1、京滬高速公路漳衛(wèi)新河岔河特大橋 防傾覆加固防洪(二期工程YH (2014 001-ZZ1302 監(jiān)理工作總結 滄州市公路工程監(jiān)理中心目 錄一、 監(jiān)理工作概況二、 工程質(zhì)量管理三、 計量支付、工程進度和合同管理情況四、 設計變更情況五、 交工驗收中存在的問題及處理情況六、 監(jiān)理工作體會一、監(jiān)理工作概況1、工程概述京 滬 高 速 公 路 岔 河 大 橋 跨 越 堤 防 所 在 左 堤 樁 號 為 24+500, 右堤樁號為 24+150, 大橋軸線與水流方向夾角 45。 該河段,設計主槽底高程為 12.88m ,底寬為 60.0m, 邊坡 1: 3, 50年一遇設計洪水位 23.07m , 3年一

2、遇澇水 19.61m ,現(xiàn) 狀河道左側灘地最低高程為 18.6m ,右岸灘地高程為 17.2 17.5m 。左堤處堤頂高程為 25.4m ,堤頂路寬度為 7.5m ,右 側堤頂高程為 25.0m ,堤頂寬為 5.94m 。本標段工程主體工程項目和工作內(nèi)容為土方開 挖、土方填筑、碎石墊層、漿砌石護坡、漿砌石基礎等。 (2建設工期:本項目計劃 2014年 3月 1日開工, 計劃工期為 7個月。施工準備階段監(jiān)理服務期和施工階段監(jiān) 理服務期為 7個月。缺陷責任期階段監(jiān)理服務期為交工之日 起 1年。2、監(jiān)理管理機構及人員投入情況滄州市公路工程監(jiān)理中心自接受京滬高速公路漳衛(wèi)新河 岔河大橋加固防洪 (二期

3、工程合同的施工監(jiān)理委托合同后, 針對該工程項目特點及時組建駐地監(jiān)理工程師辦公室。 駐地辦共進場監(jiān)理人員 4名, 其中駐地監(jiān)理工程師 1名, 橋梁監(jiān)理工程師 1名,試驗監(jiān)理工程師 1名,監(jiān)理員 1名。 監(jiān)理組織結構框圖如下: 二、工程質(zhì)量管理1、質(zhì)量管理措施在公路工程建設中,質(zhì)量是工程建設的關鍵,任何一個 環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題,都會給工程的整體質(zhì)量帶來 嚴重的后果,直接影響到公路的使用效益。因此,工程質(zhì)量 是公路工程建設的生命。本工程質(zhì)量監(jiān)理對象,主要是從工 程開始至工程結束,對各階段進行“全方位、全過程、全天 候”的監(jiān)理。1施工準備階段(1首先組織全體監(jiān)理人員熟悉合同文件,全面徹底 領會

4、工程項目的設計意圖,并將施工圖中有疑問或不明確的 問題及時和項目工程師溝通,由業(yè)主方提請設計單位給予解 釋或修正。(2嚴格按照合同文件的要求對施工單位的進場人員 情況和機械設備進場情況進行核實、檢查。對不能滿足施工 要求的防護設施和機械設備進行調(diào)換或進行更新,確保工程 有一個良好的開端。(3嚴把工程原材料質(zhì)量關,對本項目工程所需的各 種原材料分批分次由試驗工程師現(xiàn)場旁站取樣,進行各項指 標的抽樣試驗,憑試驗數(shù)據(jù)說話。經(jīng)試驗合格后,監(jiān)理工程 師簽認方可用于本項目工程,對不合格的材料堅決予以清出 場外,杜絕使用。(4認真履行開工報告的報批程序,審查施工工藝及 進度安排,有不妥之處監(jiān)理工程師及時提出

