1、- 0 - / 25 文檔可自由編輯打印漢南政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)項目漢南政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)項目加固工程專項方案加固工程專項方案湖北輝玲建設(shè)集團有限公司 二 0 一七年六月- 1 - / 25 文檔可自由編輯打印目目 錄錄第一章、施工總說明第一章、施工總說明1.編制范圍、依據(jù)及原則2.管理目標3.施工組織部署第二章、工期承諾及保證措施第二章、工期承諾及保證措施1.進度計劃總體方案2.形象進度3.工期控制的保障措施第三章、主要施工方法和技術(shù)措施第三章、主要施工方法和技術(shù)措施1.腳手架工程2.植筋工程3.粘鋼加固工程4 碳纖維布加固工程第四章第四章 項目管理組織機構(gòu)及項目管理組織機構(gòu)及人員、機械、材料投入

2、計劃人員、機械、材料投入計劃1.項目管理組織機構(gòu)2.人員安排計劃3.施工機械進場計劃4.材料供應(yīng)與管理措施附表一：擬投入在本工程的主要施工機械表附表一：擬投入在本工程的主要施工機械表附表二：勞動力計劃表附表二：勞動力計劃表附表三：施工進度計劃橫道圖附表三：施工進度計劃橫道圖- 2 - / 25 文檔可自由編輯打印第一章、施工總說明第一章、施工總說明1.編制編制范圍、依據(jù)及原則范圍、依據(jù)及原則1.1 編制范圍本施組編制范圍為：漢南政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)項目 1-5 層加固工程。1.2 編制依據(jù)(1)業(yè)主提供的招標文件、設(shè)計圖等。(2)中華人民共和國頒布的、現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工、設(shè)備安裝施工的各類標準

3、、規(guī)范、規(guī)程及建筑工程驗收標準，建設(shè)部工程建設(shè)標準強制性條文 。(3)國家有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定。(4)本公司依據(jù)質(zhì)量管理體系 （GB/T19001-2000） 、 環(huán)境管理體系（GB/T24001-1996） 、 職業(yè)健康安全管理體系 （GB/T28001-2001）編制的管理手冊 。(5)本司以往同類建筑工程施工的經(jīng)驗。1.3 參照的標準、規(guī)范、規(guī)程一、依據(jù)設(shè)計文件的要求，本招標工程項目的材料、設(shè)備、施工須達到現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標準、規(guī)范的要求。1、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-20012、混凝土結(jié)構(gòu)工程

4、施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5（2011 年版）3、混凝土質(zhì)量控制標準 GB50164-20104、建筑施工安全檢查標準 JGJ59-995、建筑結(jié)構(gòu)加固施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50550-2010二、其他現(xiàn)行相關(guān)的國家強制性標準和技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。1.4 編制原則(1)安全第一的原則堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，遵守國家安全相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本工程特點，制定積極有效的安全管理、技術(shù)、組織措施，確保人身安全和工程安全。始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，在各項安全措- 3 - / 25 文檔可自由編輯打印施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。(2)確保工程質(zhì)量的

5、原則堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，遵守國家質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)，針對本工程特點和質(zhì)量目標的要求，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量保證組織體系，加強過程控制，從各個環(huán)節(jié)上保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(3)確保工期的原則根據(jù)本工程的工期要求，編制科學的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技術(shù)，合理安排工程進度，實行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實施進度監(jiān)控，確保實現(xiàn)工期目標，滿足業(yè)主要求。(4)文明施工、高度重視環(huán)境保護的原則從節(jié)省臨時占地、減少植被破壞、減少環(huán)境污染、搞好環(huán)保、成品現(xiàn)場保護、文明施工等多角度出發(fā)，進行生產(chǎn)及生活場地的布局，做好環(huán)境保護和營區(qū)綠化。重視環(huán)保，珍惜土地，嚴格執(zhí)行 GB/T2

6、4001-2004 環(huán)境管理體系，整個施工過程中采取有效措施保護生態(tài)環(huán)境，控制環(huán)境污染。有效保護相關(guān)管線和既有構(gòu)筑物，減少擾民、切實維護建設(shè)單位及地方群眾的利益，創(chuàng)建文明施工樣板工地。 2.管理目標管理目標2.1 質(zhì)量目標確保工程一次性驗收合格。2.2 工期目標加固工程計劃工期 30 天。我方有信心通過增加施工投入、優(yōu)化施工人員配置等方法進一步縮短工期，如施工過程中業(yè)主有其他工期要求，我方將積極采取優(yōu)化措施，最大限度配合、滿足業(yè)主相關(guān)要求。具體開工時間以建設(shè)單位或監(jiān)理工程師通知的開工時間為準。2.3 安全生產(chǎn)及文明施工管理目標合格。嚴格安全生產(chǎn)、文明施工，杜絕任何工傷死亡事故、杜絕任何火災(zāi)及交

