1、XXX更多專業(yè)資料關(guān)注微信公眾號【世界級】職務(wù)工作自我描述表請您根據(jù)自己的實(shí)際情況,_準(zhǔn)確、全面地填寫下列內(nèi)容。本職務(wù)工作描述表適合所有管理部 門的工作人員填寫。謝謝您的合作！一、一般情況單位：部門：工作職務(wù)：文化程度：年齡：行政職務(wù)：技術(shù)職務(wù)：請您認(rèn)真回憶一下，在過去的一年中，您在現(xiàn)有的工作職務(wù)上, 般是干些什么工作？請逐條列舉出來。在現(xiàn)有的工作職務(wù)上，您認(rèn)為自己的職責(zé)是什么？請逐條列舉出來。四、就您的工作經(jīng)驗(yàn)來看，要勝任現(xiàn)有的工作，應(yīng)具備一些什么素質(zhì)?請逐條列舉。在職務(wù)分析的過程中，還可以使用較為復(fù)雜的問卷來收集職務(wù)分析用信息。見下表:x x x公司職務(wù)分析調(diào)查表姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)（工作）工

2、 齡性別部門直接上級進(jìn)入公司時間年齡學(xué)歷月平均收入從事本工作時間工 作 的 時 間 要 求1 .正常的確工作時間每日自（）時開始至（）時結(jié)束。2 .每日午休時間為（）小時，（ ）情況上可以保證。3 .每周平均加班時間為（）小時4 .實(shí)際上下班時間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化。（總是，有時是，偶爾是，否）5 .所從事的工作是否忙閑不均。（是、否）6 .若工作忙閑不均，則最忙時常發(fā)生在哪段時間：7 .每周外出時間占正常工作時間的（ ）。8 .外地出差情況每月平均幾次（），每次平均需要（）天。9 .本地外出情況平均每周（）次，每次平均需要（）天。10 .外地出差時所使用的交通工具按使用頻率排序：11 .本

3、地外出時所使用的交通工具按使用頻率排序：12 .其他需要補(bǔ)充說明的問題：工 作 目 標(biāo)主要目標(biāo)其 他目標(biāo)1.2.3.1 .2.3.工作 概要用簡練的語言描述一下您所從事的工作：工 作 活 動 程 序名稱程序依據(jù)工 作 活 動 內(nèi) 容名稱結(jié)果占全部工作時間的百分比 權(quán)限承力、需報審全權(quán)負(fù)責(zé)失1.2.3.經(jīng)濟(jì)損失1 2 3 4 51.2.3.公司形象損害誤1.2.經(jīng)營管理損害輕 較輕一般 較重 重的3.1.其他損害影2.（請注明）若您的工作出現(xiàn)失誤，會發(fā)生下列哪鐘情況？說明響1.不影響其他人工作的正常進(jìn)行。如出現(xiàn)內(nèi)多種情況，請按影響程2.只影響本部門內(nèi)少數(shù)人O度由高到低依次填寫在下面括號3.影響整

4、個部門。中。4.影響其他幾個部門。( )5.影響整個公司。內(nèi)1.在工作中不與其他人接觸。（）將頻繁程度等級填入左邊括號中部2.只與本部門內(nèi)幾個同事接觸。（）接3.需與其他部門的人員接觸。（）偶爾經(jīng)常非常頻繁觸4.需要與其他部門的部分領(lǐng)導(dǎo)接觸。（）5.需要同所有部門的領(lǐng)導(dǎo)接觸。（）1 2 3 4 5外1.不與本公司以外的人員接觸。（）將頻繁程度等級填入左邊括號部2.與其他公司的人員接觸。（ ）偶爾經(jīng)常非常頻繁接3.與其他公司的人員和政府機(jī)構(gòu)接觸。（）觸4.同其他公司、政府機(jī)構(gòu)、外商接觸。（1 2 3 4 51.直接和間接監(jiān)督的人員數(shù)量。（）2.被監(jiān)督的管理人員數(shù)量。（ ）監(jiān)3.直接監(jiān)督人員的層次

