1、xx投資公司綠色建筑方案分析目錄第一章 項(xiàng)目概況3一、 項(xiàng)目概述3二、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成5三、 資金籌措方案5四、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)6五、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃6第二章 裝配式建筑評(píng)價(jià)7一、 評(píng)價(jià)單元及內(nèi)容7二、 評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)與方法8第三章 裝配式建筑技術(shù)體系10一、 裝配式混凝土結(jié)構(gòu)體系10二、 木結(jié)構(gòu)體系16第四章23一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）23二、 劣勢(shì)分析（W）25三、 機(jī)會(huì)分析（O）25四、 威脅分析（T）26第五章34一、 股東權(quán)利及義務(wù)34二、 董事39三、 高級(jí)管理人員44四、 監(jiān)事46第六章49一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）49二、 劣勢(shì)分析（W）51三、 機(jī)會(huì)分析（O）51四、 威脅

2、分析（T）52第七章60一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排60二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施61第八章62一、 人力資源配置62二、 員工技能培訓(xùn)62第一章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、承辦單位名稱：xxx有限公司2、項(xiàng)目性質(zhì)：新建3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx（以選址意見書為準(zhǔn)）4、項(xiàng)目聯(lián)系人：白xx（二）主辦單位基本情況當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)

3、增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司將依

4、法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司

5、將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約31.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。二、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資

6、包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資13942.01萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資10768.77萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.24%；建設(shè)期利息246.44萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.77%；流動(dòng)資金2926.80萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.99%。三、 資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資13942.01萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）8912.67萬(wàn)元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額5029.34萬(wàn)元。四、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：30800.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本

7、費(fèi)用（TC）：24460.22萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：4639.33萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：25.19%。5、全部投資回收期（Pt）：5.59年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：11029.75萬(wàn)元（產(chǎn)值）。五、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。第二章 裝配式建筑評(píng)價(jià)一、 評(píng)價(jià)單元及內(nèi)容裝配式建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)適用于評(píng)價(jià)民用建筑的裝配化程度，并采用裝配率評(píng)價(jià)建筑的裝配化程度。（一）評(píng)價(jià)單元裝配率計(jì)算和裝配式建筑等級(jí)評(píng)價(jià)以單體建筑作為計(jì)算和評(píng)價(jià)單元。之所以以單體建筑作為裝配率計(jì)算和裝配式建筑等級(jí)評(píng)價(jià)

8、單元，主要基于單體建筑可構(gòu)成整個(gè)建筑活動(dòng)的工作單元和產(chǎn)品，能全面、系統(tǒng)地反映裝配式建筑的特點(diǎn)，具有較好的可操作性。裝配率計(jì)算和裝配式建筑等級(jí)評(píng)價(jià)應(yīng)符合下列規(guī)定。（1）單體建筑應(yīng)按項(xiàng)目規(guī)劃批準(zhǔn)文件的建筑編號(hào)確認(rèn)。（2）建筑由主樓和裙房組成時(shí)，主樓和裙房可按不同的單體建筑進(jìn)行計(jì)算和評(píng)價(jià)。（3）單體建筑的層數(shù)不高于3層，可由多個(gè)單體建筑組成建筑組團(tuán)作為計(jì)算和評(píng)價(jià)單元。（二）評(píng)價(jià)內(nèi)容裝配式建筑等級(jí)評(píng)價(jià)主要考慮建筑主體結(jié)構(gòu)、圍護(hù)墻和內(nèi)隔墻、裝修和設(shè)備管線等方面所采用的裝配比例，并用裝配率予以表示。二、 評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)與方法（一）評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)（1）預(yù)評(píng)價(jià)在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，并應(yīng)按設(shè)計(jì)文件計(jì)算裝配率，這樣有利于將裝配式建

9、筑設(shè)計(jì)理念盡早融入工程實(shí)施過(guò)程中。如果預(yù)評(píng)價(jià)結(jié)果不能滿足裝配式建筑評(píng)價(jià)的相關(guān)要求，便可結(jié)合預(yù)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不足，通過(guò)調(diào)整或優(yōu)化設(shè)計(jì)方案使其滿足要求。（2）項(xiàng)目評(píng)價(jià)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后進(jìn)行，并應(yīng)按竣工驗(yàn)收資料計(jì)算裝配率和確定評(píng)價(jià)等級(jí)。項(xiàng)目評(píng)價(jià)是裝配式建筑評(píng)價(jià)的最終結(jié)果。（二）評(píng)價(jià)方法1、計(jì)算裝配率評(píng)價(jià)項(xiàng)目裝配率應(yīng)按及公式進(jìn)行計(jì)算，計(jì)算結(jié)果按照四舍五入法取整數(shù)。若在計(jì)算過(guò)程中，評(píng)價(jià)項(xiàng)目缺少中對(duì)應(yīng)的某項(xiàng)建筑功能評(píng)價(jià)項(xiàng)（如公共建筑中沒(méi)有設(shè)置廚房）則該評(píng)價(jià)項(xiàng)分值記入裝配率計(jì)算公式的Q4中。中部分評(píng)價(jià)項(xiàng)目在評(píng)價(jià)要求部分只列出比例范圍。在實(shí)際評(píng)價(jià)過(guò)程中，如果實(shí)際計(jì)算的評(píng)價(jià)比例小于比例范圍中的最小值，則評(píng)價(jià)分