7、通意外事故。重大安全事故控制為 0，爭創(chuàng)“文明工地” 。2.4 成本管理目標根據(jù)設(shè)計和施工環(huán)境，選用最佳施工方案；按照項目法施工，實行責任成本管- 4 - / 25 文檔可自由編輯打印理，降低工費、料費、管理費，把成本控制在合同約定的范圍內(nèi)。3.施工組織部署施工組織部署3.1.組織部署原則本次加固工程施工從一層開始往上施工。為了在工期內(nèi)完成施工任務(wù)，要保證重點，突破難點，質(zhì)量至上，多點同時施工，齊頭并進。3.2 施工組織部署3.2.1 施工準備擬在開工前 3 天內(nèi)完成駐地建設(shè)、做到道通、水通、電通。3.2.2 施工平臺本工程所用的施工平臺采用鋼管腳手架作為加固改造施工平臺。- 5 - / 25

8、 文檔可自由編輯打印第二章、工期承諾及保證措施第二章、工期承諾及保證措施1.進度計劃總體方案進度計劃總體方案1.1 施工進度安排原則(1)滿足招標文件總工期和階段工期要求，并適度提前，使工期有效可控。(2)保證重點，突破難點，質(zhì)量至上；保持施組設(shè)計嚴肅性與動態(tài)控制相結(jié)合的原則；確保項目工期和施工質(zhì)量安全兩兼顧的原則。(3)以技術(shù)資料、工程量清單提供的工程數(shù)量和本標段計劃投放的資源為依據(jù)，進行合理的工程計劃并實施，通過節(jié)點控制、工期中間排序等現(xiàn)代施工管理方法，將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的項目管理目標。(4)優(yōu)化資源配置，挖掘設(shè)備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜

9、合優(yōu)勢。(5)科學劃分施工單元，以組織均衡法施工為基本方法，采取平行、流水、平衡的作業(yè)方法，超前謀劃，積極運作，確保按期完工。1.2 施工總體安排1 層梁加固2、3、4、5 層梁加固頂層加固。1.3 施工工期加固工程計劃工期 30 天；我方有信心通過增加施工投入、優(yōu)化施工人員配置等方法進一步縮短工期，如施工過程中業(yè)主有其他工期要求，我方將積極采取優(yōu)化措施，最大限度配合、滿足業(yè)主相關(guān)要求。具體開工時間以建設(shè)單位或監(jiān)理工程師通知的開工時間為準。2.形象進度形象進度形象進度詳見附表五：施工進度計劃橫道圖3.工期控制的保障措施工期控制的保障措施以“堅持保證工期”作為工程合同的最高目標，把工期化為若干段

10、進行目標管理，抓住“關(guān)鍵線路”不放松，精心準備，資源、技術(shù)等多方面保證，確保萬無一失。- 6 - / 25 文檔可自由編輯打印3.1 工期保證體系本項目將認真遵照執(zhí)行我公司行之有效的工期管理體系，按照項目法施工的要求精心組織、精心施工，組織發(fā)動思想動員，廣泛開展創(chuàng)優(yōu)、保工期的競賽，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效，在施工過程中充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢，在施工中不斷優(yōu)化施工方案，根據(jù)工程進度實際情況及時采取有效措施，必要時進一步加大人力、物力、財力、機械設(shè)備的投入，確保項目按照施工進度表規(guī)定的各項工期目標按期或提前完成。3.2 工期保證措施為了使施工總進度計劃在施工中得以實施，就

11、需要在各個方面、各個環(huán)節(jié)都有嚴格的保證措施，在施工中我們將采取以下措施確保總進度計劃的實施。3.2.1 施工準備及時、充分人員、施工機械、施工主材準備充分、及時，確保開工 3 日內(nèi)人員、施工機械及所需灌漿料、結(jié)構(gòu)膠等全部進場，開工 7 日內(nèi)施工所需鋼材全部進場。具體人員、機械、主材計劃詳見“第四章 人員、施工機械及工程材料投入計劃”3.2.2 抓關(guān)鍵工序施工根據(jù)施工計劃安排表和各工序間的相互邏輯關(guān)系，編制“控制性施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖”，確定關(guān)鍵工序和一般工序，施工過程中，緊緊抓住關(guān)鍵工序，配備足夠的人力和物力資源，保證關(guān)鍵工序的施工按計劃進行，從而確保工程的總工期。對于一般工序，可以在保證總工期

12、的前提下，合理調(diào)配人力、物資。協(xié)調(diào)好關(guān)鍵工序和一般工序的關(guān)系，對材料、機械設(shè)備、資金進行優(yōu)化，以最省的投入按期優(yōu)質(zhì)地完成本合同工程的施工。3.3.3 組織管理上保證工期(1)建立以項目經(jīng)理為核心的責權(quán)利體系，建立強有力的高效運轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排機械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配，隨時掌握形象進度。對控制工期的重點工程建立工期領(lǐng)導(dǎo)負責制，制定分階段工期目標，認真落實，分解到人，對其它工程項目亦明確目標，定崗、定人、授權(quán)，各負其責。(2)項目部調(diào)度員、施工作業(yè)隊堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置。(3)項目部每周定期召開由各施工作業(yè)隊負責人

