1、生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建申報書申報企業(yè):推薦單位:試點(diǎn)起止時間： 201年 月-201年 月201年 月日填寫說明1 .準(zhǔn)確、如實(shí)填報。2 .“推薦單位”應(yīng)為省級工業(yè)和信息化主管部門、行或有關(guān) 業(yè)協(xié)會和中央企業(yè)，名稱應(yīng)填寫全稱。3 .本申報書中有關(guān)項目頁面不夠時，可另加附頁，用 A4 紙打印。、基本情況申報企業(yè)通訊地址郵政編碼負(fù)責(zé)人職務(wù)/職稱聯(lián)系電話傳真E-mail聯(lián)系人職務(wù)/職稱綜合管理部經(jīng)理/中級經(jīng)濟(jì)師聯(lián)系電話傳真E-mail、實(shí)施方案簡述對生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建的創(chuàng)建目標(biāo)，主要任務(wù)及時間進(jìn)度，資金投入 和效益分析，以及保障措施等進(jìn)行簡要敘述。（1000字）XXXX有限公司是一家專業(yè)從事基礎(chǔ)油、

2、白油及特種油品研發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用服務(wù)為一 體、擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的高新技術(shù)企業(yè)，2010年起公司就開始了生態(tài)設(shè)計、積極進(jìn)行 生態(tài)環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理與生態(tài)環(huán)境的保護(hù)、建設(shè)和管理有機(jī)結(jié)合，由傳 統(tǒng)企業(yè)向綠色企業(yè)轉(zhuǎn)變，節(jié)約資源，保護(hù)生態(tài)，創(chuàng)造人與自然更加和諧的生產(chǎn)、生 活環(huán)境，實(shí)施生態(tài)戰(zhàn)略、開發(fā)生態(tài)產(chǎn)品、奉行生態(tài)設(shè)計、建設(shè)生態(tài)文化、從而贏得 競爭、贏得市場、贏得發(fā)展、贏得未來，為把企業(yè)的生態(tài)設(shè)計工作推上一個新臺階 積累了較好的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)。落實(shí)產(chǎn)品全生命周期理念，把生態(tài)設(shè)計作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的重要手 段，提升全員綠色發(fā)展意識，提高生態(tài)設(shè)計能力，建立生態(tài)設(shè)計推進(jìn)機(jī)制和評價體 系，力求在最短的時

3、間內(nèi)，明確企業(yè)綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)在綠色發(fā)展意 識、生態(tài)設(shè)計能力、管理制度建設(shè)、清潔生產(chǎn)水平、產(chǎn)品開發(fā)和品牌影響等方面達(dá) 到行業(yè)領(lǐng)先水平。通過3年努力，總產(chǎn)值由2014年的25億元提高到37億元。建成生 態(tài)設(shè)計中 心，完善生態(tài)設(shè)計管理制度，設(shè)立生態(tài)設(shè)計發(fā)展專項資金。采用生命周期評價方 法，構(gòu)建支撐企業(yè)生態(tài)設(shè)計的評價體系，開發(fā)2-4款生態(tài)設(shè)計產(chǎn)品。推進(jìn)節(jié)能降耗和清潔生產(chǎn)，單位產(chǎn)品能耗降低8%以上，資源回收率大幅提圖。不斷提升“ xxxx ”的品牌影響力，引領(lǐng)基礎(chǔ)油、特種油品行業(yè) 綠色 轉(zhuǎn)型升級方向。三、申報企業(yè)意見負(fù)責(zé)人：（蓋章）年 月日四、推薦單位意見負(fù)責(zé)人:（蓋章）工業(yè)產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計示范

4、企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案目錄總論1. 1項目名稱、主辦單位及負(fù)責(zé)人8L 2編寫依據(jù)8.一、生態(tài)設(shè)計現(xiàn)狀和問題 9.（一）企業(yè)的基本情況9.1、生產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益92主要生產(chǎn)種類及結(jié)構(gòu)103產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)裝備水平1.04 節(jié)能減排和資源綜合利用情況n5管理體系建設(shè)情況12（二）1、生態(tài)設(shè)計現(xiàn)狀13 行業(yè)生態(tài)設(shè)計現(xiàn)狀132 、企業(yè)高檔基礎(chǔ)油、白油產(chǎn)業(yè)鏈情況1 33 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)情況 144 品牌建設(shè)情況14（三）面臨的主要問題151 綠色低碳發(fā)展意識有待提升152 生態(tài)設(shè)計能力有待提高L53 相關(guān)管理制度需完善164 產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)能力仍需加強(qiáng)16二、創(chuàng)建目標(biāo)16（-）總體思路和目標(biāo) 16（二）階段性目標(biāo)

5、L 7（三）主要指標(biāo)：1. 8三主要任務(wù)及時間進(jìn)度20（-） 提升綠色低碳發(fā)展意識20（二）提高生態(tài)設(shè)計能力211、 突出生態(tài)概念產(chǎn)品設(shè)計212、 綠色產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計與打造273、產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計工具開發(fā)與應(yīng)用304、 優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生態(tài)品質(zhì)345、 推進(jìn)產(chǎn)品回收再生資源化設(shè)計356促進(jìn)生產(chǎn)過程清潔化設(shè)計37（三）完善管理制度42（四）強(qiáng)化設(shè)計機(jī)構(gòu)建設(shè) 43（五）提升產(chǎn)品品牌影響力45四資金投入和分析效益47（-） 經(jīng)濟(jì)效益分析47（二） 環(huán)境效益分析48（三）社會效益分析 48五、保障措施49（一）健全完善企業(yè)生態(tài)設(shè)計組織機(jī)構(gòu)4 91、 明確任務(wù)492、 落實(shí)歸屬50（二） 建立和完善生態(tài)設(shè)計相關(guān)管

6、理制度50（三）提升人力資源保障水平 51（四）提升管理體系信息化水平52（五）實(shí)施評價與考核制度 53（六） 推進(jìn)重大項目建設(shè) 53六、附件54總論1.1 項目名稱、主辦單位及負(fù)責(zé)人1.1.1 項目名稱：XXXXXX有限公司工業(yè)產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng) 建工作項目1.1. 2 主辦單位：xxxxxx有限公司1.2. 3 項目負(fù)責(zé)人：xxx1.3. 寫依據(jù)法律法規(guī)與政策性文件：1、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)的工作意見（國發(fā)2011135 號）2、工業(yè)和信息化部發(fā)展改革委環(huán)境保護(hù)部關(guān)于開展工業(yè)產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計的指導(dǎo)意見（工信部聯(lián)節(jié)201358號）3、產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計通則（GB/T24256-2009 ）4

7、、國家級工業(yè)設(shè)計中心認(rèn)定管理辦法（試行）（工信部產(chǎn)業(yè)2012 422）5、中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法（中華人民共和國主席令第五十四號）6、清潔生產(chǎn)審核暫行辦法（國家環(huán)境保護(hù)總局第16號令2004年8月16日）7、關(guān)于印發(fā)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定的通知（環(huán)發(fā)2005 151 號）中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法（1989年12月26日）9、中華人民共和國節(jié)約能源法（1997年11月1日）1011Gxxx省促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)目錄（瓊府2008) 80號)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）（發(fā)改委2011年9號令）12局耗能落后機(jī)電設(shè)備淘汰名錄廿一第二批）生態(tài)設(shè)計現(xiàn)狀和問題（一）企業(yè)的基本情況1、生

