1、物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅現(xiàn)代物流概論現(xiàn)代物流概論第四章第四章 物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅第四章第四章 物流成本管理物流成本管理n4.1 物流成本管理概述物流成本管理概述n4.2 物流成本管理相關理論物流成本管理相關理論n4.3 物流成本管理與控制系統(tǒng)物流成本管理與控制系統(tǒng)n4.4 物流成本的內(nèi)容及其核算物流成本的內(nèi)容及其核算n4.5 物流作業(yè)成本分析物流作業(yè)成本分析物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅4.1 物流成本管理概述物流成本管理概述n4.1.1 物流成本的概念和含義物流成本的概念和含義n（一）物流成本的概念（一）物流成本的概念n

2、國標：物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動國標：物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)。的貨幣表現(xiàn)。n（二）物流成本的含義（二）物流成本的含義n1、社會物流成本、社會物流成本n2、貨主企業(yè)物流成本、貨主企業(yè)物流成本n3、物流企業(yè)物流成本、物流企業(yè)物流成本物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅1、社會物流成本（宏觀物流成本）、社會物流成本（宏觀物流成本）n用物流成本占用物流成本占GDP的比重來衡量的比重來衡量n社會物流成本的計算公式：社會物流成本的計算公式：n物流總成本物流總成本=運輸成本運輸成本+存貨持有成本存貨持有成本+物物流行政管理成本流行政管理成本物流師物流師物流概論課件物

3、流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅2、貨主企業(yè)物流成本、貨主企業(yè)物流成本n流通企業(yè)物流成本的構成：流通企業(yè)物流成本的構成：n企業(yè)員工工資及福利費、支付給有關部門的服務企業(yè)員工工資及福利費、支付給有關部門的服務費、經(jīng)營過程中的合理消耗費、支付的貸款利息、費、經(jīng)營過程中的合理消耗費、支付的貸款利息、經(jīng)營過程中的各種管理成本。經(jīng)營過程中的各種管理成本。n制造企業(yè)物流成本的構成：制造企業(yè)物流成本的構成：n從生產(chǎn)企業(yè)采購、供應開始，經(jīng)過生產(chǎn)制造過程，從生產(chǎn)企業(yè)采購、供應開始，經(jīng)過生產(chǎn)制造過程，到流通領域，最后到消費者手中全過程所發(fā)生的到流通領域，最后到消費者手中全過程所發(fā)生的所有成本。所有成本。物流師物流師物流概論

4、課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅3、物流企業(yè)物流成本、物流企業(yè)物流成本n兩種類型的物流企業(yè)：兩種類型的物流企業(yè)：n提供功能性服務業(yè)務的物流企業(yè)：只提供某一項提供功能性服務業(yè)務的物流企業(yè)：只提供某一項或幾項物流服務?；驇醉椢锪鞣?。n提供一體化物流服務的第三方物流企業(yè)：綜合性，提供一體化物流服務的第三方物流企業(yè)：綜合性，為客戶提供多種物流業(yè)務服務。為客戶提供多種物流業(yè)務服務。n物流企業(yè)的物流成本包括了物流企業(yè)的所有各項成物流企業(yè)的物流成本包括了物流企業(yè)的所有各項成本和費用。本和費用。物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅4.1.2 物流成本管理的意義物流成本管理的意義n通過對物流成本的有效

5、把握，利用物流要素之間的通過對物流成本的有效把握，利用物流要素之間的效益背反關系，科學、合理地組織物流活動，加強效益背反關系，科學、合理地組織物流活動，加強對物流活動過程中費用支出的有效控制，降低物流對物流活動過程中費用支出的有效控制，降低物流活動中的物化勞動和活勞動的消耗，從而達到活動中的物化勞動和活勞動的消耗，從而達到降低降低物流總成本物流總成本，提高企業(yè)和社會經(jīng)濟效益的目的。，提高企業(yè)和社會經(jīng)濟效益的目的。n關鍵：物流成本管理不應該理解為管理物流成本，關鍵：物流成本管理不應該理解為管理物流成本，而是而是通過對物流成本的把握和分析通過對物流成本的把握和分析去發(fā)現(xiàn)物流系統(tǒng)去發(fā)現(xiàn)物流系統(tǒng)中需要

6、重點改進的環(huán)節(jié)，達到改善物流系統(tǒng)的目的。中需要重點改進的環(huán)節(jié)，達到改善物流系統(tǒng)的目的。物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅物流成本管理的意義物流成本管理的意義n（一）從微觀經(jīng)濟效益的角度觀察（一）從微觀經(jīng)濟效益的角度觀察n降低物流成本意味著擴大了企業(yè)利潤降低物流成本意味著擴大了企業(yè)利潤n物流成本的降低增強了企業(yè)在產(chǎn)品價格上的競爭優(yōu)勢物流成本的降低增強了企業(yè)在產(chǎn)品價格上的競爭優(yōu)勢n（二）從宏觀經(jīng)濟效益的角度觀察（二）從宏觀經(jīng)濟效益的角度觀察n行業(yè)物流成本的降低會增強該行業(yè)在國際上的競爭力行業(yè)物流成本的降低會增強該行業(yè)在國際上的競爭力n物流成本降低導致物價水平下降，提高國民的購買力物流

7、成本降低導致物價水平下降，提高國民的購買力n節(jié)省了資源消耗節(jié)省了資源消耗物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅4.2 物流成本管理相關理論物流成本管理相關理論n4.2.1 物流成本冰山說物流成本冰山說n4.2.2 “黑大陸黑大陸”學說學說n4.2.3 “第三利潤源第三利潤源”說說n4.2.4 物流成本交替損益觀念物流成本交替損益觀念物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅4.2.1 物流成本冰山說物流成本冰山說n日本早稻田大學的物流成本專家日本早稻田大學的物流成本專家西澤修西澤修提出：人們提出：人們對物流成本的總體內(nèi)容并不掌握，提起物流成本大對物流成本的總體內(nèi)容并不掌握，提起

