1、液氨充裝管理制度肇鑑0山西豐喜華瑞煤化工有限公司SHANXI FENGXI HUARUI COAL CHEMICAL INDUSURY CO.,LTD山西豐喜華瑞煤化工有限公司發(fā)布二零一三年三月山西豐喜華瑞煤化工有限公司FXHRCCI王喜華瑞液氨充裝管理制度編 制：生產(chǎn)管理部審核：程新潮批準：劉力源版次: _A.1A.1_編 號：_受控狀態(tài)：_修改狀態(tài)：_20132013 年 3 3 月 1 1 日批準 20132013 年 3 3 月 1010 日實施山西豐喜華瑞煤化工有限公司發(fā)布目錄液氨充裝安全生產(chǎn)制度 .安全檢查管理制度 .2安全檢查管理制度 .5安全責(zé)任制度 .7裝卸過程關(guān)鍵點控制制度

2、（含安全監(jiān)控和巡視） .9安全責(zé)任制度 .11安全責(zé)任制度 .14特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)管理制度 .19設(shè)備維護保養(yǎng)制度 .20壓力容器及壓力管道安全管理制度 . 22特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度 .23特設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度 .26特種設(shè)備定期檢查制度 .28特種設(shè)備定期檢驗制度 .30儀表聯(lián)鎖管理制度 .32特種設(shè)備安全附件、承壓附件、安全保護裝置、測量調(diào)控制裝置及其有關(guān)儀器儀表的定期檢驗、檢修制度 .33計量儀器日常維護保養(yǎng)制度 .39計量器具維修制度 .40計量器具定期檢定制度 .41特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗制度 .42充裝資料（包括介質(zhì)成分檢測報告單）管理制度 .43事故管理制度.45

3、應(yīng)急預(yù)案管理制度 .48事故應(yīng)急預(yù)案定期演練制度 .52用戶宣傳教育與服務(wù)制度 .55事故上報制度 .56接受安全監(jiān)督制度 .59質(zhì)量信息反饋制度 .60質(zhì)量管理考核制度 .61罐車管理制度 .62不合格罐車處理制度 .63液氨充裝安全生產(chǎn)制度1.站長對本單位液氨充裝安全全面負責(zé)。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生 產(chǎn)規(guī)章制度。2.貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，編制車間安全技術(shù)措施方案。組織員工學(xué)習(xí)液氨充 裝安全技術(shù)規(guī)程。3.每天技術(shù)負責(zé)人應(yīng)做一次設(shè)備全面檢查，在確定無故障的情況下方可進行液 氨充裝操作。4.氨車在充裝前，站長或技術(shù)負責(zé)人、 當班值班長、等壓崗位主操必須到現(xiàn)場， 提前做好充裝前準備及安全

4、防護工作。5.氨車在充裝前，當班值班長及等壓崗位主操應(yīng)檢查閥架和球罐所有閥門、壓 力表、液氨充裝管以及除靜電裝置等安全附件是否完好， 并確認無誤后，方可進行。6.氨車在充裝過程中，當班值班長、崗位主操在無重要事情的情況下，不得離 開現(xiàn)場，但至少必須有一人堅守現(xiàn)場，直至結(jié)束。7.充裝管與氨車連接由氨車人員進行，連接前炒作人員監(jiān)督氨車人，戴好防毒 面具，膠皮手套，穿長衣長褲。8.充裝前站長檢查、票證記錄的真實性，安全措施的落實情況確認無誤后開始 液氨充裝。9.氨車在充裝過程中，應(yīng)密切監(jiān)控各相關(guān)設(shè)備、管道的溫度、壓力、液位情況， 嚴禁違規(guī)操作。10.氨車在充裝結(jié)束后，當班值班長及等壓崗位主操應(yīng)將閥架

5、及球罐所有閥門開 關(guān)到所需狀態(tài)，并觀察各相關(guān)設(shè)備、管道的溫度、壓力、液位情況，確認正常后， 方可離開。安全檢查管理制度1.為了能盡早發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不安全的（設(shè)備、工具、附件等）狀況，不安全的 工作環(huán)境，不安全的行為和操作及潛在的職業(yè)危害，以利采取有效的安全防范措施 措施及時糾正、改善勞動條件，預(yù)防和減少傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。特制訂本制 度。2.本制度適用于公司范圍內(nèi)所有單位的安全檢查管理。3.安全檢查管理內(nèi)容及要求。3.1公司安全檢查實行三級安全檢查制度，即部室、車間、班組檢查。3.2根據(jù)實際情況公司安全檢查形式分為綜合性安全檢查、日常安全檢查、季 節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專業(yè)性安全檢查

6、。3.2.1綜合性安全檢查 各生產(chǎn)管理部室每季度至少負責(zé)組織進行一次綜合安全檢查，時間為1月、4月、7月、10月，各車間每月進行一次綜合安全檢查。檢查目的：發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境的潛在危險有害因素狀況，以便及時采取防范措施，預(yù)防和減少事故發(fā)生。檢查內(nèi)容：安全責(zé)任制度落實、 各崗位人員安全職責(zé)落實、員工安全教育培訓(xùn)、 事故隱患及整改措施的落實、 上級布置的各項安全活動的開展、 作業(yè)現(xiàn)場安全管理、 從業(yè)人員行為安全檢查，正確使用勞保用品、用具、 “三違”現(xiàn)象。3.2.2日常安全檢查3.2.2.1一般工作崗位上的職工應(yīng)在上班工作前，下班離崗前對有關(guān)的安全注 意事項進行檢查。3.2.2.2生產(chǎn)崗位上的操作工人，

7、必須按時間、地點、路線內(nèi)容進行認真巡回 檢查。3.2.2.3班組長和班組安全員在上班后應(yīng)督促檢查本班組人員對各種規(guī)章制度 的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時處理，立秋工作中避免事故的發(fā)生。3.2.2.4在交接班時，有關(guān)安全方面的問題也必須認真交接。接班后并作認真 檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的要上報作業(yè)區(qū)，同時將情況寫在交接班日記 上。3.2.2.5各管理部門及管理人員應(yīng)堅持經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行安全檢查；生產(chǎn)系 統(tǒng)各部室每月至少組織一次職能安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問題，督促有關(guān)單位及時整 改。3.2.2.6各級領(lǐng)導(dǎo)每日在布置工作的同時，要布置安全工作，并對所屬部門進 行安全檢查。檢查的形式可以是現(xiàn)

8、場巡回檢查、調(diào)度會詢視落實檢查、夜間值班檢 查。檢查目的：發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境的潛在危險有害因素狀況，以便及時采取防范措施，預(yù)防和減少事故發(fā)生。檢查的內(nèi)容： 生產(chǎn)過程中的安全情況； 各類規(guī)章制度或注意事項事項執(zhí)行情況 如安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、工藝控制指標和勞動紀律等；安全設(shè)施、消防器材 及防護用具的配置和使用情況；日常安全教育和安全活動日的活動情況；檢修中的 安全工作情況。3.2.3季節(jié)性安全檢查各職能部門、各單位可結(jié)合崗位實際，根據(jù)不同季節(jié)的檢查內(nèi)容有計劃地進行 檢查，要邊檢查，邊改進，檢查目的：確保各季安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，保障安全運 行。檢查的內(nèi)容：春季安全大檢查是以防雷、防靜電、防觸電、防建

9、筑物倒塌為重 點。由機械動力部負責(zé)；夏季安全大檢查是以防暑降溫、防汛為重點。有各車間負 責(zé)；秋季安全大檢查是以防火、安全防護設(shè)備和防凍保溫為重點。分別由安環(huán)部、 生產(chǎn)部及各車間負責(zé)；冬季安全大檢查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑為重點。 由安環(huán)部、各車間負責(zé)。3.2.4節(jié)假日安全檢查每逢節(jié)假日都要進行一次節(jié)日前檢查，各單位節(jié)假日前三天，組織有關(guān)人員進 行一次節(jié)日前安全檢查，包括元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等國家規(guī)定法定節(jié)假日 前的安全檢查，檢查目的：保證節(jié)日期間的裝置設(shè)備設(shè)施工具附件人員等的安全狀 態(tài)。檢查內(nèi)容：主要是檢查節(jié)日的安全消防措施，如節(jié)日值班、安全保衛(wèi)、消防、 節(jié)日生產(chǎn)準備等。3.2.