5、修改意見,與施工單位共同研究策劃并要求進行修改與完善,以滿足合同約 定的要求。2施工階段(1進行施工前的監(jiān)理交底,規(guī)范作業(yè)程序,杜絕野 蠻施工,堅決執(zhí)行工序報驗制度,做到前道工序未報驗合格 不得進行下道工序。關鍵部位、關鍵工序、關鍵作業(yè)全過程 旁站檢驗,層層把關。(2掌握本工程的特殊性,現(xiàn)場監(jiān)理人員協(xié)同施工質(zhì) 檢人員嚴格按照設計給出的基準點高程準確放樣。(3對本項目所施用的各種原材料由試驗監(jiān)理工程師 現(xiàn)場隨機取樣做平行實驗。憑數(shù)據(jù)說話,不合格的材料拒絕 使用,決不給施工質(zhì)量留下任何隱患。(4對每天使用的水泥砂漿現(xiàn)場制件進行標養(yǎng),壓取 強度。對不合格的工序不遷就,不姑息,決不放過。(5施工現(xiàn)場始

6、終如一堅持全天候、全方位、全過程 的旁站監(jiān)理,做到了有施工作業(yè)面就有監(jiān)理人員在場,為施 工進度提供了保障條件。2、施工過程中質(zhì)量檢查情況2014年 3月 18日開工以來,施工單位積極配合業(yè)主及 監(jiān)理工作,嚴格按照規(guī)范、質(zhì)量要求施工,各項質(zhì)量檢查均 為合格。對施工過程中出現(xiàn)的砂漿拌合不均勻、砌筑中砂漿不飽 滿等問題,全部進行了返工處理。為工程質(zhì)量打下了堅實的基礎。3、工程質(zhì)量評定情況工程結束后, 施工單位按 公路工程質(zhì)量檢驗評定標準 規(guī)定的方法,對本項目的工程質(zhì)量進行了認真而客觀的評 定,本項目質(zhì)量評定結果均為合格(詳見施工單位質(zhì)量評定 資料 。我駐地辦根據(jù)在施工過程中掌握的工程實體資料和 監(jiān)理

7、獨立抽檢資料,對本項目分項、分部及單位工程按權值 的匯總進行了復核性評定全部合格(詳見監(jiān)理質(zhì)量評定資 料 ,本項目為合格工程。三、計量支付、工程進度和合同管理情況(一計量支付情況工程費用的控制是施工監(jiān)理工作的主要內(nèi)容之一,我們 站在公平、公正的立場上,依據(jù)合同條款以計量支付為主要 手段,使工程質(zhì)量、工程進度等方面達到合同的要求。 1、計量支付的依據(jù)(1工程量清單及說明(2合同圖紙(3工程變更令及修正的工程量清單(4合同條件(5技術規(guī)范(6有關計量的補充協(xié)議2、工程計量監(jiān)理審核方法及多重審核制度 1計量多重審核制度在進行工程計量時,我們采用多重審核制度,即專業(yè)監(jiān) 理工程師 100%的重新計算承包

8、人申報的工程量, 發(fā)現(xiàn)差異仔 細與承包人核對,核正工程量數(shù)據(jù),無誤后報計量工程師。 計量工程師分別對每張中間計量表 100%重新計算復核, 計算 結果一致后,簽認通過進入支付程序,從而保證計量數(shù)據(jù)的 準確。本次工程共計量支付三期,其中一期支付 3045878.21元,二期支付 1617148.62元,終期支付 388123.22元。 (二工程進度情況我駐地辦于 2014年 3月 1日進場開展工作。施工單位于 3月 16日各項施工準備工作就緒申請開工,我駐地辦批準 3月 18開工。根據(jù)其具體施工情況,及時調(diào)整施工監(jiān)理計劃,并 督促承包人調(diào)整施工計劃,實際施工 3個月完成合同全部工 作內(nèi)容。(三合

