1、2012-2013 學(xué)年第二學(xué)期會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)期末測試題課題名稱：江西美容飲品有限公司會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)班級名稱：2011 級注會(huì)四班參與人員：組長：王鶴鵬（ 04 號(hào)）第一題：吳曉潔（23 號(hào)）張璐瑤（24 號(hào)）第二題：劉佳蕓（20 號(hào)）王鶴鵬（ 04 號(hào)）姚詩晨（25 號(hào)）第三題：祝菲（27 號(hào)）第四題：李璇（21 號(hào)）王鶴鵬（ 04 號(hào)）第五題：王婷（26 號(hào)）王鶴鵬（ 04 號(hào)）第六題：江玲（28 號(hào)）孫智鑫（8 號(hào)）指導(dǎo)老師：譚玉林二 0 一三年六月二十四日2012-2013 學(xué)年第二學(xué)期會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)期末測試題一、背景資料（一）基本情況 江西美容飲品有限公司坐落于南昌市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，公

2、司于 2006 年 成立，成為國內(nèi)飲料行業(yè)后起之秀。 其主導(dǎo)產(chǎn)品美容牌杏仁露是獲國家專利產(chǎn)品， 深受廣大消費(fèi)者喜愛。公司注冊資本 1000 萬元，工商注冊號(hào) 。 建立了符合 ISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系，“美容”商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名 商標(biāo)，美容牌杏仁露也獲得中國名牌產(chǎn)品的榮譽(yù)稱號(hào)。（二）公司組織框架圖（三）公司的員工構(gòu)成情況截至 2012年 12月 31日，該公司職工總數(shù)共 334人，其中：生產(chǎn)人員 206 人，銷售人員 55 人，財(cái)務(wù)人員 10 人，技術(shù)人員 28 人，行政人員 35 人。在財(cái) 務(wù)人員中，王二、周陸、譚華三人具有碩士以上學(xué)位，其中譚華今年 32 歲，具 有 6

3、 年工作經(jīng)驗(yàn)，具備中級會(huì)計(jì)師職稱，其業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，深謀遠(yuǎn)慮，懂得授權(quán)和 分工。周陸 2010年 7月畢業(yè)于某重點(diǎn)財(cái)經(jīng)大學(xué)， 今年 30 歲，在校通過注冊會(huì)計(jì) 師考試，具備近 3 年會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)助理工作經(jīng)驗(yàn)， 其精明能干， 業(yè)務(wù)能力強(qiáng)， 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)。王二是 2012年 7月畢業(yè)的碩士生。另外，其他財(cái)務(wù)人員中， 張三今年 32 歲，本科學(xué)歷，具有 10 年工作經(jīng)驗(yàn)，高級會(huì)計(jì)師職稱，會(huì)處理人際 關(guān)系，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，并且與總經(jīng)理是親戚關(guān)系； 李四是今年新招女大學(xué)生， 2012 年 7 月畢業(yè)于某高職財(cái)經(jīng)院校會(huì)計(jì)專業(yè)， 性格溫和， 做事認(rèn)真細(xì)致， 業(yè)務(wù)能力較 強(qiáng)，且是本地人；其他財(cái)務(wù)人員都是最近兩

4、年招聘的財(cái)務(wù)人員，都是大專學(xué)歷， 對本公司業(yè)務(wù)都比較熟悉。（四）公司產(chǎn)品中心 美容杏仁露（標(biāo)準(zhǔn)）：美容牌杏仁露是以野生杏仁為原料，采用特殊工藝精制而成的植物蛋白飲料。 杏仁露潔白如奶， 細(xì)膩如玉， 香味獨(dú) 特，回味悠長，冷飲清暑，熱飲祛寒，老幼皆宜。美容杏仁露（無糖） ：無糖型杏仁露不僅和標(biāo)準(zhǔn)型杏仁露同樣含有豐富的 蛋白質(zhì)、 18 種氨基酸、亞麻酸、多種維生素及鉀、鐵、硒、碘等微量元素，還 特別采用木糖醇為配料， 更適合需要控制卡路里攝入量的瘦身一族、 老年人及糖 尿病患者飲用。美容杏仁茶：萃取自然之精華，融合獨(dú)有的杏仁滋潤功效與蘆薈、薏仁、 珍珠 等美容佳品的維生素 C和 E 等美白因子。讓