8、物流成本大家只看到露出海水上面的冰山的一角，而潛藏在海家只看到露出海水上面的冰山的一角，而潛藏在海水里的整個冰山卻看不見，海水中的冰山才是物流水里的整個冰山卻看不見，海水中的冰山才是物流成本的主體部分。成本的主體部分。n企業(yè)向外部支付的物流費用是很小的一部分，真正企業(yè)向外部支付的物流費用是很小的一部分，真正的大頭是的大頭是企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的物流費用企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的物流費用。物流費確實猶。物流費確實猶如一座海里的冰山，露出水面的僅是冰山的一角。如一座海里的冰山，露出水面的僅是冰山的一角。n企業(yè)實際物流成本的支出往往要超過企業(yè)對外支付企業(yè)實際物流成本的支出往往要超過企業(yè)對外支付物流成本的物流成本的五倍五

9、倍以上。以上。物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅物流成本冰山示意圖物流成本冰山示意圖n下圖反映了我國當前會計核算制度下一個典型制造下圖反映了我國當前會計核算制度下一個典型制造企業(yè)中物流成本的核算現(xiàn)狀。其中，整個冰山可以企業(yè)中物流成本的核算現(xiàn)狀。其中，整個冰山可以視同為該企業(yè)的整個物流成本部分，而露在水面之視同為該企業(yè)的整個物流成本部分，而露在水面之上的部分是委托的物流費用。上的部分是委托的物流費用。支付的委托物流費支付的委托物流費企業(yè)內(nèi)部消耗的物流費企業(yè)內(nèi)部消耗的物流費自家物流費自家物流費材料材料銷售費用銷售費用管理費用管理費用財務費用財務費用委托物流費委托物流費生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本

10、（制造費用）（制造費用）物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅4.2.2 “黑大陸黑大陸”學說學說n1962年年彼得彼得*得魯克得魯克經(jīng)濟的黑色大陸經(jīng)濟的黑色大陸：流通是經(jīng)濟領域的黑暗大陸。黑大陸：尚未流通是經(jīng)濟領域的黑暗大陸。黑大陸：尚未認識、尚未了解。認識、尚未了解。n由于由于物流成本物流成本在財務會計中被分別計入了生在財務會計中被分別計入了生產(chǎn)成本、管理費用、營業(yè)費用、財務費用和產(chǎn)成本、管理費用、營業(yè)費用、財務費用和營業(yè)外費用等項目，因此，在損益表中所能營業(yè)外費用等項目，因此，在損益表中所能反映的物流成本在整個銷售額中只占很小的反映的物流成本在整個銷售額中只占很小的比重，因此物

11、流的重要性不會被認識到。比重，因此物流的重要性不會被認識到。物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅4.2.3 “第三利潤源第三利潤源”說說n日本西澤修日本西澤修1970年提出：年提出：n人類歷史上曾經(jīng)有過兩個大量提供利潤的人類歷史上曾經(jīng)有過兩個大量提供利潤的領域：領域：n第一個利潤源：生產(chǎn)力中的勞動對象第一個利潤源：生產(chǎn)力中的勞動對象n第二個利潤源：生產(chǎn)力中的勞動者第二個利潤源：生產(chǎn)力中的勞動者n第三個利潤源：生產(chǎn)力中的勞動工具第三個利潤源：生產(chǎn)力中的勞動工具（物流領域）（物流領域）物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅4.2.4 物流成本交替損益觀念物流成本交替損益觀念n

12、物流成本效益背反規(guī)律、二律背反效應物流成本效益背反規(guī)律、二律背反效應n（一）物流成本與服務水平的交替損益（一）物流成本與服務水平的交替損益n（二）物流功能之間的效益背反（二）物流功能之間的效益背反物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅（一）物流成本與服務水平的交（一）物流成本與服務水平的交替損益替損益n高水平的物流服務必然伴隨高水平的物流成本。高水平的物流服務必然伴隨高水平的物流成本。物流成本水平物流成本水平物流物流服務服務水平水平0XXY1Y2Y2 Y1P*科特勒：科特勒：“物流的目的必須引進系物流的目的必須引進系統(tǒng)效率概念，才能得出較統(tǒng)效率概念，才能得出較好的定義。：好的定義。：

13、物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅（二）物流功能之間的效益背反（二）物流功能之間的效益背反n運輸成本和保管費用之間存在二律背反關運輸成本和保管費用之間存在二律背反關系系n隨著訂貨次數(shù)減少，訂貨費用減少，但庫隨著訂貨次數(shù)減少，訂貨費用減少，但庫存持有成本增加存持有成本增加n物流成本的管理與控制要有全局觀念，即物流成本的管理與控制要有全局觀念，即總總成本成本的觀念。的觀念。物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅運輸成本和庫存成本之間的沖突運輸成本和庫存成本之間的沖突運輸服務運輸服務更快捷可靠更快捷可靠鐵路鐵路卡車卡車航空航空成本成本總成本總成本運輸服運輸服務成本務成本庫存成

14、本庫存成本物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅運輸成本和保管費用之間存在二運輸成本和保管費用之間存在二律背反關系律背反關系增加存儲點增加存儲點成本成本總成本總成本庫存成庫存成本本運輸成本運輸成本物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅訂貨費用訂貨費用和和庫存持有成本庫存持有成本之間之間存在二律背反關系存在二律背反關系訂貨次數(shù)減少訂貨次數(shù)減少成本成本總成本總成本庫存成庫存成本本訂貨費用訂貨費用物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅4.3 物流成本管理與控制系統(tǒng)物流成本管理與控制系統(tǒng)n4.3.1 物流成本管理與控制系統(tǒng)的基本框架物流成本管理與控制系統(tǒng)的基本框架n4.3

15、.2 物流成本管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容物流成本管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容n4.3.3 物流成本日?？刂葡到y(tǒng)的主要內(nèi)容物流成本日?？刂葡到y(tǒng)的主要內(nèi)容n4.3.3 物流成本的綜合管理與控制物流成本的綜合管理與控制物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅 4.3.1 物流成本管理與控制系統(tǒng)物流成本管理與控制系統(tǒng)的基本框架的基本框架n物流成本管理系統(tǒng)：物流成本管理系統(tǒng)：n在進行物流成本核算的基礎上，運用專業(yè)的預測、在進行物流成本核算的基礎上，運用專業(yè)的預測、計劃、核算、分析和考核等經(jīng)濟管理方法來進行計劃、核算、分析和考核等經(jīng)濟管理方法來進行物流成本的管理，具體包括物流成本的管理，具體包括物流成本預算、物流物