10、5專業(yè)性安全檢查3.2.5.1根據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備設(shè)施存在問題，組織專業(yè)性檢查，以便重點發(fā)現(xiàn)某項 專業(yè)和不安全問題，通過檢查整改加以消除。專業(yè)性安全檢查主要對象是：消防設(shè) 施、危險化學(xué)品、防火防爆、防塵防毒、特種設(shè)備、壓力容器、安全設(shè)施、電器裝 置、機械設(shè)備、檢測儀器、構(gòu)建筑物等的檢查。3.2.5.2專業(yè)性安全檢查，各有關(guān)部門組織相關(guān)人員，按安全技術(shù)規(guī)定的內(nèi)容 進行檢查。專業(yè)性安全檢查組織部門：安環(huán)部負責(zé)消防設(shè)施、危險化學(xué)品、防火防 爆、防塵防毒、安全設(shè)施等項的檢查。機動部負責(zé)特種設(shè)備、壓力容器、安全設(shè)施、電器裝置、機械設(shè)備、檢測儀器、構(gòu)建筑物等項的檢查。3.2.5.3專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查每半年進行一

11、次，檢查的每一個項目，必須作好 詳細登記，每次檢查都必須對前次檢查登記的問題進行復(fù)查。檢查目的：保障安全、消防設(shè)施狀態(tài)良好，安全可用，確保?；饭芾碣A存、 裝卸運輸符合相關(guān)規(guī)定，確保各類防火防爆安全設(shè)施狀態(tài)良好及易燃易爆等?；?管理達標，確保壓力容器、管道等資料齊全，按期檢驗及維檢修，安全可靠嚴格作 業(yè)規(guī)程、防火、防爆、防雨符合要求；各類保護接地、保護裝置的完整、可靠避雷 接地裝置完好工具、安全防護、裝置、電器設(shè)施齊全完好。保證各檢測儀器設(shè)施完 整、信息準確使用正常建筑物牢固可靠。檢查內(nèi)容：安全、消防設(shè)施按要求設(shè)置齊全完好、按期檢維修、按期檢測效驗、 臺帳記錄危險化學(xué)品相關(guān)資料齊全，管理貯存

12、，裝卸及運輸易燃易爆區(qū)域物品安全 管理防塵防毒安全設(shè)施及相關(guān)管理壓力容器、壓力管道、安全閥的設(shè)計、使用許可 資料、是否按期檢驗維檢修記錄臺帳、檔案齊全作業(yè)票、設(shè)備缺陷、檢修、運行記 錄、作業(yè)規(guī)程、防火、防爆、防雨是否符合要求；各種保護接地、保護裝置的完整、 可靠性避雷接地裝置手持電動工具、電氣焊設(shè)備、起重機械安全裝置電器設(shè)施是否 符合要求完好檢測儀器設(shè)施完整、信息準確、按期檢維修、檢測效驗廠房等建筑物 牢固可靠。3.2.5.4隱患整改a、 各單位對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要分級管理、咯是防范措施，明確責(zé)任 到人，及時整改，消除隱患。b、 公司各相關(guān)部室在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或重大安全隱患，

13、直接向各單 位下達隱患整改通知書，要求各單位按期整改，并將整改結(jié)果上報各相關(guān)部室。重 大安全隱患要上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，協(xié)商處理。c、各單位對上級安全檢查提出的問題，必須積極認真整改，及時反饋。3.2.5.5考核各單位對每次檢查出的問題，納入綜合考評中。安全檢查管理制度1.為了增強安全意識，提高全民素質(zhì)，加強教育管理，確保安全生產(chǎn)，特制訂 本制度，本制度適用于豐喜華瑞煤化工有限公司。2.安全教育實行三級教育：廠級教育、車間級教育、班組級教育。安環(huán)部負責(zé) 新進廠工人的廠級安全教育、副主任以上干部安全教育；車間安全員負責(zé)進行車間 級教育；班長負責(zé)班組級教育，車間安全員負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行情況。3.新

14、入廠人員（包括新工人、合同工、實習(xí)、外包工培訓(xùn)、臨時工、外單位調(diào) 入本廠人員等）均須接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。4.廠級教育內(nèi)容包括： 國際有關(guān)安全法律法規(guī)、 政策方針；車間教育內(nèi)容包括： 化工基礎(chǔ)知識、化工企業(yè)特性、工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)、事故教育等；班組教育內(nèi)容 包括：安全操作規(guī)程、安全技術(shù)標準、崗位安全責(zé)任制等。5.安環(huán)部定期組織各生產(chǎn)車間進行安全學(xué)習(xí)并抽人進行安全考試，建立臺帳。 各車間每月進行安全教育并考試，建立臺帳。6.人力資源部負責(zé)聯(lián)系國家有資質(zhì)機構(gòu)定期對特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)考核、 發(fā) 證換證管理工作，并建立臺帳。7.工人在復(fù)工時的教育由所在車間進行并考核， 轉(zhuǎn)崗工人的教育由新

15、車間進行 并考核。8.各級或各種安全教育要按照有關(guān)內(nèi)容進行教育并符合要求：8.1廠級教育的內(nèi)容包括：黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度及 安全生產(chǎn)重要意義、一般安全知識、本廠生產(chǎn)特點、重大事故案例、廠規(guī)廠紀、工 業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病等知識，考試合格方準分配到車間；8.2二級安全教育的內(nèi)容包括：車間生產(chǎn)特點、工藝及流程、主要設(shè)備性能、 安全技術(shù)規(guī)程制度、事故案例、防塵防毒、安全注意事項等并考試合格方準分配到 車間、班組；8.3三級安全教育的內(nèi)容包括崗位生產(chǎn)任務(wù)特點、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注 意事項、崗位責(zé)任制、安全技術(shù)規(guī)程、事故案例及預(yù)防措施、個人防護用品、防護 器具和消防器材的使用方法等并經(jīng)

16、教育合格方可上崗。9.廠內(nèi)調(diào)動及脫崗1年以上的職工必須對其進行二級和三級安全教育， 考試合 格方準上崗作業(yè)。10.進行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品應(yīng)用時，要按新的安全操 作規(guī)程由車間對有關(guān)人員教育考核合格方能獨立作業(yè)。11.廠級干部的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核由上級有關(guān)主管部門組織；中層干部的安 全技術(shù)考核由安環(huán)部負責(zé)組織進行；工人的安全技術(shù)考核由車間領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織，安 全員具體執(zhí)行。12.持安全作業(yè)證上崗的人員必須每年接受至少一次安全考核， 考試不及格者， 允許補考一次，凡補考不合格者，應(yīng)收回安全作業(yè)證，取消獨立作業(yè)資格。13.嚴禁無證人員上崗作業(yè)。14.對不嚴格執(zhí)行制度或不符合要求地進行考