13、參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)- 7 - / 25 文檔可自由編輯打印的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。(4)每半月由項目經(jīng)理主持生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個半月的施工進度情況，安排下個半月的施工生產(chǎn)；及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門間的關(guān)系；對施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。(5)建立嚴格的工程施工日志制度，逐日詳細記錄工程進度、質(zhì)量設(shè)計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。(6)建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作

14、用，在每月驗工計價中提留獎勵基金，由項目部根據(jù)考核的結(jié)果進行獎罰。每季每月進行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責任人進行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進行罰款。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。(7)針對本項目的規(guī)模，施工作業(yè)分段控制，對于影響工程總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保各階段工期及工程總進度計劃的實現(xiàn)。3.3.4 計劃安排上保證工期(1)縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。(2)在工程開工前，必須嚴格

15、按照總工期要求，制定工程施工總進度計劃和分項工程施工進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。(3)在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。抓住關(guān)鍵工序，分析對關(guān)鍵線路工期存在制約的因素，并及時提出解決方案，確保總進度計劃順利完成。(4)對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設(shè)備、物資進行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。(5)統(tǒng)籌安排、超前謀劃，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設(shè)備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。(6)工程

16、計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整工作計劃。- 8 - / 25 文檔可自由編輯打印3.3.5 資源上保證工期(1)將本工程列為公司的重點工程，本工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。選用會管理、懂技術(shù)和年富力強的同志擔任各級主要負責人。(2)按照施工組織設(shè)計的要求，配備匹配合理、完整配套機械設(shè)備，充分利用機械設(shè)備，做到高效率施工，做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械的高效生產(chǎn)力。加強機械維修力量，組織搶修小組；關(guān)鍵機械設(shè)備嚴格執(zhí)行維修責任制，保證運轉(zhuǎn)正常。(3)制定

17、嚴格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng)，組織好主要材料的采購、運輸和貯備工作，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。(4)為確保進度目標的的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，包括資金需求計劃和其他資源需求計劃，應(yīng)考慮為加快工程進度所需要增加的資金和采取經(jīng)濟激勵措施所需費用。3.3.6 技術(shù)上保證工期(1)在機械設(shè)備選擇上，選擇適合本加固工程的機械，工效能力強，質(zhì)量好。(2)由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術(shù)管理，項目部設(shè)置工程技術(shù)部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。(3)實行圖紙會審制度，在工

18、程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行設(shè)計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。(4)實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。(5)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，按施工組織、工期要求組織施工，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進行。出現(xiàn)問題及時采取有效措施進行調(diào)整，確保工程進度在可控狀態(tài)下進行。根據(jù)施工的實際情況，適時調(diào)整施工組

19、織設(shè)計，不斷優(yōu)化各專項工程的施工方案，使其不斷趨于更加合理和切實可行。(6)施工全過程使用計算機進行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進- 9 - / 25 文檔可自由編輯打印行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定，同時，在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)的傳送盡可能做到光盤或電話線傳輸，使數(shù)據(jù)傳送方便、迅捷。第三章、第三章、主要施工方法和技術(shù)措施主要施工方法和技術(shù)措施1.腳手架工程腳手架工程根據(jù)本工程現(xiàn)場條件，拆除、加固施工計劃采用鋼管腳手架平臺。根據(jù)現(xiàn)場實際情況租用 1.5m、2m、3m、6m 等不同規(guī)格，鋼管腳手架則由人工搭設(shè)。

20、現(xiàn)將鋼管腳手架方案及搭設(shè)要求如下：1.1 施工準備1.1.1 搭設(shè)腳手架的人員要求：腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標準特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則（GB5036）考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員應(yīng)定期體檢（高處作業(yè)前也應(yīng)進行體檢），合格者方可持證上崗。1.1.2 搭設(shè)人員的安全防護設(shè)施：搭設(shè)腳手架的人員必須正確佩戴安全帽、系掛安全帶、穿防滑鞋。1.1.3 作業(yè)條件及防護：（1）當有六級及六級以上大風和雨、雷電天氣時應(yīng)停止腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)，并不得使用。雨后上架作業(yè)應(yīng)有防滑措施。搭設(shè)、拆除腳手架時，地面應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標志，并派專人看守，嚴禁非操作人員入內(nèi)；（2）腳手架底部地面必須平整夯實

21、；墊 5cm 木跳板；（3）隨時系好安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用；（4）工作面跳板應(yīng)滿鋪，并綁扎牢固。 1.1.4 腳手架的構(gòu)配件質(zhì)量要求：所有進場鋼管扣件均必須有合格證及質(zhì)量證明文件并符合國家相應(yīng)規(guī)范要求。 鋼管：腳手架鋼管質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準碳素結(jié)構(gòu)鋼（GB/T700）中 Q235-A 級鋼的規(guī)定，鋼管表面應(yīng)平直光滑，不應(yīng)有裂縫、結(jié)疤、分層、錯位、硬彎、毛刺、壓痕和深的劃道，鋼管上嚴禁打洞。扣件：應(yīng)采用可鍛鑄鐵制作的扣件，其材質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準鋼管腳手架扣件（GB15831）的規(guī)定。腳手板：木腳手板應(yīng)采用衫木或松木制作，其材質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準木結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（GBJ5）中級材質(zhì)的規(guī)定。腳手