16、流成本預算、物流成本性態(tài)分析以及物流責任成本管理、物流成本成本性態(tài)分析以及物流責任成本管理、物流成本效益分析效益分析等。等。 n物流成本的日常控制系統(tǒng)：物流成本的日?？刂葡到y(tǒng)：n在物流運營過程中，通過物流技術的改善和物流在物流運營過程中，通過物流技術的改善和物流管理水平的提高來管理水平的提高來降低和控制物流成本降低和控制物流成本。 物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅4.3.2 物流成本管理系統(tǒng)的基本物流成本管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容（三個層次）內(nèi)容（三個層次）n（一）物流成本核算層：（主要工作）（一）物流成本核算層：（主要工作）n明確物流成本的構成內(nèi)容明確物流成本的構成內(nèi)容 n對物流總成

17、本按一定標準進行分配與歸集核算對物流總成本按一定標準進行分配與歸集核算（作業(yè)成本法）（作業(yè)成本法） n明確物流成本核算的目的明確物流成本核算的目的 n（二）物流成本管理層（二）物流成本管理層 n（三）物流成本效益評估層（三）物流成本效益評估層n物流系統(tǒng)對企業(yè)收益貢獻程度的評價物流系統(tǒng)對企業(yè)收益貢獻程度的評價 日本菊池康也：日本菊池康也：對企業(yè)物流部門的成對企業(yè)物流部門的成本管理還落后于銷售本管理還落后于銷售和生產(chǎn)部門。和生產(chǎn)部門。物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅物流成本管理系統(tǒng)層次結構圖物流成本管理系統(tǒng)層次結構圖 確定物確定物流成本的流成本的構成內(nèi)容構成內(nèi)容明確物明確物流成本核

18、流成本核算的目的算的目的進行物進行物流成本流成本的核算的核算 物流物流成本性成本性態(tài)分析態(tài)分析物流物流成本預成本預算管理算管理責任責任物流成物流成本管理本管理物流收物流收益評估益評估物流經(jīng)濟效益分析物流經(jīng)濟效益分析成成本本效效益益評評估估層層成成本本管管理理層層成成本本核核算算層層物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅4.3.3 物流成本日?？刂葡到y(tǒng)的物流成本日?？刂葡到y(tǒng)的主要內(nèi)容主要內(nèi)容n概念：概念：n在日常物流運營的每個作業(yè)環(huán)節(jié)，依據(jù)現(xiàn)代物流運營理論，在日常物流運營的每個作業(yè)環(huán)節(jié)，依據(jù)現(xiàn)代物流運營理論，采用先進的物流技術與方法，來降低整個物流成本的一系采用先進的物流技術與方法，來

19、降低整個物流成本的一系列措施。列措施。n物流成本控制是物流成本管理的中心環(huán)節(jié)，即物流成本管理物流成本控制是物流成本管理的中心環(huán)節(jié)，即物流成本管理控制體系的中心環(huán)節(jié)?？刂企w系的中心環(huán)節(jié)。n物流成本控制的三種主要形式物流成本控制的三種主要形式:n以物流成本的形成階段作為控制對象以物流成本的形成階段作為控制對象 n以物流服務的不同功能來作為成本控制對象以物流服務的不同功能來作為成本控制對象 n以物流成本的不同項目作為物流成本的控制對象以物流成本的不同項目作為物流成本的控制對象 物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅成本項目成本項目作業(yè)功能作業(yè)功能三種物流成本控制形式關系圖三種物流成本控制形

20、式關系圖 物流成本物流成本供應物流供應物流成本的成本的控制控制生產(chǎn)物流生產(chǎn)物流成本的成本的控制控制銷售物流銷售物流成本的成本的控制控制廢棄物流廢棄物流成本的成本的控制控制回收物流回收物流成本的成本的控制控制企業(yè)在進行物流成本日常控制過程中，企業(yè)在進行物流成本日常控制過程中，三種物流成本的控制形式并非孤立的，三種物流成本的控制形式并非孤立的，而是結合在一起的，而是結合在一起的，某一種形式的成本控制方式也會影響到某一種形式的成本控制方式也會影響到另一種形式的物流成本。另一種形式的物流成本。形成階段形成階段物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅4.3.4 物流成本的綜合管理與控制物流成本的

21、綜合管理與控制n物流成本管理系統(tǒng)物流成本管理系統(tǒng)是由物流成本的預測、是由物流成本的預測、計劃、成本計算、成本分析、成本信息反計劃、成本計算、成本分析、成本信息反饋、成本決策和再預測等環(huán)節(jié)構成。饋、成本決策和再預測等環(huán)節(jié)構成。 n物流成本控制系統(tǒng)物流成本控制系統(tǒng)主要是通過物流技術的主要是通過物流技術的改善、物流管理水平的提高來實現(xiàn)物流過改善、物流管理水平的提高來實現(xiàn)物流過程的優(yōu)化和物流成本的降低。程的優(yōu)化和物流成本的降低。n物流成本的綜合管理與控制物流成本的綜合管理與控制：將物流成本管：將物流成本管理系統(tǒng)與日常控制系統(tǒng)結合起來，形成一個理系統(tǒng)與日常控制系統(tǒng)結合起來，形成一個不斷優(yōu)化的物流系統(tǒng)的循