8、產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益xxxxxx有限公司（以下簡稱“xxxx”于2006年4月在xxxxxx注冊成立，注冊資本為11000萬元。公司經(jīng)營范圍包括：橡膠填充油、潤滑 油基礎(chǔ)油、白油、重油、導(dǎo)熱油、絕緣類油、燃料油 等特種油品的生產(chǎn)及銷 售，信息咨詢、技術(shù)咨詢服務(wù)等。表 1-1 為 xxxxxx 有限公司 2010 年、2011 年、2012 年、2013公司的生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)23萬年的主要產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)值利稅情況，特種油品。表1 2010年-2013年主要產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)值利稅情況項目產(chǎn)量（t）產(chǎn)值（萬元）利稅（萬元）2010 年154019. 4985291400. 082011 年207169. 281

9、59874.92246. 962012 年196136. 66175498.87226. 492013 年224153. 11182561. 177243. 11由表1可以看出xxxx2010年-2013年2013年產(chǎn)量最高，2012年產(chǎn)量較2011年有所降低，2010年產(chǎn)量最低。2、主要生產(chǎn)種類及結(jié)構(gòu)2007年公司投資8億元人民幣建設(shè)23萬噸/年特種油品項目,主要生產(chǎn) 特種油品，包括：白油、絕緣類油、潤滑油基礎(chǔ)油等。其主要產(chǎn)品為：生產(chǎn)各 種型號高檔潤滑油基礎(chǔ)油，包括精白油料、10#白油、32#白油、100#白油產(chǎn)品 等產(chǎn)品O3、產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)裝備水平xxxxxx有限公司是一家專業(yè)從事高檔基礎(chǔ)

10、油、白油、及特種油品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高新技術(shù)企業(yè)。本單位科研能力強(qiáng)，公司領(lǐng)導(dǎo)重視企 業(yè)的研發(fā)工作，堅持走科技興企、科學(xué)發(fā)展的道路。目前已經(jīng)成功開發(fā)了紙張 表面改性白油、新型橡塑專用白油、輕 工業(yè)紡織染整專用白油，被xxxx省科 學(xué)技術(shù)廳認(rèn)定為XXXX省高新技術(shù)產(chǎn)品，這些成果均達(dá)到國際上同類產(chǎn)品技術(shù) 水平。公司擁 有自主知識產(chǎn)權(quán)國家發(fā)明專利2項、實(shí)用新型發(fā)明專利19項、計算機(jī)軟件著作權(quán)6項。公司自2006年成立以來，就開始規(guī)劃建設(shè)180萬噸/年特種油品項目、15萬噸/年醫(yī)藥食品級白油項目、50萬噸/年潤滑油調(diào) 和項目?，F(xiàn)已建成30萬 噸/年特種油品生產(chǎn)線，建有加氫異構(gòu)-補(bǔ)充精制單元、常減壓分鐳

11、單元以及 12萬立方米油品罐區(qū)、碼頭、裝車系統(tǒng)、消防、環(huán)保設(shè)施等一系列配套工 程。公司采用先進(jìn)的高壓加氫擇形異構(gòu)及補(bǔ)充精制工藝技術(shù)，選用了安全環(huán)保、低耗能、高效率的生產(chǎn)設(shè)備，以及先進(jìn)的集散控制系統(tǒng) (DCS)安全聯(lián)鎖保護(hù)控制系統(tǒng)(ESD)，確保了安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，并通過 7 IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。同時擁有現(xiàn)代化的實(shí)驗(yàn)大樓，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備先 進(jìn)，檢測技術(shù)手段均采用石化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析方法。4、節(jié)能減排和資源綜合利用情況煉化企業(yè)是能源消耗的大戶，每年公司用于能耗的費(fèi)用占公司總支出的 45%以上。為了提高資源綜合利用率，降低其生產(chǎn)成本，公司積極推行清潔生 產(chǎn)、節(jié)能減排大賽、職工技術(shù)培訓(xùn)等活動。公

12、司成立節(jié)能專項小組，小組組長 由工藝副總朱海毅當(dāng)然。節(jié)能專項小組主要負(fù)責(zé)組織開展節(jié)能減排活動，節(jié) 能技改項目的實(shí)施、節(jié)能審核、監(jiān)督等活動。節(jié)能節(jié)能專項小組成員每天對各個班組生產(chǎn)能耗情況 記錄整理，并在節(jié)能減排公告欄公布節(jié)能情況。每個月對班組節(jié)能情況進(jìn)行排比并給節(jié)能效果好的班組進(jìn)行獎勵和表揚(yáng)，取得了良好的效果。2013年生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)施減二線換熱器 技改優(yōu)化項 目，項目實(shí)施后經(jīng)審核節(jié)能效果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)煤達(dá)550噸。設(shè)備工程部對三臺高功率的電機(jī)添加變頻器，節(jié)能效果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)煤109 噸。5、管理體系建設(shè)情況公司近幾年發(fā)展速度很快，由原來不足100人到現(xiàn)在的173人的規(guī)模， 公司的三期項目150萬噸特種

13、油品被列為2015年xxxx省重點(diǎn)項目，預(yù)計今年 開工，公司已經(jīng)逐步向集團(tuán)化改造。為提升公司整體管理水平提高內(nèi)部人員質(zhì) 量管理水平、保證產(chǎn)品的質(zhì) 量，2012年公司引進(jìn)通過IS09001質(zhì)量管理體系 并通過認(rèn)證，2014年公司開始引進(jìn)卓越績效管理體系。同時公司還引進(jìn)了用友 公司辦公軟件ERR 0A辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部人員方便快捷地共享信息、，高效 地協(xié)同工作。公司通過引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，提高公司員工的工作效率從而推 進(jìn)公司平穩(wěn)、快速發(fā)展。公司目前有職工173人，其技術(shù)骨干均來至大型石化企業(yè)。公司設(shè)有綜 合管理部、財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備工程部、銷售部、采購部、控制部、質(zhì) 量管理部、HSE部、發(fā)

14、展計劃部、財務(wù)部、銷售部、貿(mào)易部、國際事業(yè)部等職 能部門，依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的特征，建立了行政、財務(wù)、人事、生產(chǎn)、工程設(shè)備、 QHSE等管理制度，優(yōu)化公司內(nèi)部資源配置，強(qiáng)化公司的管理及內(nèi)部控制，并制定了一系列管理辦法及規(guī)章制度。（二）生態(tài)設(shè)計現(xiàn)狀1、行業(yè)生態(tài)設(shè)計現(xiàn)狀煉化企業(yè)是技術(shù)密集型、資金密集型、連續(xù)化生產(chǎn)的企業(yè)，同時煉化企業(yè) 也是能耗大戶，每年用于能耗、污染治理治理費(fèi)用 占的比例很大。因此煉油企 業(yè)非常注重節(jié)能減排、產(chǎn)品升級優(yōu)化技改等項目，通過實(shí)施各種節(jié)能降耗措施， 能為企業(yè)節(jié)約不少的費(fèi)用。隨著市場激烈的競爭、日益增大的環(huán)境壓力、全球能源的緊 張，政府出 臺大量法規(guī)政策，獎勵和鼓勵在節(jié)能減排有突

15、出貢獻(xiàn)的企業(yè)，因此產(chǎn)品生態(tài)設(shè) 計將是今后企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。2、企業(yè)高檔基礎(chǔ)油、白油產(chǎn)業(yè)鏈情況公司目前主要經(jīng)營產(chǎn)品有基礎(chǔ)油、工業(yè)級白油、溶劑油等特 種油品，主 要銷售華北、華東、華南等地區(qū)，部分產(chǎn)品出口亞太地區(qū)、美國、歐洲I。目前 公司還沒有形成一定的產(chǎn)業(yè)鏈，但是公司正在規(guī)劃150萬噸/年特種油品項 目、50萬噸潤滑油調(diào)和項目、15萬噸/醫(yī)藥食品級白油項目，150萬噸/年特 種油品項目已經(jīng)被XXXX省政府列為XXXX省2015年重點(diǎn)項目，前期工作已準(zhǔn) 備完成，預(yù)計年底施工。屆時公司將成為目前全球規(guī)模最大、采用國際先進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)特種油品基地。項目建成后公司的產(chǎn)品質(zhì)量將得到極 大提高，不僅 可以滿足