22、板厚度不應(yīng)小于 50mm，寬度不宜小于 200mm，兩端應(yīng)各設(shè)直徑為 4mm 的鍍鋅鋼絲箍兩道，腐朽的腳手板不得使用；竹腳手板宜采用竹串片板。- 10 - / 25 文檔可自由編輯打印1.2 腳手架搭設(shè)1.2.1 排架腳手架采用雙排腳手架。1.2.2 排 架腳手架設(shè)計要求1.2.2.1 腳手架底層落在基礎(chǔ)承臺上，每根立桿底部均應(yīng)墊 50mm 厚木板。腳手架由下向上設(shè)置剪刀撐，剪刀撐角度為 45-60 度，加強豎向剛度和穩(wěn)定性。立桿間距及水平桿步距均滿足國家規(guī)范標準要求。 1.2.2.2 腳手架施工桿件連接采用對接扣件連接，水平桿在特殊情況下可以搭接，立桿嚴禁搭接。水平桿采取搭接處理時搭接長度必

23、須大于 1 米，等間距設(shè)置 3 個旋轉(zhuǎn)扣件。 1.2.2.3 立桿、水平桿接頭及搭設(shè)按規(guī)范要求處理，相互錯開，同時上下層水平桿錯開不小于 500 毫米。 1.2.2.4 縱向水平桿的構(gòu)造應(yīng)符合下列規(guī)定： 1）縱向水平桿宜設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，其長度不宜小于 3 跨；2） 縱向水平桿接長宜采用對接扣件連接。對接應(yīng)符合下列規(guī)定：a、縱向水平桿的對接扣件應(yīng)交錯布置；兩根相鄰縱向水平桿的接頭不宜設(shè)置在同步或同跨內(nèi)；不同步或不同跨兩個相鄰接頭在水平方向錯開的距離不應(yīng)小于500mm；各接頭中心至最近主節(jié)點的距離不宜大于縱距的 1/3；b、縱向水平桿應(yīng)作為橫向水平桿的支座，用直角扣件固定在立桿上；1.2.2.5

24、橫向水平桿的構(gòu)造應(yīng)符合下列規(guī)定：1）主節(jié)點處必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接且嚴禁拆除。主節(jié)點處兩個直角扣件的中心距不應(yīng)大于150mm。 2）作業(yè)層上非主節(jié)點處的橫向水平桿，宜根據(jù)支撐腳手板的需要等間距設(shè)置，最大間距不應(yīng)大于縱距的 1/2。 3）橫向水平桿兩端均應(yīng)采用直角扣件固定在縱向水平桿上。 4）橫向水平桿的靠墻一端至墻裝飾面的距離不宜大于 100mm。1.2.2.6 腳手板的設(shè)置應(yīng)符合下列規(guī)定：1）作業(yè)腳手板應(yīng)鋪滿、鋪穩(wěn)，腳手板下層兜設(shè)水平網(wǎng)。 2）腳手板應(yīng)設(shè)置在三根橫向水平桿上。腳手板的鋪設(shè)可采用對接平鋪，亦可采用搭接鋪設(shè)。腳手板對接平鋪時，接頭處必須設(shè)兩根橫向水平桿，腳手板外伸

25、長度應(yīng)取 130150 mm；腳手板搭接鋪設(shè)時，接頭必須支在橫向水平桿上，搭接長度應(yīng)大于 200mm，其伸出橫向水平桿的長度不應(yīng)小于 100mm。1.2.2.7 立桿：1）每根立桿底部應(yīng)設(shè)置墊板。2）腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿?？v向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座 上皮不大于 200 mm 處的立桿上。橫向掃地桿亦應(yīng)采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。3） 立桿必須用- 11 - / 25 文檔可自由編輯打印鋼管與每根框架柱可靠連接。4）立桿接長除頂層頂步可采用搭接外，其余各層各步接頭必須采用對接扣件連接。對接、搭接應(yīng)符合下列規(guī)定：a 立桿上的對接扣件應(yīng)交錯布置：兩根立桿的接頭不應(yīng)

26、設(shè)置在同步內(nèi)，同步內(nèi)隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向錯開的距離不宜小于 500mm；各接頭中心至主節(jié)點的距離不宜大于步距的 1/3。 b 搭接長度不應(yīng)小于 1m，應(yīng)采用不少于 2 個旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板的 邊緣至桿端距離不應(yīng)小于 100mm。1.2.2.8 剪刀撐的設(shè)置應(yīng)符合下列規(guī)定：1）每道剪刀寬度不應(yīng)小于 4 跨，且不應(yīng)小于 6 m，斜桿與地面的傾角宜在 4560之間。 2）應(yīng)在外側(cè)立面整個長度和高度上連續(xù)設(shè)置剪刀撐。3）剪刀撐斜桿的接長宜采用搭接。4）剪刀撐斜桿應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上，旋轉(zhuǎn) 扣件中心線至主節(jié)點的距離不宜大于 150mm。 1.2.2

