1、資產(chǎn)調(diào)研報(bào)告3 篇本文目錄資產(chǎn)調(diào)研報(bào)告胡潤(rùn)百富調(diào)研報(bào)告顯示：江西 219 人總資產(chǎn)近4 千億固定資產(chǎn)投資政策執(zhí)行情況的調(diào)研報(bào)告近幾年來(lái)，xx 市 xx糧管所緊緊圍繞改革創(chuàng)新、搞活經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化管理、穩(wěn)定發(fā)展的思路,積極發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用,在確保完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上 ,加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的科學(xué)管理,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值。xx 糧管所共有固定資產(chǎn)原值 752萬(wàn)元 ,倉(cāng)房 7812 平方米 ,附屬用房7418 平方米 ,國(guó)有劃撥土地面積 94445 平方米。該所按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求 ,在理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系 ,強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理 ,盤活存量資產(chǎn)方面做了大量的工作 ,得到了有益的嘗試。具體做法主

2、要是針對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)尋求對(duì)策和解決的辦法。在實(shí)際工作中他們主要碰到和發(fā)現(xiàn)了以下三個(gè)方面亟待解決的問(wèn)題。一、 國(guó)有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱，資產(chǎn)存量賬物有誤。隨著糧食流通體制不斷改革，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)渡 ,企業(yè)的倉(cāng)房、設(shè)備、場(chǎng)地等固定資產(chǎn)均出現(xiàn)了部分閑置 , 各種類型企業(yè)和項(xiàng)目在糧食系統(tǒng)內(nèi)落戶，投資主體亦是多元化。近幾年，糧食經(jīng)營(yíng)管理體制和糧食財(cái)務(wù)管理體制的幾次大的變革和幾次大的財(cái)務(wù)掛賬調(diào)整，也直接影響了企業(yè)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的形成。 在以經(jīng)濟(jì)效益作為衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況下， 只重視企業(yè)利潤(rùn)狀況， 而忽視了對(duì)企業(yè)國(guó)有固定資產(chǎn)的保值、 增值指標(biāo)的考核。 由于宏觀上對(duì)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理、指

3、導(dǎo)和監(jiān)督上的力度不夠， 致使一些企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理制度不健全，管理基礎(chǔ)薄弱，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的增減變動(dòng)賬務(wù)處理不及時(shí)，出現(xiàn)賬物、賬賬、賬表不符等情況， 最終導(dǎo)致了企業(yè)國(guó)有固定資產(chǎn)存量失真，宏觀管理失控的現(xiàn)象。二、 國(guó)有資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)不及時(shí)，完好率降低。我市糧食系統(tǒng)內(nèi)絕大部分的倉(cāng)房均屬上世紀(jì)七十、 八十年代所建 , 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí) ,為滿足征購(gòu)糧、周轉(zhuǎn)糧和各級(jí)儲(chǔ)備糧的需要 ,旺季中滿負(fù)荷工作，目前破損率相當(dāng)嚴(yán)重 ,加上近幾年糧食企業(yè)資金緊張 ,專用維修資金不濟(jì) ,正常的維修與保養(yǎng)不及時(shí) ,對(duì)國(guó)有固定資產(chǎn)的使用壽命受到直接的影響。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理觀念淡薄 ,對(duì)倉(cāng)房設(shè)備管理粗放 ,沒(méi)有建立一套較為完整的維修與