16、國內(nèi)高端市場的需求代替進(jìn)口產(chǎn)品，而且 可以出口部分產(chǎn)品。對延伸 洋浦油氣化工產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)、引領(lǐng)，推動我國潤滑油行業(yè)的發(fā)展，有利于帶動當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展和提 升洋浦在國際上的知名度。3、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)情況為提高主要產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿足顧客的需要，公司成立研發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心，開展新產(chǎn)品的研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新，收集內(nèi)外 部技術(shù)信息、及時了解并 預(yù)測行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，形成在技術(shù)方 面的核心競爭力。目前我司三項高新產(chǎn) 品已認(rèn)證為XXXX省高新技 術(shù)產(chǎn)品，具有自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)明專利2項目、實(shí)用 新型發(fā)明專利17項、6項計算機(jī)軟件著作權(quán)。其產(chǎn)品具有氧化安定性高、粘溫 性能好、芳燃含量低、傾點(diǎn)低等特點(diǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造了巨

17、大的經(jīng)濟(jì) 利益。4、品牌建設(shè)情況公司高度重視品牌建設(shè)，公司擁有自己的網(wǎng)站和商標(biāo)注冊。從源頭保障產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化升級，重視知識產(chǎn)權(quán)培育，開發(fā)低碳環(huán)保、節(jié)能降耗、低硫低氮的高新產(chǎn)品，公司新研發(fā)3項高新產(chǎn)品獲得xxxx省高新產(chǎn)品。目前公司擁有2項發(fā)明專利、19項實(shí)用新型專利、6項軟件著作權(quán)。2014年獲得xxxx省第一批知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)企業(yè)培育、知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培育、中國石油和化工民營企業(yè)100 強(qiáng)企業(yè)、中國潤滑油總評榜中獲得中國潤滑油行業(yè)年度優(yōu)秀基礎(chǔ)油供應(yīng)商(2013) 高新技術(shù)企業(yè)、xxxx省認(rèn)定技術(shù)中心。公司積極主動的當(dāng)?shù)卣?國內(nèi)外同行進(jìn)行溝通交流，參加國內(nèi)外潤滑油重大會議，大大提升了公

18、司的知 名度、信譽(yù)度。(三)面臨的主要問題1、綠色低碳發(fā)展意識有待提升隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的水平越來越高，但是環(huán)境問題日益凸顯。如 工業(yè)污水、廢氣、廢渣的隨意排放，產(chǎn)品能耗過高，生產(chǎn)技術(shù)落后，生產(chǎn)成本 高。促進(jìn)綠低碳、減少污染物的排放，綜合利用資源成為當(dāng)今工業(yè)的主題。實(shí) 施產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計是能達(dá)到節(jié)能減排，降低成本，提高產(chǎn)品的性能的很好途徑。 目前公司部分員工綠色低碳發(fā)展意識較低，給產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建方案 的實(shí)施造成一定的障礙！2、生態(tài)設(shè)計能力有待提高xxxx公司成立于2006年，是一家年輕而富有朝氣的公司。近年來公司 在新產(chǎn)品的研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得了舉目的成就。但是與國內(nèi)外一些大公

19、 司相比，在產(chǎn)品的生態(tài)設(shè)計方面缺少經(jīng)驗(yàn)、人才不足，其研究開發(fā)基礎(chǔ)條件較 差。因此公司今后將加強(qiáng)與高校、企業(yè)開展合作，加大資金的投入，完善基礎(chǔ) 設(shè)施，加強(qiáng)員工相關(guān)知識培訓(xùn)，提高企業(yè)產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計能力。3、相關(guān)管理制度需完善公司建立了公司章程、公司管理制度、產(chǎn)品研發(fā)等相關(guān)管理 制度。但是在實(shí)施產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建方案工作的管理制 度還需要完善，提高生態(tài)設(shè) 計示范企業(yè)創(chuàng)建工作的效率，達(dá)到工作的總體目標(biāo)。4、產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)能力仍需加強(qiáng)公司擁有自己的研發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心，2013年公司被認(rèn)定為高薪技術(shù)企業(yè)、2014年企業(yè)技術(shù)中心被認(rèn)定xxxx省企業(yè)技術(shù) 中心。目前我司三項高新產(chǎn)品已認(rèn)證為xxxx省高

20、新技術(shù)產(chǎn)品，具 有自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)明專 利2項目、實(shí)用新型發(fā)明專利17項、6項計算機(jī)軟件著作權(quán)。但是公司研發(fā)生 產(chǎn)的產(chǎn)品與國外同類產(chǎn)品相 比仍有一定的差距，比如產(chǎn)品氧化安定性、粘溫性能等性質(zhì)。因此公司在產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)能力仍需加強(qiáng)二、創(chuàng)建目標(biāo)（一）總體思路和目標(biāo)公司通過實(shí)施資源戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略與綠色低碳戰(zhàn)略，提出了用信息化支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型、綠色低碳與節(jié)能減排、推進(jìn)智能工廠建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。落 實(shí)產(chǎn)品全生命 周期理念，把推行生態(tài)設(shè)計作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo) 的重要抓手，提升綠色低碳 發(fā)展意識，培育和發(fā)展產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計 能力，技術(shù)改造石油石化傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝、 提高資源利用率

21、、實(shí)現(xiàn) 安全生產(chǎn)與清潔生產(chǎn)等方面的重要影響，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 和生態(tài)品質(zhì)，逐步建立生態(tài)設(shè)計推進(jìn)機(jī)制和評價體系，打造綠色高端產(chǎn)品和品 牌。按照工業(yè)和信息化部有關(guān)要求，加強(qiáng)組織實(shí)施，完善保 障措施，確保生態(tài) 設(shè)計試點(diǎn)任務(wù)順利完成，最后，結(jié)合公司發(fā)展 的愿景與發(fā)展目標(biāo)，給出了生態(tài) 設(shè)計示范企業(yè)總體框架與行動藍(lán) 圖，成為行業(yè)生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)，在綠色轉(zhuǎn)型 發(fā)展方面繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)潮流。（二）階段性目標(biāo)第一階段（2015年）：企業(yè)全體人員組織學(xué)習(xí)生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建 實(shí)施方案，了解生態(tài)設(shè)計基本知識，明確試點(diǎn)工作的主要目標(biāo)和各自任務(wù)；目 的通過生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建是企業(yè)各環(huán)節(jié)、各崗位有一個正確的認(rèn)識，消除 思想上和

22、觀念上的障礙，將創(chuàng)建任務(wù)分解落實(shí)到各單位、各環(huán)節(jié)、各重要崗 位，建立考核獎懲制度，督促試點(diǎn)任務(wù)落實(shí)；制定工作計劃和宣傳生態(tài)設(shè)計示 范企業(yè)創(chuàng)建工作思想。加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)宣傳，工作的重點(diǎn)是取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的 支持和參與，啟動生態(tài)設(shè)計能力建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)性 工作。第二階段（2016年）：試點(diǎn)工作全面展開，對第一階段任務(wù)全面、系統(tǒng)地進(jìn)行初步的調(diào)研與考察，旨在了解公司的基本情況及生產(chǎn)、環(huán)保和管理現(xiàn) 狀，初步分析并實(shí)施考核評價，繼續(xù)開展宣傳培訓(xùn)，基本完成生態(tài)設(shè)計管理體 系和工業(yè)設(shè)計中心的建設(shè)，生態(tài)設(shè)計能力建設(shè)七大任務(wù)中，每項任務(wù)完成量不 低于80 %,設(shè)計開發(fā)數(shù)款符合生態(tài)設(shè)計要求的產(chǎn)品，啟動品牌宣傳工作。第三階

