盡心盡職為信合事業(yè)開展作奉獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失.5 5、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路.大力開展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤增長點(diǎn),制定合理的年度方案目標(biāo),促進(jìn)了信用社發(fā)展.6 6、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作那么,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的預(yù)防了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好

9、.二、主要問題：1 1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,了解職工的想法,切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事.對職工反映的實(shí)際問題,不應(yīng)推來推去,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決.建議多一些人性化治理,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交.2 2、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度.增強(qiáng)對治理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提升高管人員和中層治理人員的意識(shí)和知識(shí).3 3、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持四化標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣闊員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)增強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度.4 4、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益.遇事能否多站在職工的利益上考慮問題.5 5、

10、領(lǐng)導(dǎo)在治理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠.6 6、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛.領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和治理水平所樹立起來的.三、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議1 1、總體評價(jià).領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作水平強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識(shí),班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己、廉潔奉公.2 2、存在缺乏及建議.(1)(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從外表上學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想,要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護(hù)職工的利益.(2)(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領(lǐng)導(dǎo)不熟悉.(3)

11、(3)、 個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù).(4)(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事.(5)(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心效勞的觀念不能變,對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人.不要認(rèn)為職工待遇提升了不好治理,希望轉(zhuǎn)變觀念.3 3、對黨員隊(duì)伍的意見和建議存在缺乏及建議：(1)(1)、增強(qiáng)黨的組織建設(shè),要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中開展黨員,而且要注意開展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個(gè)開展一個(gè),以預(yù)防盲目開展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn).要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,對違規(guī)違紀(jì)

12、人員決不姑息.(2)(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分,對基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠.(3)(3)、對入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn).(4)(4)、對黨員教育應(yīng)形式多樣化,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),請專家來講課,接受教育提升黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用.四、對經(jīng)營開展?fàn)顩r的意見和建議1 1、應(yīng)增強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,提升各部門的工作質(zhì)量.領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)治理和引導(dǎo).2 2、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及治理應(yīng)重視,特別是中層干部的現(xiàn)場治理十分重要,要培訓(xùn)他們,讓他們學(xué)會(huì)治理.3 3、在職稱崗位設(shè)置上,能否不限制聘用名額,經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè),這樣可以調(diào)動(dòng)廣闊信合員工的敬業(yè)精神和積極性.4 4、在治理上應(yīng)多從人性化方面考慮.希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和方案要合理化,多考慮一下基層社的實(shí)際情