4、保養(yǎng)的管理制度 ,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)只使用，少維修輕保養(yǎng)，甚至不維修不保養(yǎng) ,對(duì)維修不投入資金 ,加速了國(guó)有資產(chǎn)的損壞程度 ;導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備完好率低下 ,這些資產(chǎn)只能提前報(bào)廢。三、國(guó)有資產(chǎn)部分閑置,得不到充分利用。糧食流通市場(chǎng)化后,國(guó)有糧食企業(yè)各級(jí)儲(chǔ)備糧的計(jì)劃任務(wù)相應(yīng)減少,由此就出現(xiàn)了倉(cāng)房、設(shè)備和場(chǎng)地的相對(duì)閑置。對(duì)這部分閑置的國(guó)有資產(chǎn)放松管理，不加問(wèn)津，或者隨意處置，甚至是長(zhǎng)期無(wú)償使用,使國(guó)有資產(chǎn)嚴(yán)重流失 ,國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受了不應(yīng)有的損失。針對(duì)上述存在的問(wèn)題 , xx 糧管所在新形勢(shì)下 ,以科學(xué)發(fā)展觀 ,對(duì)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)科學(xué)管理進(jìn)行了大膽的探索,具體做法從三個(gè)“強(qiáng)化”入手:一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo) ,資產(chǎn)管理工作真正納

5、入工作日程。xx 糧管所領(lǐng)導(dǎo)一班人非常重視國(guó)有資產(chǎn)的管理工作 ,并把此項(xiàng)工作納入主要工作日程 ,從基礎(chǔ)工作抓起 ,把工作抓實(shí)、抓出成效來(lái)。一是制定方案 ,列出計(jì)劃 ,逐漸理順管理中的各種關(guān)系；二是勤檢查勤監(jiān)督,及時(shí)做好對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作的監(jiān)督檢查 ,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 , 及時(shí)研究對(duì)策 ,及時(shí)糾正各類問(wèn)題；三是健全賬目 ,對(duì)所有資產(chǎn)重新核準(zhǔn)、登記造冊(cè) ,并結(jié)合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng) ,針對(duì)存在問(wèn)題 ,實(shí)事求是 ,健全原始紀(jì)錄 ,保證賬物 ,賬賬 ,賬卡相符 ,為掌握企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)存量 ,編制真實(shí)、可靠的原始依據(jù)；四是落實(shí)責(zé)任制 ,增強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理的責(zé)任感,所領(lǐng)導(dǎo)分派一名副所長(zhǎng)具體負(fù)責(zé) ,所長(zhǎng)總負(fù)責(zé)

6、 ,對(duì)擅自轉(zhuǎn)讓、變賣或丟失、損壞的國(guó)有資產(chǎn)要逐級(jí)追究領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。二、強(qiáng)化制度 ,健全和完善管理體制 。為進(jìn)一步做好糧食企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的管理工作 ,根據(jù)糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要 ,一方面 ,建立相應(yīng)的管理制度 ,積極采取有利措施 ,適當(dāng)控制壓縮其資產(chǎn)投入 ,減少因投資不當(dāng)而造成新的資產(chǎn)閑置和利用率低的狀況。通過(guò)健全制度 ,完善管理體制 ,防止和糾正各種損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益的行為。另一方面 ,加強(qiáng)對(duì)各租賃企業(yè)的安全管理。加強(qiáng)以安全為重點(diǎn)的各項(xiàng)管理工作 ,堅(jiān)持“一把手” 負(fù)責(zé)制 ,全所目前有 30 多家承租企業(yè) (個(gè)人 ),每年年初 ,所對(duì)各承租企業(yè)業(yè)主都簽訂了安全生產(chǎn)、 消防安全、環(huán)保安全責(zé)任保證

7、書(shū) ,堅(jiān)持每月 9 日“安全檢查日”制度和不定期安全檢查相結(jié)合的形式 ,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理 ,確保了企業(yè)和承租方人、財(cái)、物的安全和資產(chǎn)的完整 ,至今未發(fā)生任何人員傷亡和財(cái)物損失事故。三、強(qiáng)化管理 ,提高存量資產(chǎn)使用效益。我們?cè)诮M織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中 ,如何發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的效能。使閑置的國(guó)有固定資產(chǎn)盤活 ,關(guān)鍵要加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的日常管理工作管理。一是根據(jù)不同的種類、不同類型的固定資產(chǎn),建立健全維修保養(yǎng)制度,以保證倉(cāng)房、設(shè)備的完好率,提高效用效能 ,改變以往重購(gòu)置輕維護(hù)的偏誤 ,真正達(dá)到終生管理的目的；二是對(duì)閑置的倉(cāng)房 ,設(shè)備及場(chǎng)地通過(guò)招商引資及租賃的方式 ,把握市場(chǎng)的脈搏 ,合理收取租金 ,增加收入