23、段（2017年）：試點(diǎn)工作全面完成。對第二階段任務(wù) 完成情況實(shí) 施考核評價，持續(xù)開展宣傳培訓(xùn)I,全面完成生態(tài)設(shè)計管理體系和工業(yè)設(shè)計中心 的建設(shè)，生態(tài)設(shè)計能力建設(shè)七大任務(wù)全面完成，對設(shè)計開發(fā)的數(shù)款生態(tài)設(shè)計產(chǎn) 品實(shí)施批量化生產(chǎn)并推向國內(nèi)外市場，加大產(chǎn)品和品牌的宣傳推廣力度，初步 打造綠色高端品牌。（三）主要指標(biāo)：XXXX公司通過創(chuàng)建生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)主要的目標(biāo)包括一是 落實(shí)產(chǎn)品全生 命周期理念，把生態(tài)設(shè)計作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的重要手段，提升全員 綠色發(fā)展意識，提高生態(tài)設(shè)計能力，建立生態(tài)設(shè)計推進(jìn)機(jī)制和評價體系。二是 推動企業(yè)在綠色發(fā)展意識、生態(tài)設(shè)計能力、管理制度建設(shè)、清潔生產(chǎn)水平、產(chǎn) 品開發(fā)和品

24、牌影響等方面達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。三是降低單位產(chǎn)品能耗，提局資源回收率。不斷提升“ XXXX ”的品牌影響力，引領(lǐng)基礎(chǔ)油、特種油品行 業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級方向。四是開發(fā)生態(tài)產(chǎn)品、奉行生態(tài) 設(shè)計、建設(shè)生態(tài)文化、從 而贏得競爭、贏得市場、贏得發(fā)展、贏得未來，為把企業(yè)的生態(tài)設(shè)計工作推上 一個新臺階積累了較好的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)。表2主要的指標(biāo)匯總序號指標(biāo)單位現(xiàn)狀未來目標(biāo)2014 年2016 年2017 年2018 年1經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1.1總產(chǎn)值億元12. 671417191. 2全員勞動生產(chǎn)率萬元6065801101. 3研發(fā)投入比%3.01%3.01%3. 20%3. 25%1.4環(huán)保投入比%3.20%3.20%3. 3

25、0%3. 40%2國際指標(biāo)2. 1品牌指標(biāo)國際化產(chǎn)品出口歐洲、美洲、亞太地區(qū)2.2自主品牌出口推廣自主品牌“ HDS漢地石油”2.3品牌價值億元/2.4市場占有率%22.22.52.83產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)指標(biāo)3. 1生態(tài)設(shè)計產(chǎn)品款3.2各類高檔基礎(chǔ)油噸/年6924. 4670007200465003.3各類高檔白油噸/年177914.4619000019250011935003.4精白油料噸/年5766. 1660006100378203.5高檔產(chǎn)品比例%1001001001003.6新技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)項87983.7發(fā)明專利項11223.8實(shí)用新型發(fā)明專利項68983.9XXXX省圖新技術(shù)產(chǎn)品項1

26、2P2P24環(huán)境指標(biāo)4. 1單位產(chǎn)品能耗kgce/t8249.958123.458001. 257965. 254.2單位產(chǎn)品水耗t/t0. 2360. 230. 220.24.3固體廢棄物利用率%1001001001004.5水重復(fù)利用率%9596974.6二氧化硫排放量t/a0. 540.50. 484.7氮氧化物排放物t/a8. 0787.94.8煙塵t/a1.81. 71.6三、主要任務(wù)及時間進(jìn)度(一)提升綠色低碳發(fā)展意識一是落實(shí)產(chǎn)品生命周期理念，采用生態(tài)設(shè)計思維、工具和技術(shù)推動企業(yè) 未來產(chǎn)品創(chuàng)新。將產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計作為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要抓手，融入到企 業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略，推企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)

27、計 開發(fā)、供應(yīng)鏈管理、節(jié)能降耗、清潔生 產(chǎn)、綜合利用、品牌培育等方面全面提升。推動企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，形成低 投入、低消 耗、低排放和高效率的節(jié)約型增長方式。二是建立分別面向領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員、生產(chǎn)人員、供應(yīng)鏈伙伴的生態(tài) 設(shè)計培訓(xùn)體系及制度，編制系列培訓(xùn)教程，每年開展不少于20次的產(chǎn)品生態(tài) 設(shè)計相關(guān)培訓(xùn)，年培訓(xùn)達(dá)到80人次以上。三是逐步建立產(chǎn)品生命周期評價(LifeCyc 1 eAssessment, LCA )體系,并以此為基礎(chǔ)探索開展產(chǎn)品全生命周期碳足跡評價、水足跡評價，甚至產(chǎn)品環(huán)境足跡(ProductE nviro nment Footpri nt, PEF)評價。逐步推進(jìn)產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計、

28、清潔生產(chǎn)、節(jié)能節(jié)水等報告的編制，與國家質(zhì)量認(rèn)證中心、中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院等相關(guān)機(jī)構(gòu)積極開展合作，開展基礎(chǔ)油、特種油品的生態(tài)設(shè)計認(rèn)證工作。實(shí)施時間：2015-2017年持續(xù)推進(jìn)。(二)提高生態(tài)設(shè)計能力1、突出生態(tài)概念產(chǎn)品設(shè)計生態(tài)設(shè)計選擇資源循環(huán)運(yùn)行的生產(chǎn)模式，就是要在與自然環(huán)境和諧共處的前提下，利用自然資源和環(huán)境容量實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)活動的生態(tài)化轉(zhuǎn)向，通過可拆卸 性、可回收性、可維護(hù)性、可重復(fù)利用 性等一系列設(shè)計方法，延長產(chǎn)品使用周 期、提高重復(fù)使用率，在 產(chǎn)品完成其使用功能后，經(jīng)過回收處理，又重新變?yōu)?可以利用的資源，參與生產(chǎn)的再循環(huán)，提高資源利用率。因此通過提高企業(yè)產(chǎn)品的生態(tài)設(shè)計能力，從而達(dá)到提高資源的利

29、用率，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，研 發(fā)出性能更優(yōu)越、更加節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品，提高企業(yè)的市場競爭力和品牌的影 響力。實(shí)現(xiàn)公司的“清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、環(huán)境友好、節(jié)約生產(chǎn)”的綠色低碳 發(fā)展戰(zhàn)略。公司每年將拿出預(yù)算的研發(fā)費(fèi)用為銷售的收入的3刎上，用于新產(chǎn)品的開發(fā)的直接投入費(fèi)用、研發(fā)設(shè)備的購置以及加大力度 對科技人員、 研發(fā)人員的的培訓(xùn)提高科技人員、研發(fā)人員出國考 察以及環(huán)保創(chuàng)新意識；積極與國 內(nèi)外高校、研究機(jī)構(gòu)建立長期的技術(shù)合作關(guān)系、開展產(chǎn)學(xué)研活動，以高校的理論水平 和人才優(yōu)勢增強(qiáng)了本公司的研發(fā)實(shí)力，形成強(qiáng)大研發(fā)設(shè)計團(tuán)隊，圍繞生態(tài)概念產(chǎn)品， 開展生態(tài)設(shè)計。確保XXXX品牌的設(shè)計能力和水平在國內(nèi)始終引領(lǐng)行業(yè)的藍(lán)