17、核處罰。安全責(zé)任制度1.液氨充裝戰(zhàn)站長安全職責(zé)1.1接受車間公司領(lǐng)導(dǎo)，搞好本職工作。1.2全面負責(zé)液氨充裝站的管理工作，對正確充裝、充裝安全事故處理負責(zé)。1.3負責(zé)監(jiān)督重裝站各類人員按國家有關(guān)法規(guī)完成各自任務(wù)；負責(zé)處理充裝工 作中的違紀及較小的充裝事故。1.4接受公司、車間及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查，配合作好充裝事故的調(diào) 查處理。1.5負責(zé)充裝站各類設(shè)施的完善。1.6負責(zé)對用戶氨車的運輸、使用、儲存安全等知識的宣講，參加對用戶的調(diào) 查回訪，提高服務(wù)質(zhì)量。2.液氨充裝站技術(shù)負責(zé)人安全職責(zé)2.1接受公司、車間領(lǐng)導(dǎo)及站長指揮，搞好本職工作。2.2負責(zé)組織充裝站各類人員進行經(jīng)常性的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

18、。2.3貫徹實施國家、省、市及公司有關(guān)充裝規(guī)定、安全規(guī)定等。2.4負責(zé)對充裝站人員進行技術(shù)，安全知識考核并提出獎懲措施。2.5組織充裝事故的調(diào)查分析，明確事故原因，提出解決辦法及對相關(guān)責(zé)任人 員的處理意見。2.6接受公司、車間的監(jiān)督檢查。2.7參加對用戶的調(diào)查回訪。2.8負責(zé)落實充裝站各類充裝、安全及輔助設(shè)施的妥善保管，正確使用、維護 及定期校驗、完善。3.液氨充裝站安全管理人員安全職責(zé)3.1安全管理人在各級負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助站 長貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，安全生產(chǎn)的規(guī)章制度并檢查督促執(zhí)行，完善各 級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，搞好本單位的全面安全管理工作，接受公司安環(huán)

19、部的業(yè)務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督、檢查。3.2負責(zé)參與充裝站有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并認真執(zhí)行，組 織開展日常專項檢查工作，嚴格貫徹安全教育制度，對新分配的職工及調(diào)換工程的 職工及時進行安全教育。3.3負責(zé)組織編制適合本單位生產(chǎn)特點的崗位及工程的操作規(guī)程及安全技術(shù)規(guī) 程和各項規(guī)程制度。3.4負責(zé)本單位的防護用品，消防器材管理，并指導(dǎo)職工正常使用。3.5負責(zé)本單位的安全事故管理，對本單位發(fā)生的事故及時報告，并主持和組 織事故的調(diào)查，進行“四不放過”處理、教育。3.6參與本單位的檢修計劃，制定相應(yīng)的安全檢措施，保證安全檢修。3.7每天深入班組檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，并對作業(yè)各類票據(jù)進 行

20、檢查。3.8積極組織調(diào)查安全生產(chǎn)事故，并做好車間事故統(tǒng)計上報。3.9監(jiān)督實施安全班組建設(shè)管理工作。3.10根據(jù)站長分配參加職業(yè)健康安全管理認證工作。4.充裝人員安全職責(zé)4.1接受站長、技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，服從指揮，搞好本職工作。4.2嚴格執(zhí)行國家及公司、 車間有關(guān)充裝規(guī)定， 按照質(zhì)保手冊 液氨充裝操作 規(guī)程 及 液氨充裝安全規(guī)程的要求，對液氨罐車進行正確充裝。4.3對充裝責(zé)任事故負責(zé)。4.4充裝過程中必須隨時檢查氨車有無異常，一旦有異常情況必須立刻采取措 施停止充裝并泄壓，同時匯報站長和技術(shù)負責(zé)。4.5檢查氨車有無異常，若有異常立即處理并匯報。4.6有權(quán)拒絕違章指揮。4.7正確使用維護充裝站有關(guān)充

21、裝、安全、輔助設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并要 求檢修、檢定或更換。4.8配合對充裝事故的調(diào)查，必須如實匯報充裝事故的經(jīng)過。4.9填寫充裝記錄并簽字。4.10參加市、公司、車間組織的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、安全知識學(xué)習(xí)及考核，接受相 應(yīng)獎懲。4.11接受公司、車間及站領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察檢查及處理。裝卸過程關(guān)鍵點控制制度（含安全監(jiān)控和巡視）1.目的 為加強液氨在裝卸過程中安全管理，防止意外事故的發(fā)生，做到液氨的裝卸安 全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。2.適用范圍 本制度適用于山西豐喜華瑞煤化工有限公司液氨裝卸過程。3.關(guān)鍵點控制3.1關(guān)鍵點一：裝卸前檢查控制3.1.1氨車檢查 在待檢區(qū)對氨車及司機進行檢查，

22、確認氨車有證，人員有證，安全附件齊全有 效，檢查氨車外觀無明顯缺陷，是否進行空車過磅，有無提貨單等。檢查合格后方 可進入裝卸區(qū)域。3.1.2現(xiàn)場設(shè)施及管線檢查 確認工藝管線無跑冒滴漏現(xiàn)象，各閥門開關(guān)正確，各設(shè)備接地良好。作業(yè)現(xiàn)場 嚴禁煙火、不得使用易產(chǎn)生火花的工具和用品。3.2關(guān)鍵點二：裝卸前準備工作控制3.2.1安全告知 對氨車人員進行安全告知，避免人的誤操作導(dǎo)致危險。3.2.2裝卸參數(shù)設(shè)定3.2.2.1嚴格檢查氨車參數(shù)，并熟悉氨車容積、充裝系數(shù)、工作壓力等。3.2.2.2合理設(shè)定氨車重質(zhì)量，避免氨車過充。3.2.2.3合理設(shè)定氨車排氣壓力， 確保氨車裝車過程壓力不超過氨車工作壓力3.3關(guān)鍵

23、點三：裝卸過程巡視控制3.3.1充裝流速控制3.3.1.1氨車剛開始充裝時，由于氨車內(nèi)部壓力低，系統(tǒng)與氨車壓差大，靠球 罐壓力自壓裝車，裝車過程必須隨時檢查流速，發(fā)現(xiàn)流速過快應(yīng)調(diào)節(jié)手動閥，減小 裝車流量。3.3.1.2裝車過程隨時觀察氨車壓力，以便控制充裝流速，避免超壓充裝，同 時觀察氨車液位，避免充裝量不足或者過充。3.3.1.3注意氨車排氣時流量，氨車排氣后壓力下降，流速會增加。3.3.1.4關(guān)閥提前量，檢查氨車是否在設(shè)定的關(guān)閥提前量，自動將緊急切斷閥 開度減小，以保證充裝準確。3.3.2充裝壓力控制3.3.2.1剛開始充裝時，氨車壓力較低，靠自壓裝車。3.322必須確保裝車管線工作壓力v

