1、煤礦 2022 年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)XX年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全進(jìn)展理念，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快進(jìn)展?，F(xiàn)將XX年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心， 有針對(duì)性地提出一系列工作措施， 非凡突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任， 抓好基層和基礎(chǔ)工作。 結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。（ 1） 、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系一、 公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)

2、管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、 職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制， 完善考核獎(jiǎng)懲保障措施， 公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作， 并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、 安全隱患分級(jí)治理制度和重大隱患排查治理機(jī)制， 對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、 隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，執(zhí)行隱患整改追蹤、 反饋和銷號(hào)制度， 保證每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。（ 2） 、主動(dòng)推動(dòng)安全機(jī)制、治理創(chuàng)新和科技進(jìn)步公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、 治理水平的變化情況， 開展煤礦測(cè)

3、評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。 執(zhí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi) （ 自燃 ） 威脅區(qū)域， 追蹤督促落實(shí)整改。 全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)治理系統(tǒng)（msrms）” ， 努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)治理和安全監(jiān)控科技水平。（ 3） ） 、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任一、 按要求配足專業(yè)技術(shù)人員， 完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn) 8 小時(shí)跟班治理制度， 并堅(jiān)持做好周檢工作， 每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)治理，及時(shí)抓好整改， 發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。 二、 加強(qiáng)

4、技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制 礦井災(zāi)難預(yù)防和處理計(jì)劃和煤礦應(yīng)急救援預(yù)案 ，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善 12 種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和治理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于 10 天， 煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(zhǎng)（ 井長(zhǎng) ）每月下井不少于20天， 礦井安全生產(chǎn)治理人員每月下井不少于 22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度， 各煤礦每班至少有一名礦級(jí)治理人員帶班下井，深化重點(diǎn)區(qū)域和要害環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。（ 四 ） 、繼續(xù)推動(dòng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)仔

5、細(xì)總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距和不足， 按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案， 進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制， 形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。 繼續(xù)執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度， 安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，執(zhí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)治理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，保證XX年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。（ 5） 、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管強(qiáng)化對(duì)公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核， 促進(jìn)安全有序施工建設(shè)， 保證礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收。

6、 加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo)， 明確期限，全面推動(dòng)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。（ 6） 、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)治理嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度， 建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)治理體系。 加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作， 完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、 礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案和 12 種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次， 并執(zhí)行季度交換制度。 加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)治理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，主動(dòng)推動(dòng)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)， 提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。 嚴(yán)抓巷道封閉治理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作， 扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作， 摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、 地表水的水情水患， 執(zhí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井， 一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)， 提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備， 主動(dòng)推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備， 提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。（ 7） 、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣揚(yáng)教育和培訓(xùn)公司將緊密結(jié)合 “百日安全生產(chǎn)活動(dòng)” 和“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)，充分利用各種載體和宣揚(yáng)方式， 深化宣揚(yáng)貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、 政策， 普及安