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1、工程驗收管理作業(yè)指引編號:-GC-ZY010版號:A/0貞他:第 1頁共6頁工程驗收管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人工程驗收管理作業(yè)指引編號:-GC-ZY010版號:A/0貞他:第 2頁共6頁1、指引概況目的規(guī)定驗收各項責(zé)任,明確專項驗收與竣工驗收的規(guī)定,保證驗收 全面、合法。適用范圍本流程適用于項目工程部的工程驗收管理。定義1、分部分項驗收:指項目施工過程中對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部、 分項,程的質(zhì)量驗收;2、專項驗收:需要政府相關(guān)主管部門參與的驗收,如水、電、 氣、消防、電梯、環(huán)保、檔案、規(guī)劃、人防等;3、竣工驗收:指由政府質(zhì)檢部門、設(shè)計單位、
2、承包商、監(jiān)理單 位和甲方參加的綜合驗收。主導(dǎo)及參與部門項目工程部(主導(dǎo))、設(shè)計管理部、項目拓展部、招標(biāo)米購部。部門流程中承擔(dān)職責(zé)項目工程部1、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督驗收過程;2、配合規(guī)劃驗收;3、組織各專項驗收和竣工驗收;4、負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收會議的召開;5、對驗收過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)督促相關(guān)單位按規(guī)定時 間整改完成,并最終達(dá)到驗收要求。6、負(fù)責(zé)組織物業(yè)移交;項目拓展部1、負(fù)責(zé)專項工程竣工驗收(建設(shè)、規(guī)劃、防雷、消防、環(huán)保、人 防、電梯);2、負(fù)責(zé)竣工驗收備案。設(shè)計管理部1、參加分項、分部工程中基礎(chǔ)與主體的預(yù)檢工作;2、參匕工程竣工驗收會議與物業(yè)移交;3、協(xié)助竣工驗收備案。物業(yè)公司1、參加專
3、項驗收;2、參加物業(yè)移父工作。招標(biāo)采購部1、參加工程竣工驗收會議; 2、參加物業(yè)移父。成本控制部1、參加工程竣工驗收會議。2、工作程序2.1 施工過程階段驗收2.1.1 基礎(chǔ)工程驗收:基礎(chǔ)工程完工后,由承包商向監(jiān)理單位申請驗收,監(jiān)理單位組織質(zhì) 檢單位、勘察與設(shè)計單位、施工單位、項目工程部、設(shè)計管理部參加基礎(chǔ)工程驗收, 基礎(chǔ)工程驗收合格后方可進(jìn)行主體工程施工。2.1.2 分部、分項工程驗收:分包工程完工后,由承包商向監(jiān)理單位提交分部、分項工 程驗收報告申請驗收,監(jiān)理單位接到驗收申請后3天內(nèi)組織項目工程部參加分部、工程驗收管理作業(yè)指引編號:-GC-ZY010版號:A/0貞他:第 3頁共6頁分項工程
4、專項驗收。分部、分項工程驗收合格且監(jiān)理與項目工程部對該分部、分項工程驗收報告審核完成后方可進(jìn)行結(jié)算工作。2.1.3 分項、分部工程驗收應(yīng)具備的條件1)承包商已經(jīng)按設(shè)計要求和合同約定完成需驗收的分部、分項工程。2)分部、分項工程質(zhì)量驗收資料完備:a)質(zhì)量保證資料齊全、真實,并與工程進(jìn)展同步;b)有關(guān)原材料、半成品試驗和評定合格;c)施工形成的觀測數(shù)據(jù)滿足相關(guān)規(guī)范的要求;d)分部、分項工程自評資料齊全、評定結(jié)果符合要求。3)監(jiān)理單位對分部、分項工程質(zhì)量驗評資料簽署合格。2.2 施工過程隱蔽工程和結(jié)構(gòu)工程驗收2.2.1 隱蔽工程由承包商負(fù)責(zé)申報,項目拓展部聯(lián)系質(zhì)檢單位,項目工程部組織質(zhì)檢單位 進(jìn)行關(guān)
5、鍵工序驗收,其中防水工程(屋面、廚衛(wèi)、外墻、門窗塞縫) 、室外配套工 程,項目工程部負(fù)責(zé)全過程的檢查監(jiān)督; 設(shè)計管理部負(fù)責(zé)驗證監(jiān)理單位的驗收結(jié)果, 可米用抽檢方式并簽字確認(rèn)。2.2.2 結(jié)構(gòu)工程驗收:項目工程部制定工程各分項驗收計劃。在主體工程封頂一個月后, 施工總包單位應(yīng)向監(jiān)理單位及項目工程部遞交結(jié)構(gòu)驗收申請,監(jiān)理單位在接到申請 后經(jīng)過審核,如認(rèn)為主體工程已達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn),項目拓展部聯(lián)系質(zhì)檢單位,項目工 程部組織質(zhì)檢單位、設(shè)計單位和設(shè)計管理部進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程驗收。2.3 專項驗收2.3.1 市政工程(給排水、強(qiáng)弱電、燃?xì)獾龋炇眨喉椖客卣共肯蛘块T申報驗收,取 得相關(guān)驗收證書并辦理相關(guān)開通手續(xù)。