5、你吸收植物的自然美麗因子， 擁有從內(nèi)而外的純天然美麗。美容杏仁酥：保留香醇杏仁原味的茶余飯后小點(diǎn)心，想吃的心情停不了！（五）公司生產(chǎn)用主要原材料 生產(chǎn)公司的四種主要產(chǎn)品都會(huì)用到杏仁、白糖、木糖醇、牛奶、面粉等原材 料。由于公司銷售前景好，供需兩旺，原材料收發(fā)頻繁。公司生產(chǎn)產(chǎn)品除了基本 車間以外，還有供電車間和供水車間兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。（六）產(chǎn)品銷售主要方式 該公司主要以批發(fā)銷售產(chǎn)品為主， 針對不同的客戶和銷售額的大小分別實(shí)行 提貨制和發(fā)貨制。二、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)要求1）根據(jù)以上資料，請?jiān)O(shè)計(jì)適合該公司的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)以及配置恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)人員， 并設(shè)計(jì)好每位會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)。 （此題答題人 : 吳曉潔、張璐

6、瑤）該公司會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)包含會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、 總賬報(bào)表崗位、 出納崗位、 往來結(jié)算 崗位、工資核算崗位、固定資產(chǎn)核算崗位、材料核算崗位、成本核算崗位、銷售 和利潤核算崗位、 資金崗位、 稽核崗位、會(huì)計(jì)檔案保管崗位。 具體崗位設(shè)置如下 : 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：譚華 其工作職責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；2、不定期檢查統(tǒng)計(jì)崗位的商品是否帳實(shí)相符；3、按照印鑒分管制度，負(fù)責(zé)保管銀行預(yù)留印鑒中的一枚財(cái)務(wù)章；4、負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法；5、解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度；6、分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況出納：A其工作職責(zé)如下：1、財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常的費(fèi)用報(bào)銷；

7、2、負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的收支。3、信用卡的核對，以及登記現(xiàn)金日記賬；4、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動(dòng)報(bào)表；編制銀行存款余額調(diào)節(jié) 表；5、每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符；6、每月配合人事編制好工資表，并協(xié)助發(fā)放。會(huì)計(jì)檔案保管：李四其工作職責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)資料的整理、裝訂工作。2、對各種會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳薄、會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)計(jì)劃、單位預(yù)算和重要的 經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料，定期收集，審查核對，整理立卷，編制目錄，裝訂成冊并 妥善保管。3、調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案，嚴(yán)格辦理借閱手續(xù)4、負(fù)責(zé)對管理期滿會(huì)計(jì)檔案的銷毀工作，對保管期滿的會(huì)計(jì)檔案，要按照 有關(guān)規(guī)定，報(bào)經(jīng)上級主觀部門批準(zhǔn)后， 進(jìn)行處理， 對單位里領(lǐng)

8、導(dǎo)和財(cái)會(huì)部門共同 派員監(jiān)銷，并在銷毀清冊上簽名或蓋章。 “會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊”要長期保存，以 便備查。成本會(huì)計(jì)：周陸其工作職責(zé)如下：1、整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配；2、做記賬憑證并登賬；3、月末對費(fèi)用進(jìn)行核算；4、統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)主管；5、根據(jù)成本構(gòu)成和歷史發(fā)生情況以及計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較；6、成本分析報(bào)告。往來結(jié)算崗位： B1、建立往來款項(xiàng)結(jié)算手續(xù)制度；2、辦理往來款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)；3、負(fù)責(zé)往來款項(xiàng)結(jié)算的明細(xì)核算。工資核算崗位： C1、嚴(yán)格按照公司工資、獎(jiǎng)金核算辦法支付工資和各種獎(jiǎng)金；2、每月根據(jù)人事部審核，主管經(jīng)理審核后的考勤表，依據(jù)出勤天數(shù)、崗位 標(biāo)準(zhǔn)、各種補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金分配方案等

