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文檔簡(jiǎn)介

1、 彭武高速公路C12合同段橋梁系梁首件工程施工技術(shù)方案一、編制目的 為實(shí)現(xiàn)東南公司提出的“實(shí)施精品戰(zhàn)略,確保100%優(yōu)良工程”的武彭高速公路建設(shè)質(zhì)量目標(biāo),我部在系梁施工中,通過(guò)首件系梁混凝土澆筑,確定最佳施工工藝、施工機(jī)具及人員組合,指導(dǎo)將來(lái)系梁施工,使施工規(guī)范化、程序化。 二、編制依據(jù)1、技術(shù)規(guī)范招標(biāo)文件2、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范(JTJ041-2000)3、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JTG F80/1-20044、施工圖設(shè)計(jì)三、首件系梁工程選取 我項(xiàng)目部選取具有代表性的高谷1#大橋1#墩左線底系梁進(jìn)行施工,該系梁位于ZK31+735處,系梁高1.5米,寬1.3米,采用C30混凝土澆筑,工程量為

2、23.6m3 。四、施工工期安排 我部于2006年8月1日開工至2006年8月15日對(duì)首件系梁進(jìn)行施工。五、系梁材料及機(jī)具、人員1、用于首件系梁施工的材料、機(jī)具設(shè)備與將來(lái)系梁施工使用的材料、機(jī)具相同。2、用于系梁施工的材料經(jīng)監(jiān)理中心試驗(yàn)室抽檢,項(xiàng)目部試驗(yàn)室自檢合格后方可用于施工。3、機(jī)具:機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)出產(chǎn)國(guó)數(shù)量(臺(tái))額定功率或噸位(千瓦/臺(tái))產(chǎn)量(h/t)購(gòu)進(jìn)日期裝載機(jī)ZL50C中國(guó)1154KW3 m3/斗2004混凝土輸送車中國(guó)2208KW4 m3/車2001混凝土拌合站HXS750中國(guó)1121KW50 m3/h2002發(fā)電機(jī)100KW中國(guó)3100KW、15KW備用2002鋼筋機(jī)械接

3、頭機(jī)中國(guó)25KW2004直流弧焊機(jī)AX-320-1中國(guó)25KW2002電焊機(jī)BX-500中國(guó)15KW2002鋼筋切斷機(jī)GDW32A中國(guó)23KW2002鋼筋彎曲機(jī)GW40C中國(guó)23KW2002混凝土振動(dòng)棒50中國(guó)520024、人員安排 現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人:羅明勇 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人:包勝良 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員:周勇 質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人:周非凡現(xiàn)場(chǎng)鋼筋技術(shù)管理人員:龔能成鋼筋工組長(zhǎng):向國(guó)倫焊工3人:向國(guó)倫、將建、黃國(guó)超鋼筋工10人、架管工5人、雜工6人 混凝土工組長(zhǎng):黃道福混凝土棒工工人:孫全、王濤攪拌站站長(zhǎng):熊均材料員:朱德明攪拌機(jī)操作工:伍成碧電工:朱德明 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員:蕭朝林 13 / 13文檔可自由編輯打印六、

4、施工工藝1、施工順序:測(cè)量定位 基坑開挖 取樣送檢 鋼筋制安 模板安裝 砼澆注3、在鋼筋制作前應(yīng)對(duì)系梁底的處理,破除樁頭,調(diào)整樁頂鋼筋。鋼筋的制作嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行,采用定型大鋼模板進(jìn)行支模,1m間距呈梅花型設(shè)置18拉桿??v、橫欏木采用型鋼,在施工前必須進(jìn)行詳細(xì)的模板設(shè)計(jì),以保證使模板有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,能可靠的承受施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的各項(xiàng)荷載,保證結(jié)構(gòu)各部形狀、尺寸的準(zhǔn)確。模板要求平整,接縫嚴(yán)密,拆裝容易,操作方便。安裝就位,支撐牢固。端頭模板要和墻面模板牢固連接,認(rèn)真采取支撐、加固措施,防止跑模、漏漿。4、材料選用;粗骨料采用連續(xù)級(jí)配,細(xì)骨料采用中砂,在保證混凝土強(qiáng)