5、：一般員工、基層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、高層領(lǐng)導(dǎo)。1.只對自己負(fù)責(zé)。督2.對員工有監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任。3.對員工有分配工作、監(jiān)督執(zhí)導(dǎo)的責(zé)任。4.對員工有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)和考核的責(zé)任。1.對自己的工作結(jié)果不負(fù)責(zé)任。2.僅對自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。3.對整個部門負(fù)責(zé)。4.對自己的部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)。5.對整個公司負(fù)責(zé)。1.在工作中時常做些小的決定，一般不影響他人。2.在工作中時常做一些決定，對有關(guān)人員有些影響。3.在工作中時常做一些決定，對整個部門有影響，但一般影響其他部門。4.在工作中時常做一些大的決定，對自己部門和相關(guān)部門有影響。5.在工作中要做重大決定，對整個公司有重大影響。1.在有關(guān)工作的程序和方法上均

6、由上級詳細(xì)規(guī)定，遇到問題時可隨時請示上級解決，工作結(jié)果須報上級審核。2,分配工作時上級僅指示要點(diǎn)，工作中上級并不時常指導(dǎo)，但遇困難時仍可直接或間接請示工上級，工作結(jié)果僅受上級要點(diǎn)審核。3.分配任務(wù)時上級只說明要達(dá)成的任務(wù)或目標(biāo)，工作的方法和程序均由自己決定，工作結(jié)果作僅受上級原則審核。的基本特征1 .完成本職工作的方法和步驟完全相同。2 .完成本職工作的方法和步驟大部分相同。3 .完成本職工作的方法和步驟有一半相同。4 .完成本職工作的方法和步驟大部分不同。5 .完成本職工作的方法和步驟完全不同。在工作中您所接觸的信息經(jīng)常為：說明1 .原始的，未經(jīng)加工處理的信息。2 .經(jīng)過初步加工的信息。3

7、.經(jīng)過高度綜合的信息。如出現(xiàn)多種情況，請按“經(jīng)?！?的程度由高到低依次填寫在下面括號中。（）在您做決定時時常根據(jù)以下哪種資料：說明1.事實(shí)資料。資料、模糊的相關(guān)資料和難以確定是否相關(guān)的資料。如出現(xiàn)多種情況，請按“依據(jù)” 的程度由高到低依次填寫在下面括號中。（）在工作中，您需要做計(jì)劃的程度：說明1 .在工作中無需作計(jì)劃。2 .在工作中需要做一些小的計(jì)劃。3 .在工作中需要做部門計(jì)劃。4 .在工作中需要做公司整體計(jì)劃。如出現(xiàn)多種情況，請按“計(jì)劃” 的程度由高到低依次填寫在下面 括號中。（ ）在您的工作中接觸資料的公開性程度：說明1 .在工作中所接觸的資料均屬公開性資料。2 .在工作中所接觸的資屬于

8、不可向外公開的資料。3 .在工作中所接觸的資料屬于機(jī)密資料，僅對中層以 上領(lǐng)導(dǎo)公開。4 .在工作中所接觸的資料屬于公司高度機(jī)密，僅對少 數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)公開。如出現(xiàn)多種情況，請按“公開性” 的程度由高到低依次填寫在下面 括號中。（ ）您在工作中使用的資料屬于哪幾種，使用的比例約為多少？工 作 的 基 本 特 征1 .語言的（）2 .符號的（）3 .文字的（）4 .形象的（）5 .行為的（）1 .在每天的工作中是否經(jīng)常要迅速作出決定？沒有很少偶爾2 .您手頭的工作是否經(jīng)常被打斷？沒有很少偶爾3 .您的工作是否經(jīng)常需要注意細(xì)節(jié)？沒有很少偶爾4 .你所處理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)彼此是否相關(guān)？許多許多許多非常頻繁非常頻

