1、 物業(yè)承接查驗(yàn)工作流程一、工作紀(jì)律：要求查驗(yàn)過程中實(shí)事求是、客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)；避免物業(yè)管理中因物業(yè)質(zhì)量責(zé)任不清而導(dǎo)致的糾紛，確保物業(yè)具備正常的使用功能。二、 工作要求：1、各小組分組人員名單及記錄員、工具管理員名單。 物業(yè)承接查驗(yàn)小組及職責(zé)序號(hào)職務(wù) 姓名崗位職責(zé)及工作范圍一）領(lǐng)導(dǎo)小組1、組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)XX項(xiàng)目承接查驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)及問題處理等全部事務(wù)；2、副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)工作；3、成員負(fù)責(zé)XX項(xiàng)目承接查驗(yàn)的配合、問題的解決及協(xié)調(diào)，安排對(duì)物業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用的專業(yè)培訓(xùn)，代表置業(yè)方對(duì)本項(xiàng)目物業(yè)查驗(yàn)中存在的問題的解決全面負(fù)責(zé)二）專業(yè)小組1、資料組組長(zhǎng)：組員：1、建立檔案；2、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好接管驗(yàn)

2、收記錄表格。3、負(fù)責(zé)與開發(fā)公司的資料的接管驗(yàn)收；4、負(fù)責(zé)對(duì)所有資料的歸檔及建立體系文件檔案的目錄；5、負(fù)責(zé)建立所有與設(shè)備、房屋及清潔綠化保修維修的相關(guān)記錄及負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式；6、各種鑰匙的交接. 2、設(shè)備組組長(zhǎng)：組員：1、機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收，包括電氣線路、照明器具、避雷、高壓柜、電梯；2、給排水、消防的驗(yàn)收，包括管道、水表、水箱、衛(wèi)生器具、水泵、消防設(shè)施等；3、空調(diào)系統(tǒng)的驗(yàn)收，包括冷凍機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤管、循環(huán)泵、計(jì)量系統(tǒng)等。4、附屬工程及其它室外工程的驗(yàn)收，包括明溝、散水、化糞池及室外管道等。電梯設(shè)備的接管驗(yàn)收3、土建組組長(zhǎng)： 組員： 1、土建工程的驗(yàn)收，包括主體結(jié)構(gòu)、外墻、屋面、樓地面、裝修；2、明確

3、交接雙方共同清點(diǎn)房屋、裝修、附屬物，核實(shí)房屋的情況；3、分戶室內(nèi)的樓板、天花、墻面、門窗、開關(guān)、地面、照明設(shè)備、管線、附屬物4、記錄員XX（土建組）、XX（資料組）、XX（設(shè)備組）現(xiàn)場(chǎng)記錄查驗(yàn)數(shù)據(jù)及問題，匯總整理上報(bào)5工具管理員查驗(yàn)工具的管理2、查驗(yàn)時(shí)間安排：（1）本次承接查驗(yàn)時(shí)間為XX月XX日和XX日XX天，每天集合及簽到地點(diǎn)為XX項(xiàng)目接待臺(tái)處，8：00-8：30為查驗(yàn)小組晨會(huì)時(shí)間；（2）查驗(yàn)時(shí)間安排：上午8：30-12：00下午13：30-17：0017：30-18：00為查驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)日協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)間，其它人員整理資料、匯總問題。3、工作內(nèi)容安排：（1）設(shè)備組 承接查驗(yàn)工作計(jì)劃：日期序號(hào)查驗(yàn)

4、內(nèi)容備注1衛(wèi)生潔具設(shè)備設(shè)施實(shí)物數(shù)量交接表2室外給排水管網(wǎng)驗(yàn)收表3給排水設(shè)備設(shè)施實(shí)物數(shù)量交接表4地暖查驗(yàn)記錄表5鋼結(jié)構(gòu)查驗(yàn)記錄表6強(qiáng)電井電施驗(yàn)收表7照明電施驗(yàn)收表8公共區(qū)域照明設(shè)備驗(yàn)收表9控制箱驗(yàn)收附表10電力設(shè)備設(shè)施實(shí)物數(shù)量交接表11廣場(chǎng)照明電施驗(yàn)收表12泛光照明電施驗(yàn)收表13廣場(chǎng)燈具設(shè)備設(shè)施實(shí)物數(shù)量交接表14防雷接地驗(yàn)收表15綜合布線機(jī)房查驗(yàn)表16弱電豎井驗(yàn)收表17樓層公共區(qū)域弱電設(shè)備驗(yàn)收表18單元弱電驗(yàn)收表19閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)驗(yàn)收表20消防水系統(tǒng)查驗(yàn)表21樓層消防設(shè)備驗(yàn)收表22安全指示查驗(yàn)表23空調(diào)多聯(lián)機(jī)組驗(yàn)收表24空調(diào)設(shè)備設(shè)施實(shí)物數(shù)量交接表25空調(diào)電施驗(yàn)收表26空調(diào)室內(nèi)機(jī)驗(yàn)收表27樓層空

