1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-498編號：_工程監(jiān)理崗位職責(zé)與要求審核：_時間：_單位：_工程監(jiān)理崗位職責(zé)與要求用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。工程監(jiān)理是施工現(xiàn)場的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是公司第一線的形象大師。工程監(jiān)理在工程部直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作，其崗位職責(zé)與要求：一、崗位職責(zé)1、 組織有關(guān)人員審查圖紙，負責(zé)組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進度計劃和材

2、料計劃等，負責(zé)對工程項目進行技術(shù)交底。2、 貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標，負責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。3、 負責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進度進行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。4、 負責(zé)施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費。5、 負責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當好排頭兵。6、 負責(zé)對技術(shù)標準，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化。7、 貫徹執(zhí)行文

3、明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。8、 監(jiān)理做到每個工地工程款應(yīng)及時到位，沒到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時與工人結(jié)算。9、 監(jiān)理實行預(yù)留質(zhì)量保證金，按每個工程的工程款10%預(yù)留，預(yù)留滿3000元止。保質(zhì)金離開公司一年后返還。10、 公司是按輪分單的方法排列每位監(jiān)理，以三個單為基數(shù)：（又考慮監(jiān)理的能力和特殊單及回頭單，業(yè)主指定單外）如監(jiān)理沒有履行職責(zé)業(yè)主要求更換監(jiān)理的，原監(jiān)理不再享有本工程一切利潤和提成。必須向工程部移交材料清單，測量的數(shù)據(jù)及細節(jié)問題，看情況大小可考慮前期生活費，超出部份在其本人及其他工地結(jié)

4、算或在保質(zhì)金內(nèi)扣除。二、 履行職責(zé)應(yīng)具備的知識水平1、 掌握制定多種合同的基本知識，包括施工工人合同、租用設(shè)備、分包工程合同等。2、 能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點圖、效果圖、丈量尺寸和計算。3、 了解房屋的結(jié)構(gòu)，裝飾驗收方法，質(zhì)量標準的施工規(guī)范。4、 掌握工程管理的知識，公共關(guān)系知識，具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力和較強的實施操作能力及施工現(xiàn)場管理水平。5、 能妥善處理日常和突發(fā)的各種事務(wù)，確保施工順利進行。三、 履行職責(zé)其本要求1、 品德端正，職業(yè)道德好，對公司忠誠。2、 遵紀守法，廉潔奉公，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。3、 服從管理，聽從安排，不計得失，吃苦耐勞。4、 努力學(xué)習(xí)，不

5、斷提高自身素質(zhì)達到崗位要求。5、 所承擔(dān)的工地，做到施工人員有組織，有材料，工期有計劃，施工要求有安排，保障措施有落實，上繳利率有指標，工程質(zhì)量有標準。6、 要為公司分憂，正確處理公司與業(yè)主的關(guān)系，公司與工人的關(guān)系，公司與外單位和周邊人群的關(guān)系；自己同公司的關(guān)系、自己與工人的關(guān)系、工人與業(yè)主的關(guān)系。以公平公正的態(tài)度，靈活多變而不失原則的手段，解決矛盾，處理問題，做到有矛盾不上交，把投訴率降到最低的限度。7、 真正作到“做裝修=做朋友”，與業(yè)主建立良好的關(guān)系，工程款如數(shù)到位，“回頭客”接連不斷。8、 單單工地是樣板，個個工程質(zhì)量優(yōu)，工程合格率達到100%。9、 做誠實的人，賺誠實錢，以良好行為帶

6、動和影響其他員工。10、 關(guān)心愛護工人，保證工人多賺錢，賺好錢，充分調(diào)動工人積極性，自覺性，主觀能動性，與公司多度保持一致。工程監(jiān)理施工流程施工前期須知1、 仔細查看圖紙，看好預(yù)算單、施工圖和效果圖預(yù)算單是否一致。2、 查看原房墻體是否有裂縫，墻面平整度是否差距太大，原物業(yè)防水是否到位，如有問題及時與業(yè)主溝通。3、 保護好入戶門，公司各種形象牌合理掛好，工程日記、滅火器、拖把線配套齊全。施工安排1、 對照圖紙：（施工要求：打墻，不能打神仙墻）。2、 計量好工地需用的水泥、砂、磚等材料。3、 修補：（施工要求：修補好打墻邊、門洞）。4、 根據(jù)設(shè)計師和業(yè)主意圖算好所需瓷磚數(shù)量并記錄在采購清單上，交