8、 ,提高存量資產(chǎn)的使用效益。目前 ,該所出租的倉(cāng)房達(dá) 75以上 ,場(chǎng)地 20以上 ,每年用于倉(cāng)房的維修費(fèi)用達(dá)5 萬(wàn)元以上 ,盡最大的可能達(dá)到物盡其用 ,使國(guó)有資產(chǎn)保值、增值。胡潤(rùn)百富調(diào)研報(bào)告顯示：江西219人總資產(chǎn)近 4千億資產(chǎn)調(diào)研報(bào)告（ 2） | 返回目錄近日，胡潤(rùn)百富發(fā)布 XX-XX中國(guó)超高凈值人群需求調(diào)研報(bào)告 ，全面梳理了 " 中國(guó)超高凈值人群 "的規(guī)模與分布。記者6 日從該報(bào)告中了解到，我國(guó)超高凈值人群約1.7 萬(wàn)人，平均資產(chǎn)18.2 億元。江西有此類人群219人，總資產(chǎn)約3986 億元。據(jù)該報(bào)告預(yù)測(cè)， 中國(guó)超高凈值人群約17000 人，總計(jì)資產(chǎn)規(guī)模約31 萬(wàn)億元人

9、民幣，平均資產(chǎn)規(guī)模 18.2 億元人民幣。從地區(qū)分布看，北部和東部人數(shù)占比最高，分別超過(guò) 1/3;中西部涵蓋的省市最多，但總?cè)藬?shù)占比最低 ;南部雖然只有三個(gè)省，但總?cè)藬?shù)占比近 1/5。江西有219 名超高凈值人群，在中部六省中，與湖南并列第五。按該報(bào)告的平均資產(chǎn)計(jì)算，江西此類人群資產(chǎn)約 3986 億元。據(jù)悉，高凈值人群主要由三部分人群構(gòu)成：企業(yè)的擁有者，占80%;炒房者，主要指投資房地產(chǎn)，擁有數(shù)套房產(chǎn)的人，占15%;職業(yè)股民：收益主要來(lái)自股票投資的人，占5%。這類人群以男性為主，占 84%;女性占比 16%。平均年齡 51 歲。幾乎所有的超高凈值人士都保持低調(diào)謹(jǐn)慎的處事作風(fēng)，生活習(xí)慣偏向簡(jiǎn)單化

10、，注重生活品質(zhì)。固定資產(chǎn)投資政策執(zhí)行情況的調(diào)研報(bào)告資產(chǎn)調(diào)研報(bào)告 （3） | 返回目錄固定資產(chǎn)投資在一定程度上決定一個(gè)地區(qū)今后若干年的發(fā)展方向， 因此控制固定資產(chǎn)投資的規(guī)模、 結(jié)構(gòu)，成為進(jìn)行宏觀調(diào)控的重要手段之一。* 區(qū)認(rèn)真抓好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)、備案工作，積極協(xié)助上級(jí)開(kāi)展固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的清理整頓工作， 通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的固定資產(chǎn)投資政策來(lái)貫徹落實(shí)國(guó)家的宏觀調(diào)控政策。一、 * 區(qū)固定資產(chǎn)投資政策執(zhí)行基本情況* 區(qū)認(rèn)真按照國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定 ，“對(duì)于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目， 一律不再實(shí)行審批制， 區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制和備案制”。該做法是投資體制改革的一個(gè)重大突破，徹底