5、度及坍落度要求的前提下,提高骨料含量。施工采用冷卻拌和水或摻冰屑的方法,達(dá)到降低拌和溫度的目的。砂石料堆可設(shè)簡(jiǎn)易遮陽(yáng)棚,必要時(shí)可向骨料噴水。5、砼攪拌:在K32+300,K32+600設(shè)有混凝土攪拌站;加料順序如下:石子-水泥-砂子-水,為使砼拌合均勻,自全部拌合料倒入攪拌筒中算起,攪拌時(shí)間應(yīng)不少于15分鐘。6、混凝土施工:選擇在低于30的氣溫下進(jìn)行混凝土的澆筑。混凝土在罐車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)后采用活動(dòng)滑槽送料。采用全面分層澆筑,每層澆筑高度不大于0.3m。采用2臺(tái)70插入式振搗器同時(shí)對(duì)砼進(jìn)行振搗,振搗方式可以垂直于砼面插入振搗棒,或與砼面成40°一50°傾角斜向插入振搗棒,振

6、搗棒的使用要“快插慢拔”,每一個(gè)插點(diǎn)振搗時(shí)間以20-30s為宜,振搗上一層時(shí)要插入下一層50mm,且在下層砼初凝之前,以消除施工縫。為保證砼質(zhì)量最好采用復(fù)振措施,在第一層全部澆筑完畢后,再回頭澆筑第二層,此時(shí)應(yīng)使第一層混凝土還未初凝,如此逐層連續(xù)澆筑,直至完工為止。7、混凝土終凝后,派專人進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù),覆蓋草墊或遮蓋塑料薄膜養(yǎng)護(hù),在緩慢的散熱過(guò)程中,使混凝土獲得必要的強(qiáng)度,控制混凝土的內(nèi)外溫差小于20。養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7d。7、混凝土拆模時(shí),混凝土的溫差不超過(guò)20。其溫差應(yīng)包括表面溫度、中心溫度和外間氣溫之間的溫差。七、確保工程質(zhì)量的措施1、確保工程質(zhì)量的措施(1)、從工程工藝控制質(zhì)量a、開工前

7、認(rèn)真審核施工圖、編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。b、主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案,科學(xué)地組織施工。在施工過(guò)程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況,以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。(2)、從工程材料上保證質(zhì)量a、工程材料和輔助材料(包括構(gòu)件、半成品),都是構(gòu)成建筑工程的實(shí)體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。因此供應(yīng)管理部門,必須對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等材料,建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度,杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。b、水泥、鋼材及其它成品半成品進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證,并做材質(zhì)試驗(yàn),水泥應(yīng)在有效期內(nèi)使用。c、地方材料應(yīng)先調(diào)查料

8、源,取樣試驗(yàn),試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)料。d、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人收料,不合格的材料拒收。施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。2、質(zhì)量管理程序和管理制度2.1、由專職工程師組成質(zhì)檢小組,負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作。建立質(zhì)量跟蹤制度,承諾質(zhì)量終生負(fù)責(zé),使產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。2.2、施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員。2.3、經(jīng)理部質(zhì)檢處每月組織一次質(zhì)量檢查,每季度由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查,召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會(huì)。2.4、各施工隊(duì)每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查,作業(yè)組每天進(jìn)行施工中間檢查。2.5、班組堅(jiān)持“三檢制”,自檢合格后,專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,然后由質(zhì)檢工程師請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。2.6、發(fā)現(xiàn)

