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文檔簡介

1、唐山潤良商貿(mào)庫房管理的現(xiàn)狀與改進(jìn)研究-開題報告課題性質(zhì)打選擇 設(shè)計 論文一、文獻(xiàn)綜述物流管理是企業(yè)的第三利潤源,庫房管理是物流管理的重要方面,隨著信息技術(shù)的應(yīng)用,庫房管理的提升空間很大。庫房管理與企業(yè)的其他部門息息相關(guān),要更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)庫房管理,需要加強(qiáng)企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)溝通,實(shí)現(xiàn)信息在企業(yè)各部門的共享,用信息流來帶動物流。對于一家企業(yè)來說,物流是否順暢,關(guān)系到消費(fèi)能否順利進(jìn)展,公司系統(tǒng)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但怎樣使物流真正“流起來,除倉儲部門是核心外,其他相關(guān)部門也必須發(fā)揮應(yīng)有的作用。庫房管理在企業(yè)的物流環(huán)節(jié)和價值環(huán)節(jié)中均是不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是企業(yè)消費(fèi)順利和高效運(yùn)作的后勤保障。企業(yè)通過不斷的進(jìn)步庫房

2、管理程度,保證消費(fèi)供應(yīng),降低了企業(yè)損失,節(jié)約物流本錢,同時也降低了庫存資金占用,進(jìn)步企業(yè)市場競爭力,為企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。中物策北京工程技術(shù)研究院研究員,中國物流籌劃研究院研究員,廣東物流行業(yè)協(xié)會高級咨詢參謀張遠(yuǎn)昌在其著作?倉儲管理與庫存控制?指出:倉儲是指商品從消費(fèi)地向消費(fèi)地的轉(zhuǎn)移過程中,在一定地點(diǎn)、一定場所、一定時間的停滯,是產(chǎn)品消費(fèi)、流通過程中因訂單前置或市場預(yù)測前置而使產(chǎn)品、物品暫時存放。著名學(xué)者蔡建華,夏明飛,蔣旭等在著作?國防倉庫信息化管理的研究與實(shí)現(xiàn)?一書中也強(qiáng)調(diào):從某種意義上講,倉儲管理在物流中占據(jù)著核心的地位。燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授、 博士研究生王玖河, 燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)

3、管理學(xué)院碩士研究生樊研等在?我國企業(yè)庫房管理中存在的問題及對策研究?一文中指出:庫存管理是現(xiàn)代物流管理的核心工作,而庫房是企業(yè)儲存、保管物料的重要場所,庫房管理應(yīng)按照科學(xué)管理原那么對物料進(jìn)展整體方案、協(xié)調(diào)和控制。由于庫房管理處于企業(yè)管理的根底地位,其重要性往往被多數(shù)企業(yè)的高層管理者所無視。物流管理的根底工作之一是庫房管理,如何改進(jìn)和進(jìn)步庫房管理程度,對企業(yè)保障消費(fèi)產(chǎn)供應(yīng)、節(jié)約本錢和提升企業(yè)競爭力具有現(xiàn)實(shí)意義??偠灾鎸θ找鎰×业氖袌龈偁?,加強(qiáng)企業(yè)庫房的有效管理,借鑒有效的庫房管理經(jīng)歷,對進(jìn)步企業(yè)市場競爭力,進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面有著不可或缺的作用。唐山潤良商貿(mào)的庫房管理存在一些制約公司開展的

4、因素,本文正是通過所學(xué)物流管理理論知識,來分析公司庫存管理現(xiàn)狀,研究解決所面臨的問題,為公司改善庫房管理提供策略、建議。二、論文主要內(nèi)容1 唐山潤良商貿(mào)簡介2 公司庫房管理現(xiàn)狀2.1 唐山潤良商貿(mào)庫房管理好的方面2.2 唐山潤良商貿(mào)庫房管理的缺乏之處3 唐山潤良商貿(mào)庫房管理存在的問題3.1物資儲藏不合理3.2盤點(diǎn)工作不到位3.3缺乏良好的庫房管理環(huán)境3.4人員配置不合理,人員業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步3.4庫房辦公條件有待改善3.6對庫房內(nèi)設(shè)施設(shè)備不夠重視4 庫房管理的先進(jìn)技術(shù)5 大潤發(fā)庫房管理的改進(jìn)策略5.1采用ABC庫存管理法,實(shí)行原材料的分類管理,合理儲藏物資5.2進(jìn)步企業(yè)盤點(diǎn)管理程度5.3加強(qiáng)6

5、S管理在庫房管理中的應(yīng)用,形成良好的庫房管理環(huán)境5.4合理分配員工,進(jìn)步庫房管理人員素質(zhì)5.5改善辦公條件,辦公室與庫房分開5.6注重庫房設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)三、研究方案1“大潤發(fā)庫房管理的現(xiàn)狀與改進(jìn)研究問題的提出物流管理是企業(yè)的第三利潤源,庫房管理是物流管理的重要方面,隨著信息技術(shù)的應(yīng)用,庫房管理的提升空間很大,企業(yè)庫房管理對改善企業(yè)的物流管理非常必要。所以本論文提出“唐山潤良商貿(mào)庫房管理的現(xiàn)狀與改進(jìn)研究2“唐山潤良商貿(mào)庫房管理的現(xiàn)狀與改進(jìn)研究研究的目的通過研究唐山潤良商貿(mào)庫房管理的現(xiàn)狀及存在的問題,利用物流管理理論,為庫房管理的改善提供一些建議。3“唐山潤良商貿(mào)庫房管理的現(xiàn)狀與改進(jìn)研究研究的方

6、法1利用歸納和演繹的方法,從主客觀的兩方面分析問題和解決問題;2采取定性與定量的方法,對詳細(xì)問題的分析與解決3利用比較法,舉例法等方法,說明特殊性4“唐山潤良商貿(mào)庫房管理的現(xiàn)狀與改進(jìn)研究的步驟首先,搜集資料,查閱相關(guān)文獻(xiàn),對資料進(jìn)展整理分析。其次,進(jìn)一步分析資料,擬定論文大綱,提出觀點(diǎn)。再次,對唐山潤良商貿(mào)庫存管理中的主要問題運(yùn)用所學(xué)理論知識進(jìn)展研究。最后,運(yùn)用各種研究方法,引用有關(guān)資料和主要數(shù)據(jù),對問題進(jìn)展深化研究,論證論文的主要觀點(diǎn),解決實(shí)際問題。四、工作進(jìn)度安排1.完成進(jìn)度方案表、撰寫開題報告 7周8周2.撰寫初稿 9周11周3.撰寫論文二稿 12周13周4.定稿 14周5.準(zhǔn)備辯論 15周6.論文辯論 16周五、參考文獻(xiàn)2楊巧霞.施行庫房管理標(biāo)準(zhǔn)化,提升金堆城鉬業(yè)股份物資管理程度J. 中國鉬業(yè),2021年,第05期.3李洪海,盛況,李洪洲.備件庫房管理中的ABC分類法應(yīng)用J.企業(yè)導(dǎo)報,2021年,第08期. 5李洪海,盛況,李洪洲.實(shí)現(xiàn)零庫存管理的理論與研究J.化工管理,2021年,第08期.6劉俐.現(xiàn)代倉儲與運(yùn)作.北京大

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