1、項目部4月份工作總結項目部4月份工作總結4月份以來，我項目部的工地生產(chǎn)工作開始進入正軌，在經(jīng)過兩次履約檢查和各項內(nèi)外業(yè)工作的準備完善下，工程進展比較順利，現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、項目總體情況及項目進度我項目部駐地、試驗室和拌和站建設基本完畢，便道已全線拉通，駐地、試驗室、拌合站完全投入工作。4月25日，項目正式開工，K3+225大橋樁基礎和K3+050的通涵樣板工程開工，至4月底，已進行樁基開挖和樣板通涵工程土方開挖和基底處理工作。截止4月底，項目進展情況良好，內(nèi)業(yè)方面，在3月份完成工作的基礎上，4月份項目部綜合辦公室主要負責做好的履約復檢、各項接待工作、后勤工作及協(xié)助各部門順利開展工作；試

2、驗室完成了土工試驗、集料試驗；計劃合約部簽訂了6個施工隊伍分包合同，分別為2個涵洞合同、2個防護合同、2個橋梁合同；安質環(huán)保部準備各項開工申請方案，施工組織設計方案及各施工隊的安全管理制度、方案；財務部主要在辦理保函及預付款支付的工作。外業(yè)方面，4月下旬，K3+225大橋樁基礎及K3+050的通涵樣板工程陸續(xù)開工，開始進行樁基和通涵開挖。三、施工隊進度情況及下月進度計劃4月份已進場6個施工隊伍，并且K3+225大橋樁基礎施工隊伍及K3+050蓋板涵施工隊伍開始施工作業(yè)，其余4個施工隊伍入場待命，隨時準備。5月份，計劃由兩個路基隊進行路基填筑、路基開挖、填方基底清淤、換填；二個防護隊進行防護施工

3、；三個樁基隊伍負責大橋、大橋、大橋樁基礎；二個通涵隊負責通涵的施工；二個橋梁下構隊進場準備施工。四、計量及工程結算情況1、起草并協(xié)助項目經(jīng)理簽訂了的6項勞務引進協(xié)議；2、清單臺帳報領導審核，并編制最終臺帳上報監(jiān)理處；3、編制并上報簽認了開工預付款申請；4、編制并上報簽認了第一期計量支付報表；5、編制項目部內(nèi)部5月份施工計劃任務，并經(jīng)領導審核下達至各專工；6、編制了項目部內(nèi)部產(chǎn)值統(tǒng)計表，報財務部。7、編制了項目部對施工隊伍計量、支付辦法，報領導審核需要修改、細化；8、編制上報了K32+050通道基底處理變更申請報告。積極配合各部門工作，較好的完成了4月份部門工作計劃。五、財務及資金使用做好賬務日

4、常的會計憑證處理工作，部分供應商進行結算，因項目資金原因有部分供應商仍未結算，開立了項目臨時賬戶手續(xù)，為預付款到位作好前期準備工作，至業(yè)主單位辦理請款手續(xù)，按業(yè)主單位要求做好資金申請計劃，月底預付款到賬金額為：元，其中業(yè)主要保留預付款稅金（）、民工工資保證金（2）、保險費用（40/00）留賬戶，實際可用資金只有_萬左右，其中合作單位要求轉走165萬（管理費用、保函費用等）公司實際活動資金只_萬左右，因業(yè)主單位資金監(jiān)控嚴格，現(xiàn)到賬的預付款仍留本項目臨時賬戶。項目部在賬戶上已支取40萬作為項目備用金，因工作未銜接到位項目成本沒有歸集、核算，在下月的工作中將在各部門的幫助與協(xié)助下做好成本核算工作。六

5、、材設情況1、與大唐公司反復協(xié)商初步達成雙峰海螺水泥送貨協(xié)議，待正式簽訂合同；2、經(jīng)過多家廠家詢價并報請項目部及公司材設部，確定聲測管廠家并與廠家協(xié)商達成購銷意向協(xié)議；3、拌和站月底開始進料，具備砼生產(chǎn)能力；4、配合各專工的工作；5、完成領導交辦的其他事項。七、協(xié)調工作1、臨時用地各項工作正常有序的進行；2、方案已定，已達成口頭協(xié)議；3、順利拆遷房屋一座；4、及時調解各種小矛盾、小糾紛；5、三桿拆遷正在進行中； 6、及時完成領導交代的各項任務。八、安全、環(huán)保情況1、內(nèi)部分工在四月下旬，進行質檢、安檢任務內(nèi)部分工。將工作細分到個人，并相互配合。2、質檢方面（1）已建立質檢程序及資料存檔制度，已開

6、始正常的檢驗申請批復工作。（2）K3+050通道基坑驗收、基底處理驗收完畢，質檢資料已整理完畢。K35+475段仰斜式擋墻部分段已通過驗收，質檢資料已整理完畢。（3）不足方面：進一步加強自身素質，加強業(yè)務學習，滿足工作需要。需進一步加強部門之間的溝通。進一步完善質量證明資料的收集、整理工作及施工質檢程序。及時整理上報質檢資料進行簽認。3、安全、環(huán)保方面（1）現(xiàn)已開工的工程安全設施基本到位，安全技術交底完成。（2）大橋樁基施工隊已進行三級安全教育。（3）正在建立、完善安全九大項檔案。（4）已完成七大項施工專項安全技術方案。（5）不足方面：對新進工人進行安全教育培訓時，工人們對此不是很重視，抱無所

7、謂的態(tài)度。部分施工隊工人對現(xiàn)場安全施工不夠重視及理解，已多次發(fā)現(xiàn)不帶安全帽及赤腳作業(yè)者。解決辦法：現(xiàn)場對違犯安全制度及規(guī)程者進行拍照取證，實施安全獎罰辦法，規(guī)范安全作業(yè)。應進一步加強對工人的安全教育，使工人們對安全的重要性有進一步的認識。三級安全教育培訓，要及時，安全員要多與施工隊進行溝通，安全工作做到位。安全檢查記錄要及時整理完畢并建立臺帳4、現(xiàn)安質環(huán)保部已正常運轉，質檢、安檢程序正在進一步完善中。九、綜合管理情況4月份，綜合辦公室主要完成了以下工作;1、對項目部生活區(qū)進行改造，提高員工的生活質量；2、協(xié)助安質環(huán)保部制作各項標志標牌；3、協(xié)助應對履約府檢查，做好宣傳工作；4、收集保管好辦公室文件，做好檔案管理工作；5、靈活調動車輛，保證工地用車。十、需要解決的問題二支橋梁下構隊計劃本月中下旬進場，還請公司及時明確施工隊伍；另外土方隊進場已近四月，遲遲未能簽訂施工合同，已嚴重影響項目生產(chǎn)和日常工作