27、.9 作業(yè)層的欄桿和擋腳板的搭設(shè)應(yīng)符合下列規(guī)定：1）作業(yè)層外側(cè)及平臺外圍均應(yīng)設(shè)置欄桿及擋腳板。2）欄桿和擋腳板均應(yīng)搭設(shè)在外立桿的內(nèi)側(cè)；3）上欄桿上皮高度應(yīng)為 1.2 m，中欄桿應(yīng)居中設(shè)置，擋腳板高度不應(yīng)小于 180mm。1.2.2.10 外架圍護：腳手架外側(cè)隨施工層滿掛安全網(wǎng)封閉圍護，每施工層下部設(shè)外挑網(wǎng)。 1.2.3 腳手架拆除：拆除作業(yè)必須由上而下逐層轉(zhuǎn)圈進行，嚴禁上下同時作業(yè)；應(yīng)清除腳 手架上雜物及地面障礙物。1.2.4 腳手架搭拆注意事項1.2.4.1 腳手架搭設(shè)和拆除時，腳手架上應(yīng)掛禁止使用的標牌。 1.2.4.2 腳手架在通過檢查驗收前不得使用，腳手架完工并檢查完畢后方可使用，并應(yīng)

28、掛“驗收合格”牌。 1.2.4.3 在腳手架使用期間，嚴禁拆除下列桿件：主節(jié)點外的縱、橫向水平桿，縱、橫向掃地桿。1.2.4.4 作業(yè)層上的施工荷載不得超載。在施工過程中，應(yīng)及時清除腳手架上雜物。 1.2.4.5 腳手架應(yīng)在下列階段進行檢查與驗收。1）作業(yè)層上施加荷載前；2）達到設(shè)計高度后。 1.2.4.6 不得在腳手架基礎(chǔ)及其鄰近處進行挖掘作業(yè)。- 12 - / 25 文檔可自由編輯打印2.植筋工程植筋工程2.1 施工準備2.1.1 材料：螺栓和植筋型建筑結(jié)構(gòu)膠，有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗資料，滿足設(shè)計和規(guī)范要求。2.1.2 主要機具：電錘、吹風機、角磨機等。2.1.3 作業(yè)條件(1)熟悉圖紙：

29、掌握植螺栓的部位、數(shù)量、深度以及錨栓的類別和型號。(2)清除需植螺栓構(gòu)件表面的疏松混凝土面層，直至露出砼結(jié)構(gòu)層。(3)檢查植筋膠及螺栓是否有出廠合格證、復(fù)試報告，并按規(guī)定要求堆放。(4)主要機具和材料應(yīng)到位。2.2 操作工藝施工工藝流程施工放線鉆孔清孔螺栓處理植螺栓固化檢測2.2.1 施工放線：依據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，準確無誤地放出螺栓孔洞位置，然后用鋼筋探測儀探測孔洞處結(jié)構(gòu)的鋼筋布置。如孔位處有鋼筋，在設(shè)計允許范圍內(nèi)可調(diào)整孔洞位置。2.2.2 鉆孔：根據(jù)標出的孔洞位置，用電錘進行鉆孔，直至設(shè)計深度。2.2.3 清孔：先用吹風機將孔洞內(nèi)灰塵吹干凈，再將硬毛刷插入孔中，往返旋轉(zhuǎn)清刷

30、3 次，然后用棉紗沾清洗劑清洗孔壁，直至干凈。2.2.4 螺栓處理將植入混凝土內(nèi)的螺栓部分打磨除銹，并用棉紗醮丙酮清洗干凈。2.2.5 植螺栓：用植筋膠槍將結(jié)構(gòu)膠注入植筋孔內(nèi)，孔洞內(nèi)注膠容量為孔深的三分之二。然后單向轉(zhuǎn)動錨栓緩緩植入孔洞內(nèi)，直至達至設(shè)計深度，并保證植入螺栓與孔壁間的間隙基本均勻。對于水平方向植入螺栓后需將孔洞阻塞。2.2.6 固化：在產(chǎn)品固化期間不得對螺栓有任何擾動，固化后用結(jié)構(gòu)膠對螺栓孔洞口進行封口修補。2.2.7 檢測：為了檢測植螺栓是否滿足設(shè)計要求，應(yīng)對所植螺栓進行抽樣檢測，檢測結(jié)果必須達到設(shè)計要求。2.3 應(yīng)注意質(zhì)量問題2.3.1 鉆孔中若遇鋼筋，在允許范圍內(nèi)可偏移，若

31、偏移較大，須經(jīng)設(shè)計方認可后，方可進行。- 13 - / 25 文檔可自由編輯打印2.3.2 螺栓孔洞內(nèi)必須清洗干凈且保持干燥。2.3.3 認真檢查植筋膠的配比，做好配膠記錄。2.4 質(zhì)量記錄2.4.1 結(jié)構(gòu)膠出廠合格證、檢測報告2.4.2 螺栓質(zhì)量證明書或檢測報告2.4.3 設(shè)計變更及技術(shù)處理洽商記錄2.4.4 隱蔽工程驗收記錄2.4.5 分項工程評定3.粘鋼加固工程粘鋼加固工程3.1 施工準備3.1.1 主要材料：3.1.1.1 鋼材：鋼板、鋼筋，規(guī)格型號詳見施工圖紙。具有材質(zhì)證明書和檢驗報告。3.1.1.2 粘結(jié)劑：A 級粘鋼結(jié)構(gòu)膠，具有質(zhì)量批檢報告、出廠合格證，各項指標符合設(shè)計要求。3.