10、值取0分；如果實(shí)際計(jì)算的評(píng)價(jià)比例大于比例范圍中的最大值，則評(píng)價(jià)分值取比例范圍中最大值對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)分值。當(dāng)全部采用本書提及的裝配化裝修技術(shù)時(shí)，即可在裝配率計(jì)算時(shí)獲得40分，這就為獲得A級(jí)裝配式建筑評(píng)價(jià)奠定了良好基礎(chǔ)。裝配化裝修有助于提升裝配式建筑的質(zhì)量和性能，是對(duì)裝配式建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中獲得高裝配率的必要和有益補(bǔ)充。第三章 裝配式建筑技術(shù)體系一、 裝配式混凝土結(jié)構(gòu)體系國(guó)際上將裝配式混凝土建筑稱為PC（precaStcOncrete）建筑。根據(jù)裝配式混凝土建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T51231-2016）裝配式混凝土建筑是指“建筑的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)由混凝土部件構(gòu)成的裝配式建筑”。裝配式混凝土建筑的基本特征包括：一是結(jié)

11、構(gòu)預(yù)制構(gòu)件是混凝土材料，二是建筑中結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、圍護(hù)系統(tǒng)、設(shè)備與管線系統(tǒng)和內(nèi)裝系統(tǒng)的部品部件是預(yù)制集成的。（一）裝配式混凝土建筑特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)類型1、裝配式混凝土建筑特點(diǎn)與傳統(tǒng)現(xiàn)澆混凝土建筑相比，裝配式混凝土建筑有以下特點(diǎn)。（1）提升建筑質(zhì)量和性能。裝配式混凝土建筑并不是單純地將工藝從工地現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)澆變?yōu)楣S預(yù)制，而是對(duì)建筑體系和運(yùn)作方式的變革，使建筑質(zhì)量和性能得到提升，主要表現(xiàn)在：一是構(gòu)件質(zhì)量及精度大幅度提高，二是現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量易于有效控制。（2）節(jié)省勞動(dòng)力、改善勞動(dòng)條件。裝配式混凝土建筑節(jié)省勞動(dòng)力主要取決于預(yù)制率大小、生產(chǎn)工藝自動(dòng)化程度和連接節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)。預(yù)制率高、自動(dòng)化程度高和安裝節(jié)點(diǎn)簡(jiǎn)單的工程，可節(jié)省勞

12、動(dòng)力50%以上。此外，裝配式建筑把很多繁雜的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)轉(zhuǎn)移到工廠進(jìn)行，高處或高空作業(yè)轉(zhuǎn)移到平地進(jìn)行，風(fēng)吹日曬雨淋的室外作業(yè)轉(zhuǎn)移到工廠車間進(jìn)行，使得建筑工人的工作環(huán)境和勞動(dòng)條件得到大幅度改善。（3）提高生產(chǎn)和施工效率。裝配式建筑是一種集約生產(chǎn)方式。首先，預(yù)制構(gòu)件可實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化和智能化，從而大幅度提高生產(chǎn)效率。其次，預(yù)制構(gòu)件可在準(zhǔn)確位置設(shè)置預(yù)留孔洞及預(yù)埋件，在施工現(xiàn)場(chǎng)易于利用可靠的連接技術(shù)，將預(yù)制構(gòu)件與已有建筑構(gòu)件進(jìn)行有效連接，機(jī)械化水平高、勞動(dòng)強(qiáng)度低。最后，預(yù)制構(gòu)件不僅可減少施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，而且可實(shí)現(xiàn)多工序同步一體化施工，加快施工進(jìn)度，縮短工期。（4）節(jié)約建材，減少建筑垃圾和揚(yáng)塵。裝配式混凝土

13、建筑能有效地節(jié)約材料，減少模具材料消耗，材料利用率高，特別是減少木材消耗；預(yù)制構(gòu)件表面光潔平整，可以取消找平層和抹灰層；工地不用滿搭腳手架，可以減少腳手架材料消耗；裝配式建筑的精細(xì)化和集成化有助于降低各個(gè)環(huán)節(jié)如圍護(hù)、保溫、裝飾等環(huán)節(jié)的材料與能源消耗，集約化裝飾會(huì)大量節(jié)約材料，材料的節(jié)約自然會(huì)降低能源消耗，減少碳排放量。同時(shí)，裝配式建筑會(huì)大幅度減少工地建筑垃圾及混凝土現(xiàn)澆量，從而減少工地養(yǎng)護(hù)用水和沖洗混凝土罐車的污水排放。工廠化生產(chǎn)容易實(shí)現(xiàn)對(duì)E水、廢料的控制和再生利用。當(dāng)然，由于裝配式混凝土建筑目前尚處于發(fā)展初期，規(guī)模效應(yīng)尚未完全發(fā)揮出來(lái)，與現(xiàn)澆混凝土建筑相比，成本偏高。2、裝配式混凝土結(jié)構(gòu)類型

14、（1）按照建筑結(jié)構(gòu)中主要預(yù)制承重構(gòu)件連接方式的整體性能不同，裝配式混凝土結(jié)構(gòu)可分為裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)和全裝配式混凝土結(jié)構(gòu)兩種類型。裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)，是預(yù)制混凝土構(gòu)件通過(guò)可靠方式進(jìn)行連接并與現(xiàn)場(chǎng)后澆混凝土、水泥基灌漿料形成整體的裝配式混凝土結(jié)構(gòu)。裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)以“濕連接”為主要連接方式，是目前常用的裝配式混凝土結(jié)構(gòu)類型。全裝配式混凝土結(jié)構(gòu)是指預(yù)制混凝土構(gòu)件靠“干式工法連接”，即螺栓連接或焊接形式的裝配式建筑。全裝配式混凝土結(jié)構(gòu)整體性和抗側(cè)向作用的能力相對(duì)不如裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)，“干式工法連接”的節(jié)點(diǎn)和接縫的研究尚不充分，暫不適用于高層建筑。但其具有構(gòu)件制作簡(jiǎn)單、安裝便利、工期短、成