22、環(huán)。不斷優(yōu)化的物流系統(tǒng)的循環(huán)。物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅物流成本綜合管理與控制的方法物流成本綜合管理與控制的方法n物流成本的綜合管理與控制，就是要將物流成本管物流成本的綜合管理與控制，就是要將物流成本管理系統(tǒng)與日常控制系統(tǒng)結合起來，形成一個不斷優(yōu)理系統(tǒng)與日常控制系統(tǒng)結合起來，形成一個不斷優(yōu)化的物流系統(tǒng)的循環(huán)?；奈锪飨到y(tǒng)的循環(huán)。物流成本日?？刂葡到y(tǒng)物流成本日常控制系統(tǒng)物流成本管理系統(tǒng)物流成本管理系統(tǒng) 預測預測 計劃計劃 計算計算 分析分析 反饋反饋 決策決策 再預測再預測 綜合分析結果綜合分析結果尋找改善點尋找改善點優(yōu)化結果優(yōu)化結果改善優(yōu)化改善優(yōu)化日常物流作業(yè)日常物流作業(yè)

23、物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅4.4 物流成本的內(nèi)容及其核算物流成本的內(nèi)容及其核算n4.4.1 物流成本的內(nèi)容物流成本的內(nèi)容n4.4.2 物流成本核算與應用中存在的問題物流成本核算與應用中存在的問題n4.4.3 物流成本的核算目的及其核算對象物流成本的核算目的及其核算對象n4.4.4 物流成本的核算方法物流成本的核算方法物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅（一）商品流通企業(yè)物流成本的構成（一）商品流通企業(yè)物流成本的構成（二）制造企業(yè)物流成本的構成（二）制造企業(yè)物流成本的構成（三）物流企業(yè)的物流成本（三）物流企業(yè)的物流成本思考：上述三種企業(yè)的物流成本思考：上述三種企

24、業(yè)的物流成本 具體構成是什么呢？具體構成是什么呢？4.4.1 物流成本的內(nèi)容物流成本的內(nèi)容物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅（一）商品流通企業(yè)物流成本的（一）商品流通企業(yè)物流成本的構成構成n人工費用人工費用，包括物流相關職工的工資、獎金、，包括物流相關職工的工資、獎金、津貼以及福利費等；津貼以及福利費等； n營運費用營運費用，如物流運營中的能源消耗、運雜，如物流運營中的能源消耗、運雜費、折舊費、辦公費、差旅費、保險費等；費、折舊費、辦公費、差旅費、保險費等；n財務費用財務費用，指經(jīng)營活動中發(fā)生的存貨資金使，指經(jīng)營活動中發(fā)生的存貨資金使用成本支出，如利息、手續(xù)費等；用成本支出，如利

25、息、手續(xù)費等； n其他費用其他費用，如與物流相關的稅金、資產(chǎn)損耗、，如與物流相關的稅金、資產(chǎn)損耗、信息費等。信息費等。物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅（二）制造企業(yè)物流成本的構成（二）制造企業(yè)物流成本的構成n供應、倉儲、搬運和銷售物流環(huán)節(jié)的職工工供應、倉儲、搬運和銷售物流環(huán)節(jié)的職工工資、獎金、津貼以及福利費等；資、獎金、津貼以及福利費等； n生產(chǎn)材料的采購費用，包括運雜費、保險費、生產(chǎn)材料的采購費用，包括運雜費、保險費、合理損耗成本等；合理損耗成本等； n產(chǎn)品銷售過程中的物流費用，如運輸費、物產(chǎn)品銷售過程中的物流費用，如運輸費、物流信息費、外包物流費用等；流信息費、外包物流費用

26、等； n倉儲保管費，如原材料和產(chǎn)成品倉庫的維護倉儲保管費，如原材料和產(chǎn)成品倉庫的維護費、搬運費、合理損耗等；費、搬運費、合理損耗等；物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅（二）制造企業(yè)物流成本的構成（二）制造企業(yè)物流成本的構成（續(xù)）（續(xù)）n有關設備和倉庫的折舊費、維修費、保養(yǎng)費有關設備和倉庫的折舊費、維修費、保養(yǎng)費等；等； n營運費用，如物流相關的能源消耗費、物料營運費用，如物流相關的能源消耗費、物料消耗費、辦公費、差旅費、保險費、勞動保消耗費、辦公費、差旅費、保險費、勞動保護費等；護費等； n財務費用，如倉儲原材料、在產(chǎn)品和半成品、財務費用，如倉儲原材料、在產(chǎn)品和半成品、產(chǎn)成品等所

27、占用的資金利息；產(chǎn)成品等所占用的資金利息； n回收廢品發(fā)生的物流成本等?；厥諒U品發(fā)生的物流成本等。物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅（三）物流企業(yè)的物流成本（三）物流企業(yè)的物流成本n物流企業(yè)物流企業(yè)是為貨主企業(yè)提供專業(yè)物流服務的，它可是為貨主企業(yè)提供專業(yè)物流服務的，它可以包括以包括一體化的第三方物流服務企業(yè)一體化的第三方物流服務企業(yè)，也包括，也包括提供提供功能性物流服務的企業(yè)功能性物流服務的企業(yè)，如倉儲公司、運輸公司、，如倉儲公司、運輸公司、貨代公司等。貨代公司等。n物流服務企業(yè)通過專業(yè)化的物流服務，來降低貨主物流服務企業(yè)通過專業(yè)化的物流服務，來降低貨主企業(yè)物流運營的成本，并從中

28、來獲得利潤?？梢哉f，企業(yè)物流運營的成本，并從中來獲得利潤?？梢哉f，物流企業(yè)的整個運營成本和費用實際上就是貨主企物流企業(yè)的整個運營成本和費用實際上就是貨主企業(yè)物流成本的轉(zhuǎn)移。業(yè)物流成本的轉(zhuǎn)移。物流企業(yè)的全部運營成本費用物流企業(yè)的全部運營成本費用都可以看作廣義上的物流成本。都可以看作廣義上的物流成本。物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅（三）物流企業(yè)的物流成本（三）物流企業(yè)的物流成本n物流企業(yè)的成本項目：物流企業(yè)的成本項目：n營業(yè)稅金及附加營業(yè)稅金及附加n經(jīng)營費用經(jīng)營費用n管理費用管理費用物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅物流成本核算的目的不明確物流成本核算的目的不明確物