24、1.3MP&3.3.2.3檢查氨車排氣是否正常， 壓力達到排氣壓力設(shè)定值時， 氨車自動排氣， 氨車排氣不正常時，必須手動排氣，保證氨車氣相空間壓力不超過氨車工作壓力。3.3.3巡視內(nèi)容控制 裝卸過程中除了監(jiān)控上述裝卸流速和裝卸壓力外， 還需巡視罐車是否發(fā)生位移，貫徹液位計是否隨裝卸過程升降，管線、閥門是否有泄漏點。3.4關(guān)鍵點四：裝卸后檢查控制3.4.1裝卸完成后，按要求進行檢查裝卸關(guān)是否進行泄壓、置換，裝卸用管是 否與罐車分離，貫徹與車輛連接是否異常；檢查貫徹壓力情況。3.4.2檢查正常后，拆除罐車固定鏈、防滑塊，啟動氨車進行復(fù)秤。3.4.3通過復(fù)秤作業(yè)，檢查氨車是否超裝，若發(fā)生超裝

25、需進行卸載。3.5關(guān)鍵點五：禁止進行裝卸作業(yè)規(guī)定控制 充裝過程中，遇有下列情況之一，應(yīng)立即停止充裝：3.5.1雷雨天氣或附近有明火。3.5.2發(fā)生罐車部件或充裝管道泄漏時。3.5.3罐車內(nèi)壓力異常。3.5.4罐車或者其安全附件、裝卸附件等有異常的。3.5.5其他不安全因素。3.6關(guān)鍵點六：安全監(jiān)控3.6.1液氨充裝站應(yīng)配備足夠的防爆監(jiān)控攝像頭，以便對液氨充裝全過程實施 安全監(jiān)控，并將錄像保存一星期以上。3.6.2攝像頭圖像必須接入公司調(diào)度室、保衛(wèi)科等長期有人值守部門，以便及 時發(fā)現(xiàn)異常情況。3.6.3液氨充裝站應(yīng)配備足夠的氨泄漏報警探頭，并對其進行編號、繪圖，當 發(fā)現(xiàn)泄漏報警時能夠及時查明泄漏

26、源進行處理安全責(zé)任制度1.液氨充裝站站長崗位責(zé)任制1.1對本單位液氨充裝站安全全面負責(zé)， 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生 產(chǎn)規(guī)章制度。1.2貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，編制車間安全技術(shù)措施方案。組織職工學(xué)習(xí)液氨 充裝安全技術(shù)規(guī)程。1.3不斷完善和健全液氨充裝考核制度并監(jiān)督、檢查各項制度執(zhí)行情況。1.4對工段工藝設(shè)備存在的問題要及時匯報、聯(lián)系、整改。1.5負責(zé)檢查落實液氨充裝執(zhí)行情況對不執(zhí)行操作規(guī)程的行為及時糾正，杜絕 違章作業(yè)。1.6抓好技術(shù)學(xué)習(xí)，提高操作人員的技術(shù)水平，加強對操作人員實際操作水平 的考核。1.7全面負責(zé)各范圍內(nèi)的人員、設(shè)備、安全問題。2.液氨充裝站技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制2.1液氨充

27、裝技術(shù)負責(zé)人對本單位液氨充裝安全全面負責(zé)。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn) 法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.2貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，編制車間安全技術(shù)措施方案。組織操作人員學(xué)習(xí) 液氨充裝安全技術(shù)規(guī)程。2.3每天對設(shè)備做一次設(shè)備全面檢查，在確定無故障的情況下方可進行液氨充 裝操作。2.4氨車在充裝前，技術(shù)負責(zé)人必須到現(xiàn)場，檢查充裝前住呢比及安全防護工 作。2.5氨車在充裝過程中，應(yīng)密切監(jiān)控各相關(guān)設(shè)備、管道的溫度、壓力、液位情 況，嚴禁違規(guī)操作。2.6技術(shù)負責(zé)人監(jiān)督液氨充裝人員帶好防毒面具，膠皮手套，穿長衣長褲。2.7液氨充裝前技術(shù)負責(zé)人檢查、票證記錄的真實性，安全措施的落實情況確 認無誤后開始液氨充裝。2.8氨車

28、在充裝結(jié)束后， 技術(shù)負責(zé)人檢查閥架及球罐所有閥門開關(guān)到所需狀態(tài)，并觀察各相關(guān)設(shè)備、管道溫度、壓力、液位情況，確認正常后，方可離開。3.安全管理人員崗位責(zé)任制3.1認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法 、危險品安全管理條例 、移動式壓力容器 安全技術(shù)監(jiān)督規(guī)程 、移動是壓力容器充裝許可規(guī)則 、環(huán)境保護法和公司各項 安全管理制度，宣傳安全知識及充裝安全知識。3.2檢查充裝人員是否嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格按照充裝操作規(guī)程和 充裝規(guī)則要求進行充裝。3.3安全管理人員檢查發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和以上違章行為，應(yīng)及時制止并上報，有 權(quán)對違章人員進行處罰。3.4檢查發(fā)現(xiàn)充裝站的安全隱患應(yīng)及時下達隱患整改指令書，定人、定時限期

29、整改。3.5檢查監(jiān)督充裝人員在充裝過程中正確使用個人防護用具和充裝設(shè)備及設(shè) 施。4.液氨充裝檢查人員崗位責(zé)任制4.1監(jiān)督操作人員認真填寫和確認壓力氨車卸車檢查確認表。4.2氨車就位后停車熄火，去下啟動鑰匙，司機離開駕駛室，把鑰匙交到崗位 操作人員手中，認真檢查氨車接口與液氨充裝管接口是否接牢。4.3在裝卸車過程中，監(jiān)督操作人員、押運員必須堅守崗位，時刻檢查液氨充 裝管的閥門接口、氨車的壓力、液位變化，若有異常立即停止裝卸車。4.4嚴格控制好液氨球罐的液位、壓力，嚴禁超裝、超壓。4.5在裝卸車時，嚴禁閑雜人員進入卸車臺。4.6裝卸車過程中嚴禁使用手機和電驅(qū)動不防爆設(shè)備。4.7如遇上惡劣天氣，大風(fēng)

30、（6級以上）雷雨等，工長應(yīng)立即命令液氨充裝人 員停止液氨充裝。4.8液氨氨車在充裝過程中，工長監(jiān)控各相關(guān)設(shè)備、管道的溫度、壓力、液位 情況，嚴禁氨車司機和液氨充裝人員違規(guī)操作。4.9充裝結(jié)束后，工長協(xié)同液氨充裝員將閥架及球罐所有閥門開關(guān)到所需狀態(tài)， 并觀察各相關(guān)設(shè)備、管道溫度、壓力、液位情況，確認正常后，方可離開。5.液氨充裝人員崗位責(zé)任制5.1液氨充裝人員對本崗位液氨充裝安全全面負責(zé)。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5.2貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，執(zhí)行車間安全技術(shù)措施方案。認真學(xué)習(xí)液氨充裝 安全技術(shù)規(guī)程。5.3氨車在充裝前，通知調(diào)度及當班值班長、液氨充裝人員必須到現(xiàn)場，提前 做好充