15、本低等優(yōu)點(diǎn)。國(guó)外許多低層和多層建筑均采用全裝配式混凝土結(jié)構(gòu)。（2）按照建筑結(jié)構(gòu)中預(yù)制混凝土應(yīng)用部位不同，裝配式混凝土結(jié)構(gòu)可分為三類：豎向承重構(gòu)件采用現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，外圍護(hù)墻、內(nèi)隔墻、樓板、樓梯等采用預(yù)制構(gòu)件；部分豎向承重構(gòu)件及外圍護(hù)墻、內(nèi)隔墻、樓板、樓梯等采用預(yù)制構(gòu)件；全部豎向承重構(gòu)件、水平構(gòu)件和非結(jié)構(gòu)構(gòu)件均采用預(yù)制構(gòu)件。這三種裝配式混凝土結(jié)構(gòu)的預(yù)制率由低到高，施工難度逐漸增加，是裝配式混凝土建筑發(fā)展的過(guò)程。目前三種方式都有應(yīng)用，第一種方式從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、受力和施工角度來(lái)說(shuō)，與現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)最接近（二）裝配式混凝土結(jié)構(gòu)形式裝配式混凝土結(jié)構(gòu)抵抗豎向及水平荷載的基本單元主要為框架和剪力墻，這些基本單元及其變體組成

16、了各種結(jié)構(gòu)體系：從結(jié)構(gòu)形式上可分為剪力墻結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、框架現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)等。1、裝配整體式剪力墻結(jié)構(gòu)預(yù)制剪力墻結(jié)構(gòu)的受力構(gòu)件主要是板構(gòu)件，作為承重結(jié)構(gòu)是剪力墻墻板，作為受彎構(gòu)件則是樓板。許多混凝土預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)廠的生產(chǎn)線生產(chǎn)的是混凝土板構(gòu)件?，F(xiàn)場(chǎng)裝配施工則以吊裝就位為主，吊裝后再進(jìn)行預(yù)制構(gòu)件之間的連接構(gòu)造處理。裝配整體式剪力墻結(jié)構(gòu)的全部或部分剪力墻采用預(yù)制墻板，構(gòu)件之間拼縫采用濕式連接結(jié)構(gòu)性能與現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)基本一致。裝配整體式剪力墻結(jié)構(gòu)基本的組成構(gòu)件為墻、梁、板等。一般情況下，樓板與屋面采用疊合樓板，墻為預(yù)制墻體，墻端部的暗柱及梁墻節(jié)點(diǎn)采用現(xiàn)澆。裝面整體式剪力墻結(jié)構(gòu)中，關(guān)鍵技術(shù)在于剪力墻構(gòu)件之間的

17、接縫連接形式。預(yù)制墻體豎向接縫基本采用后澆混凝土區(qū)段連接，墻板水平鋼筋在后澆段內(nèi)錨固或者搭接；預(yù)制墻體水平接縫是裝裝配式建筑配整體式剪力墻結(jié)構(gòu)體系的核心構(gòu)造，目前較多采用后澆混凝土圈梁或水平后澆帶連接，墻樞豎向鋼筋采用套筒灌漿連接和漿錨搭接連接等方式。剪力墻結(jié)構(gòu)比框架結(jié)構(gòu)剛度大，空間整體性好，水平荷載下的結(jié)構(gòu)位移小，房屋適用高度較大。歷次地震中，剪力墻結(jié)構(gòu)都表現(xiàn)出良好的抗震性能，震害較輕。剪力墻結(jié)構(gòu)比較適合高層住宅及公寓，房間內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)梁柱棱角、整體美觀，且綜合造價(jià)較低。但剪力墻結(jié)構(gòu)也有自重大、空間分隔固定、建筑空間布置不靈活等缺點(diǎn)。2、裝配整體式框架結(jié)構(gòu)裝配整體式框架結(jié)構(gòu)為全部或部分框架梁、

18、柱采用預(yù)制構(gòu)件構(gòu)建成的結(jié)構(gòu)體系。一般情況下，樓板利屋面采用疊合樓板，柱可以預(yù)制也可以現(xiàn)澆，梁一般采用疊合梁，與疊合樓面一起進(jìn)行澆筑，梁柱節(jié)點(diǎn)采用現(xiàn)澆。裝配式框架結(jié)構(gòu)主要受力構(gòu)件是柱、梁及樓板，墻體均為分隔墻，是非承重構(gòu)件。根據(jù)位置和功能要求不同，有自承重內(nèi)（隔）墻板和保溫外墻板，這些構(gòu)件需在專用生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)或通過(guò)更換模具進(jìn)行不同類別構(gòu)件生產(chǎn)。框架梁、柱吊裝完成后，再進(jìn)行連接構(gòu)造處理，墻板、樓板依次組裝。柱的受力縱筋采用套筒灌漿技術(shù)進(jìn)行連接，主要做法分為兩種：一是節(jié)點(diǎn)區(qū)域預(yù)制，這種做法是將框架結(jié)構(gòu)施工中最為復(fù)雜的節(jié)點(diǎn)部分在工廠進(jìn)行預(yù)制，避免節(jié)點(diǎn)區(qū)各個(gè)方向鋼筋交叉避讓問(wèn)題，但要求預(yù)制構(gòu)件精度較高