29、流成本的會計核算方法不明確物流成本的會計核算方法不明確 物流成本核算與管理沒有超出財務會計的范圍物流成本核算與管理沒有超出財務會計的范圍 物流成本核算的標準不統(tǒng)一物流成本核算的標準不統(tǒng)一 缺乏懂得物流知識的財務會計與管理會計人員缺乏懂得物流知識的財務會計與管理會計人員 4.4.2 物流成本核算與應用中存物流成本核算與應用中存在的問題在的問題物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅4.4.3 物流成本的核算目的及其物流成本的核算目的及其核算對象核算對象n（一）物流成本核算的目的（一）物流成本核算的目的n（二）物流成本的核算對象（二）物流成本的核算對象物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪

30、衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅（一）物流成本核算的目的（一）物流成本核算的目的n基本目的：基本目的：n促進企業(yè)加強物流管理，提高管理水平，促進企業(yè)加強物流管理，提高管理水平，創(chuàng)新物流技術，提高物流效益。創(chuàng)新物流技術，提高物流效益。n具體目的：具體目的：物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅物流成本核算的具體目的物流成本核算的具體目的n通過對企業(yè)物流成本的全面計算，弄清物流成本的通過對企業(yè)物流成本的全面計算，弄清物流成本的大小大小 n通過對某一具體物流活動的成本計算，弄清物流活通過對某一具體物流活動的成本計算，弄清物流活動中存在的問題動中存在的問題 n按不同的物流部門組織計算，計算各物流部門的責按不同的物

31、流部門組織計算，計算各物流部門的責任成本，評價各物流部門的業(yè)績。任成本，評價各物流部門的業(yè)績。n通過對某一物流設備或機械通過對某一物流設備或機械(如單臺運輸卡車如單臺運輸卡車)的成的成本計算，弄清其消耗情況，謀求提高設備效率、降本計算，弄清其消耗情況，謀求提高設備效率、降低物流成本的途徑。低物流成本的途徑。物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅物流成本核算的具體目的（續(xù)）物流成本核算的具體目的（續(xù)）n通過對每個客戶物流成本的分解核算，為物通過對每個客戶物流成本的分解核算，為物流服務收費水平的制定以及有效地客戶管理流服務收費水平的制定以及有效地客戶管理提供決策依據(jù)。提供決策依據(jù)。 n通

32、過對某一成本項目的計算，確定本期物流通過對某一成本項目的計算，確定本期物流成本與上年同期成本的差異，查明成本超降成本與上年同期成本的差異，查明成本超降的原因。的原因。 n按照物流成本計算的口徑計算本期物流實際按照物流成本計算的口徑計算本期物流實際成本，評價物流成本預算的執(zhí)行情況。成本，評價物流成本預算的執(zhí)行情況。物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅（二）物流成本的核算對象（二）物流成本的核算對象n以某種物流功能為對象以某種物流功能為對象n以某一物流部門為對象以某一物流部門為對象n以某一服務客戶作為核算對象以某一服務客戶作為核算對象n以某一產(chǎn)品為對象以某一產(chǎn)品為對象n以企業(yè)生產(chǎn)的某一

33、過程為對象以企業(yè)生產(chǎn)的某一過程為對象n以某一物流成本項目為對象以某一物流成本項目為對象n以某一地區(qū)為對象以某一地區(qū)為對象n以某一物流設備和工具為對象以某一物流設備和工具為對象n以企業(yè)全部物流活動為對象以企業(yè)全部物流活動為對象物流成本的核算對象應根據(jù)物流成本計算的目的及企物流成本的核算對象應根據(jù)物流成本計算的目的及企業(yè)物流活動的特點予以決定業(yè)物流活動的特點予以決定.一般說來，物流成本核算一般說來，物流成本核算的對象有如下幾種：的對象有如下幾種：物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅 （一）（一）會計方式的物流成本核算會計方式的物流成本核算 （二）統(tǒng)計方法的物流成本核算（二）統(tǒng)計方法的物

34、流成本核算4.4.4 物流成本的核算方法物流成本的核算方法物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅（一）會計方式的物流成本核算（一）會計方式的物流成本核算n獨立的物流成本核算體系獨立的物流成本核算體系n結合財務會計體系的物流成本計算結合財務會計體系的物流成本計算n物流成本二級賬戶（或輔助賬戶）核算形式物流成本二級賬戶（或輔助賬戶）核算形式n賬外計算賬外計算物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅4.5 物流作業(yè)成本分析物流作業(yè)成本分析n4.5.1 物流作業(yè)成本法的基本思路物流作業(yè)成本法的基本思路n4.5.2 物流作業(yè)及成本的定義與分析物流作業(yè)及成本的定義與分析n4.5.3 作業(yè)

35、成本法在物流企業(yè)的實施案例作業(yè)成本法在物流企業(yè)的實施案例物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅4.5.1 物流作業(yè)成本法的基本思路物流作業(yè)成本法的基本思路n（一）物流作業(yè)成本法的概念（一）物流作業(yè)成本法的概念n作業(yè)成本法（作業(yè)成本法（ Activity-Based Costing ）是一種新型的成本計算方法，它以是一種新型的成本計算方法，它以作業(yè)作業(yè)為為基礎進行成本計算?；A進行成本計算。n原理：原理：ABC是從作業(yè)環(huán)節(jié)的角度將所有的是從作業(yè)環(huán)節(jié)的角度將所有的投入要素進行匯總得出在某個投入要素進行匯總得出在某個作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)環(huán)節(jié)上上的費用支出。的費用支出。物流師物流師物流概論課件物流概

36、論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅作業(yè)成本模型作業(yè)成本模型資源資源A資源資源B資源資源C 產(chǎn)品產(chǎn)品作業(yè)成本池作業(yè)成本池作業(yè)中心作業(yè)中心資源動因資源動因成本動因成本動因成本要素成本要素物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅（二）作業(yè)成本法的基本步驟（二）作業(yè)成本法的基本步驟n作業(yè)成本法的理論基礎：作業(yè)成本法的理論基礎：n產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源并導致成本的發(fā)生。產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源并導致成本的發(fā)生。n步驟：步驟：n界定企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的各個作業(yè)界定企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的各個作業(yè)n確認企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的資源確認企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的資源n確認資源動因，將資源分配到作業(yè)確認資源動因，將資源分配到作