9、同管理情況在施工合同履行過程中,我們主要運用合同管理的手 段,結合多年的施工管理經(jīng)驗,對工程進行有效控制。 在合同履行過程中,合同各方嚴格按照合同辦事,守合 同重信譽,創(chuàng)造了一個嚴謹、有序的合同環(huán)境。四、設計變更情況本次工程在施工過程中共發(fā)生一次變更,為護灘降水。 1、降水:共發(fā)生變更費用 42900.00元。五、交工驗收中存在問題及處理情況交工驗收組織過程中,我們遵循慣例,首先施工單位 在完成各自合同內(nèi)全部工程、自檢合格、匯總整理完竣工資 料后,向業(yè)主提交經(jīng)我辦審查過的交工申請。我辦根據(jù)所掌握的工程實際情況,對施工單位交工驗收 申請進行審查并簽署意見;審查通過后,將審查意見及監(jiān)理 總結報告提

10、交業(yè)主。業(yè)主接到交工申請后,對交工申請、監(jiān)理審查意見結合 平時所掌握的情況進行核查,在基本達到交工驗收條件后, 根據(jù)檢測結果認為本工程可以交工的情況下,業(yè)主及時地組 織交工驗收工作,通過業(yè)主有條不紊的組織,施工方的積極 配合,本項目交工驗收工作順利完成。六、監(jiān)理工作體會在業(yè)主的大力支持和施工單位積極的配合下,工程到此算 是畫上了一個圓滿的句號。 但回過頭來想想施工當中發(fā)生的一些 事情是值得我們在以后的工作當中認真吸取和引以為戒的, 以下 是我駐地辦在此項目當中的心得和主要體會:1、 從項目管理層到施工人員,應有良好的質(zhì)量意識。項目 管理層對質(zhì)量控制意識的強與弱直接影響施工人員的施工行為。 因此

11、要達到一個優(yōu)良的工程, 項目管理人員應首先樹立良好的質(zhì) 量意識,采取各種措施,運用各種手段,使這種質(zhì)量意識融入到 工程的施工當中,使整個施工隊伍的質(zhì)量意識加強,只有這樣, 工程質(zhì)量才能從根本上得到保證!2、 要有完善的自檢體系施工單位作為工程產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者,應依照和業(yè)主簽訂的合 同,完成工程建設的質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護、進度和費用的 要求。如果施工單位的人員素質(zhì)差、管理水平低,不管制定的有 關制度多么健全,工程監(jiān)理多么標準、規(guī)范,監(jiān)理工程師的工作 多么認真細致, 都無法從根本上保證工程建設的質(zhì)量、 進度和工 程費用目標的實現(xiàn)。 因此施工單位應建立完善的自檢體系, 確保 做到:有組織、有領導

12、;人員落實、制度健全、職責分明;設備 精良結果準確。以上是我們對在此項工程中施工單位需進一步完善和提高 的地方提出的建議, 在給施工單位總結的同時, 也就我們駐地辦 工作當中的不足之處和需改進的地方總結如下:3、首先應提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)工程監(jiān)理作為建設領域的一項科學管理制度,不是單純的 技術管理,而是集技術、管理、經(jīng)濟、法律為一體的綜合管理行 為。只有不斷的提高自身的理論水平、專業(yè)技術水平、加強實踐 經(jīng)驗的積累,培養(yǎng)具有組織協(xié)調(diào)能力和良好協(xié)作精神的監(jiān)理團 隊,才能遵循“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務、科學公證、廉潔自律”的 監(jiān)理原則,才能更好地對工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護、進度 和費用實施有效地監(jiān)督檢查和管理。4、應有高效率的組織體系和組織機構組織機構作為項目管理的組織保證,對項目的順利進行起 著決定性的作用。 組織機構作為項目管理的骨架, 擔負著溝通信息、下達指令、協(xié)調(diào)矛盾、組織運轉(zhuǎn)、制定決策的重任。因此作 為工程監(jiān)理，必須有一個高效率的監(jiān)理機構組織體系，才能實現(xiàn) 工程監(jiān)理的目標。 要干好一項工程，首先業(yè)主要嚴格執(zhí)行合同及時的給予計 量支付。保障資金運轉(zhuǎn)使工程順利進行；其次，承包人要有精良 的技術裝備和高素質(zhì)的技術、 管理人員； 再次還應有合格的監(jiān)理， 要能夠嚴格按照國家法律、規(guī)范及合同賦予的各項權利，公正、 公平的嚴格監(jiān)