32、1.1.3 防護劑：所有外露鋼表面均涂刷防銹漆。3.1.1.4 主要機具：角磨機、空壓機、電焊機、自動氣割機、吹風機、電錘等。3.1.3 作業(yè)條件：3.1.3.1 熟悉圖紙：對加固施工圖和粘鋼大樣圖進行全面了解和熟悉；掌握粘鋼的數(shù)量和規(guī)格。3.1.3.2 根據(jù)加固結(jié)構(gòu)特點和施工工藝要求，結(jié)合現(xiàn)場實際條件，認真做好粘鋼施工方案。并對施工人員進行安全、質(zhì)量、技術(shù)交底。3.1.3.3 主要施工機具及材料應(yīng)到場。3.2、操作工藝3.2.1 劃線定位：根據(jù)加固施工圖，準確地在混凝土表面劃出粘貼部位輪廊線及植筋位置。 3.2.2 表面處理：包括原結(jié)構(gòu)貼合面處理及鋼板貼合面處理，貼合面處理是關(guān)鍵的工序，應(yīng)認

33、真進行。- 14 - / 25 文檔可自由編輯打印3.2.2.1 原結(jié)構(gòu)貼合面處理：先用電錘鑿除原結(jié)構(gòu)外表面疏松混凝土面層，然后用鋼絲刷將表面松散浮渣刷去并用吹風機吹去表面灰塵，如原結(jié)構(gòu)凹凸不平和掉塊應(yīng)再用修補料進行修補，保證處理后的貼合面符合規(guī)范及設(shè)計要求并滿足混凝土面平整度小于 3。如表面濕度較大，除上述要求外，尚須進行人工干燥處理。3.2.2.2 鋼板貼合面處理：鋼板粘結(jié)面需進行除銹處理。用角磨機打磨、直到露出金屬光澤。打磨粗糙度越大越好，打磨紋路與受力方向垂直，粘貼前用棉紗沾丙酮擦拭干凈。3.2.3 錨栓植筋：施工工藝同前述“植筋工程”。3.2.4 鋼板制作： 3.2.4.1 鋼板加工

34、前應(yīng)進行矯正，矯正后的偏差值不得超過規(guī)范的允許偏差值，以保證加工質(zhì)量。3.2.4.2 下料前應(yīng)對鋼板進行劃線，要求長度和寬度誤差不超過 5mm，對角線相對差不超過 5mm，對應(yīng)邊相對差不超過 5mm。3.2.4.3 鋼板的切割采用自動氣割方法，坡口用人工火焰切割。切割前鋼材切割區(qū)的鐵銹、污物應(yīng)清理干凈，切割后斷口邊緣溶瘤、飛濺物應(yīng)清除。3.2.5 粘貼鋼板：3.2.5.1 按產(chǎn)品使用說明書要求，將建筑結(jié)構(gòu)膠 A、B 兩組份倒入干凈容器內(nèi)，以人工或電動工具將其完全調(diào)勻，注意看容器底部的顏色，確保配好的膠體色澤一致。3.2.5.2 用抹刀將配好的結(jié)構(gòu)膠涂在鋼板貼合面上，要求鋼板上的膠層中間厚邊緣薄

35、且膠層厚度宜為 1-3mm，然后將鋼板貼于預(yù)定的位置。3.2.6 固定與加壓：鋼板粘貼好后立即用夾具或支撐、木方及預(yù)埋植筋錨栓等固定，并適當加壓，以使膠液剛從鋼板邊緣擠出為度。固定加壓后，用小錘敲擊粘貼面兩邊緣敲擊鋼板，如無空洞聲，表示已粘貼密實，否則應(yīng)補膠或重新粘貼。3.2.7 固化與拆模：對溫度在 10以上時，固化時達到 36 小時后可以拆除鋼板外表的加壓裝置。膠體固化時，在 10以上一般在 24 小時強度達到設(shè)計值的 70%以上，48 小時后完全固化。3.2.8 外表面處理：用角磨機配鋼絲輪對鋼板外表面進行打磨，除去表面的銹蝕、污物等。表面應(yīng)無可見的油脂、污垢、氧化皮、鐵銹等附著物，然后

36、刷環(huán)氧鐵紅防銹漆一道，再刷調(diào)和漆二道，保證顏色與相鄰砼相近。 - 15 - / 25 文檔可自由編輯打印3.2.9 檢測：一般采用非破損檢驗。即外觀檢查鋼板邊緣溢膠色澤、硬化程度，以及小錘敲擊鋼板檢驗鋼板的有效粘結(jié)面積。錨固區(qū)有效粘貼面積不小于 95%，非錨固區(qū)的有效粘貼面積不小于 85%。3.2.10 在鋼板表面涂刷防腐涂料，并粘上粗砂，最后粉刷 30mm 厚水泥砂漿。3.2.11 粘貼鋼板流程圖：4 碳纖維布加固工程碳纖維布加固工程4.1、施工準備4.1.1 材料要求及主要機具4.1.1.1 纖維粘結(jié)劑：纖維用粘結(jié)劑滿足設(shè)計圖紙要求及混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計規(guī)范開始施工劃線結(jié)構(gòu)表面處理鋼板制作檢