37、業(yè)n確認成本動因，將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務中確認成本動因，將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務中物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅作業(yè)成本法計算物流成本的邏輯作業(yè)成本法計算物流成本的邏輯資源資源資源成本分配資源成本分配物流作業(yè)物流作業(yè)作業(yè)成本分配作業(yè)成本分配產(chǎn)品產(chǎn)品作業(yè)分析作業(yè)分析作業(yè)績效作業(yè)績效定義作業(yè)定義作業(yè)成本動因成本動因資源動因資源動因物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅（三）物流作業(yè)成本分析的優(yōu)越（三）物流作業(yè)成本分析的優(yōu)越性性n能反映能反映物流作業(yè)的變化物流作業(yè)的變化而計算其物流成本而計算其物流成本n更清楚地分析造成物流成本增加的更清楚地分析造成物流成本增加的原因

38、原因n在在物流績效考核和物流定價物流績效考核和物流定價中發(fā)揮作用中發(fā)揮作用物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅4.5.2 物流作業(yè)及成本的定義與物流作業(yè)及成本的定義與分析分析n（一）物流作業(yè)的定義與分析（一）物流作業(yè)的定義與分析n物流作業(yè)的定義物流作業(yè)的定義要求在對企業(yè)生產(chǎn)工藝流要求在對企業(yè)生產(chǎn)工藝流程和物流過程進行深入了解和分解的情況程和物流過程進行深入了解和分解的情況下進行，把企業(yè)物流運營的全過程劃分為下進行，把企業(yè)物流運營的全過程劃分為一定數(shù)量的作業(yè)。一定數(shù)量的作業(yè)。n物流公司或貨主企業(yè)的物流作業(yè)劃分：物流公司或貨主企業(yè)的物流作業(yè)劃分：n采購作業(yè)、銷售訂單處理、揀貨作業(yè)、采購

39、作業(yè)、銷售訂單處理、揀貨作業(yè)、補貨作業(yè)、配送作業(yè)、退貨作業(yè)補貨作業(yè)、配送作業(yè)、退貨作業(yè)物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅（二）資源費用分析（二）資源費用分析n明確各項作業(yè)所包含的資源費用，并進行歸集。明確各項作業(yè)所包含的資源費用，并進行歸集。n采購作業(yè)資源采購作業(yè)資源n驗收作業(yè)資源驗收作業(yè)資源n銷售訂單處理使用資源銷售訂單處理使用資源n揀貨使用資源揀貨使用資源n補貨使用資源補貨使用資源n倉儲作業(yè)使用資源倉儲作業(yè)使用資源物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅（三）成本動因的定義與分析（三）成本動因的定義與分析n成本動因成本動因：每個物流成本標的（成本核算對象）消：每個物流

40、成本標的（成本核算對象）消耗各作業(yè)中心成本的動因。耗各作業(yè)中心成本的動因。n一項作業(yè)的成本動因往往不止一個，應選擇與實耗一項作業(yè)的成本動因往往不止一個，應選擇與實耗資源資源相關程度較高相關程度較高且且易于量化易于量化的成本動因作為分配的成本動因作為分配作業(yè)成本、計算產(chǎn)品成本的依據(jù)。作業(yè)成本、計算產(chǎn)品成本的依據(jù)。n成本動因相關程度的確定可運用成本動因相關程度的確定可運用經(jīng)驗法經(jīng)驗法和和數(shù)量法數(shù)量法。n常見的物流作業(yè)的可能成本動因：常見的物流作業(yè)的可能成本動因：P122物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅（四）成本標的的定義與分析（四）成本標的的定義與分析n成本標的成本標的的定義可根據(jù)

41、目的的不同而有所不的定義可根據(jù)目的的不同而有所不同，如一個便利店、一個產(chǎn)品或訂單等。同，如一個便利店、一個產(chǎn)品或訂單等。n例子：例子：物流中心物流中心物流成本分攤模式和流程物流成本分攤模式和流程（P123）物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅（五）成本累計模式的定義與分析（五）成本累計模式的定義與分析n通過通過作業(yè)成本分析作業(yè)成本分析，可以清楚地看出各項訂單所需，可以清楚地看出各項訂單所需要的要的物流服務內(nèi)容物流服務內(nèi)容，以及各項服務內(nèi)容所要消耗的，以及各項服務內(nèi)容所要消耗的資源費用資源費用。n例子：物流中心物流成本分攤模式和流程（例子：物流中心物流成本分攤模式和流程（P123）n

42、物流成本包含：物流成本包含：n與訂單相關的成本與訂單相關的成本與訂單的訂購數(shù)量無關與訂單的訂購數(shù)量無關n與訂單的訂購量相關的成本與訂單的訂購量相關的成本物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅4.5.3 作業(yè)成本法在物流企業(yè)的作業(yè)成本法在物流企業(yè)的實施案例實施案例nP124物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅習題：單選題習題：單選題1n物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)稱為（稱為（ ）。）。nA、物流價格、物流價格 B、物流成本、物流成本nC、物流效益、物流效益 D、物流價值、物流價值n整個物流技術和物流管理的發(fā)展過程就

43、是不斷追求整個物流技術和物流管理的發(fā)展過程就是不斷追求（ ）降低的過程。）降低的過程。nA、物流價格、物流價格 B、物流成本、物流成本nC、物流服務、物流服務 D、物流風險、物流風險BB物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅習題：單選題習題：單選題2n日本早稻田大學西澤修教授將物流成本的隱含性描日本早稻田大學西澤修教授將物流成本的隱含性描述為（述為（ ）。）。nA、物流成本死海說、物流成本死海說 B、物流成本冰山說、物流成本冰山說 nC、物流成本陸地說、物流成本陸地說 D、物流成本暗箱說、物流成本暗箱說 n在損益表中所能反映的物流成本在整個銷售額中只在損益表中所能反映的物流成本在整個