9、繁非常頻繁完全相關(guān)元全/、柑天大部分小怕天一半小怕天大部分小怕天5.您在工作中是否要求高度的精力集中，如果是，約占工作總時間的比重是多少?工20%40%60%80%100%6.在您的工作中是否需要過運(yùn)用不同方面的專業(yè)知識和技能？作否很少有一些匕很多非常多壓7.在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感覺？(非人為的)力沒啟后一點(diǎn)能明顯感到8.在工作中是否需要靈活地處理問題？多非常多不需要很少9.您的工作是否需要創(chuàng)造性？有時較多非常多不需要很少有時10.您在履行工作職責(zé)時是否有與員工發(fā)生沖突的可能？較需要很需要否很可能1 .您常起草或撰寫的文字資料有哪些？等級頻率(1)通知、便條、備忘錄(2)簡

10、報(3)信函(4)匯報文件或報告(5)總結(jié)(6)公司文件(7)研究報告(8)合同或法律文件(9)其他任職資1極少2345偶爾不太經(jīng)常經(jīng)常非常經(jīng)常格您常用的數(shù)學(xué)知識：等級頻率要求(1)整數(shù)加減(2)四則運(yùn)算(3)乘方、開方、指數(shù)(4)計(jì)算機(jī)程序語言(5)其他1極少2345偶爾不太經(jīng)常經(jīng)常非常經(jīng)常3.學(xué)歷要求：初中、高中、職專、大專、大本、碩士、博士4.為順利履行工作職責(zé)，應(yīng)進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)，需要多少時間？培訓(xùn)科目培訓(xùn)內(nèi)容最低培訓(xùn)時間（月）5. 一個剛剛開始您所從事工作的人，要多長時間才能基本勝任工作？任6.為了順利履行您所從事的工作，需決被哪些方面的其他工作經(jīng)歷，多少年？工作經(jīng)歷要求最低時間要

11、求7.在工作中您覺得最困難的事情是什么？您通常是怎樣處理的？困難的事情處理方法8.您所從事的工作有何體力方面的要求？12345輕較輕一般較重重9.其他能力要求：等級需要程度職資格要求(1)領(lǐng)導(dǎo)能力(2)指導(dǎo)能力(3)激勵能力(4)授權(quán)能力(5)創(chuàng)新能力(6)計(jì)劃能力(7)資源分配能力(8)管理技能(9)組織人事(10)時間管理(11)人際關(guān)系(12)協(xié)調(diào)能力(13)群體能力(14)談判能力(15)沖突管理能力(16)說服能力(17)公關(guān)能力(18)表達(dá)能力(19)公文寫作能力(20)傾聽敏感性(21)信息管理能力(22)分析能力(23)判斷、決策能力(24)實(shí)施能力(25)其他12345低較低

12、一般較高高請您仔細(xì)填寫從事工作所需的各種知識和要求程度知識內(nèi)容等級需要程度如：計(jì)算機(jī)知識(例)412345低較低一般較高高考核對于您所從事的工作，您認(rèn)為應(yīng)從哪些角度今年性考核，基準(zhǔn)是什么？考 核 角 度考 核 基 準(zhǔn)建議您認(rèn)為您從事的工作有哪些不合理的地方，應(yīng)如何改善？不 合 理 處改 進(jìn) 建 議建議您還有哪些需要說明的問題？注直接上級確認(rèn)符合事實(shí)后，簽字：（如不符合，請?jiān)谙旅婵崭裰姓f明，更正）4 .訪談法。就某一職務(wù)或工作訪談有關(guān)人員，也可以收集這一職務(wù)的有關(guān)信息。開 始訪談之前準(zhǔn)備一份較為詳細(xì)的訪談表，是十分必要的。具體設(shè)計(jì)見下表舉例。職務(wù)分析訪問記錄表職位名稱 工作地點(diǎn)所屬部門 職位設(shè)置的目的主管部門 （1）每日必做的1 .職責(zé)：說明本職位的工作責(zé)任及重要性完成該項(xiàng)任務(wù)所用時間（分鐘）QX（2）每周、月、季度做的工作完成該認(rèn)為