9、違反施工程序,不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備,各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)制止,必要時(shí)可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。2.7、施工隊(duì)每月向經(jīng)理部質(zhì)檢處報(bào)當(dāng)月工程質(zhì)量報(bào)表,進(jìn)行質(zhì)量分析,建立健全各種工程質(zhì)量臺(tái)賬,整理各種工程質(zhì)量資料。2.8、實(shí)行技術(shù)交底制度,開工前工程技術(shù)人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范性交底。2.9、實(shí)行全員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,獎(jiǎng)金工資直接與工程質(zhì)量掛鉤。2.10、施工人員全過(guò)程監(jiān)視施工現(xiàn)場(chǎng),只要有施工現(xiàn)場(chǎng),就要有施工員。2.11、自檢試驗(yàn)人員跟班制度:工程關(guān)鍵部位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)“三班制”施工項(xiàng)目,必須有自檢試驗(yàn)人員守候在現(xiàn)場(chǎng)。2.12、實(shí)行掛牌上崗制

10、度,便于上級(jí)檢查和下級(jí)請(qǐng)示。2.13、實(shí)行質(zhì)量一票否決制。2.14、做好質(zhì)量的回訪工作,分析質(zhì)量缺陷原因,采取預(yù)防措施,記錄資料完整。2.15、關(guān)鍵工程質(zhì)量進(jìn)行雙控,經(jīng)項(xiàng)目總工程師同意后再報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2.16、實(shí)行“首件工程”制。2.17、施工過(guò)程中尊重和服從監(jiān)理工程師。3、施工操作的質(zhì)量保證3.1、施工操作者,是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞。除了設(shè)計(jì)方面的原因外,單就工序質(zhì)量來(lái)說(shuō),施工操作都是關(guān)鍵,是決定因素。3.2、施工操作者,必須具有相應(yīng)的操作技能,特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的的工種,操作人員必須有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐技能。因此,保證施工操作質(zhì)量,就必須按不同工序的

11、質(zhì)量要求,合理解決施工水平問(wèn)題。對(duì)一些專業(yè)技術(shù)工種,必須要作到考核后持證上崗。3.3、施工操作中,要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。對(duì)工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。所有工序要堅(jiān)持樣板制,有隱預(yù)檢要求的還必須堅(jiān)持隱預(yù)檢制,要牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想,堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。3.4、要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況,各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦疲龠M(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識(shí)。做到操作任務(wù)明確,質(zhì)量責(zé)任清楚,同時(shí)施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”,杜絕使用不合格的材料,并做好施工工程的成品保護(hù)。3.5、在整個(gè)施工操作過(guò)程中,要貫穿工前有交底、工中

12、有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,確保施工質(zhì)量。4、人員素質(zhì)的保證4.1、在工程質(zhì)量管理中:“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五要素,人是決定的要素。施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞,對(duì)施工工程質(zhì)量起著決定性的作用。必須加強(qiáng)對(duì)參與施工人員的質(zhì)量思想教育工作,讓他們了解搞好工程質(zhì)量的重要性和必要性,增強(qiáng)他們的質(zhì)量意識(shí),同時(shí)還要提高他們的技術(shù)能力,要適時(shí)地組織他們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、合同文件和技術(shù)規(guī)范。4.2、各專業(yè)技工、高級(jí)技工等人員必須保持相對(duì)穩(wěn)定,保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。同時(shí)要盡量使工人從事的項(xiàng)目單一化,以提高他們的生

13、產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質(zhì)量。要適時(shí)地組織參與施工的人員到先進(jìn)單位和樣板工程參觀學(xué)習(xí),找出優(yōu)點(diǎn),分析差距,提高素質(zhì)。5、設(shè)備的質(zhì)量保證5.1、關(guān)鍵工序采用一流設(shè)備,減少由于人工及陳舊低劣的設(shè)備施工而產(chǎn)生無(wú)法避免的施工缺陷。5.2、配齊試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備,定期檢查,校正儀器,避免由于儀器誤差影響工程質(zhì)量。6、質(zhì)量保證控制流程圖與質(zhì)量保證體系(附后)八、文明施工、環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)控制措施a)我部將“文明施工,注重環(huán)保,建成一條綠色環(huán)保路”作為質(zhì)量目標(biāo)中的一條重要內(nèi)容來(lái)抓,并把“關(guān)愛(ài)地球,崇尚自然,注重環(huán)保,杜絕污染,努力營(yíng)造綠色的施工環(huán)境”,作為項(xiàng)目員工保護(hù)環(huán)境、文明施工的行為準(zhǔn)則來(lái)要求。b)項(xiàng)目部組成安