44、銷售額中只占很小的比重，這就是物流成本的（占很小的比重，這就是物流成本的（ ）。）。nA、“綠大地綠大地”學說學說 B、“第三利潤源第三利潤源”說說 nC、“黑大陸黑大陸”學說學說 D、“第四利潤源第四利潤源”說說BC物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅習題：單選題習題：單選題3n挖掘?qū)ο笫巧a(chǎn)力中勞動工具的潛力，同時注重勞挖掘?qū)ο笫巧a(chǎn)力中勞動工具的潛力，同時注重勞動對象與勞動者的潛力的利潤源是（動對象與勞動者的潛力的利潤源是（ ）。）。nA、“第一利潤源第一利潤源”說說 B、“第二利潤源第二利潤源”說說 nC、“第三利潤源第三利潤源”說說 D、“第四利潤源第四利潤源”說說 n物

45、流成本交替損益規(guī)律也稱為（物流成本交替損益規(guī)律也稱為（ ）。）。nA、一律悖反效應、一律悖反效應 B、二律悖反效應、二律悖反效應 nC、三律悖反效應、三律悖反效應 D、四律悖反效應、四律悖反效應 CB物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅習題：單選題習題：單選題4n物流成本是一個（物流成本是一個（ ）。）。nA、政治范疇、政治范疇 B、社會范疇、社會范疇 nC、技術范疇、技術范疇 D、經(jīng)濟范疇、經(jīng)濟范疇n物流成本管理系統(tǒng)是指在進行（物流成本管理系統(tǒng)是指在進行（ ）的基礎上，運）的基礎上，運用專業(yè)的預測、計劃、核算、分析和考核等經(jīng)濟管用專業(yè)的預測、計劃、核算、分析和考核等經(jīng)濟管理方法來

46、進行物流成本的管理。理方法來進行物流成本的管理。nA、物流成本調(diào)查、物流成本調(diào)查 B、物流成本核算、物流成本核算 nC、物流成本分攤、物流成本分攤 D、物流成本預測、物流成本預測DB物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅習題：單選題習題：單選題5n在物流成本核算的基礎上，采用各種成本管理與管在物流成本核算的基礎上，采用各種成本管理與管理會計方法來進行物流成本的管理與控制，屬于物理會計方法來進行物流成本的管理與控制，屬于物流成本管理系統(tǒng)的物流成本（流成本管理系統(tǒng)的物流成本（ ）。）。nA、管理層、管理層 B、核算層、核算層 nC、效益評估層、效益評估層 D、戰(zhàn)略層、戰(zhàn)略層n進行物流成本

47、歸集核算的有效方法之一的作業(yè)成本進行物流成本歸集核算的有效方法之一的作業(yè)成本法簡稱（法簡稱（ ）。）。nA、ABC法法 B、OBC法法nC、ALC法法 D、COL法法AA物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅習題：單選題習題：單選題6n在日常物流營運的每個作業(yè)環(huán)節(jié)中，依據(jù)現(xiàn)代物流在日常物流營運的每個作業(yè)環(huán)節(jié)中，依據(jù)現(xiàn)代物流營運理論，采用先進的物流技術與方法，來降低整營運理論，采用先進的物流技術與方法，來降低整個物流成本的一系列措施稱為物流成本（個物流成本的一系列措施稱為物流成本（ ）。）。nA、直接控制、直接控制 B、間接控制、間接控制nC、日?？刂?、日常控制 D、條件控制、條件控制

48、n物流成本管理的中心環(huán)節(jié)是物流成本（物流成本管理的中心環(huán)節(jié)是物流成本（ ）。）。nA、預測、預測 B、控制、控制nC、核算、核算 D、分析、分析CB物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅習題：單選題習題：單選題7n物流成本管理系統(tǒng)的環(huán)節(jié)構成包括物流成本的（物流成本管理系統(tǒng)的環(huán)節(jié)構成包括物流成本的（ ）。）。nA、預測、預測計劃計劃計算計算分析分析反饋反饋決策決策再預測再預測nB、計劃、計劃計算計算分析分析預測預測決策決策反饋反饋再預測再預測nC、預測、預測計劃計劃計算計算分析分析反饋反饋決策決策再計劃再計劃nD、計劃、計劃計算計算預測預測分析分析決策決策反饋反饋再計劃再計劃n有利于加

49、強每個物流功能環(huán)節(jié)的管理，提高每個環(huán)節(jié)作業(yè)水有利于加強每個物流功能環(huán)節(jié)的管理，提高每個環(huán)節(jié)作業(yè)水平的物流成本核算對象形式是（平的物流成本核算對象形式是（ ）。）。nA、以某一物流部門為對象、以某一物流部門為對象 B、以某一服務客戶為對象、以某一服務客戶為對象 nC、以某種物流功能為對象、以某種物流功能為對象 D、以某一物流成本項目為、以某一物流成本項目為對象對象 AC物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅習題：單選題習題：單選題8n有利于加強責任中心管理，考核部門績效的物流成本核算對有利于加強責任中心管理，考核部門績效的物流成本核算對象形式是（象形式是（ ）。）。nA、以某一物流部門

50、為對象、以某一物流部門為對象 B、以某一服務客戶為對象、以某一服務客戶為對象 nC、以某種物流功能為對象、以某種物流功能為對象 D、以某一物流成本項目為、以某一物流成本項目為對象對象n有利于了解產(chǎn)品的物流費用開支，以便進行重點管理的物流有利于了解產(chǎn)品的物流費用開支，以便進行重點管理的物流成本核算對象形式是（成本核算對象形式是（ ） 。nA、以某一物流部門為對象、以某一物流部門為對象 B、以某一產(chǎn)品為對象、以某一產(chǎn)品為對象 nC、以某一地區(qū)為對象、以某一地區(qū)為對象 D、以某一物流成本項目為、以某一物流成本項目為對象對象AB物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅習題：單選題習題：單選題9

51、n有利于加強客戶服務管理，制定有競爭力且有贏利性收費價有利于加強客戶服務管理，制定有競爭力且有贏利性收費價格的物流成本核算對象形式是（格的物流成本核算對象形式是（ ）。）。nA、以某一物流部門為對象、以某一物流部門為對象 B、以某一服務客戶為對象、以某一服務客戶為對象 nC、以某種物流功能為對象、以某種物流功能為對象 D、以某一物流成本項目為、以某一物流成本項目為對象對象n以供應，生產(chǎn)，銷售，退貨等某過程為對象進行物流成本計以供應，生產(chǎn)，銷售，退貨等某過程為對象進行物流成本計算屬于（算屬于（ ）。）。nA、以某一物流設備和工具為對象、以某一物流設備和工具為對象 B、以企業(yè)全部物流、以企業(yè)全部物