7、給業(yè)主自行采購，須約定好日期，送達工地，業(yè)主的材料進場一定要清點、驗收并記錄。5、 做好施工計劃。水電工1、 確認好水、電路線圖（戴好工牌，攜帶好工具如：粉筆、卷尺等），按預(yù)約時間準時到達開工地點。2、 監(jiān)理、設(shè)計師、業(yè)主、施工人員根據(jù)圖紙要求及實際現(xiàn)場定好各開關(guān)插座、燈具、潔具位置。3、 按照現(xiàn)場的定位、水電的走向，合理計算好所需材料，上報工程部審批。（必須按施工合同上注明的品牌采購所需材料，第一次按80%至90%采購，不夠再補充；材料送達工地經(jīng)業(yè)主認可、簽字方可施工）。4、 開槽：（施工要求：根據(jù)實際需要，其寬度與深度以完全放水管、線管低于墻面、地面5mm為準，垂直，必須使用切割機）。5、

8、布管、布線：（施工要求：水管給水主管用25管，分管用20管；排水、廚房、衛(wèi)生間能用75管必須用75管；電強、弱之間要有一定的間隔；線管直接必須用膠水固定；廚房、衛(wèi)生間必須是活線；插座與插座之間做活線，大廳房間要求美觀）。6、 水電檢測：（施工要求：水管完工，檢查完后進行試壓，試壓68公升）。7、 畫好施工圖：（要求：按照實際水電的走向畫好圖，上交工程部備案）8、 驗收：（公司、業(yè)主驗收后做好書面記錄；測量好數(shù)量，包括弱電線，業(yè)主簽字，上交工程部）。9、 封槽：（施工要求：平整）。泥工1、 打好水平線。2、 包水管、砌墻、找平：（施工要求：掛線、包水管、砌墻要垂直；找平要平整）。3、 做防水、試

9、水：（施工要求：墻面不低于1.8m，墻面與地面四周地角要做好，不能有蜂窗眼，待干后試驗，放水浸泡24小時）。4、 鋪貼瓷磚、門檻石：（施工要求：鋪磚一定無空鼓；角度陰陽角一定保持90度，無錯縫；地面放好斜坡，不能出現(xiàn)積水現(xiàn)象；拼接處必須放在隱蔽角落，地漏四周切角）。5、 驗收：（按公司質(zhì)量驗收標準）木工2、 打水平線：（對照圖紙，根據(jù)實際現(xiàn)場確定工程方位）。3、 材料計算：（對照預(yù)算表上的材料要求，不得以次充好、偷工減料；一次大部分，一次補充，三次線條；施工過程需節(jié)約用料；申報工程部審批，材料必須由業(yè)主認可）。4、 天花：（施工要求：轉(zhuǎn)角必須用整板，直接處用大芯板1215公分，上膠拉穩(wěn)木方邊方

10、上方，每80cm100m一顆拉爆）。5、 柜、門、門套：（施工要求：柜包門套必須做好防潮工作，所有面板進行挑選，保證面板顏色和花紋一致；柜面板連接一定要放在隱蔽處，接頭要美觀，收邊用砂紙打磨，線條與面板顏色差距不能太大）。6、 監(jiān)理開好業(yè)主自行購件清單：（沒有報單的五金件、燈具等；提前交給業(yè)主，以免延誤工期）。油漆工1、 確定好墻面木制作采用的顏色：（施工要求：先做好小樣，由業(yè)主認可后方可施工。2、 材料計算：（數(shù)量、品牌，業(yè)主認可）。3、 墻面：（施工要求：平整，陰陽角平等垂直；站在離墻1m處必須看不見刷痕、掛流、砂紙?。?。4、 木制作：（施工要求：釘眼膩子顏色差別不能太大，油漆表面不能有顆粒和油漆漆膜不夠）。監(jiān)理職責(zé)必須按時堅持到崗，注意工地質(zhì)量，安排好