6、2.3.2 電梯工程驗收:項目拓展部向政府部門申報驗收及取得電梯(扶梯)驗收結(jié)果通 知單。2.3.3 消防工程驗收:項目拓展部向政府部門申報驗收及取得 消防工程驗收合格意見書2.3.4 人防工程驗收:項目拓展部向政府部門申報驗收及取得人防工程驗收證書2.3.5 室內(nèi)空氣環(huán)境檢測和水質(zhì)化驗檢測工程驗收管理作業(yè)指引編號:-GC-ZY010版號:A/0貞他:第 4頁共6頁2.3.6 其它專項工程驗收1)其它專項工程施工完畢后,項目拓展部應(yīng)向主管單位申請初驗;2)專項工程監(jiān)理單位經(jīng)審核,確認(rèn)現(xiàn)場已達(dá)到初驗標(biāo)準(zhǔn),則組織設(shè)計單位、施工單 位、及質(zhì)檢站到現(xiàn)場進(jìn)行專項工程初驗;3)驗收中的整改意見,由項目工程
7、部督促專項工程承包商進(jìn)行整改,與專項工程監(jiān)理單位共同驗證;4)專項工程監(jiān)理單位經(jīng)審核,確認(rèn)現(xiàn)場已達(dá)到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn), 項目拓展部組織項目 工程部、承包商、專項工程監(jiān)理單位、專項工程設(shè)計單位、專項工程質(zhì)監(jiān)單位到 現(xiàn)場進(jìn)行專項工程竣工驗收,并由項目拓展部辦理專項工程監(jiān)督及質(zhì)量等級證 書。2.3.7 檔案驗收1)工程主體施工完畢后,項目工程部負(fù)責(zé)通知各承包商進(jìn)行竣工資料收集并組織相 關(guān)專業(yè)組自檢,項目工程部負(fù)責(zé)驗證并向質(zhì)檢站申請竣工資料初驗收;2)項目工程部組織現(xiàn)場竣工資料初驗,初驗合格后,組織竣工驗收。2.4 工程竣工驗收2.4.1 工程竣工初驗由監(jiān)理單位負(fù)責(zé),竣工驗收由項目工程部或監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織
8、。2.4.2 竣工驗收應(yīng)具備的條件1)完成規(guī)劃、水、電梯、人防、消防、空氣環(huán)境、分戶驗收、無障礙設(shè)施等專項驗 收,并取得相應(yīng)證明文件;2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告;4)有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;5)有施工單位簽署的工程保修書。2.4.3 施工總承包商向監(jiān)理單位申請竣工初驗,監(jiān)理單位主持竣工初驗,并組織項目工程 部、設(shè)計管理部、施工承包商參加初驗。驗收中的整改意見,由施工總承包商及相 關(guān)承包商負(fù)責(zé)整改,項目工程部和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)驗證。2.4.4 初驗整改完成后,由承包商向監(jiān)理單位申請竣工驗收,項目工程部
9、或監(jiān)理單位組織 質(zhì)檢單位、施工單位、設(shè)計單位和設(shè)計管理部共同參加竣工驗收。工程驗收管理作業(yè)指引編號:-GC-ZY010版號:A/0貞他:第 5頁共6頁2.4.5 規(guī)劃驗收及各專業(yè)驗收:由項目拓展部負(fù)責(zé),項目拓展部配合規(guī)劃局的規(guī)劃驗收, 并辦理該項目建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格證。2.4.6 在完成專項驗收和竣工驗收并取得相應(yīng)證明文件后,項目工程部將所有竣工圖紙及 相關(guān)驗收文件移交項目拓展部,由項目拓展部負(fù)責(zé)到建委辦理竣工驗收備案手續(xù), 取得項目竣工驗收備案表。2.5 物業(yè)驗收與移交2.5.1 竣工驗收通過后1個月內(nèi),由項目工程部制定物業(yè)驗收計劃,項目工程部牽頭組織 成立物業(yè)移交小組,小組成員由項目拓展
10、部、設(shè)計管理部、項目工程部、招標(biāo)采購 部、物業(yè)公司、施工單位、監(jiān)理單位指派專人組成。2.5.2 物業(yè)移交小組進(jìn)入項目現(xiàn)場進(jìn)行房屋驗收,由物業(yè)公司指定專人根據(jù)每套房屋驗收 情況,填寫房屋驗收記錄單,并經(jīng)項目工程部、物業(yè)各自代表簽字確認(rèn);房屋 驗收記錄單一式三份,必須經(jīng)以上三部門成員代表共同簽字確認(rèn)后方為有效,分 別由項目工程部、物業(yè)公司備案。2.5.3 驗收通過后,項目工程部負(fù)責(zé)將公共公用部分、設(shè)備和設(shè)備用房、鑰匙及相關(guān)資料 移交物業(yè)公司,并組織物業(yè)公司會簽房屋移交單;項目工程部在將工程移交物業(yè)公司前,應(yīng)將工程清掃干凈,并全部鎖門封閉。移交資料包括但不限于如下: 1)工程所有的承包商和供應(yīng)商的工作范圍和保修聯(lián)系電話清單; 2)工程所有的承包商和供應(yīng)商的合同復(fù)印件;3)工程竣工資料和竣工圖原件;4)工程驗收證明文件及工程的前期資料;5)工程交房標(biāo)準(zhǔn);6)所有的設(shè)備清單和使用說明;7)工程質(zhì)量保修卡。2.5.4對于驗收不合格的房屋:1)由物業(yè)公司對不合格項進(jìn)行匯總,填寫房屋維修任務(wù)單,經(jīng)物業(yè)公司、項目 工程部共同簽字確認(rèn),并明確整改期限及復(fù)驗時間,物業(yè)公司并將房屋維修任 務(wù)單備存;2)項目工程部將房屋維修任務(wù)單下發(fā)給監(jiān)理單位和施工
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