37、驗不合格合格調(diào)制結(jié)構(gòu)膠鋼板及結(jié)構(gòu)表面涂膠鋼板定位、加壓、錨固固化、拆模檢測不合格合格鋼材表面防護處理檢測驗收不合格不合格合格- 16 - / 25 文檔可自由編輯打印GB50367-2013 中 A 級膠性能指標。4.1.1.2 碳纖維布：應(yīng)達到設(shè)計要求，且進場前需有合格證及檢測報告。4.1.1.3 吹風機、鋼絲輪角磨機、攪拌器、批刀、滾筒、天平等。4.1.2 作業(yè)條件4.1.2.1 施工應(yīng)在 5以上環(huán)境溫度條件下進行。如果環(huán)境溫度低于 5，應(yīng)使用適于低溫的特殊膠種或采用其它加溫處理措施。如溫度低于 0應(yīng)暫停施工。4.1.2.2 施工面應(yīng)干凈并保持干燥。4.2、操作工藝4.2.1 工藝流程粘貼

38、碳纖維布應(yīng)按下圖所示流程進行施工。4.2.2 結(jié)構(gòu)表面處理4.2.2.1 用鋼絲輪角磨機清除混凝土表層的劣化層（出現(xiàn)剝落、蜂窩、浮漿、腐蝕等劣化現(xiàn)象），并用吹風機吹凈，露出干凈、結(jié)構(gòu)堅實的表面。4.2.2.2 對于混凝土脹裂、松散、鋼筋銹蝕的現(xiàn)象，先鑿除松散部分，對銹蝕鋼筋進行手工除銹，然后采用環(huán)氧樹脂作防腐處理，并用環(huán)氧膠泥作為整平材料填補平整。在填補環(huán)氧膠泥前，先在破傷口處涂刷一遍環(huán)氧膠液作為粘結(jié)劑，以保證環(huán)氧膠泥按施工圖規(guī)劃被加固砼區(qū)位對被粘混凝土表面處理碳纖維專用底層膠配制并涂刷使用不平整修補膠找平處理浸漬膠配制并涂刷粘貼碳纖維布固化與養(yǎng)護自檢與修補表面防護與整飾碳纖維專用表層膠配制并

39、涂刷- 17 - / 25 文檔可自由編輯打印與老混凝土粘合良好，并且不會產(chǎn)生裂縫。對蜂窩、麻面的大直徑空洞，采用環(huán)氧砂漿填充整平。對裂縫用專用環(huán)氧樹脂密封膠沿裂縫將其密封。4.2.2.3 對表面經(jīng)過剔鑿、處理銹蝕露筋可能有出現(xiàn)的急劇凹陷或構(gòu)件缺損部位，用環(huán)氧樹脂砂漿修補平整，以保證結(jié)構(gòu)件表面平整美觀。4.2.2.4 對基面尖銳凸起的部位，用混凝土磨片角磨機磨平，對于轉(zhuǎn)角粘貼部位，用角磨機進行倒角處理并打磨成圓弧狀，圓弧半徑 R20mm。4.2.2.5 用無油壓縮空氣吹除粉塵，使得表面干凈并保持干燥。4.2.3 涂刷底層膠4.2.3.1 根據(jù)標準用量，算出所涂布面積的底層膠用量，視現(xiàn)場實際情況

40、，確保在適用期內(nèi)一次用完，按底層膠規(guī)定的配方比例將底層膠主劑和固化劑置于干凈容器中，攪拌均勻。4.2.3.2 用滾筒刷或毛刷將配制好的底層膠均勻涂抹于混凝土表面，膠層厚度應(yīng)滿足設(shè)計要求。待膠體表面指觸干燥后，盡快進行下一步施工。4.2.4 找平待底層膠指觸干燥后，混凝土表面若凸凹不平，用找平膠填平。模板接頭處等出現(xiàn)高差的部位也應(yīng)用找平膠填補平整。轉(zhuǎn)角處采用找平膠修理成光滑的圓弧。圓弧半徑20mm，找平膠按規(guī)定的配方比例配制。待找平膠的表面指觸干燥后，盡快進行下一步施工。4.2.5 碳纖維布粘貼4.2.5.1 按設(shè)計要求的尺寸裁剪碳纖維布，應(yīng)盡量避免搭接。如若搭接，則纖維布沿纖維方向的搭接長度按

