1、工作任務(wù)單制度為提高公司、各部門的工作效率，便于任務(wù)雙方能完全清楚任務(wù)要求、目的，及時、準(zhǔn)備的完成工作任務(wù),同時有效杜絕任何人以借口拒絕、推拖工作,不履行工作職責(zé)的行為。特制訂工作任務(wù)單制度：一、適用范圍1。 適用于上級對下級下派任務(wù)時；2。 適用同級之間，部門之間需配合完成某件工作時;3. 總經(jīng)辦對工作任務(wù)單內(nèi)容有核查的權(quán)力；二、使用方法1。 同級之間需要配合完成工作任務(wù)時,須雙方當(dāng)事人或部門負(fù)責(zé)人簽字后生效；2。 下達(dá)工作任務(wù)時必須清楚寫明任務(wù)內(nèi)容、完成時間、完成標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行人及本人簽名；3。 接受任務(wù)的執(zhí)行人在接到工作任務(wù)單時，必須在任務(wù)單上簽字表示接受任務(wù)，并認(rèn)可工作任務(wù)單上的要求,不能

2、接受其下達(dá)的任務(wù)時，需寫明理由并簽名確認(rèn);4。 對于雙方簽字認(rèn)可的工作任務(wù)單由行政人事部門留存,并抽檢完成情況,納入考核；5。 對于拒絕接受任務(wù)的工作任務(wù)單由任務(wù)發(fā)出方交至行政人事部對其進行核查；三、工作任務(wù)單考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定1。 工作任務(wù)單是考核員工工作態(tài)度、工作能力進行績效考核的重要依據(jù);2。 對于按時按質(zhì)完成工作任務(wù)單下達(dá)任務(wù)的，在完成任務(wù)后由任務(wù)發(fā)出部門和行政人事部對任務(wù)單完成情況進行評估，做為考評、獎勵的依據(jù);3。 對于未在要求時間內(nèi)按質(zhì)按時完成工作任務(wù)的，根據(jù)公司相關(guān)制度進行處罰；4。 對于無理或不履行工作職責(zé)拒絕執(zhí)任務(wù)的，行政人事部在核實后對其進行績效扣分、降級或勸退處理四、原則上在

3、安排工作時,請考慮承接任務(wù)方的工作量，盡量避免造成加班.五、本制度經(jīng)總經(jīng)理審批之日執(zhí)行，解釋修改權(quán)歸行政人事部.六、工作任務(wù)單表格見附件 工作任務(wù)單發(fā)出任務(wù)名稱 （緊急 計劃內(nèi) 臨時 新增）任務(wù)發(fā)出方任務(wù)承接方任務(wù)目標(biāo)任務(wù)描述:量化目標(biāo)：啟動時間: 預(yù)期完成時間：任務(wù)發(fā)出方負(fù)責(zé)人： 任務(wù)承接方負(fù)責(zé)人：日 期： 日 期： 評估由發(fā)出任務(wù)方填寫任務(wù)完成狀況目標(biāo):全部達(dá)成 部分達(dá)成 未達(dá)成實際完成時間： 按時完成 任務(wù)順延 任務(wù)拖延 任務(wù)臨時取消任務(wù)總結(jié)與建議日期：評 價評分： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 (圈數(shù)字）說明:日期：行政人事部評價日期：1。評分標(biāo)準(zhǔn)說明：1-2分為未按時、未完成任務(wù);3 4分為未按時、任務(wù)未完全完成;5分為未按時、任務(wù)已經(jīng)完成；6分為基本按時完成任務(wù)、勉強可以接受；78分為按時完成任務(wù)、達(dá)到任務(wù)目標(biāo)、完成質(zhì)量一般；910分為按時完成任務(wù)、達(dá)到任務(wù)目標(biāo)、