30、圖，同時 以“生態(tài)產(chǎn)品”為主題，加快推進(jìn)XXXX品牌(HDS的國際化進(jìn)程。(1)產(chǎn)品功能改善創(chuàng)新設(shè)計通過推進(jìn)產(chǎn)品功能改善創(chuàng)新設(shè)計，提倡無污染、無排放。產(chǎn)品功能的改造石油石化傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝、提高資源利用率、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與清潔 生產(chǎn)等方面的重要影響，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生態(tài)品質(zhì)，逐步建立生態(tài)設(shè)計推進(jìn)機(jī) 制和評價體系，打造綠色高端產(chǎn)品和品牌。其設(shè)計美國特種油品生產(chǎn)現(xiàn)代工藝， 旗幟鮮明改變傳統(tǒng)工藝，提倡珍視自然資源，減少對材料資源及能源的需求， 提倡節(jié)約。在特種油品設(shè)計，其遵循現(xiàn)代生態(tài)化工公司的理念“保護(hù)大眾和環(huán) 境”，目標(biāo)是，在保護(hù)大眾的安全健康方面領(lǐng)先于同行，在環(huán)境保護(hù)方面拔尖 于世界。建立一定的程序以確

31、保公司中的每個人 都明白自己的職責(zé)，并使所有 的工作都遵守規(guī)章制度；創(chuàng)造性思維時必須從設(shè)計師不斷改進(jìn)工藝，以使公司 對環(huán)境的污染和廢棄物的排放減小到最低的程度；開誠布公地與社會大眾溝通, 就公司對環(huán)境可能造成的影響，聽取意見；在產(chǎn)品的整個生命周期中，與每個相關(guān) 的人一道來監(jiān)控產(chǎn)品的潛在危害；以較少的參與因素來追求整體無污染，在設(shè)計過程中要以較少的參與因 素來追求整體產(chǎn)品，脫硫不產(chǎn)生任何雜質(zhì)，裝置使用 壽命，易于維護(hù)，脫硫效 果達(dá)到100%循環(huán)氫的硫含量始終能夠 控制在2PpM以下，使得催化劑、設(shè)備壽 命延長，進(jìn)一步的降低了裝置運(yùn)行的本身，且沒有二次污染，不存在環(huán)保處理 問題。重“質(zhì)”而不重“量

32、”，重“機(jī)能性”而不重“創(chuàng)新性”要追求以最 低限度的原料發(fā)揮最大的效應(yīng)。每年設(shè)計開發(fā)出幾項無污染，零排放的產(chǎn)品，現(xiàn) 已經(jīng)開發(fā)出6種高新技術(shù)產(chǎn)品分別為紙張表面改性新型專用精細(xì)白油、新型環(huán) 保圭寸裝膜專用精細(xì)白油、光纖電纜高 溫定性專用精細(xì)白油、新型橡膠塑料專 用精細(xì)白油、輕工業(yè)紡織 染整專用精細(xì)白油、汽車內(nèi)部橡塑零部件專用精細(xì)白 油，其中新型橡膠塑料專用精細(xì)白油、輕工業(yè)紡織染整專用精細(xì)白油這些產(chǎn) 品廣泛的應(yīng)用于橡膠制造業(yè)、造紙業(yè)、紡織業(yè)等。在2015年-2016 ,加大宣傳 力度，并推向市場。實(shí)施期間為2015-2016年。(2)延長產(chǎn)品壽命、節(jié)約資源減少廢棄物設(shè)計本產(chǎn)品設(shè)計選用了安全環(huán)保、低耗

33、能、高效率的生產(chǎn)設(shè)備，以及先進(jìn)的集散控制系統(tǒng)(DCS)安全聯(lián)鎖保護(hù)控制系統(tǒng)(ESD),確保了安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，并通過了 IS09000質(zhì)量 管理體系認(rèn)證，大大節(jié)約了人力、加工成本，產(chǎn)品均無色、無味、透明、具有氧化安定性高、粘溫性能好、芳煌含量低、揮 發(fā)性低、傾點(diǎn)低等特性。 設(shè)計產(chǎn)品首次采用了采用了先進(jìn)先進(jìn)的高壓加氫擇形異構(gòu)及補(bǔ)充精 制工藝技術(shù)加氫補(bǔ)充精制、加氫處理、加氫降凝(裂 化、異構(gòu)化)，或更為先 進(jìn)的二次、甚至三次加氫組合工藝，通 過上述加氫技術(shù)進(jìn)行深度精制的白油產(chǎn) 品，其芳香煌、硫、氮、氧含量幾乎為零，屬于氧化安定性、化學(xué)穩(wěn)定性、光 安定性優(yōu)的環(huán)保型產(chǎn)品；與傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝技術(shù)的白油生產(chǎn)

34、廠商相比，我司生產(chǎn)的產(chǎn)品具有生產(chǎn)成 本低，環(huán)境污染小，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定等。而且，通過 該方法生產(chǎn)的白油大大降低 了白油中硫、氮含量，其氧化安定性和光穩(wěn)定性高。 產(chǎn)品的設(shè)計采用了循環(huán)氫干法脫硫技術(shù)，脫硫過程中不產(chǎn) 生任何雜質(zhì), 且裝置使用壽命長，易于維護(hù)，脫硫效果能夠達(dá)到100%循環(huán)氫的硫含量始終能 夠控制在2ppm以下，使得催化劑對精細(xì)白油產(chǎn)品的脫硫脫氮效果得到進(jìn)一步 加強(qiáng)，產(chǎn)品環(huán)保性能得到大幅度提升。(3)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局設(shè)計堅持產(chǎn)業(yè)化、一體化、集約化發(fā)展模式立足現(xiàn)有企業(yè)嚴(yán)格控制項目新布點(diǎn)。貼近市場、靠近資源、方便運(yùn)輸緩解區(qū)域油品產(chǎn)銷不平衡的矛盾，改善“北油南運(yùn)”狀況堅持產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，降低成本提圖競爭

35、力。按現(xiàn)代石油生態(tài)化工綜合考慮硫、氮、水資源、環(huán)境容 量、區(qū)域二氧化碳和主要污染物減排指標(biāo)等條件適度布局特種油品是石油制高壓加氫的重要補(bǔ)充要在對現(xiàn)有國家示范工程進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價的基礎(chǔ)上進(jìn)一步 深入總結(jié)研究和優(yōu)化 提升與特種油品項目實(shí)現(xiàn)差別化布局。(4) 健全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展將加快。石化行業(yè)將加快建立以市場為導(dǎo)向企業(yè)為主體的“產(chǎn)學(xué)研”技術(shù)創(chuàng)新體系和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。整合資源鼓勵聯(lián)合開展關(guān)鍵的共性和核心技術(shù)研發(fā)。加強(qiáng)專業(yè)石化化工人才隊伍建設(shè)培養(yǎng) 創(chuàng)新人才。加大研發(fā)投入加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心和研發(fā)平臺建設(shè)建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟 促進(jìn)科技進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)升級。支持和促進(jìn)重大科技成果工程化、產(chǎn)業(yè)化加快推 進(jìn)技術(shù)和裝備自