9、有關(guān)內(nèi)容， 按照項(xiàng)目和部門歸集， 正確編制工 資表，并辦理代扣款項(xiàng)；3、組織工資發(fā)放，將工資存折發(fā)放至每位職工；4、依據(jù)國家規(guī)定正確提取職工福利基金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用，并進(jìn)行財(cái) 務(wù)處理；5、按照工資支付對象和成本核算的要求，編制工資分配表，向有關(guān)部門提 供工資分配的明細(xì)資料。固定資產(chǎn)核算崗位： D1、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)相關(guān)科目的會(huì)計(jì)核算；2、負(fù)責(zé)制作固定資產(chǎn)、在建工程報(bào)表；3、參與固定資產(chǎn)清查工作。收入和利潤核算崗位： E1、負(fù)責(zé)編制收入、利潤計(jì)劃；2、辦理銷售款項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)；3、負(fù)責(zé)收入和利潤的明細(xì)核算；4、負(fù)責(zé)利潤分配的明細(xì)核算；5、編制收入和利潤報(bào)表；6、協(xié)助有關(guān)部門對產(chǎn)成品進(jìn)行清查盤點(diǎn)2）根

10、據(jù)以上資料， 請?jiān)O(shè)計(jì)該公司在采購、 生產(chǎn)、銷售時(shí)會(huì)涉及的主要會(huì)計(jì)科目（使用說明設(shè)計(jì)）此題答題人 : 王鶴鵬、姚詩晨、劉佳蕓）答案： （1） 該公司業(yè)務(wù)處理流程圖分為三大部分，如下示意：當(dāng)銷售產(chǎn)品時(shí)，確認(rèn)銷售收入，做如下操作：同時(shí)，做一筆結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的分錄：3）根據(jù)以上資料， 請?jiān)O(shè)計(jì)該公司采購原材料與付款相關(guān)的控制規(guī)范 （重點(diǎn)設(shè) 計(jì)原始憑證的傳遞，可以自己設(shè)計(jì)人員姓名和崗位名稱，越具體越好！ ）。（此題 答題人 : 祝菲）該公司采購原材料與付款相關(guān)的控制規(guī)范如下：（一）職責(zé)分工月授權(quán)批準(zhǔn)（1）采購與付款業(yè)務(wù)的不相容崗位相分離1. 請購人員與審批人員相分離2. 詢價(jià)人員與確定供應(yīng)商人員相分離3.

11、采購合同的訂立人員與審核人員分離4. 采購, 驗(yàn)收人員與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄人員分離5. 付款的申請，審批人員與執(zhí)行付款人員相分離（2）輪崗制度 企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備合格的采購人員辦理采購與付款業(yè)務(wù)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況， 對辦理采購與付款業(yè)務(wù)的人員定期進(jìn)行崗位輪換。（3）授權(quán)審批制度（二）付款控制（1）單據(jù)審核（2）采購付款內(nèi)部會(huì)計(jì)控制做到以下職位相分離：1）采購申請制度2）預(yù)算管理3）請購審批制度（四）采購與驗(yàn)收控制（1）采購管理制度（2）貨物驗(yàn)收制度原始憑證的傳遞：1、采購人員周舟將杏仁、白糖、木糖醇、牛奶、面粉等原材料采購入庫。 驗(yàn)收人員劉磊在原材料入庫三日內(nèi)將貨物發(fā)票與入庫驗(yàn)收單等原始憑證傳 遞給財(cái)務(wù)