5、調(diào)驗(yàn)收表28空氣處理機(jī)組（新風(fēng)機(jī)組）驗(yàn)收表29項(xiàng)目風(fēng)機(jī)設(shè)備驗(yàn)收表30電梯設(shè)備驗(yàn)收表31廣場(chǎng)綠化驗(yàn)收表（2）土建組 承接查驗(yàn)工作計(jì)劃日期序號(hào)備注1影音室2衛(wèi)生間3影音控制室4儲(chǔ)藏室5技術(shù)展廳6洽談室7備餐間8多功能廳9高層接待室10建筑屋面11保潔間12廣場(chǎng)裝飾13門廳14外墻裝飾15茶水間16衛(wèi)生間綜合17物業(yè)用房驗(yàn)收表（3）資料組承接查驗(yàn)工作計(jì)劃：日期序號(hào)備注1竣工圖(全套包括附屬及隱蔽管線)2施工合同及開工竣工報(bào)告3圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更及洽商4施工組織設(shè)計(jì)、調(diào)試方案、調(diào)試記錄5設(shè)計(jì)、施工單位資質(zhì)證明文件6隱蔽工程驗(yàn)收記錄7設(shè)備材料齊全8設(shè)備設(shè)施齊備9施工單位自檢100%合格10設(shè)計(jì)單位驗(yàn)

6、收合格文件1政府部門驗(yàn)收合格文件2隨設(shè)備施工工具、備品備料齊備3設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌清晰明確4設(shè)備保修資料、聯(lián)系人員表齊備5監(jiān)理公司驗(yàn)收合格文件6環(huán)境、設(shè)備清潔完好7設(shè)備操作規(guī)程8鑰匙4、記錄員工作流程：（1）現(xiàn)場(chǎng)記錄本小組所查驗(yàn)出的各種數(shù)據(jù)、問題；（2）當(dāng)日查驗(yàn)結(jié)束，負(fù)責(zé)本小組人員在現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)表上簽字；（3）匯總整理驗(yàn)收表、整改通知單、承接查驗(yàn)問題處理跟蹤表，形成電子文檔；手工填寫整改通知單、承接查驗(yàn)問題處理跟蹤表，形成簽字文檔；（4）各小組記錄員將以上文檔經(jīng)本小組長(zhǎng)確認(rèn)后，上報(bào)承接查驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組文檔收集人XX處；由其整理并核對(duì)后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，除以上文檔外，xx還要形成問題匯總表上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。（5

7、）每小組要安排記錄員之外的一個(gè)小組人員負(fù)責(zé)拍照，照片統(tǒng)一由小組記錄員匯總整理形成電子文檔上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，模板及具體要求由XX提供。5、工具清單，工具由XX負(fù)責(zé)發(fā)放及管理。序號(hào)工具名稱數(shù)量備注1分貝儀2噪聲儀3紅外溫度儀4激光測(cè)距儀5照度儀6水平尺7投線儀8相序測(cè)定儀9插座檢測(cè)儀10卷尺11鋼板尺12游標(biāo)卡尺13接地電阻測(cè)量?jī)x14搖表15萬用表16皮卷尺17角尺18鉗形電流表三、各小組記錄員到XX處領(lǐng)取各種工作表格： （1）注意所領(lǐng)表格內(nèi)容與工作內(nèi)容相符合； （2） 領(lǐng)導(dǎo)小組備有：“ 查驗(yàn)記錄表附頁”、“設(shè)備設(shè)施實(shí)物數(shù)量交接表”、“房屋室內(nèi)驗(yàn)收表”、查驗(yàn)問題匯總表”和“xx詳細(xì)平面布置圖”等，各小組可根據(jù)所需索取。四、本次查驗(yàn)時(shí)各相關(guān)小組要