31、裝前準備及安全防護工作。5.4氨車在充裝前，應(yīng)清退現(xiàn)場無關(guān)人員。5.5液氨充裝軟管與罐車連接由氨車人員進行，連接前必須帶好防毒面具，膠 皮手套，穿長衣長褲，如氨車人員不按規(guī)定實施，操作人員有權(quán)拒絕液氨充裝。5.6氨車人員在開啟氨車液氨充裝閥時，必須緩緩開啟，切忌過快過猛，操作 人員要排盡液氨充裝泵內(nèi)的氣氨，打開充壓閥，充壓至1.2MPa,啟動氨泵，同時注 意泵進出口壓差。5.7如遇上惡劣天氣，大風(fēng)（6級以上）雷雨等，立即停止液氨充裝。5.8氨車在充裝過程中，應(yīng)密切監(jiān)控各相關(guān)設(shè)備、管道的溫度、壓力、液位情 況，嚴禁違規(guī)操作。5.9氨車在充裝結(jié)束后，液氨充裝人員應(yīng)將閥架及球罐所有閥門開關(guān)到所需狀

32、態(tài)，并觀察各相關(guān)設(shè)備、管道的溫度、壓力、液位情況，確認正常后，方可離開。6.化驗人員崗位責(zé)任制6.1按時完成公司布置的化驗任務(wù)。6.2按國家標準規(guī)程配置所需試劑和溶液并按藥品溶液管理制度發(fā)放。6.3不定時抽查、檢驗成品質(zhì)量，如實反映。匯報數(shù)據(jù)并對其真實性負責(zé)。6.4根據(jù)生產(chǎn)需要，按分析頻率做好原燃材料、產(chǎn)品質(zhì)量、氣氨、氨水等項目 的常規(guī)分析。6.5嚴格執(zhí)行原始記錄、臺帳、報告單、報表的填寫及存檔的管理制度。6.6嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，管理好易燃、易爆、有毒、有害危險品。6.7維護好儀器、設(shè)備，使其性能和精度能滿足測試工作。6.8搞好安全文明生產(chǎn)。6.9按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)安全責(zé)任制度1.目的

33、 規(guī)范公司培訓(xùn)管理，不斷提高員工素質(zhì)，增進知識、技能，使員工具備與企業(yè) 發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。2.適用范圍 本標準適用于本公司所有員工的培訓(xùn)管理。3.職責(zé)3.1人力資源部職責(zé)3.1.1人力資源部是公司培訓(xùn)工作的歸口部門，負責(zé)協(xié)調(diào)、督促公司各部門開 展部門內(nèi)部培訓(xùn)工作。3.1.2負責(zé)組織調(diào)研各單位員工培訓(xùn)需求， 制訂公司年度/月度培訓(xùn)計劃并組織 實施。3.1.3對公司各單位內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況，進行檢查、監(jiān)督、考核，并建立全公 司員工的培訓(xùn)檔案。3.2公司各單位3.2.1負責(zé)調(diào)研各單位員工培訓(xùn)需求，制訂公司年度/月度培訓(xùn)計劃。3.2.2負責(zé)組織單位內(nèi)部培訓(xùn)，根據(jù)崗位需要， 組織崗位培訓(xùn)，做好培

34、訓(xùn)記錄， 并進行考核與評價。3.2.3各職能部室協(xié)助公司培訓(xùn)工作的開展。3.3計劃財務(wù)部負責(zé)辦理各單位（或個人）培訓(xùn)費用的報銷手續(xù)。4.要求4.1培訓(xùn)計劃4.1.1培訓(xùn)計劃分年度培訓(xùn)計劃和月培訓(xùn)計劃。內(nèi)容必須服從企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展 的需要。4.1.2每年10月份各單位根據(jù)員工素質(zhì)和工作需要， 填報下一年度培訓(xùn)需求 申報表 ，人力資源部結(jié)合實際編制下一年度的年度培訓(xùn)計劃 。4.1.3根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，人力資源部分析、平衡、并結(jié)合實際編制各單位 的月培訓(xùn)及考核計劃 。4.1.4月培訓(xùn)及考核計劃表的內(nèi)容包括：4.1.4.1培訓(xùn)計劃包括培訓(xùn)主題、主講人、培訓(xùn)參加人員、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地4.1.4.2考核計劃

35、包括培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員、時間、地點、培訓(xùn)的效果及 成績。4.2新員工培訓(xùn)4.2.1通過向新員工介紹公司的概況和發(fā)展前景、廠規(guī)廠紀、安全應(yīng)知應(yīng)會、 主要工藝流程等內(nèi)容，使他們了解并熟悉公司的基本情況，從而適應(yīng)公司的各種環(huán) 境，勝任所從事的工作。422公司對車間的新員工培訓(xùn)實行“三級培訓(xùn)”模式：廠級培訓(xùn)一車間培訓(xùn) 一班組培訓(xùn)；對于分配至部室的新員工實行廠級和部門內(nèi)部“兩級培訓(xùn)”模式。4.2.3廠級培訓(xùn)： 由人力資源部統(tǒng)一組織， 實施新員工“廠級”崗前培訓(xùn)和公 司干部培訓(xùn)。4.2.3.1新員工“廠級”崗前培訓(xùn)a.廠級培訓(xùn)內(nèi)容：包括企業(yè)歷史概況和發(fā)展前景、企業(yè)文化、企業(yè)面貌，企業(yè) 的各種規(guī)章制度、

36、安全知識教育、化工工藝流程、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)。b.培訓(xùn)時間：廠級培訓(xùn)一般為40個課時。c.培訓(xùn)形式：專題講座、現(xiàn)場參觀、點化教學(xué)、開座談會等。d.培訓(xùn)結(jié)束，培訓(xùn)教師根據(jù)所講內(nèi)容出一定數(shù)量的考題，由人力資源部統(tǒng)一組 織考試，試卷由培訓(xùn)教師批閱。e.考試結(jié)束，培訓(xùn)教師必須將講義交人力資源部； 人力資源部負責(zé)收集、 分類、 歸檔、保存，做為考試的依據(jù)。5.2.3.2公司干部培訓(xùn)a.廠級培訓(xùn)內(nèi)容：化工專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝知識培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備知識 培訓(xùn)，安全、環(huán)保知識培訓(xùn)和管理知識。b.具體實施時，人力資源部應(yīng)擬定具體方案經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。5.2.4車間培訓(xùn)：是車間（主要由車間管

37、理員負責(zé)的）對新分配到車間的員工 進行的第二級培訓(xùn)教育。5.2.4.1車間培訓(xùn)內(nèi)容：車間概況、生產(chǎn)性質(zhì)、生產(chǎn)任務(wù)、工藝流程、設(shè)備特 點、該車間的安全生產(chǎn)情況和安全注意事項；車間的規(guī)章制度和勞動紀律規(guī)定；車 間的危險區(qū)域、部位，危險機械設(shè)施、有毒有害作業(yè)情況；車間曾發(fā)生過的事故原因分析等。5.2.4.2培訓(xùn)時間：車間培訓(xùn)一般為40個課時。5.2.4.3培訓(xùn)形式：專題講座、車間現(xiàn)場觀摩等。5.2.5班組培訓(xùn)：是由班組長負責(zé)的對新工人和本廠內(nèi)調(diào)換工作崗位的工人在 到崗位開始工作之前的第三級培訓(xùn)教育。5.2.5.1班組培訓(xùn)內(nèi)容：本班組的工作性質(zhì)、安全生產(chǎn)概況、守則、交接班制 度、安全操作規(guī)程和職責(zé)范圍