36、主化提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展水平。(5) 原料多元化。發(fā)展新能源成為目前及特種油品行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)由于石油資源是有限的 它是不可再生資源我們要盡快尋找替代能源或可再生能源成為石油資源的重要 補(bǔ)充。(5)對產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性的設(shè)計設(shè)計出硫、氮及芳香燒含量低的產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計采用了循環(huán)再加氫技術(shù)，氫氣是一種非常重要的原料，白油的制備來源是石油，而石油中成分復(fù)雜，往往含有各種雜質(zhì)，所以，在煉制白油時，就需要通過加氫處理。通過加氫處 理，可以降低 許多雜質(zhì)的含量，改善油品質(zhì)量。一些復(fù)雜的含硫化合物通常存在于含有C6 及重燃類的像分油中，即使使用輕質(zhì)原油，含硫化合物也是存在的。循環(huán)再加氫反應(yīng)不僅能夠?qū)p質(zhì)潤 滑油料

37、進(jìn)行深度脫硫脫氮，獲得硫、氮含量低的白油，配合專用 高效的高活性伯鈿貴金屬催化劑進(jìn)行高壓加氫反應(yīng)，能更好地進(jìn) 行烯燒、環(huán)烷煌、芳煌等不飽和煌類的飽和反應(yīng)，獲得稠環(huán)芳煌飽和、芳煌含 量極低的高檔封裝膜專用白油。 根據(jù)催化劑活性高，設(shè)計出產(chǎn)品環(huán)保性能好經(jīng)過反應(yīng)器后獲得的循環(huán)氫中，硫含量比較高，如果不加以處理，直接 循環(huán)使用后再通過反應(yīng)器進(jìn)行生產(chǎn)，其在高壓加氫反應(yīng)中，這些微量硫會進(jìn)入 為反應(yīng)提供動能及催化作用的循環(huán)氫中，并會不斷聚集增多。而硫含量如果偏 高，一方面使循環(huán)氫純度降低，影響反應(yīng)深度，使得產(chǎn)品質(zhì)量不合格；另一方 面增加對設(shè)備的腐蝕和引起高壓空冷管束結(jié)晶，威脅生產(chǎn)安全；更重要的是會 導(dǎo)致貴金

38、屬系的加氫催化劑中毒失活，直接影響裝置，產(chǎn)品設(shè)計 采用的循環(huán)氫 干法脫硫技術(shù)，脫硫過程中不產(chǎn)生任何雜質(zhì)，且裝置使用壽命長，易于維護(hù)， 脫硫效果能夠達(dá)到100%循環(huán)氫的硫含量始終能夠控制在2ppm以下，使得催化 劑對精細(xì)白油產(chǎn)品的脫硫脫氮效果得到進(jìn)一步加強(qiáng)，產(chǎn)品環(huán)保性能得到大幅度 提升。設(shè)計產(chǎn)品傾點(diǎn)、粘度、閃點(diǎn)指標(biāo)達(dá)到優(yōu)等品的要求本產(chǎn)品設(shè)計采用的兩種半成品在線共混技術(shù)通過對減壓分夕留工藝流程的改造，增加減一線與減二線的在線混合流程以及在線混合器，達(dá)到減一、二線油 品在線混合的目的，從而生產(chǎn)出傾點(diǎn)、指粘、粘度指數(shù)和閃點(diǎn)等各項指標(biāo)都滿 足新型環(huán)保封裝膜專用精 細(xì)白油質(zhì)量要求的產(chǎn)品。2、綠色產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計

39、與打造(1)提圖催化劑品質(zhì)和原料的保障能力加氫裂化設(shè)計處理200萬噸/年新鮮原料，一次通過方式，轉(zhuǎn)化率約45%,并確保溶劑油和歐V柴油滿足質(zhì)量指標(biāo)，粗白油滿足下游裝置生產(chǎn)APIHI類和11+類基礎(chǔ)油。由于本產(chǎn)品原料 為蠟油(燃料油)，為了得到本產(chǎn)品，首先需將蠟油(燃料油)去加氫裂化裝置進(jìn)行加氫裂化，在催化劑作用下 進(jìn)行脫硫、脫氮、稠環(huán)芳燒加氫飽和及選擇性開環(huán)等反應(yīng)，反應(yīng)流出物經(jīng)換 熱冷卻分離出的低分油先經(jīng)汽提塔脫H2S,再經(jīng)常壓分鐳脫除輕燒、石腦油以及柴油儲分后，產(chǎn)出產(chǎn)品為基礎(chǔ)油原料作為110萬噸/年異構(gòu)脫蠟-補(bǔ)充精制裝置的原料。其他副產(chǎn)品石腦油、柴油進(jìn)產(chǎn)品罐區(qū)。由于本產(chǎn)品加氫裂化及加氫精制裝

40、置需要大量純度99. 9%(v%)新氫，為使本工程的氫氣能自給自足，設(shè)制氫裝置給加 氫裝置供應(yīng)新氫，以天然氣和上述二個裝置加氫部分產(chǎn)生的低分氣作為原料，經(jīng)PSA和蒸汽轉(zhuǎn)化 制取純度99. 9% (v%)的氫 氣。由于本產(chǎn)品原料為含硫油，在生產(chǎn)過程中有含硫氣體和含硫污水產(chǎn)生，故在加氫裂化裝置設(shè)脫硫單元并設(shè)硫磺回收、溶劑再生、污水汽提聯(lián)合裝置對含硫氣體和含硫污水進(jìn)行處理，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)清潔 生產(chǎn)。下一步，公司將進(jìn)一步加大投資力度，既保證原料供應(yīng)，建設(shè)50萬噸 高級潤滑油調(diào)和項目，潤滑油基礎(chǔ)油全 部由自產(chǎn)自供給，30萬噸/年異構(gòu)脫蠟 裝置生產(chǎn)正常，擬建的150萬噸/年特種油品及15萬噸/年醫(yī)藥食品級

41、白油項 目，采用與30萬噸/年異構(gòu)脫蠟裝置相類似的成熟的工藝技術(shù)，潤滑油的供 應(yīng)非?？煽坑斜Ｕ稀?shí)施時間為2015-2017年持續(xù)推進(jìn)。（2）選用優(yōu)質(zhì)環(huán)保輔料不斷提升生產(chǎn)用助劑、催化劑、氫氣、天然氣等輔料的質(zhì)量和環(huán)保水 平，將全球知名輔料生產(chǎn)企業(yè)納入供應(yīng)鏈，同時開展催化劑技術(shù)在加氫裂化領(lǐng) 域應(yīng)用研究，探索生產(chǎn)輔料進(jìn)一步綠色化的路徑與措施。服裝輔料對于服裝的 造型、實(shí)用性、檔次等各個方面都起著重要作用。要對服裝產(chǎn)品進(jìn)行綠色設(shè) 計，所使用的輔料也必須達(dá)到環(huán)?；?。該任務(wù)實(shí)施時間為2015-2017年。（3）打造生產(chǎn)基地優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局根據(jù)公司發(fā)展整體發(fā)展戰(zhàn)略要求，為提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，加快實(shí)施 技術(shù)改

42、造，按照市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，嚴(yán)格控制投資規(guī)模，擬建 150萬噸/年特種油品及15萬噸/年項目，貫 徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)“三同時”原 則，對三廢進(jìn)行有效處理，達(dá)標(biāo)排放。涉及原料、生產(chǎn)和營銷的全過程，生產(chǎn) 過程從渣油、氫氣、天然氣、催化劑、等等整個羊絨加工過程。XXXX洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)擁有一類開放口岸一洋浦港，處于東亞和東南亞國際 海運(yùn)主航線中心，可以充分發(fā)揮整合國內(nèi)外資源、市場的紐帶作用，洋浦港 一、二期工程已經(jīng)建成3個3. 5萬噸的通用碼頭，2個2萬噸泊位和xxxx唯一的標(biāo)準(zhǔn)化集裝箱專用碼頭，煉油廠已 經(jīng)建設(shè)30萬噸級的原油碼頭1個10萬噸級的成品油碼 頭1個，開發(fā)區(qū)內(nèi)28 公里的高等級出口