19、，且預(yù)制構(gòu)件尺寸比較大，運(yùn)輸困難；二是梁、柱分別預(yù)制為線性構(gòu)件，節(jié)點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)澆，這種做法的預(yù)制構(gòu)件非常規(guī)整，但節(jié)點(diǎn)區(qū)域鋼筋交叉現(xiàn)象比較嚴(yán)重，也是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，考慮目前我國(guó)構(gòu)件制作工廠和施工單位的技術(shù)水平，裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JCJ1-2014）推薦了這種做法，此利做法的結(jié)構(gòu)被稱為裝配整體式框架結(jié)構(gòu)。裝配整體式框架結(jié)構(gòu)連接節(jié)點(diǎn)簡(jiǎn)單，結(jié)構(gòu)構(gòu)件的連接可靠且容易得到保證；同時(shí)，結(jié)合外墻板、內(nèi)墻板即預(yù)制樓板或預(yù)制疊合板應(yīng)用，預(yù)制率可達(dá)到很高水平。其框架結(jié)構(gòu)平面布置靈活，造價(jià)較低，主要應(yīng)用于多層工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)、停車場(chǎng)、商場(chǎng)、辦公樓、醫(yī)院、學(xué)校等低層和多層建筑，最大適用高度低于剪力墻結(jié)構(gòu)和框架-現(xiàn)澆剪力

20、墻結(jié)構(gòu)。住宅中也可采用框架結(jié)構(gòu)，但由于柱斷面較大，常常會(huì)凸出墻面外，影響感觀及家具布置。框架結(jié)構(gòu)自重輕，整體性好，通過(guò)合理設(shè)計(jì)做成延性框架，有較好的抗震能力。框架結(jié)構(gòu)抗側(cè)剛度小，水平荷載下的結(jié)構(gòu)位移較大，易引起非結(jié)構(gòu)構(gòu)件的破壞，如填充墻、裝修等出現(xiàn)裂縫或破壞。因此，裝配整體式框架結(jié)構(gòu)宜采用有良好變形能力的填充墻體，且建筑高度有著嚴(yán)格限制。3、裝配整體式框架-現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)裝配整體式框架-現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)為全部或部分框架梁、柱采用預(yù)制構(gòu)件和現(xiàn)澆混凝土剪力墻構(gòu)建成的裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)。裝配式整體框架-現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)基本的組成構(gòu)件為墻、柱、梁、板等。一般情況下，樓蓋采用疊合樓板，柱可以預(yù)制也可以現(xiàn)澆

21、，墻為現(xiàn)澆墻體，梁柱節(jié)點(diǎn)采用現(xiàn)澆。框架一現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)是把框架和剪力墻兩種結(jié)構(gòu)組合在一起形成的結(jié)構(gòu)體系，建筑的豎向荷載由框架和剪力墻共同承擔(dān)，而水平作用主要由抗側(cè)剛度較大的剪力墻承擔(dān)。裝配式框架一現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)體系兼有框架結(jié)構(gòu)和剪力墻結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，這種體系的優(yōu)點(diǎn)是適用度高，剪力墻和框架布置靈活，易實(shí)現(xiàn)大空間，抗震性能好，框架部分的裝配化程度較高，可廣泛適用于居住建筑、商業(yè)建筑、辦公建筑、工業(yè)化廠房等。主要缺點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)存在預(yù)制和現(xiàn)澆兩種作業(yè)方式，施工組織和管理復(fù)雜，效率不高。二、 木結(jié)構(gòu)體系木結(jié)構(gòu)建筑既古老又年輕。根據(jù)裝配式木結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T51233-2016）裝配式木結(jié)構(gòu)建筑是指建

22、筑的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)由木結(jié)構(gòu)承重構(gòu)件組成的裝配式建筑，即裝配式木結(jié)構(gòu)建筑的承重構(gòu)件采用工廠預(yù)制的木結(jié)構(gòu)組件和部品，并在現(xiàn)場(chǎng)組裝而成。（一）木結(jié)構(gòu)建筑特點(diǎn)及分類1、木結(jié)構(gòu)建筑特點(diǎn)木結(jié)構(gòu)建筑主要由木材及木制品制作的承重構(gòu)件組成，具有節(jié)能低碳環(huán)保、保溫性好、抗震性好、加工精度高及建造周期短等特點(diǎn)。（1）節(jié)能低碳環(huán)保效益顯著。木結(jié)構(gòu)建筑全壽命期碳排放量最少，在生長(zhǎng)、加工、施工、運(yùn)營(yíng)及拆除等環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)其環(huán)保性能，尤其在木材生長(zhǎng)環(huán)節(jié)吸收二氧化碳和釋放氧氣，當(dāng)被用來(lái)建造房屋后，二氧化碳被固定在木材中，木結(jié)構(gòu)建筑具有良好的固碳能力。（2）保溫性能好。木材是綠色安全的天然環(huán)保材料，其蓄熱系數(shù)和熱阻均較高，具有天然的“

23、冬暖夏涼”特征抗震性能好。木結(jié)構(gòu)建筑由于自身質(zhì)量小、柔韌性好，有很強(qiáng)的抵抗能力，因此，在地震中木結(jié)構(gòu)建筑所受的地震作用較小，建筑結(jié)構(gòu)所受到的地震破壞程度較輕。（3）具有良好的耗能性能。木結(jié)構(gòu)構(gòu)件大多采用釘和螺栓連接，結(jié)構(gòu)安全高、抗震性能好。且木材和金屬連接件形成的節(jié)點(diǎn)具有較好的變形能力，通過(guò)自身變形使地震作用被有效消耗，從而確保建筑結(jié)構(gòu)整體的安全性。（4）加工精度高。木結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)靈活，能夠突破木材自身的尺寸限制，實(shí)現(xiàn)各種不同的設(shè)計(jì)，更容易調(diào)整和更改空間布局、洞口位置，相較于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)更易改造擴(kuò)建。（5）建造周期短。木結(jié)構(gòu)建筑大量構(gòu)件能夠通過(guò)工廠預(yù)制成型、工地現(xiàn)場(chǎng)裝配，結(jié)構(gòu)件和連接件的生產(chǎn)和施

