1、辦公用品創(chuàng)業(yè)計劃書隨著現(xiàn)代辦公用品的消費需求不斷擴大，辦公用品創(chuàng)業(yè) 也越來越受到創(chuàng)業(yè)者的歡迎。辦公用品創(chuàng)業(yè)計劃書是小編想 跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。第一部分 公司概況（ 一 ） 公司介紹詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成1. 主要股東股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電 話2. 團隊介紹對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經(jīng)驗和 成功經(jīng)歷進行介紹3. 組織結構4. 員工情況（ 二 ） 經(jīng)營財務歷史（ 三 ） 外部公共關系戰(zhàn)略支持、合作伙伴等（ 四 ） 公司經(jīng)營戰(zhàn)略近期及未來 35 年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目第二部分 產品及服務（ 一 ） 日用品產品、服務介紹

2、（ 二 ） 日用品核心競爭力或技術優(yōu)勢（ 三 ） 日用品產品專利和注冊商標第三部分 行業(yè)及市場（ 一 ） 行業(yè)情況日用品行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術壁壘、 貿易壁壘、政策限制（ 二 ） 市場潛力 對日用品市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和 消費行為進行分析（ 三 ） 行業(yè)競爭分析 主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價 格、服務等方面（ 四 ） 收入 （ 盈利 ） 模式 業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體 獲取收入和利潤（ 五 ） 市場規(guī)劃公司未來 35 年的銷售收入預測 （ 融資不成功情況下 ） 第四部分 營銷策略（ 一 ） 日用品目標市場分析（ 二 ）

3、 日用品客戶行為分析（ 三 ） 日用品營銷業(yè)務計劃（1）建立銷售絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面 的策略（2）廣告、促銷方面的策略（3）產品 / 服務的定價策略（4）對銷售隊伍采取的激勵機制（ 四 ） 日用品服務質量控制第五部分 財務計劃請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測，并說明預測依據(jù)：未來 35 年日用品項目資產負債表未來 35 年日用品項目現(xiàn)金流量表未來 35 年損益表第六部分 融資計劃（ 一 ） 融資方式詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能 提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限（ 二 ） 資金用途（ 三 ） 退出方式第七部分 風險控制說明該日用品項目實施過程中可能遇到的

4、風險，及其應 對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險 等一、項目簡介 優(yōu)質的生活，不一定要用高級品才能營造出來。只要感 覺對了，就連一個不起眼的紙箱都會充滿藝術性。生活里各 個角落都存在著不用心發(fā)掘就難以體會的快樂和趣味，在每 一次專注與親自完成的過程之中慢慢地釋放出來，逐漸地豐 盛、充實了人們的心靈與精神，并且感受到單純無雜質的快 樂。雜貨的意義在于那份真心的喜愛與投入，以及發(fā)現(xiàn)的樂 趣中。一件簡單的產品，細細玩味，用心想想，無論清新的 色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還是實用的生 活功能，由這些生活小物件仿佛可以觸摸到更貼心也更扎實 的溫暖感， 一如身處在某個溫度剛好

5、、 清風舒爽、 陽光和煦， 在此時光除了讓自己更愉快之外再也別無它事的悠閑午后。 我們一直在想的是，如何不把一件那怕是最平常，簡單的產 品當成產品來開發(fā)，我們始終認為，產品也是有感情的，喜 怒哀樂，自成風格生活用品創(chuàng)業(yè)計劃書生活用品創(chuàng)業(yè)計劃書。 有感情，有溫度的產品才會生動，有趣起來 ; 因此我們將一 些充滿人性的，有趣的，充滿創(chuàng)意的產品與客戶和消費者來 共享，我們力求可以用最少的錢找到更大的意外驚喜。希望 可以讓消費者感到愉悅。店為您提供各類創(chuàng)意家居生活用品，idea是個性、簡約與時尚的完美融合，創(chuàng)意的靈感來源于我們對 于日常生活細微處的敏銳洞察，在琳瑯滿目的商品中，最迷 人的正是讓人大呼過

6、癮的發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意， 我們相信唯有充滿 的雜貨，最是讓人深深著迷。我們給您實用、體貼、幽默的 創(chuàng)意商品，為您生活帶來奇妙的驚喜。二、服務簡介樂活淘創(chuàng)意生活用品店采用跟蹤服務的方式，向消費者 發(fā)郵件詢問產品使用情況，參加抽獎活動，征求他們的建議 與意見，完善服務。沒有自己喜歡的款式，那么可以自己動 手做，甚至可以將已經(jīng)購買的產品按照自己的想法加以改造， 或者加上自己的印記，成就感將油然而生。我店接到訂單后 將在第一時間與消費者聯(lián)系確定發(fā)貨時間。然后將最好最具 有創(chuàng)意的東西發(fā)給消費者。三、市場分析1、伴隨著房地產的火爆，其周邊產業(yè)尤其是家居裝飾 家居用品蘊藏著巨大的商機。而區(qū)別于普通用品的奇趣生活 用品

7、，將更符合現(xiàn)在購房主力軍年輕人的消費需求生活用品創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。除此之外，辦公室、店 堂、汽車等各種生活空間，家居飾品無處不在，親朋之間， 同事之間，單位之間，開業(yè)慶典，各種節(jié)日時饋贈家飾早已 蔚然成風。2、目標市場的設定：著重于年輕的消費者群體，年齡在 20 至 40 之間的年輕朋友們，這些消費者會使我們點的最 大客戶群。3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的 主要因素分析：隨著絡的發(fā)展、電子商務的發(fā)展，大多數(shù)年 輕消費者越來越喜歡上購物，因為上購物可以節(jié)省購物時間，還可以提供大量的商品讓消 費者選擇， 非常便捷。 現(xiàn)代年輕人非常適應上購物這種方式， 而且非常喜愛個性化的商品，這對我們的店有很大的優(yōu)勢， 會為我們提供大量的商機。4、