14、全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)項(xiàng)目各管理部門的工作進(jìn)行分工,建立橫向到位,縱向到邊,不留死角的安全生產(chǎn)保證體系。明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,項(xiàng)目總工為安全直接責(zé)任人,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng),各施工負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全管理保證體系(附后)c)項(xiàng)目經(jīng)理部每月由主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理親自帶隊(duì)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,專職安全員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡回檢查,對(duì)重點(diǎn)部位,危險(xiǎn)危害嚴(yán)重區(qū)段定期、不定期檢查,對(duì)檢查情況進(jìn)行記錄。d)作業(yè)隊(duì)安全員必須堅(jiān)持日檢查制度,并作好記錄,作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)把安全因素放在首位。e)作業(yè)人員每天上、下班必須進(jìn)行自檢和互檢,杜絕盲目亂干和不安全行為。f)項(xiàng)

15、目部成立應(yīng)急小組,對(duì)安全突發(fā)事件如:暴雨、洪水、火災(zāi)、大風(fēng)等災(zāi)害進(jìn)行快速反映,制定應(yīng)急方案,減少損失。彭武高速公路C12合同段項(xiàng)目部二零零六年七月三十日 主要施工機(jī)具設(shè)備表機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)出產(chǎn)國(guó)數(shù)量(臺(tái))額定功率或噸位(千瓦/臺(tái))產(chǎn)量(h/t)購(gòu)進(jìn)日期混凝土輸送車東風(fēng)、沃爾渥中國(guó)4208KW3.5 m3/車,8 m3/車2001混凝土拌合站HXS750中國(guó)2121KW50 m3/h2002變壓器500KVA、中國(guó)1 500KVA2005發(fā)電機(jī)100KW中國(guó)6250KW2002電動(dòng)空壓機(jī)4 m3中國(guó)12118KW4 m3/min2002砂漿攪拌機(jī)HJ-350中國(guó)44KW4m3/h2002鋼筋

16、機(jī)械接頭機(jī)中國(guó)25KW2004自卸汽車T815-2S中國(guó)5208KW15T2002直流弧焊機(jī)AX-320-1中國(guó)25KW2002電焊機(jī)BX-500中國(guó)65KW2002鋼筋切斷機(jī)GDW32A中國(guó)23KW2002鋼筋彎曲機(jī)GW40C中國(guó)23KW2002抽水機(jī)揚(yáng)程200米中國(guó)830KW200米揚(yáng)程2002油罐6m3中國(guó)1208KW2002質(zhì)量保證控制流程圖工程處開工報(bào)告施工組織總設(shè)計(jì)、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單項(xiàng)目經(jīng)理部審核工程監(jiān)理處不同意審核結(jié)果開工申報(bào)(分部分項(xiàng)工程施工方案材料等)工程處審核(施工方案材料等)項(xiàng)目監(jiān)理不同意審核結(jié)果同意樣板工程返工不合格檢查驗(yàn)收工程處分部分項(xiàng)工程施工隱蔽工程分部分項(xiàng)工程自檢合格工程處填報(bào)(隱蔽工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單)工程處資料核查現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理、工程處監(jiān)理、工程處不合格返工檢查結(jié)果合格簽證、計(jì)量(質(zhì)量驗(yàn)收單)監(jiān)理單位工程竣工驗(yàn)收駐地監(jiān)理、質(zhì)檢處質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系思想體系組織體系控制體系項(xiàng)目經(jīng)理:劉宗奎質(zhì)量意識(shí)教育預(yù)防為主的方針質(zhì)量回訪服務(wù)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控

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