12、部。2、出納人員李雷根據(jù)當(dāng)日現(xiàn)金收入及時(shí)結(jié)算，當(dāng)日繳入指定開戶銀行。在 次日將業(yè)務(wù)收入日報(bào)表，銀行繳款書遞送財(cái)務(wù)科辦理。3、會(huì)計(jì)人員王紅根據(jù)審核無誤的原始憑證填制會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)憑證審核后， 立即辦妥會(huì)計(jì)事物，由報(bào)賬會(huì)計(jì)員 2 天內(nèi)傳遞，想會(huì)計(jì)核算中心結(jié)報(bào)款項(xiàng)。4、會(huì)計(jì)憑證記賬后，在一個(gè)月內(nèi)對各種記賬憑證連同所附的原始憑證的編 號(hào)順序，加封面，封底裝訂后加封簽。并注明單位，年度，月份。并在封簽 中縫給經(jīng)辦人印。5、裝訂成冊的會(huì)計(jì)憑證， 由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)保管， 2 年后移交檔案部門專人登 記歸檔，如需查閱，須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意后才能查閱。4）根據(jù)以上資料， 請?jiān)O(shè)計(jì)該公司銷售產(chǎn)品與收款相關(guān)的控制規(guī)范 （

13、重點(diǎn)設(shè)計(jì) 原始憑證的傳遞，可以自己設(shè)計(jì)人員姓名和崗位名稱，越具體越好！ ）。（此題答 題人 : 李璇、王鶴鵬）該公司有美容杏仁露（標(biāo)準(zhǔn)） ，美容杏仁露（無糖），美容杏仁茶，美容杏仁 酥，公司生產(chǎn)的四種主要產(chǎn)品都會(huì)用到杏仁、白糖、木糖醇、牛奶。因?yàn)樵牧?的價(jià)格多變，為了便于核算與管理，所以可以采用銷售毛利率法。至于收款方面， 一般都是一手交錢一手交貨， 但是該企業(yè)是以批發(fā)銷售產(chǎn)品 為主，針對不同的客戶和銷售額的大小分別實(shí)行提貨制和發(fā)貨制。 也可以先付款 后拿貨，或者先拿貨后付款。主營業(yè)務(wù)收入日報(bào)表產(chǎn)品名稱現(xiàn)金支票簽單合計(jì)美容杏仁露（標(biāo)準(zhǔn)）美容杏仁露（無糖）美容杏仁茶美容杏仁酥合計(jì)并且在結(jié)束之后

14、編制 庫存現(xiàn)金收支日報(bào)表，將現(xiàn)金送至財(cái)務(wù)部門庫存現(xiàn)金收支日報(bào)表上日存款余額本日存入本日營業(yè)額本日退款本日余額會(huì)計(jì)處理為：1.根據(jù)本日存入數(shù)額：借：庫存現(xiàn)金貸：預(yù)收賬款2.根據(jù)本日營業(yè)額：借：預(yù)收賬款貸：主營業(yè)務(wù)收入3.根據(jù)本日退款額：借：預(yù)售賬款，其他應(yīng)付款押金貸：庫存現(xiàn)金4.根據(jù)收取的手續(xù)費(fèi)借：庫存現(xiàn)金貸：財(cái)務(wù)費(fèi)用5.根據(jù)本日收取的押金借：庫存現(xiàn)金貸：其他應(yīng)付款押金另：銷售合同簽訂后， 銷售人員應(yīng)將合同副本送交財(cái)務(wù)部門， 銷售人員將銷售合 同及一式多聯(lián)的銷售明細(xì)單， 作為倉庫， 運(yùn)輸，開票和收款等有關(guān)部門發(fā)生之職 責(zé)的依據(jù)。銷售明細(xì)單產(chǎn)品名稱數(shù)量金額備注美容杏仁露（標(biāo)準(zhǔn)）美容杏仁露（無糖）美