43、公路把洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與xxxx環(huán)島高速公路鏈接起來，以 xxxx省汽車總公司洋浦分公司為 主的一批汽車公司開通了洋浦-?？?、三亞的 班車，來往?？?、博 鰲、三亞等地非常方便，正在建設(shè)環(huán)島高鐵，年底通車。 洋浦具有石化功能區(qū)，配套的LNG中海油天然氣、液化氣等配套工程.為 特種 油品業(yè)務(wù)的再次騰飛提供更為廣闊的平臺。下一步公司將在試點(diǎn)期間內(nèi)全部完 成改造工程，全面提圖生產(chǎn)效率和能源資源利用效率，提升生產(chǎn)過程清潔化、 自動化水平。實(shí)施期間為2015-2017年(4)構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量保障體系公司將進(jìn)一步完善從原料保障、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)到售后 服務(wù)全過程質(zhì)量保障體系，加快構(gòu)建系統(tǒng)化、規(guī)?；?/p>

44、、規(guī)范化的完整產(chǎn)業(yè)鏈。 針對目前存在的主要問題，開展了生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建工作清潔生產(chǎn)方案征 集活動，發(fā)動全體員工從加 強(qiáng)教育培訓(xùn)、激勵機(jī)制；加強(qiáng)內(nèi)部管理；改進(jìn)操作 方式；優(yōu)化生產(chǎn)過程控制；更新和改造設(shè)備；節(jié)約資源與綜合利用等方面提出 清潔生產(chǎn)方案；同時清潔生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)結(jié)合行業(yè)專家根據(jù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r提出改訂貨、銷售、生產(chǎn)、需求分析、庫存、財務(wù)、人事工資和決策分析等多個子系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上，逐步構(gòu)建面向產(chǎn)品全生命周期的資源環(huán)境基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。實(shí)施期限為2015-2017年，逐步推進(jìn)。表3主要信息管理系統(tǒng)信息管理系統(tǒng)信息主要使用者主要輸出內(nèi)容用友NC-ERP公司各部門集成了財務(wù)、人力、采購、倉儲、生產(chǎn)、銷

45、售、設(shè) 備、質(zhì)檢、安全環(huán)保等諸多模塊，系統(tǒng)覆蓋公司全部主要 業(yè)務(wù)，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，全面集成企業(yè)所有 的資源信息，為企業(yè)提供計劃、控制、決策及績效評估的 信息化管理平臺用友OA系統(tǒng)公司各部門實(shí)現(xiàn)辦公自動化、無紙化，提高員工辦公效率集散控制系統(tǒng)DCS生產(chǎn)技術(shù)部xxxx的生產(chǎn)過程已經(jīng)實(shí)現(xiàn)DCS全面監(jiān)控，通過計算 機(jī) 的嚴(yán)密控制策略，生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定可靠，有效地提高了產(chǎn)品 質(zhì)量，降低了能源消耗。儲運(yùn)部設(shè)備工程部自主裝車管理系統(tǒng)儲運(yùn)部用于管理裝車業(yè)務(wù)，便于成本控制、成本合算及成本分 析，保證了運(yùn)營不會因人而異，設(shè)備工程部加熱爐效率控制系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)部對加熱爐溫度控制自動控制化管理，降低排煙溫度，提

46、高 加熱爐熱效率。高壓加氫聯(lián)鎖控制 系統(tǒng)設(shè)備工程部采用四重化結(jié)構(gòu)和冗余部件，容錯功能強(qiáng)大，安全性和 可用性能高，能夠自我診斷，可以一體化安全停 車生產(chǎn)技術(shù)部快速切換系統(tǒng)設(shè)備工程部在極短的時間內(nèi)恢復(fù)兩段母線正常供電， 保證瞬間 失電的圖壓電動機(jī)在未完全停止運(yùn)行的情況下迅速得電恢 復(fù)運(yùn)行，而低壓系統(tǒng)電動機(jī)也可以通過相關(guān)的防晃電措施 迅速自啟動，保證了生產(chǎn)的連續(xù)性。運(yùn)程電子監(jiān)控系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)部利用遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)隨時調(diào)閱分散在各個工廠的監(jiān)控錄像 整合在一起實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程管理與安防實(shí)時化。設(shè)備工程部儲運(yùn)部HSE部保安室(2)開發(fā)應(yīng)用計算機(jī)輔助設(shè)計工具一是供應(yīng)鏈和財務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)一體化，并能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)的監(jiān)督管控職能，

47、 在基礎(chǔ)流程和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理方面能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)和業(yè)務(wù)的互動，確保經(jīng)營數(shù)據(jù)的 準(zhǔn)確性。二是人事工資系統(tǒng)已經(jīng)與人事管理和工資管理的實(shí)際流程管理結(jié)合在一 起，在業(yè)務(wù)團(tuán)隊的努力下，人事數(shù)據(jù)和工資數(shù)據(jù)正在協(xié)助企業(yè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)人力資 源方面的風(fēng)險，在管理層的努力下，制定出風(fēng)險的應(yīng)對方法，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展 現(xiàn)狀，逐步施行消除風(fēng)險。三是0A系統(tǒng)覆蓋到企業(yè)的其他非業(yè)務(wù)部門，解決移動辦公，遠(yuǎn)程辦公以 及工作協(xié)同方面的問題，未來將會逐步考慮將辦公效率的指標(biāo)變成各個業(yè)務(wù)支 持部門效率改進(jìn)的依據(jù)。(實(shí)施時間為2014年)四是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了商業(yè)智能系統(tǒng)對于日常管理運(yùn)行的支持，通過對各種相 關(guān)主題的分析，能夠協(xié)助業(yè)務(wù)部門預(yù)測未來，總結(jié)過

48、去，分析問題，制定應(yīng)對 措施，持續(xù)改進(jìn)。五是構(gòu)建了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字生產(chǎn)綜合調(diào)度操控中心、物聯(lián)網(wǎng)機(jī)房、用友 NC-ERP0A機(jī)站，將有力地支持IT服務(wù)的靈活性和可 靠性。通過縮減物理基礎(chǔ)架構(gòu)和提高服務(wù)器/管理員比率，降低數(shù)據(jù)中心成本：提圖硬件和應(yīng)用程序的可用性，進(jìn)而提圖業(yè)務(wù)連續(xù)性 實(shí)現(xiàn)運(yùn)營靈活性 提高桌面的可管理性和安全性(實(shí)施時間為 2015年)六是生產(chǎn)過程管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)DCS全面管控，正在立項將MES系統(tǒng)于DCS控制系統(tǒng)進(jìn)行自動整合，解決生產(chǎn)過程管控的數(shù)據(jù)支 持和分析，解 決工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理，生產(chǎn)效率精細(xì)化分析，消耗精細(xì)化分析等生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)的 系統(tǒng)支持。逐步發(fā)展創(chuàng)新先后研發(fā)出以下生產(chǎn)管理系統(tǒng)七是以