24、工可以在全年任何氣候條件下進(jìn)行，可縮短施工周期，降低操作強(qiáng)度，節(jié)省勞動(dòng)成本，提高施工質(zhì)量，提高木結(jié)構(gòu)建筑的工業(yè)化水平，推動(dòng)木結(jié)構(gòu)建筑發(fā)展2、木結(jié)構(gòu)建筑分類按主要承重構(gòu)件選用的結(jié)構(gòu)材料不同，木結(jié)構(gòu)建筑可分為輕型木結(jié)構(gòu)、膠合木結(jié)構(gòu)、方木原木結(jié)構(gòu)和木組合結(jié)構(gòu)。（二）常見裝配式木結(jié)構(gòu)1、輕型木結(jié)構(gòu)輕型木結(jié)構(gòu)是指主要采用規(guī)格材及木基結(jié)構(gòu)板材或石膏板制作的木構(gòu)架墻體、木樓蓋和木屋蓋系統(tǒng)構(gòu)成的單層或多層建筑。它具有施工簡(jiǎn)便、材料成本低、抗震性能好等優(yōu)點(diǎn)，適用于3層及以下的民用建筑。輕型木結(jié)構(gòu)也稱作“平臺(tái)式骨架結(jié)構(gòu)”，在施工時(shí)，每個(gè)樓面為個(gè)平臺(tái)，上一層結(jié)構(gòu)的施工作業(yè)可在該平臺(tái)上完成；在拼裝完底層墻體后，拼裝上

25、層樓蓋并以此樓蓋為施工作業(yè)面繼續(xù)拼裝二層墻體。整個(gè)輕質(zhì)木結(jié)構(gòu)體系就是由墻體、樓蓋和屋蓋構(gòu)成的箱形建筑體系。輕型木結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度是主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件（框架）和次要結(jié)構(gòu)構(gòu)件（墻面板樓面板和屋面板）共同作用的。輕型木結(jié)構(gòu)建筑的預(yù)制基本單元主要包括以下四類。（1）預(yù)制墻板。根據(jù)房屋墻面大小，將一片墻進(jìn)行整體或分塊預(yù)制成板式組件。預(yù)制墻板分為承重墻體和非承重墻體。（2）預(yù)制樓面板與預(yù)制屋面板。根據(jù)樓面和屋面的大小，將樓面格柵或屋面橡膠條與覆蓋版進(jìn)行整體連接，預(yù)制成板式組件。（3）預(yù)制屋面系統(tǒng)。根據(jù)屋面結(jié)構(gòu)形式，將屋面板、屋面桁架、保溫材料和吊頂進(jìn)行整體預(yù)制，預(yù)制成組件。（4）預(yù)制空間單元。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，將整棟

26、木結(jié)構(gòu)建筑劃分為幾個(gè)不同的空間單元，每個(gè)單元由墻體、樓蓋和屋蓋共同構(gòu)成具有一定建筑功能的六面體空間體系。2、膠合木結(jié)構(gòu)膠合木結(jié)構(gòu)是指承重構(gòu)件主要采用層板膠合木制作的單層或多層建筑結(jié)構(gòu)，也稱作層板膠合木結(jié)構(gòu)。隨著木結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)的發(fā)展，新型的木質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)合材料不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)已采用的復(fù)合材料有正交膠合木（CLT）、旋切板膠合木（LVL）、層疊木片膠合木（LSL）和平行木片膠合木（PSL）等。按照主要承重構(gòu)件類型不同，膠合木結(jié)構(gòu)可分為膠合木梁柱式結(jié)構(gòu)、膠合木拱形結(jié)構(gòu)、膠合木門架結(jié)構(gòu)、膠合木空間結(jié)構(gòu)、正交膠合木板式結(jié)構(gòu)等形式。（1）膠合木梁柱式結(jié)構(gòu)。膠合木梁柱式結(jié)構(gòu)中的梁和柱構(gòu)件采用膠合木制作，構(gòu)件之間通過(guò)

27、金屬連接件連接，組成共同受力的結(jié)構(gòu)體系；結(jié)構(gòu)柱間通常需要加設(shè)支撐或剪力墻來(lái)增強(qiáng)梁柱式木結(jié)構(gòu)抗側(cè)剛度，以抵抗側(cè)向荷載作用。膠合木梁柱式結(jié)構(gòu)主要適用于單層或多層建筑。（2）膠合木拱形結(jié)構(gòu)。膠合木拱形結(jié)構(gòu)主要包括兩鉸拱結(jié)構(gòu)和三鉸拱結(jié)構(gòu)，通常適用于60m以下的跨度，水平力由拉桿或承臺(tái)承擔(dān)。兩鉸拱結(jié)構(gòu)具有結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、受力明確、施工周期短和制作方便等特點(diǎn)；三鉸拱結(jié)構(gòu)通過(guò)理論計(jì)算，使得拱軸上各點(diǎn)只受軸力的作用，而無(wú)剪切應(yīng)力和彎矩，從而受力性能更為合理，達(dá)到最優(yōu)承載性能。膠合木拱形結(jié)構(gòu)常用于體育場(chǎng)、劇場(chǎng)、游樂(lè)場(chǎng)和游泳館等場(chǎng)所。（3）膠合木門架結(jié)構(gòu)。膠合木門架結(jié)構(gòu)主要分為弧形加腋門架和指接門架。前者適用于50m以