38、；崗位各種應(yīng)知應(yīng)會、機具設(shè)備的安全使用方法；各 種安全防護設(shè)施的性能和作用、本崗位易發(fā)生事故和有毒有害的危險源及應(yīng)急處理 方法；個人勞動防護用品的正確使用和保管等。5.2.5.2培訓(xùn)時間：班組培訓(xùn)一般為40各課時。5.2.5.3培訓(xùn)形式：教育的方法一般是以老帶新，規(guī)定師徒包教包學(xué)，在一定 期限熟悉和掌握上述教育內(nèi)容，把生產(chǎn)操作方法、安全知識有機結(jié)合起來。5.2.6“三級培訓(xùn)”要求所有學(xué)員：5.5.6.1應(yīng)遵守紀律，認真學(xué)習(xí)。5.2.6.2應(yīng)有組織有紀律，不得擅自缺席。5.2.6.3凡未經(jīng)三級培訓(xùn)教育并經(jīng)考試合格的人員，禁止獨立上崗操作。5.2.6.4所有培訓(xùn)資料應(yīng)統(tǒng)一整理，裝訂歸檔。5.3業(yè)務(wù)

39、知識培訓(xùn)5.3.1業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)包括各單位內(nèi)部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和各職能部室對各單 位組織的培訓(xùn)。5.3.2各單位內(nèi)部組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)5.3.2.1各單位要建立員工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)臺帳 ，臺帳內(nèi)容包括培訓(xùn)人數(shù)、培 訓(xùn)內(nèi)容、批閱結(jié)果、獎罰措施等。5.3.2.2業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記內(nèi)容必須符合從事工作的專業(yè)、崗位或相關(guān)崗位的專業(yè) 知識。5.3.2.3人力資源部對各單位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和業(yè)務(wù)培訓(xùn)臺帳進行抽查考核。 考核頻次為：每月13日、23日定期檢查，并進行2次不定時檢查，考核結(jié)果納入 各單位的績效考核。5.3.3各職能部室對各單位組織的培訓(xùn)5.3.3.1各職能部室按照本部室既定培訓(xùn)計劃，自行組織對各單位的業(yè)務(wù)

40、知識培訓(xùn)5.3.3.2各職能部室對個單位組織的培訓(xùn)，人力資源部按照專業(yè)管理考核標 準進行考核，納入當月目標責(zé)任書考核結(jié)果。5.4外出培訓(xùn)5.4.1各單位根據(jù)實際情況須安排外出培訓(xùn)的， 事前需填寫外出培訓(xùn)審批表， 經(jīng)總經(jīng)理簽字，報送人力資源部。5.4.2外出培訓(xùn)審批表 需注明培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)地點以及培訓(xùn)預(yù)算等相關(guān)事宜。5.5特殊工種培訓(xùn)5.5.1特殊工種系指國家規(guī)定的特殊工種、各種證照進行培訓(xùn)換證或復(fù)審等。5.6外來人員培訓(xùn)5.6.1本規(guī)定中外來人員指所有非豐喜華瑞公司的員工。5.6.2外來人員有培訓(xùn)要求時， 必須提前與我公司人力資源部聯(lián)系， 并簽定外 來人員培訓(xùn)協(xié)議，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。5.

41、6.3外來培訓(xùn)人員進駐公司必須持有單位介紹信，到人力資源部報道，食宿 由我公司統(tǒng)一安排，費用自理。5.6.4外來培訓(xùn)人員必須進行入廠教育，入廠教育內(nèi)容包括：5.6.4.1本公司廠規(guī)廠紀、勞動紀律；5.6.4.2本公司安全知識教育；5.6.4.3外來人員所學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)知識。5.6.5入廠教育結(jié)束后，由人力資源部協(xié)調(diào)各部門合理安排外來人員到制定崗 位學(xué)習(xí)。5.6.6最后，人力資源部將外來人員培訓(xùn)情況（包括外培員工備案名冊、考試 成績等）記入臺帳。5.7員工深造培訓(xùn)5.7.1公司根據(jù)需要，可選派優(yōu)秀員工深造培訓(xùn)；被選派員工進行深造培訓(xùn)前 需與公司簽定員工深造培訓(xùn)協(xié)議 。5.7.2參加國家統(tǒng)招后被錄取

42、的，由員工墊付相關(guān)費用。待血液完成參加工作 后，與公司簽定費用報銷協(xié)議，公司將在五年內(nèi)報銷其學(xué)習(xí)費用，逐年報銷比例為1020302020。5.7.3凡個人聯(lián)系委培深造的，公司概不承擔(dān)費用5.8培訓(xùn)費用管理5.8.1外出培訓(xùn)費的申報：5.8.1.1各類外出培訓(xùn)前應(yīng)填寫外出培訓(xùn)審批表 ，報送人力資源部備案。5.8.1.2培訓(xùn)結(jié)束一月內(nèi)持外出培訓(xùn)審批表及相關(guān)費用報銷材料，到計劃 財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。5.8.2授課教師的講課費：5.8.2.1授培人員為本公司員工，部門副職以上（包括車間副主任）原則上規(guī) 定每月主講不少于4課時（每課時90分鐘），如超出規(guī)定，每課時15-25元。5.8.2.2為外來人員授

43、課，所有教師每課時30-50元。5.8.2.3外聘教師可按合同給予一定的額外報酬。5.8.2.4外聘教師的住宿費及交通費由人力資源部負責(zé)解決。5.8.3外來人員培訓(xùn)，根據(jù)所培訓(xùn)崗位的不同，收費標準如下：5.8.3.1培訓(xùn)范圍定位高管層崗位，每人每天500元5.8.3.2培訓(xùn)范圍定位技術(shù)性較強崗位（新工藝、新技術(shù)） ，每人每天500元；5.8.3.3培訓(xùn)范圍定位普通管理崗位、車間操作崗位，每人每天200元；5.8.3.4外來人員培訓(xùn)前必須交清培訓(xùn)費，否則我公司不予安置。5.8.3.5如需我單位提供住宿，按每人60元/天收取公寓公寓管理費。5.8.4特殊工種的培訓(xùn)費、復(fù)審費用、換證費及相關(guān)費用有人

44、力資源部負責(zé)， 除此之外一概不予報銷。5.8.5以上關(guān)于培訓(xùn)費用的規(guī)定若與雙方簽定的培訓(xùn)合同相抵觸，均以合同的 規(guī)定為準。特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)管理制度1.目的 為加強特種作業(yè)人員的管理工作， 提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)， 防止傷亡事 故，促進安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)法 特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核辦法 特種 設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法等國家法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。2.制度內(nèi)容2.1特種設(shè)備操作人員必須持特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的特種設(shè)備操作 人員操作證后方可獨立從事相應(yīng)的工作。2.2操作人員的培訓(xùn)包括：委外培訓(xùn)（當?shù)靥胤N設(shè)備操作人員培訓(xùn)機構(gòu)）和單 位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。委外培訓(xùn)由人力資源部負責(zé)，單位