49、產(chǎn)品全生命周期資源環(huán)境數(shù)據(jù)庫為依托，逐步構(gòu)建產(chǎn)品生命周期評價(Life Cycle Assessment, LCA )體系，逐步探索應(yīng)用LCA方 法對產(chǎn)品設(shè)計方案、生產(chǎn)工藝和設(shè)備解決方案等開展評價，科學(xué)利用評價結(jié) 果，逐步推進(jìn)決策過程的科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。(實(shí)施時間為2016-2017年)(3)加強(qiáng)生態(tài)設(shè)計相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)編制和修訂特種油品企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，積極參與國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂。提升特種油品標(biāo)準(zhǔn)的國際化水平，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作。加快研究制定基礎(chǔ)油新 材料、圖檔潤滑油、圖性能白油、資源再生利用等方面的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法 標(biāo)準(zhǔn)。完善基礎(chǔ)油和特種油品相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)。建立并完善節(jié)能減排

50、與資源綜合利 用標(biāo)準(zhǔn)，推動產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，積極采用國際先進(jìn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理 標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)特種油產(chǎn)品的質(zhì)量、安全、節(jié)能、環(huán)保等指標(biāo)逐步達(dá)到國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)水平。建立和完善產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測體系，加強(qiáng)生產(chǎn)安全、環(huán)保、 有害物質(zhì)檢測。密切跟蹤特種油品國際技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化，建立國際貿(mào)易 技術(shù)壁壘的快速應(yīng)對機(jī)制。實(shí)施時間：2015-2017年連續(xù)開展。4、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生態(tài)品質(zhì)一是不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)投入，完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制， 公司每年將45%以上的新產(chǎn)品推出，在新型橡膠塑料專用精細(xì)白油、輕工業(yè)紡 織染整專用精細(xì)白油等技術(shù)領(lǐng)域取得了重大突破，填補(bǔ)行業(yè)空白，推動造紙 業(yè)、橡膠制造業(yè)等行業(yè)領(lǐng)先水

51、平的高科技新產(chǎn)品不斷面市，逐步形成“研發(fā)一代、儲備一代、推廣一代” 的產(chǎn)品優(yōu)勢格局，使企業(yè)高附加值產(chǎn)品產(chǎn)值占到總產(chǎn)值的40%以上，新產(chǎn)品利 稅占到集團(tuán)利稅總額的70%.以上，確保公司的產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域在行業(yè)內(nèi) 的遙遙領(lǐng)先地位。（實(shí)施時間：2015-2017年連續(xù)開展）二是不斷提升產(chǎn)品生態(tài)品質(zhì)：對產(chǎn)品以及生產(chǎn)過程中使用到的天然氣、 氫氣、催化劑、助劑等輔料進(jìn)行生態(tài)安全指標(biāo)檢測，做到產(chǎn)品及輔料的全面檢 測。確保每年繼續(xù)獲得取得特種油品檢 定機(jī)構(gòu)檢測并認(rèn)證的OeKo-TexlOO生態(tài) 環(huán)保證書，產(chǎn)品生態(tài)、安全檢測指標(biāo)見下表。5、推進(jìn)產(chǎn)品回收再生資源化設(shè)計(1)減壓抽真空系統(tǒng)改造現(xiàn)階段由于原料性質(zhì)與

52、設(shè)計時相差較大，同時產(chǎn)品分布 90%以上在減壓塔的上部，這和當(dāng)初設(shè)計不符，造成減壓塔抽真空系統(tǒng)無法滿足現(xiàn) 階段生產(chǎn)的要求。通過改造解決三級抽空器汽竄問題，提圖抽真空系統(tǒng)能力， 保證裝置在110%加工負(fù)荷下減壓塔真度三4KPa滿足生產(chǎn)要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低能耗。降低蒸汽消耗 量，提高減壓塔真空度。(2)過熱蒸汽余熱回收利用目前加熱爐出口過熱蒸汽溫度偏高，部分過熱蒸汽被迫放空；本項目是 增加過熱蒸汽至蒸汽服務(wù)站跨線，利用過熱蒸汽對加熱爐天然氣線進(jìn)行伴熱， 從而杜絕過熱蒸汽排放，還可以提高天然氣入爐溫度，避免天然氣系統(tǒng)產(chǎn)生凝 液。(3)過熱蒸汽出口管線及保溫改造分儲各塔汽提蒸汽量與設(shè)計值偏差

53、較大，造成汽提蒸汽溫度過低。過熱蒸 汽管線熱損失較大，過熱蒸汽出加熱爐溫度達(dá)410C,但進(jìn)入各塔前溫度只有190-210 C,既不能滿足工藝生產(chǎn)要求又造成了能源的 浪費(fèi)。通過工藝與設(shè)備的多次檢查測量發(fā)現(xiàn)過熱蒸汽出口至各塔主管線熱損失 較大，既有管線管徑偏大的問題也有保溫材料和保溫施工質(zhì)量的問題，經(jīng)工藝 和設(shè)備的研究討論決定對 管線進(jìn)行改造：增加一根管徑ND80(原管徑150ND的 管線由加 熱爐出口至各塔汽提分支，同時升級保溫材料嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。(4) A101B電機(jī)變頻改造自加氫裝置反應(yīng)部分開工后，發(fā)現(xiàn)A101開啟一臺不能同時滿 足工藝生產(chǎn)要求開啟兩臺有些過剩造成電力浪費(fèi)。因此針對A101

54、B電機(jī)進(jìn)行變頻改造，降低電機(jī)耗電量。(5) P211c電機(jī)變頻改造減低泵P211c目前輸送介質(zhì)質(zhì)量與設(shè)計相差較多，造成了電力的浪費(fèi)。P211C改為變頻電機(jī)既能滿足生產(chǎn)需要又降低了裝置電耗。(6)減二線去減一線增加一條跨線為了便于操作，在減二線孔板流量計后增加一條去減一線的跨線，使減二 線和減一線混合前，可以同時監(jiān)控減一線和減二線的流量，便于生產(chǎn)的調(diào)整和 控制，確保32#白油的產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。(7)壓縮機(jī)進(jìn)出口管線吹掃置換用氮?dú)饩€改造目前氮?dú)夤芫€與氫氣管線只有普通閥門相隔，氫氣管線壓力達(dá)到i6MPa而氮?dú)夤芫€壓力為o. 8MPa如果氫氣管路閥門發(fā)生 泄露，高壓下氮 氣管線將會爆裂，從而可能發(fā)生爆

55、炸。解決目前 氮?dú)饩€無法單獨(dú)與系統(tǒng)隔離的 現(xiàn)狀，有效防止氮?dú)馀c氫氣互串引發(fā)危險。(實(shí)施時間為2015-2016年)6、促進(jìn)生產(chǎn)過程清潔化設(shè)計環(huán)境污染已成為全球性的社會問題，已威脅到人類的生存和發(fā)展。而造 成環(huán)境污染的主要來源是人類的生產(chǎn)活動。人類經(jīng)過多年的尋求和探索，認(rèn)識 到清潔生產(chǎn)是解決這一問題的有效途徑。清潔生產(chǎn)是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和管 理方式，提高資源、能源利用率，最大限度減少廢棄物的產(chǎn)生和排放，降低生 產(chǎn)活動對資源、環(huán)境造成風(fēng)險的有效手段，是實(shí)現(xiàn)資源、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā) 展的有效措施。國家對環(huán)境保護(hù)管理力度的增大，不僅出臺了更嚴(yán)格的工業(yè)污染物排放 標(biāo)準(zhǔn)，而且對石油化工產(chǎn)品提出更嚴(yán)格的環(huán)境指標(biāo)要 求。如何面對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與 環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的雙重壓力，是擺在我們面前不容忽視的問題，清潔生產(chǎn)審核的思路 及目的如下：(1) 確認(rèn)企業(yè)有關(guān)單元操作、原輔材料、產(chǎn)品、水資源、能源和廢棄物