11、改變了過(guò)去不分投資主體、不分資金來(lái)源、不分項(xiàng)目性質(zhì)、一律按投資規(guī)模大小由各級(jí)政府審批的企業(yè)投資管理辦法， 從而確立了企業(yè)的投資主體地位，對(duì)發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配置的基礎(chǔ)作用提供了依據(jù)。 今年來(lái)，* 區(qū)共審批、核準(zhǔn)、備案項(xiàng)目 28 個(gè)，計(jì)劃總投資 20.3 億元。其中審批項(xiàng)目 9 個(gè)，計(jì)劃投資 0.8 億元；核準(zhǔn)項(xiàng)目 7 個(gè)，計(jì)劃投資 7.1 億元；備案項(xiàng)目 12 個(gè)，計(jì)劃投資 12.4 億元。同時(shí)，為加強(qiáng)對(duì)高能耗、高污染行業(yè)和重復(fù)建設(shè)較多、投資過(guò)熱行業(yè)的控制， * 區(qū)在對(duì)項(xiàng)目審查過(guò)程中， 按照國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的行業(yè)準(zhǔn)入公告，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入條件，對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃布局、技術(shù)工藝、節(jié)能、節(jié)排等方面進(jìn)行審查

12、，不符合準(zhǔn)入條件的一律不予立項(xiàng)，切實(shí)規(guī)范行業(yè)發(fā)展。 * 區(qū)審批、核準(zhǔn)、備案的 28 個(gè)項(xiàng)目中，有超審批權(quán)限項(xiàng)目 1 個(gè)，及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行了轉(zhuǎn)報(bào)， 對(duì)于不符合準(zhǔn)入條件的 3 個(gè)項(xiàng)目，堅(jiān)決不予立項(xiàng)。二、固定資產(chǎn)投資政策執(zhí)行中存在的主要問(wèn)題近年來(lái)，國(guó)家為控制投資過(guò)熱， 有針對(duì)性地開(kāi)展了多次清理整頓工作，雖然我區(qū)沒(méi)有國(guó)家控制的項(xiàng)目上馬， 但也暴露出了一些不容忽視的問(wèn)題：一是部分項(xiàng)目開(kāi)工手續(xù)不全。 雖然項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策， 但由于企業(yè)不清楚項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)手續(xù)或急于開(kāi)工等原因， 部分項(xiàng)目未完成前期手續(xù)就開(kāi)工建設(shè)，造成一些遺留問(wèn)題。二是項(xiàng)目稽查難度大。 由于中心城區(qū)市直、 油田、地方單位交錯(cuò)，客觀上影響對(duì)

13、投資項(xiàng)目的掌握。三是部門協(xié)調(diào)有待加強(qiáng)。 與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的部門之間信息溝通渠道不順暢，也是造成項(xiàng)目手續(xù)不全的重要原因。三、加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資政策執(zhí)行力度的建議一是進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資政策的落實(shí)。 加大對(duì)國(guó)家固定資產(chǎn)投資政策的宣傳力度， 引導(dǎo)企業(yè)投資于國(guó)家鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)。 加強(qiáng)對(duì)行政部門相關(guān)人員的固定資產(chǎn)投資政策培訓(xùn)，提高對(duì)相關(guān)政策的掌握程度。實(shí)行重大項(xiàng)目建設(shè)公示，提高項(xiàng)目審批透明度，接受社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)固定資產(chǎn)投資政策的落實(shí)。二是積極建立新開(kāi)工項(xiàng)目管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。為切實(shí)抓好新開(kāi)工項(xiàng)目管理，把加強(qiáng)新開(kāi)工項(xiàng)目管理作為投資宏觀調(diào)控和建設(shè)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作， 促進(jìn)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。 要積極建立新開(kāi)工項(xiàng)目聯(lián)審機(jī)制，進(jìn)一步明確參與項(xiàng)目管理的各部門在項(xiàng)目審批監(jiān)管中的職責(zé)、程序，建立完善項(xiàng)目管理過(guò)程中的部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在方便企業(yè)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目審批過(guò)程的監(jiān)督管理。三是切實(shí)強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目監(jiān)督管理。 在建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制的基礎(chǔ)上，由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，有關(guān)職能部門參與，形成對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審批、 建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)督， 既要杜絕政府行政部門在審批過(guò)程中的違法違規(guī)現(xiàn)象， 也要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目單位的監(jiān)督管理， 對(duì)未履行有關(guān)手續(xù)擅