45、內(nèi)部培訓(xùn)由生產(chǎn)管理部負責(zé)。2.3人力資源部應(yīng)建立特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、教育檔案，及時通知有關(guān)人 員參加特種設(shè)備操作人員的換證考試，保持操作證的有效性。2.4人力資源部每年編制當年度特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)計劃，報告單位領(lǐng)導(dǎo) 批準后實施。2.5單位內(nèi)部培訓(xùn)由生產(chǎn)管理部負責(zé)組織實施，每半年至少組織一次，培訓(xùn)的 內(nèi)容主要包括：安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；特種設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)知識； 特種設(shè)備事故案例分析；技術(shù)知識和崗位操作技能的學(xué)習(xí)，必要時可組織人員進行 筆試。每次培訓(xùn)必須做好相應(yīng)的記錄。2.6參加委外培訓(xùn)（當?shù)靥胤N設(shè)備操作人員培訓(xùn)機構(gòu)）的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo) 同意。2.7特種設(shè)備操作人員未按規(guī)定參

46、加培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的不得上崗。設(shè)備維護保養(yǎng)制度1.目的：為加強設(shè)備的維護、保養(yǎng)，做到正確使用，精心維護，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的 狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運行，特制定本制度。2.適用范圍：適用公司液氨充裝站設(shè)備管理。3.管理范圍：3.1大力開展“完好設(shè)備”及鞏固“無泄漏工廠”等活動，實行“雙包機”制 和“無泄漏工廠”雙包責(zé)任制；做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、快快儀表有 人負責(zé)。3.2操作人員必須用科學(xué)的方法正確使用和維護好設(shè)備。3.3操作人員通過崗位練兵和培訓(xùn)，對所使用的設(shè)備必須做到“四懂” 、“三會” （懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障） 。經(jīng)過

47、考 試合格或發(fā)給證書，才能質(zhì)證單獨操作設(shè)備。4.操作人員必須做好下列主要工作：4.1嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動與停車；4.2必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，認真填寫運行記錄；4.3認真做好設(shè)備潤滑工作；4.4嚴格執(zhí)行交接班制度，必須注明設(shè)備密封管理情況；4.5保持設(shè)備整潔，及時消除設(shè)備跑、冒、滴、漏。5.操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時反映，在緊急情況 下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并報告班長、調(diào)度及有關(guān)崗位，不弄清楚原因、 不排除故障，不得盲目開車。未處理完的缺陷要在運行記錄上填寫清楚，并向下一 個班交待明白。6.維修工必須每天對所管設(shè)備定時、定點巡回檢查，并主動向操

48、作人員了解設(shè) 備運行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時清除，不能立即清除的缺陷，要詳細記錄，及時報 告上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。要按時、按質(zhì)、按量完成公司 和部門下達的維修任務(wù)。7.所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé)定期維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕。對 于轉(zhuǎn)動設(shè)備還應(yīng)定期進行盤車和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。8.設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，認真總結(jié) 操作和維修人員的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設(shè)備管理工作。9.未經(jīng)機動部批準，不得將配套設(shè)備拆件使用。壓力容器及壓力管道安全管理制度1.認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、標準。2.壓力容器、壓力管道及其他安全附件不符合

49、國家有關(guān)規(guī)定的不能使用。3.建立、健全壓力容器及壓力管道的技術(shù)檔案，并報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案。4.壓力容器操作人員應(yīng)持證上崗。5.制訂壓力容器壓力管道定期檢驗計劃，按規(guī)定及時申報檢驗，并按時檢驗和 檢修其附屬儀表、儀器、安全保護裝置、測溫裝置等。6.壓力容器及壓力管道必須每天巡查一次，及時處理故障。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度1.目的 為保證特種設(shè)備文件的完整，便于查找利用，做好收集、保管等工作，特制定 本制度。2.適用范圍 適用于各種文件、技術(shù)檔案資料的管理。3.文件資料的收集范圍3.1特種設(shè)備的法規(guī)條例、國家頒發(fā)的特種設(shè)備的法規(guī)、條例。3.2上級來文省、市、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局制定下發(fā)的通知、會

50、議紀要等文件資料，和需要貫 徹執(zhí)行的會議的主要文件材料，及上級機關(guān)辦法的要求公司執(zhí)行的文件；3.3總公司下發(fā)的文件 陽煤豐喜肥業(yè)（集團）股份有限公司瞎發(fā)的通知和需要貫徹執(zhí)行主要文件材料， 及要求公司執(zhí)行的文件；3.4公司內(nèi)部文件 公司制定的工作條例、章程、制度等文件材料，包括各種下發(fā)的有關(guān)規(guī)定、通 知等。3.5特種設(shè)備技術(shù)檔案 公司特種設(shè)備的出廠資料、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、監(jiān)督報告、圖紙、檢驗報告、運 行狀況等。3.6特種設(shè)備安全承諾書 公司與上級部門簽訂的安全承諾書。3.7告知書 特種設(shè)備安裝、改造、維修時所需辦理的告知書。3.8合同協(xié)議 簽訂的各種定期檢驗合同、協(xié)議等。3.9特種設(shè)備檢修計劃 特

51、種設(shè)備定期檢驗的計劃申請。4.歸檔4.1機動部管理人員負責(zé)特種設(shè)備相關(guān)技術(shù)資料的歸檔、保管、保密工作。4.2機動部管理人員應(yīng)及時對存檔的資料進行數(shù)量統(tǒng)計，確保賬物相符。4.3收到所需存檔的文件，機動部管理人員應(yīng)對需歸檔的資料進行整理、裝訂、 編號，登記相關(guān)的目錄存檔。4.4對于新增的特種設(shè)備，由機動部管理人員從技術(shù)中心資料室核對后辦理移 交手續(xù)，并建立特種設(shè)備技術(shù)檔案。4.5特種設(shè)備的定期檢驗及每月的運行狀況，各車間管理人員必須在每月3日 前完成填報工作，要求填寫規(guī)范、字跡清晰，完善檔案資料。4.6對于報廢的特種設(shè)備，機械動力部辦理特種設(shè)備注銷申請表，經(jīng)主管副總 審批后，取消該臺設(shè)備的技術(shù)檔案

52、資料，并經(jīng)技術(shù)檔案資料一覺技術(shù)中心資料室存 檔。5.檔案借閱5.1各部室、車間人員查閱時不準離開檔案室，如工作需要需經(jīng)機動部經(jīng)理和 主管副總審批，并辦理手續(xù)后，方可借閱。5.2借閱檔案必須當面查點清楚，并辦理借閱手續(xù)。借閱的案卷要注意愛護， 不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還。5.3借出的檔案要注意保密，不得將檔案帶入宿舍或公共場所，不得讓無關(guān)人 員翻閱。5.4所節(jié)約的資料，不得任意轉(zhuǎn)借他人，如需轉(zhuǎn)借，需經(jīng)機動部經(jīng)理和主管副 總審批，并辦理登記手續(xù)。5.5借閱人員必須按期歸還資料，機動部管理人員于借閱人員當面進行檢查清 點，保證資料完好、齊全。并在借閱登記簿上及時注銷。5.6借閱時間最長不得超過

53、一個月，卻因工作需要刀旗不能歸還者，要說明情 況，辦理續(xù)借手續(xù)。6.檔案保管6.1特種設(shè)備檔案管理應(yīng)做好“六防”工作，確保資料完好。6.2文件檔案保管人員應(yīng)科學(xué)地編制分類法，根據(jù)分類法編制分類目錄；根據(jù) 需要編制專題目錄，完善檢索工具，以便于利用。6.3文件檔案要分類、分卷裝訂成冊，保管要有條理、主次分明，存放科學(xué)合7.檔案保密7.1檔案工作人員要嚴守機密，檔案存放要單獨設(shè)鎖，無關(guān)人員不準接觸7.2不得傳播、議論有關(guān)機密問題。7.3檔案資料不準帶到公共場所。特設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度1.目的 為規(guī)范特種設(shè)備維護保養(yǎng)工作，確保特種設(shè)備安全運行，特制定本制度。2.適用范圍 豐喜華瑞煤化工有限公司在用特