15、容杏仁茶美容杏仁酥合計(jì)倉儲(chǔ)部應(yīng)當(dāng)根據(jù)審批的銷售明細(xì)單發(fā)貨， 必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)。 倉庫管理部門嚴(yán)格按照銷售通知單所列的發(fā)貨品種和規(guī)格， 發(fā)貨數(shù)量，發(fā)貨時(shí)間及方式阻止 發(fā)貨，并建立貨物出貨，發(fā)運(yùn)等環(huán)節(jié)的崗位責(zé)任制，確保貨物安全發(fā)送。附注：公司負(fù)責(zé)人對銷售與收款內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施以及銷售與 收款業(yè)務(wù)的真實(shí)性，合法性負(fù)責(zé)。 確定適當(dāng)?shù)匿N售政策，明確銷售，發(fā)貨，收 款等環(huán)節(jié)的職責(zé)，定期檢查分析銷售過程中的薄弱環(huán)節(jié)。銷售部門主要負(fù)責(zé)處理訂單，簽訂合同，執(zhí)行銷售政策等，催收貸款。 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)銷售款項(xiàng)的結(jié)算與記錄，并對回款情況進(jìn)行分析匯報(bào)。 辦公室對銷售部門， 財(cái)務(wù)部門成立專門的小組， 負(fù)責(zé)制定

16、銷貨退回制度， 折 讓政策及信用政策，監(jiān)督各部門信用政策執(zhí)行情況。5）根據(jù)以上資料， 請?jiān)O(shè)計(jì)該公司的產(chǎn)品成本核算制度 （越具體越好?。ù祟} 答題人 : 王婷、王鶴鵬）一產(chǎn)品成本核算流程設(shè)計(jì)1、根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的原始憑證和其他有關(guān)資料，編制各種費(fèi)用分配表，分配 各種要素費(fèi)用2、根據(jù)在產(chǎn)品盤存表和其他有關(guān)資料， 計(jì)算在產(chǎn)品盤盈和盤虧或毀損價(jià)值， 并從有關(guān)費(fèi)用中沖減盤盈價(jià)值，將盤虧或損失計(jì)入管理費(fèi)用。3、根據(jù)待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用明細(xì)賬記錄，編制費(fèi)用分配表，分配各該項(xiàng)費(fèi) 用。4、歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。5、歸集和分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用6、根據(jù)上述各種費(fèi)用分配表， 登記管理費(fèi)用明細(xì)賬， 歸集和結(jié)轉(zhuǎn)管理費(fèi)

17、用7、根據(jù)上述各種費(fèi)用分配表和其他有關(guān)資料，登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬，分別 歸集各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用， 并采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǎ?分配計(jì)算各種產(chǎn)品的完工產(chǎn) 品成本和月末在產(chǎn)品成本。二產(chǎn)品成本核算憑證設(shè)計(jì)91、企業(yè)成本核算涉及的自制憑證主要有領(lǐng)料單、原材料費(fèi)用分配表、工資 費(fèi)用分配表、折舊費(fèi)用分配表， 其中原材料費(fèi)用按定額消耗量比例分配， 工資費(fèi) 用分配按生產(chǎn)工時(shí)比例分配?；靖袷郊皶?huì)計(jì)分錄如下：領(lǐng)料單 編號(hào)：領(lǐng)料車間：領(lǐng)料日期：序號(hào)物料名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量備注原材料費(fèi)用費(fèi)用分配表年 月 日 單位：元應(yīng)借科目直接計(jì)入 金額（元）分配計(jì)入材料費(fèi)用合計(jì)（元）定額消耗量（千克）分配金額（元）基本生美容杏 仁露（