41、設(shè)計要求進行或不得少于 200mm。4.2.5.2 調(diào)制浸漬膠（方法同底層膠），然后均勻涂抹于所要粘貼的部位，膠層厚度應(yīng)滿足設(shè)計要求。在搭接、拐角等部位要多涂抹一遍。4.2.5.3 將碳纖維布用手輕壓貼于粘貼處，用特制的滾筒或塑料批刀沿纖維方向多次滾壓，擠除氣泡，并使浸漬膠充分浸透碳纖維布，注意不要損傷碳纖維布。4.2.5.4 多層粘貼應(yīng)重復(fù)上述步驟，待纖維表面指觸干燥后方可進行下層的粘貼，并在最后一層碳纖維布的表面均勻涂抹表層膠。4.2.6 養(yǎng)護4.2.6.1 每處施工完成后，自然養(yǎng)護 24 小時內(nèi)確保不受外力硬性沖擊等干擾。4.2.6.2 每道工序過程中或完成后，采取措施保證不受污染或雨水

42、侵蝕。- 18 - / 25 文檔可自由編輯打印4.2.6.3 自然養(yǎng)護時間為 5 天左右。4.2.7 表面防護4.2.7.1 先在碳纖維布表面粘粗砂，然后用空壓泵噴涂一層水泥膠砂，使處理后梁體表面顏色一致。4.2.8 質(zhì)量控制4.2.8.1 本工藝標準應(yīng)具備以下質(zhì)量記錄原材料（碳纖維布、膠結(jié)材料等）出廠合格證。4.2.8.2 對工人進行培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。4.2.8.3 原材料在運輸儲運過程中，不得直接日曬雨淋，包裝必須完整無損，碳纖維布材料要避免受潮和損傷，膠結(jié)料要防止高溫固化變質(zhì)。4.3、施工中的安全與防護4.3.1 裁剪及使用碳纖維布時應(yīng)遠離電源，尤其是高壓電線及輸電線路。4.

43、3.2 碳纖維布配套膠的原料應(yīng)密封儲存、遠離火源，避免陽光直接照射。4.3.3 膠的配制和使用場所，必須保持通風良好。4.3.4 現(xiàn)場施工人員應(yīng)穿工作服，同時還須戴口罩和手套，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙。4.3.5 施工現(xiàn)場應(yīng)配備必要的滅火器以備救護。4.4、施工質(zhì)量檢驗與驗收4.4.1 施工質(zhì)量檢驗4.4.1.1 表面處理檢驗混凝土表面處理后應(yīng)平整，無剝落、蜂窩、腐蝕、裂縫等劣化和損傷現(xiàn)象，且應(yīng)清潔干燥、無油污，拐角粘貼處要有倒角圓弧。4.4.1.2 不平整修補檢驗?zāi)繙y檢驗：要求表面無明顯的凹凸現(xiàn)象。4.4.1.3 底層膠涂刷檢驗底層膠涂刷應(yīng)均勻、表面無流淌。施工現(xiàn)場通過手指觸摸樹脂表面有凝膠的感覺

44、，但不會粘附樹脂時，才能進行下一步工序施工。4.4.1.4 浸漬膠檢驗碳纖維布粘貼后，表面應(yīng)有均勻浸透至表層的粘貼樹脂，且無氣泡，浸透程度達到指觸有濕感。4.4.1.5 其他檢驗- 19 - / 25 文檔可自由編輯打印每一道工序結(jié)束后均應(yīng)按上述要求進行檢查，做好相關(guān)的驗收記錄，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即返工，多層粘貼應(yīng)重復(fù)上述步驟。4.4.2 工程質(zhì)量驗收按 CECS146：2003碳纖維片材加固混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程規(guī)定的施工質(zhì)量現(xiàn)場檢驗方法，檢驗正拉粘結(jié)強度，并按該方法對施工質(zhì)量進行判定；同時粘結(jié)密實面積必須大于 95%。第四章第四章 項目管理組織機構(gòu)及項目管理組織機構(gòu)及人員、機械、材料投入計劃

45、人員、機械、材料投入計劃1.項目管理組織機構(gòu)項目管理組織機構(gòu)1.1 項目管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理全權(quán)代表我公司履行合同中的權(quán)利和義務(wù)，負責本工程的管理和組織指揮。嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范、合同文件，爭創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。項目管理組織機構(gòu)圖1.2 各職能部門主要施工管理職責- 20 - / 25 文檔可自由編輯打印各職能部門主要施工管理職責如下：1.2.1 項目經(jīng)理項目經(jīng)理是代表法人全面履行本合同的第一責任人，負責項目施工人員的調(diào)配、設(shè)備調(diào)配、重大技術(shù)經(jīng)營的決策、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，負責組織制定項目施工規(guī)劃、組織編制施工方案、檢查施工進度和施工質(zhì)量，及時作

46、出生產(chǎn)經(jīng)營決策，確保項目順利實施。1.2.2 技術(shù)負責人負責組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作；負責組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項；負責組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收；負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。1.2.4 質(zhì)量負責人負責質(zhì)量體系的運行，并組織質(zhì)量體系審核工作；負責質(zhì)量事故的處理；負責檢測質(zhì)量爭議的處理，并向所長報告結(jié)果；保證質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)的有效工作，負責接受偏離的反饋和組織糾正。 1.2.5 財務(wù)負責人參與材料采購合