1、.A、組織架構、組織圖、職責、布局圖、組織架構、組織圖、職責、布局圖B、運作流程、運作流程C、計劃實績：、計劃實績：工序計劃達成率（日次、周次）工序計劃達成率（日次、周次）1.生產效率評估生產效率評估 2.設備運動狀況設備運動狀況3.訂單實際達成率訂單實際達成率4.達成率分析報告達成率分析報告5.偏差措施報告。偏差措施報告。D、物料異常狀況、品質異常狀況：、物料異常狀況、品質異常狀況：1.物料異常狀況一覽表（日次）物料異常狀況一覽表（日次）2.物料異常分析報告（周次、月次）物料異常分析報告（周次、月次）3.異常工時產生分析（日次、周次、月次）異常工時產生分析（日次、周次、月次）4.重點、大型品

2、質狀況反思。重點、大型品質狀況反思。.E E、計劃展開、課題推進：、計劃展開、課題推進：1.計劃跟蹤報告、進展狀況計劃跟蹤報告、進展狀況2.業(yè)務改善成果業(yè)務改善成果3.員工學習園地員工學習園地4.課題改善現(xiàn)狀課題改善現(xiàn)狀F、人員管理、人員管理1.出勤狀況出勤狀況2.人的能力人的能力MAP培訓計劃培訓計劃3.部門工作計劃揭示部門工作計劃揭示4.能力提升能力提升5.績效考核績效考核A、B、F組成一塊揭示看板組成一塊揭示看板D、E組成一塊管理看板或是方針看板組成一塊管理看板或是方針看板C、可層而式多塊看板，稱之為控制看板、可層而式多塊看板，稱之為控制看板一般看板管理可分為：宣傳類、展示類看板、生產實

3、績揭示類看板、一般看板管理可分為：宣傳類、展示類看板、生產實績揭示類看板、管理類看板、專題類看板。管理類看板、專題類看板。.標準購買白板一般可以標準購買白板一般可以A4A4紙排版（橫紙排版（橫5 5張，豎張，豎3 3張）張）例如：例如： 揭示看板揭示看板1.2.6.71.2.6.7位置為車間布局圖位置為車間布局圖3.4.8.93.4.8.9位置為部門組織架構圖位置為部門組織架構圖基本呈現(xiàn)樹狀架構圖基本呈現(xiàn)樹狀架構圖分部門類別定義，旁邊注明職務、姓名和照片。分部門類別定義，旁邊注明職務、姓名和照片。有可能情況下注明管轄人數(shù)，使用活動式粘貼。有可能情況下注明管轄人數(shù)，使用活動式粘貼。11.1211

4、.12位置為工藝流程圖位置為工藝流程圖制作要求：制作要求：123456117128139141015.表達制作部件經歷工序的線狀推移情況。表達制作部件經歷工序的線狀推移情況。以言論標注重點或關鍵控制工段。以言論標注重點或關鍵控制工段。13.1413.14部門職責：部門職責：制作要求：制作要求：簡明扼要地制定部門職責簡明扼要地制定部門職責要求有定期報告要求有定期報告要求有改善計劃。要求有改善計劃。5.10.155.10.15位置為人員管理：位置為人員管理：制作要求：制作要求：人員能力人員能力WAPWAP展開計劃（即人的能力要求），能力提升要求。展開計劃（即人的能力要求），能力提升要求。出勤狀況（

5、注重險性出勤率管理）可每周綜合總結。描述投入工時、異常工時出勤狀況（注重險性出勤率管理）可每周綜合總結。描述投入工時、異常工時（細（細分他責和自責）險性缺勤控制（上洗手間、喝水、人為信線等）分他責和自責）險性缺勤控制（上洗手間、喝水、人為信線等）人員績效管理（主體評價核心管理人員的實績人員績效管理（主體評價核心管理人員的實績 C D PC D P四個方面評估）可用實在四個方面評估）可用實在化化管理（笑臉、哭臉、苦惱臉等臉譜來配合）或用分數(shù)值來體現(xiàn)優(yōu)、良、一般、差等管理（笑臉、哭臉、苦惱臉等臉譜來配合）或用分數(shù)值來體現(xiàn)優(yōu)、良、一般、差等級級u控制看板：計劃實績管理控制看板：計劃實績管理制作要求：

6、制作要求：工序計劃完成率工序計劃完成率訂單實際完成率，達成率分析報告（周次）訂單實際完成率，達成率分析報告（周次）.物料異常狀況一覽表（日次）物料異常狀況一覽表（日次）物料異常分析報告（周次或月次）物料異常分析報告（周次或月次）工序作業(yè)計劃（周次）反映每月狀況。工序作業(yè)計劃（周次）反映每月狀況。車間消耗資源的顯在說明（重點在于損耗）。車間消耗資源的顯在說明（重點在于損耗）。u 方針看板：方針看板：計劃展開、課題推進、員工改善園地。計劃展開、課題推進、員工改善園地。制作要求：制作要求：各類計劃跟蹤報告，進展狀況。各類計劃跟蹤報告，進展狀況。各類業(yè)務改善成果。各類業(yè)務改善成果。車間計劃啟動的各項目

7、的介紹和宣傳、可以是車間計劃啟動的各項目的介紹和宣傳、可以是6S改善或改善或IE改善等。改善等。公司或車間頒布的制度、通知、通告的顯示。公司或車間頒布的制度、通知、通告的顯示。專題改善欄目設定：專題改善欄目設定：6S活動、品質提升、效率提升。活動、品質提升、效率提升。u 制作布局圖要求：制作布局圖要求：1.注明各設備工藝流水線，逐步顯示。注明各設備工藝流水線，逐步顯示。2.注明物流方向。注明物流方向。3.注明圖紙比例大小。注明圖紙比例大小。4.注明圖紙方向位置上北下南左西右東。注明圖紙方向位置上北下南左西右東。5.圖例說明圖例說明.6.滅火器、消防栓、應急燈、救急藥箱位置注明滅火器、消防栓、應急燈、救急藥箱位置注明7.權利說明：規(guī)劃各工序作業(yè)場所說明。權利說明：規(guī)劃各工