52、流活動為對象活動為對象 nC、以企業(yè)生產(chǎn)的某一過程為對象、以企業(yè)生產(chǎn)的某一過程為對象 D、以某一物流部門、以某一物流部門為對象為對象BC物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅習題：單選題習題：單選題10n通過憑證，帳戶，報表的完整體系，對物流耗費予通過憑證，帳戶，報表的完整體系，對物流耗費予以連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄的計算方式稱為（以連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄的計算方式稱為（ ）的物流成本核算。的物流成本核算。nA、統(tǒng)計方式、統(tǒng)計方式 B、會計方式、會計方式nC、計數(shù)方式、計數(shù)方式 D、計值方式、計值方式n在確定物流作業(yè)數(shù)量時，應遵循（在確定物流作業(yè)數(shù)量時，應遵循（ ）原則。）原則。nA、

53、成本、成本費用費用 B、量本利、量本利nC、方便計算、方便計算 D、成本、成本效益效益BD物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅習題：單選題習題：單選題11n物流服務水平與物流成本之間并非呈現(xiàn)（物流服務水平與物流成本之間并非呈現(xiàn)（ ）關系。關系。nA、線性、線性 B、反饋、反饋nC、隨機、隨機 D、協(xié)調(diào)、協(xié)調(diào)n物流作業(yè)成本法是由（物流作業(yè)成本法是由（ ）學者提出的。）學者提出的。nA、德國、德國 B、英國、英國nC、美國、美國 D、日本、日本AC物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅習題：單選題習題：單選題12n作業(yè)成本法把（作業(yè)成本法把（ ）深入到作業(yè)層次，它以）深入到作

54、業(yè)層次，它以作業(yè)為單位收集成本，并把作業(yè)為單位收集成本，并把“作業(yè)作業(yè)”或或“作作業(yè)成本池業(yè)成本池”的成本按作業(yè)動因分配到產(chǎn)品。的成本按作業(yè)動因分配到產(chǎn)品。nA、成本歸類、成本歸類 B、成本分配、成本分配nC、成本統(tǒng)計、成本統(tǒng)計 D、成本核算、成本核算D物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅習題：多選題習題：多選題1n按照人們進行物流成本管理和控制的不同角度，物流成本可按照人們進行物流成本管理和控制的不同角度，物流成本可分為（分為（ ）。）。nA、社會物流成本、社會物流成本 B、貨主企業(yè)物流成本、貨主企業(yè)物流成本nC、物流企業(yè)物流成本、物流企業(yè)物流成本 D、國際物流成本、國際物流成本

55、nE、國內(nèi)物流成本、國內(nèi)物流成本n社會物流成本包括（社會物流成本包括（ ）。）。nA、社會交易物流成本、社會交易物流成本 B、運輸成本、運輸成本nC、制定物流政策成本、制定物流政策成本 D、存貨持有成本、存貨持有成本nE、物流行政管理成本、物流行政管理成本CBAEDB物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅習題：多選題習題：多選題2n貨主企業(yè)物流成本主要包括（貨主企業(yè)物流成本主要包括（ ）。）。nA、制造企業(yè)物流成本、制造企業(yè)物流成本 B、第三方物流成本、第三方物流成本nC、商品流通企業(yè)物流成本、商品流通企業(yè)物流成本 D、第四方物流成本、第四方物流成本nE、行政管理物流成本、行政管理物

56、流成本n根據(jù)物流服務企業(yè)提供的服務類型，可以把物流企業(yè)分為提根據(jù)物流服務企業(yè)提供的服務類型，可以把物流企業(yè)分為提供（供（ ）物流企業(yè)。）物流企業(yè)。nA、生產(chǎn)型物流服務業(yè)務、生產(chǎn)型物流服務業(yè)務 B、功能型物流服務業(yè)務、功能型物流服務業(yè)務 nC、生活型物流服務業(yè)務、生活型物流服務業(yè)務 D、分工型物流服務業(yè)務、分工型物流服務業(yè)務 nE、一體化物流服務的第三方、一體化物流服務的第三方CAEB物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅習題：多選題習題：多選題3n物流成本的管理與控制包括（物流成本的管理與控制包括（ ）。）。nA、物流成本的管理系統(tǒng)、物流成本的管理系統(tǒng) B、物流成本的決策系統(tǒng)、物流成

57、本的決策系統(tǒng)nC、物流成本的日常控制系統(tǒng)、物流成本的日?？刂葡到y(tǒng) D、物流成本的運營系統(tǒng)、物流成本的運營系統(tǒng)nE、物流成本的作業(yè)系統(tǒng)、物流成本的作業(yè)系統(tǒng)n物流成本管理系統(tǒng)由物流成本（物流成本管理系統(tǒng)由物流成本（ ）組成。）組成。nA、決策層、決策層 B、核算層、核算層 nC、管理層、管理層 D、效益評估層、效益評估層 nE、經(jīng)營層、經(jīng)營層CADCB物流師物流師物流概論課件物流概論課件倪衛(wèi)紅倪衛(wèi)紅習題：多選題習題：多選題4n商品流通企業(yè)物流成本的構成包括（商品流通企業(yè)物流成本的構成包括（ ）。）。nA、交易費用、交易費用 B、人工費用、人工費用nC、營運費用、營運費用 D、財務費用、財務費用nE、其它費用、其它費用n按照我國會計制度的規(guī)定，物流企業(yè)的成本費用項目包括按照我國會計制度的規(guī)定，物流企業(yè)的成本費用項目包括（ ）。）。nA、交易費用、交易費用 B、營業(yè)稅金及附加、營業(yè)稅金及附加 nC、經(jīng)營費用、經(jīng)營費用 D、財務費用、財務費用