28、下的跨度，為避免屋脊過(guò)大的撓度，頂部斜面坡度應(yīng)大于當(dāng)斜面坡度較小時(shí)，應(yīng)在拱腰處加設(shè)一個(gè)調(diào)整腋，以減少膠合木結(jié)構(gòu)較高的造價(jià)。后者適用于24m以下的跨度，頂部斜面坡度應(yīng)大于在門架轉(zhuǎn)角接口處采用特殊的指接技術(shù)。膠合木門架結(jié)構(gòu)主要適用于單層或多層建筑膠合木空間結(jié)構(gòu)。膠合木空間結(jié)構(gòu)采用膠合木作為大跨度空間結(jié)構(gòu)的主要受力構(gòu)件，其結(jié)構(gòu)體系涵蓋空間桁架結(jié)構(gòu)和空間殼體結(jié)構(gòu)，主要適用于體育館、展覽館等大跨度和大空間的公共建筑。（4）正交膠合木板式結(jié)構(gòu)。正交膠合木板式結(jié)構(gòu)是指由正交膠合木制作的板式墻體、樓蓋和屋蓋構(gòu)成的承重體系，構(gòu)件之間基本采用金屬連接件和銷釘連接。正交膠合木板式結(jié)構(gòu)主要適用于單層或多層建筑。除以上

29、結(jié)構(gòu)形式外，還可采用折板、薄殼等。方木原木結(jié)構(gòu)方木原木結(jié)構(gòu)是指承重構(gòu)件主要采用方木或原木制作的單層或多層建筑結(jié)構(gòu)，在木結(jié)第24裝配式建筑構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（CB50005-217）中稱為普通木結(jié)構(gòu)。常見的方木原木結(jié)構(gòu)形式包括穿斗式結(jié)構(gòu)、拾梁式結(jié)構(gòu)、井干式結(jié)構(gòu)、木框架剪力墻結(jié)構(gòu)、梁柱式木結(jié)構(gòu)等（5）井干式結(jié)構(gòu)。井干式結(jié)構(gòu)是將截面適當(dāng)加工后的方木、原木在水平方向上層層疊加并通過(guò)端部交叉咬合連接，圍合成井字形墻體的木結(jié)構(gòu)承重體系。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)采取措施減少因木材變形導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)沉降變形的影響，層與層中間采用木銷釘連接，并在墻體兩端用通長(zhǎng)的螺栓拉緊，以增強(qiáng)墻體穩(wěn)定性。（6）木框架剪力墻結(jié)構(gòu)。木框架剪力墻結(jié)構(gòu)是在由地梁

30、、梁、橫架梁和柱構(gòu)成的木構(gòu)架上鋪設(shè)木基結(jié)構(gòu)板，以承受水平作用的方木原木結(jié)構(gòu)，其中，木構(gòu)架柱主要承受堅(jiān)向荷載，水平方向的地震作用和風(fēng)荷載由剪力墻承擔(dān)。結(jié)構(gòu)構(gòu)件通常采用方木或膠合木制作，截面尺寸一般較大，通常采用鋼板、螺栓、銷釘及專用連接件等進(jìn)行連接。（7）梁柱式木結(jié)構(gòu)。梁柱式木結(jié)構(gòu)主要以柱梁承重，墻壁只作類似屏風(fēng)的阻擋視線、分割空間之用，并不承受上部屋頂?shù)馁|(zhì)量，因此，墻壁位置可按所需室內(nèi)空間的大小和審美需求而按照自己意愿安設(shè)，并可隨時(shí)按需要改動(dòng)。第四章一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）（一）自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí)，通過(guò)整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，順應(yīng)行業(yè)一體化

31、、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求，不斷升級(jí)技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中，公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過(guò)了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求

32、，而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。（四）營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn)，公

33、司營(yíng)銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì)，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng)，帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。二、 劣勢(shì)分析（W）（一）資

34、本實(shí)力相對(duì)不足近年來(lái)，隨著公司訂單迅速增加，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，各類產(chǎn)品市場(chǎng)逐步打開，公司對(duì)流動(dòng)資金需求增大；隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升，公司對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項(xiàng)目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大對(duì)公司的資本實(shí)力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式，以求增強(qiáng)資本實(shí)力，更進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。（二）規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展，行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比，公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此，公司擬通過(guò)加大優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目投資，擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，促進(jìn)公司向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向進(jìn)一

35、步發(fā)展。三、 機(jī)會(huì)分析（O）（一）長(zhǎng)期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件，并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可，為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）國(guó)家政策支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來(lái)，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國(guó)家政策的助推下，本產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著提質(zhì)增效等長(zhǎng)效機(jī)制政策的引導(dǎo)，本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。四、 威脅分析（T）（一）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)目前我國(guó)相關(guān)行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量較多且絕大多數(shù)為中小型企業(yè)，市場(chǎng)化程度較高、產(chǎn)業(yè)集中度低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。相關(guān)行業(yè)的重要技術(shù)支

36、撐正在不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)，同時(shí)隨著國(guó)家對(duì)相關(guān)行業(yè)整治力度加強(qiáng)，環(huán)保要求進(jìn)一步提升，行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)都在依靠科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排來(lái)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并呈現(xiàn)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)不斷集中的趨勢(shì)，在一定程度上加劇了相關(guān)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。若公司未來(lái)不能進(jìn)一步提升品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將會(huì)受到不利影響。2、原材料及能源價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)若未來(lái)原材料及能源采購(gòu)價(jià)格發(fā)生較大波動(dòng)，公司在銷售產(chǎn)品定價(jià)、成本控制等方面未能有效應(yīng)對(duì)，可能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。3、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái)受歐美國(guó)家一系列貿(mào)易限制措施等因素影響，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是外貿(mào)出口造成沖擊，外貿(mào)出口的下降直接影響了公司下