54、種設(shè)備維護保養(yǎng)。3.特種設(shè)備維護保養(yǎng)職責(zé)3.1根據(jù)特種設(shè)備管轄范圍和使用規(guī)范要求，使用年限以及故障情況，明確設(shè) 備維護保養(yǎng)工作的時間。3.2按照特種設(shè)備維護保養(yǎng)計劃實施管理。組織好特種設(shè)備的年檢和定期的維 護保養(yǎng)。3.3根據(jù)特種設(shè)備的日常維護保養(yǎng)計劃、特種設(shè)備使用情況，對易磨損、老化 部位實施重點維護和保養(yǎng)，保證設(shè)備的安全等級和質(zhì)量標準。3.4根據(jù)特種設(shè)備管轄范圍，負責(zé)特種設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護工作。并將每次 定期保養(yǎng)和故障維修情況和更換配件情況用文字錄入特種設(shè)備技術(shù)檔案 。3.5使用部門應(yīng)對特種設(shè)備的年檢、定期保養(yǎng)或檢維修工作進行必要的配合， 并依據(jù)特種設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃，組織好日常的維護保養(yǎng)

55、。4.本公司特種設(shè)備維護保養(yǎng)， 按照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例和設(shè)備使用說明執(zhí)行。 一般情況可參照如下規(guī)定：4.1壓力容器維護保養(yǎng)4.1.1壓力容器的設(shè)備維護保養(yǎng)應(yīng)結(jié)合巡回檢查，進行經(jīng)常性的維護修理。4.1.2壓力容器在投入使用前，使用單位必須持監(jiān)督檢驗機構(gòu)出具的驗收檢驗 報告和安全檢驗合格標志，經(jīng)注冊登記后方可投入使用。4.1.3使用單位必須對壓力容器進行日常的維護保養(yǎng)。4.1.4為確保壓力容器的安全運行，必須堅持對壓力容器及其附件進行日常維 護，保養(yǎng)和檢修，排除隱患，確保安全。4.1.5壓力容器運行時，保持本體清潔無泄漏、腐蝕現(xiàn)象，認真詳細地填寫設(shè) 備維修保養(yǎng)記錄。4.2壓力管道的日常維護保養(yǎng)。

56、4.2.1壓力管道的日常維護保養(yǎng)是保證和延長使用壽命的重要基礎(chǔ)。壓力管道的操作人員必須認真做好壓力管道的日常維護保養(yǎng)工作4.2.2經(jīng)常檢查壓力管奧的防護措施，保證其完好無損，減少管道表面腐蝕。4.2.3閥門的操作機構(gòu)要經(jīng)常除銹上油，定期進行操作，保證其操縱靈活。4.2.4安全閥和壓力表要經(jīng)常擦拭，確保其靈敏準確，并按時進行校驗。4.2.5定期檢查緊固螺栓的完好狀況，做到齊全、不銹蝕、絲扣完整、連接可 靠。4.2.6注意管道的振動情況，發(fā)現(xiàn)異常振動應(yīng)采取隔斷振源，加強支撐等減振 措施，發(fā)現(xiàn)摩擦應(yīng)及時采取措施。4.2.7靜電跨接、接地裝置要保持良好完整，發(fā)現(xiàn)損壞及時修復(fù)。4.2.8停用的壓力管道應(yīng)

57、排除內(nèi)部介質(zhì)，并經(jīng)行置換、清洗和干燥，必要時作 惰性氣體保護。外表面應(yīng)進行油漆防護，有保溫的管道注意保溫材料完好。4.2.9檢查管道和支架接觸處等容易發(fā)生腐蝕和磨損的部位，發(fā)現(xiàn)問題及時采 取措施。4.2.10及時消除管道系統(tǒng)存在的跑冒漓漏現(xiàn)象。4.2.11對高溫管道，在開工升溫過程中需對管道法蘭連接螺栓進行熱緊；對低 溫管道，在就愛耐高溫過程中進行冷緊。4.2.12禁止將管道及支架做為電焊零線和其他工具的錨點、 撬抬重物的支撐點4.2.13配合壓力管道檢驗人員對管道進行定期檢驗。4.2.14當操作中遇到下列情況時，應(yīng)立即采取緊急措施并及時報告有關(guān)管理部 門和管理人員。4.2.14.1介質(zhì)壓力、

58、溫度超過允許的范圍且采取措施后仍不見效。4.2.14.2管道及組成件發(fā)生裂紋、鼓癟變形、泄漏。4.2.14.3壓力管道發(fā)生凍堵。4.2.14.4壓力管道發(fā)生異常振動、響聲，危及安全運行。4.2.14.5安全保護裝置失效。4.2.14.6發(fā)生火災(zāi)事故且直接威脅正常安全運行。4.2.14.7壓力管道的閥門及監(jiān)控裝置失靈，危及安全運行。特種設(shè)備定期檢查制度1.目的為貫徹國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 、特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定 ，做好特種 設(shè)備的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時予以消除，確保每臺特種設(shè)備安全運行，特制 定本制度。2.適用范圍適用于公司所有特種設(shè)備運行狀態(tài)的定期檢查。3.日常管理3.1嚴格執(zhí)行特種設(shè)

59、備的有關(guān)條例、規(guī)定，認真做好本單位特種設(shè)備的日常維 護保養(yǎng)及定期檢查工作。3.2各車間對所轄范圍內(nèi)的特種設(shè)備，分類制定管理規(guī)定。3.3壓力容器、壓力管道嚴禁超溫、超壓、超負荷、帶病運行。3.4對于特種設(shè)備的檢修嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，嚴禁違規(guī)開挖補焊。4.安全檢查要求4.1各車間的易腐蝕、重要的壓力容器、壓力管道的檢測，至少每季度進行一 次，其他性質(zhì)的壓力容器、壓力管道每年至少檢測一次，壓力容器外部檢查一月一 次，做到定期檢查檢測，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除隱患，保證特種設(shè)備的安全運行。 壓力容器外部檢查主要內(nèi)容：4.1.1壓力容器的本體、接口部位、焊接頭等的裂紋、過熱、變形、泄漏等；4.1.2外表面的

60、腐蝕；4.1.3保溫層破損、脫落、潮濕、跑冷；4.1.4壓力容器與相鄰管道或構(gòu)件的異常振動、響聲、相互摩擦；4.1.5檢漏孔、信號孔的漏液、漏氣，疏通檢漏管；4.1.6支撐或支座的損壞，基礎(chǔ)下沉、傾斜、開裂、緊固螺栓的完好情況；4.1.7安排附件按固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程第8節(jié)規(guī)定執(zhí)行。4.1.8排放（疏水、排污）裝置；4.1.9運行的穩(wěn)定情況。4.2各化工車間應(yīng)對安全閥定期進行維護保養(yǎng)，每年至少校驗一次，儀表車間 按要求對儀器儀表等安全附件定期檢測校驗。確保安全附件靈敏可靠，保證安全生產(chǎn)。5.特種設(shè)備使用單位每月對特種設(shè)備使用情況進行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、 問題及時整改。5.1檢查人員在檢查