18、標(biāo)準(zhǔn)）產(chǎn)成本美容杏 仁露（無糖）借：基本生產(chǎn)成本 美容杏仁露（標(biāo)準(zhǔn)） 美容杏仁露（無糖） 美容杏仁茶 美容杏仁酥輔助生產(chǎn)成本 供電 供水制造費(fèi)用 基本生產(chǎn)車間 供電車間10 供水車間管理費(fèi)用銷售費(fèi)用 貸：原材料折舊費(fèi)用分配表年 月 單位：元項(xiàng)目基本 生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間行政 管理部門專設(shè) 銷售機(jī)構(gòu)合計(jì)供水車間供電車間折舊費(fèi)借：制造費(fèi)用 基本生產(chǎn)車間 供電車間 供水車間管理費(fèi)用銷售費(fèi)用貸：累計(jì)折舊2、根據(jù)原材料費(fèi)用分配表、工資費(fèi)用分配表、折舊費(fèi)用分配表歸集輔助生 產(chǎn)成本并編制輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，其中輔助生產(chǎn)成本按計(jì)劃成本進(jìn)行分配如 下：輔助生產(chǎn)成本明細(xì)表輔助車間：供電 年 月 單位：元摘要直 接

19、材料直 接人工制造費(fèi)用合計(jì)轉(zhuǎn)出11原材料費(fèi)用分 配表 工資分配表制造費(fèi)用分配 表輔助生產(chǎn)成本 分配表合計(jì)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)表輔助車間：供水 xxxx 年 xx 月 單位：元摘要直 接材料直 接人工制造費(fèi)用合計(jì)轉(zhuǎn)出原材料費(fèi)用分 配表 工資分配表制造費(fèi)用分配 表輔助生產(chǎn)成本 分配表合計(jì)根據(jù)原材料費(fèi)用分配表、 工資費(fèi)用分配表、 折舊費(fèi)用分配表歸集制造費(fèi)用編制明細(xì)賬。制造費(fèi)用分配表輔助車間：供電 xxxx 年 xx 月 單位：元摘要機(jī)物 料消耗職 工薪酬運(yùn)費(fèi)合計(jì)轉(zhuǎn)出原材料費(fèi)用分12配表 工資分配表 折舊費(fèi)用分配 表 輔助生產(chǎn)成本 分配表 制造費(fèi)用分配 表合計(jì)3、根據(jù)上訴各費(fèi)用分配表，登記管理費(fèi)用，銷售費(fèi)

20、用明細(xì)賬，歸集和結(jié)轉(zhuǎn) 管理費(fèi)用，銷售費(fèi)用。4、根據(jù)上述各種費(fèi)用分配表和其他有關(guān)資料，登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬，分別 歸集各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用， 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法分配計(jì)算各種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成 本和月末在產(chǎn)品成本。 原材料在開始時(shí)一次投入， 三個(gè)車間的完工產(chǎn)品與月末在 產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。6）.根據(jù)以上資料， 請?jiān)O(shè)計(jì)該公司的存貨內(nèi)部控制規(guī)范 （越具體越好?。?。（此 題答題人 : 江玲、孫智鑫）企業(yè)內(nèi)部控制具體規(guī)范第 xx 號(hào)- 存貨第一 企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對存貨的管理和控制，保證存貨的安全完整，提高存貨 運(yùn)營效率，權(quán)責(zé)分配和職責(zé)分工應(yīng)當(dāng)明確，機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理；第二 企業(yè)存貨請購采購、驗(yàn)收的控制流程應(yīng)當(dāng)清晰，對存貨預(yù)算、供應(yīng)商 的選擇、存貨驗(yàn)收、存貨保管及重要存貨的接觸條件、內(nèi)部調(diào)劑、盤點(diǎn)和處置的 原則及程序應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定；第三 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立存貨保管制度，加強(qiáng)存貨的日常保管工作。不同的存貨 要求的儲(chǔ)存條件貯存，并建立和健全防火、防潮、防鼠、防盜和防變質(zhì)等措施 . 對于貴重物品、 精密儀器和危險(xiǎn)品的倉儲(chǔ)， 應(yīng)當(dāng)實(shí)行嚴(yán)格審批制度。 并建立相應(yīng) 的責(zé)任追究機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部控制具體規(guī)范第 xx 號(hào) - 存貨（征求意見稿）13第四 企業(yè)生產(chǎn)部門、基建部門領(lǐng)用材料，應(yīng)當(dāng)持有生產(chǎn)管理部門及其他相 關(guān)部門核準(zhǔn)的