37、游客戶出口業(yè)務(wù)，而隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，相關(guān)行業(yè)及下游相關(guān)行業(yè)的需求也受到一定影響。公司相關(guān)業(yè)務(wù)同時(shí)會(huì)受到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需和經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)的影響，因此公司經(jīng)營(yíng)將會(huì)面臨宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)引致的風(fēng)險(xiǎn)。4、人民幣匯率波動(dòng)及國(guó)際貿(mào)易摩擦的風(fēng)險(xiǎn)隨著匯率制度改革不斷深入，人民幣匯率波動(dòng)漸趨市場(chǎng)化，同時(shí)國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境也影響著人民幣匯率的走勢(shì)，對(duì)我國(guó)出口企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力造成不利影響，進(jìn)而產(chǎn)生將不利影響傳導(dǎo)至相關(guān)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，下游客戶由于心理預(yù)期不明確，導(dǎo)致其相關(guān)業(yè)務(wù)下單更趨謹(jǐn)慎。如果未來(lái)國(guó)際間貿(mào)易摩擦加劇，將會(huì)產(chǎn)生對(duì)相關(guān)行業(yè)發(fā)展不利影響的風(fēng)險(xiǎn)。（二）環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)隨著人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)的逐漸增強(qiáng)以及相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)的實(shí)施

38、，國(guó)家對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)提出了更高的環(huán)保要求，公司的排污治理成本將進(jìn)一步提高。公司歷來(lái)十分重視環(huán)境保護(hù)工作，持續(xù)加大環(huán)保方面投入，嚴(yán)格遵守環(huán)保法律法規(guī)，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和嚴(yán)重的環(huán)境違法行為。但如果公司不能始終嚴(yán)格執(zhí)行在環(huán)保方面的標(biāo)準(zhǔn)，或操作人員不按規(guī)章操作，可能增加公司在環(huán)保治理方面的費(fèi)用支出，將面臨一定的環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，若國(guó)家進(jìn)一步提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，公司上游生產(chǎn)企業(yè)也面臨較大的增加環(huán)保投入的壓力，公司存在采購(gòu)價(jià)格上升的風(fēng)險(xiǎn)，從而影響公司的盈利能力。（三）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)1、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái)，公司緊密把握產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，密切跟蹤客戶個(gè)性化需求的變化，開發(fā)一系列差別化加工工藝。不同客戶對(duì)產(chǎn)品要求不盡相

39、同，新產(chǎn)品的更新速度較快，這要求公司緊跟客戶的需求變化，對(duì)工藝不斷進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、更新、升級(jí)。雖然公司對(duì)市場(chǎng)需求趨勢(shì)變動(dòng)的前瞻能力較強(qiáng)，具有較強(qiáng)的新工藝開發(fā)能力，但由于新工藝的開發(fā)需要投入較多的人力和財(cái)力，周期較長(zhǎng)，開發(fā)過(guò)程不確定因素較多，公司存在技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。2、技術(shù)流失風(fēng)險(xiǎn)公司一貫重視科技創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)多年的研究和開發(fā)，公司在高質(zhì)量產(chǎn)品等方面具備了較為深厚的技術(shù)沉淀，形成了技術(shù)流程先進(jìn)的工藝，有力支撐了公司的快速健康發(fā)展。公司建立了嚴(yán)格的保密工作制度，與公司核心技術(shù)人員均簽署了保密協(xié)議，嚴(yán)格規(guī)定了技術(shù)人員的保密職責(zé)。盡管公司采取了上述措施防止核心技術(shù)對(duì)外泄露，但若公司核心技術(shù)人員離職或私自泄露公

40、司技術(shù)機(jī)密，仍可能會(huì)給公司帶來(lái)直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失。（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、主要客戶發(fā)生不利變動(dòng)及流失風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)及產(chǎn)品特點(diǎn)導(dǎo)致客戶較為分散、集中度較低、變動(dòng)較大。公司不斷加大營(yíng)銷力度，努力拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大收入來(lái)源，但行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及服裝行業(yè)客戶需求的變化，將影響本公司客戶的經(jīng)營(yíng)狀況及客戶對(duì)公司印染服務(wù)的需求，若公司不能保持對(duì)市場(chǎng)的前瞻性判斷，持續(xù)開拓新客戶并對(duì)現(xiàn)有客戶情況的不利變化作出及時(shí)反應(yīng)，或者市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致公司目前的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)較大波動(dòng)，或者公司主要客戶自身經(jīng)營(yíng)情況出現(xiàn)較大波動(dòng)而減少對(duì)公司印染服務(wù)的采購(gòu)，或者其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)導(dǎo)致主要客戶的不利變動(dòng)及流失，將會(huì)對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)斐刹焕绊憽?、短

41、期償債能力不足的風(fēng)險(xiǎn)為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的增加，公司持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，固定資產(chǎn)投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)資金的需求量較大，公司主要通過(guò)銀行貸款方式解決資金需求問(wèn)題。公司資產(chǎn)負(fù)債率較高，流動(dòng)比率和速動(dòng)比率偏低，存在短期償債能力不足的風(fēng)險(xiǎn)。3、存貨跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)若未來(lái)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化或競(jìng)爭(zhēng)加劇使得存貨可變現(xiàn)凈值低于賬面價(jià)值，將導(dǎo)致公司存貨跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)增加，對(duì)公司的盈利能力產(chǎn)生不利影響。4、現(xiàn)金收款的風(fēng)險(xiǎn)部分客戶交易金額較小、頻次較高，由于客戶付款習(xí)慣以及出于交易便利性，公司存在銷售現(xiàn)金收款的情形。為保證公司資金安全，公司已制定了財(cái)務(wù)管理制度、銷售管理制度等管理制度，對(duì)現(xiàn)金收取范圍、現(xiàn)金庫(kù)存限額、出納人員工作職責(zé)、現(xiàn)金流

42、轉(zhuǎn)過(guò)程等方面進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，嚴(yán)格控制銷售現(xiàn)金收款，但現(xiàn)金交易安全性相對(duì)較差，對(duì)內(nèi)控要求更高，存在因相關(guān)制度或措施執(zhí)行不到位導(dǎo)致現(xiàn)金管理不善給公司造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。5、凈資產(chǎn)收益率下降的風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目產(chǎn)生效益之前，公司的凈利潤(rùn)可能難以實(shí)現(xiàn)同比例增長(zhǎng)。因此公司存在短期因凈資產(chǎn)快速增加而導(dǎo)致凈資產(chǎn)收益率下降的風(fēng)險(xiǎn)。（五）項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)1、投資項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)公司投資項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程涉及建筑工程、設(shè)備購(gòu)置、設(shè)備安裝等多個(gè)環(huán)節(jié)，組織和管理工作量大，受到工程進(jìn)度、工程管理等因素的影響。雖然公司在項(xiàng)目組織實(shí)施、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量控制和設(shè)備采購(gòu)管理等方面均采取了控制措施并規(guī)范了運(yùn)作流程，但在投資項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中仍可能存在

43、項(xiàng)目管理能力不足、實(shí)施進(jìn)度拖延等問(wèn)題，從而影響項(xiàng)目的順利實(shí)施。2、固定資產(chǎn)折舊增加的風(fēng)險(xiǎn)公司投資項(xiàng)目完成后，固定資產(chǎn)規(guī)模將顯著增加，每年將新增一定金額的固定資產(chǎn)折舊和研發(fā)費(fèi)用。如果投資項(xiàng)目在投產(chǎn)后沒(méi)有及時(shí)產(chǎn)生預(yù)期效益，可能會(huì)對(duì)公司盈利能力造成不利影響。3、新增產(chǎn)能無(wú)法及時(shí)消化的風(fēng)險(xiǎn)本公司已對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行充分的可行性論證，認(rèn)為項(xiàng)目具有良好市場(chǎng)前景和效益預(yù)期，新增產(chǎn)能可以得到有效消化。但公司投資項(xiàng)目的可行性分析是基于當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境、現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)、對(duì)未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)等因素作出的，而投資項(xiàng)目需要一定的建設(shè)期和達(dá)產(chǎn)期，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中和項(xiàng)目建成后，如果市場(chǎng)環(huán)境、相關(guān)政策等方面出現(xiàn)重大不利變化或者市場(chǎng)拓展

44、不理想，投資項(xiàng)目可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益。（六）管理風(fēng)險(xiǎn)1、規(guī)模擴(kuò)張帶來(lái)的管理風(fēng)險(xiǎn)公司的資產(chǎn)規(guī)模將大幅增加，業(yè)務(wù)規(guī)模將迅速擴(kuò)大，這對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理層的管理與協(xié)調(diào)能力提出更高的要求。如果公司不能建立與規(guī)模相適應(yīng)的高效經(jīng)營(yíng)管理體系和經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，則將給公司穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。2、內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)公司已經(jīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)建立了相對(duì)完善的內(nèi)部控制制度，能夠?qū)靖黜?xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的良性運(yùn)行及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行提供保障，但受公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張、外部環(huán)境的變化等因素影響，公司可能存在內(nèi)部控制失效的風(fēng)險(xiǎn)。（七）人力資源風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要求相關(guān)企業(yè)通過(guò)科技進(jìn)步、管理創(chuàng)

45、新、節(jié)能減排推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，因此行業(yè)內(nèi)企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的爭(zhēng)奪亦趨激烈。公司積極倡導(dǎo)創(chuàng)新和諧、以人為本的企業(yè)文化，為人才的培育與發(fā)展提供良好的環(huán)境，經(jīng)過(guò)多年的快速發(fā)展，公司已形成了自身的人才培養(yǎng)體系，擁有一批業(yè)務(wù)能力、管理能力較強(qiáng)的優(yōu)秀人才。隨著公司投資項(xiàng)目的建成投產(chǎn)和公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，將對(duì)生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、技術(shù)開發(fā)、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)提出更高的要求，相應(yīng)的對(duì)各類人才的需求將不斷增加，如果公司未及時(shí)引進(jìn)合適人才或發(fā)生核心人員的流失，將對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成不利影響。（八）自然災(zāi)害和重大疫情等不可抗力因素導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)模較大的自然災(zāi)害和嚴(yán)重的疫情，可能會(huì)形成消費(fèi)市場(chǎng)景氣度的下降或影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

46、，甚至給社會(huì)造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。自然災(zāi)害和重大疫情等的發(fā)生非公司所能預(yù)測(cè)，但其可能會(huì)嚴(yán)重影響消費(fèi)者信心并形成停工損失，從而對(duì)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況造成負(fù)面影響。第五章一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東

47、享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息

48、或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無(wú)效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依

49、其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時(shí)，公司應(yīng)立即申請(qǐng)司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)

50、移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過(guò)變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會(huì)對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員予以解除聘職，對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源

51、。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他支出；（2）公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)；（3）有償或者無(wú)償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時(shí)償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；（5）公司在沒(méi)有商品或者勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下提供給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、

52、控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時(shí)披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動(dòng)和其他重大事項(xiàng)，并保證披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù)，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實(shí)際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù)，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)或者其他欺詐活動(dòng)。11、通過(guò)接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實(shí)際控制人，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將

53、委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益?？毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時(shí)存在下列情形的，應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對(duì)公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保；（3）對(duì)公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對(duì)公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項(xiàng)。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由5名董事組成，包括2名獨(dú)立董事。董事會(huì)中設(shè)董事長(zhǎng)1名，副董事長(zhǎng)1名。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；

54、（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）擬訂公司重大收購(gòu)、收購(gòu)本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項(xiàng)；（

55、13）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（14）聽取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。董事會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)30%以下的購(gòu)

56、買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以下的對(duì)外投資、委托理財(cái)、資產(chǎn)抵押（不含對(duì)外擔(dān)保）。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會(huì)審議標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬(wàn)元至3000萬(wàn)元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置

57、權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)履行董事長(zhǎng)職務(wù)；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。12、董事會(huì)召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時(shí)限為：3日。13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)