1、建筑工程項目管理練習(xí)題(4703) 答案見最后多選題1、 根據(jù) 建設(shè)項目環(huán)境風(fēng)險評價技術(shù)導(dǎo)則， 按有毒有害物質(zhì)放散起因劃分的環(huán)境風(fēng)險類型有。A.火災(zāi)B.爆炸C.泄漏D.非正常排放多選題2、建設(shè)項目工程總承包方項目管理的主要任務(wù)不包括()A.安全管理B.項目的總投資控制和建設(shè)項目工程總承包方的成本控制C.進度控制D.質(zhì)量維修控制E.試運行控制單選題3、建設(shè)工程項目總承包方是受() 的委托而承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)的。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工方D.投資方多選題4、以下選項中，() 屬于編制任務(wù)分解表中設(shè)計階段的投資控制。A.參與編制項目總進度計劃，有關(guān)施工進度與施工監(jiān)理單位協(xié)商討論B.在可行性研究的基

2、礎(chǔ)上，進行項目總投資目標(biāo)的分析、論證C.審核施工圖預(yù)算，調(diào)整總投資計劃D.采用價值工程方法，在充分滿足項目功能的條件下考慮進一步挖掘節(jié)約投資的潛力E.督促業(yè)主對設(shè)計文件盡快做出決策和審定單選題5、下列內(nèi)容不能作為建設(shè)工程申請的審查內(nèi)容的是() 。A.建設(shè)工程性質(zhì)、規(guī)模是否符合城市規(guī)劃的布局和發(fā)展要求B.對建設(shè)工程涉及交通、環(huán)保、防疫、消防、人防、文物保護等相關(guān)業(yè)務(wù)的， 應(yīng)根據(jù)實際情況和需要征求有關(guān)行政主管部門的意見，并進行綜合協(xié)調(diào)C.在現(xiàn)有居住區(qū)內(nèi)插建房屋還應(yīng)特別注意其四鄰的正當(dāng)權(quán)益D. 土地價值和收益單選題6、 () 按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等

3、的保護工作。A.承包商B.業(yè)主C.政府D.監(jiān)理工程師單選題7、下列() 是屬于項目執(zhí)行管理層次的工作任務(wù)。A.審批項目可行性研究報告B.投入運營、效益分析和總結(jié)評價 C.批準(zhǔn)開工或批準(zhǔn)貸款協(xié)議及生效 D.項目監(jiān)督檢查多選題8、信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義在于() 。A. “信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于項目信息的檢索和查詢，有利于 數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于建設(shè)項目的文檔管理B. “信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù) 處理的效率C. “信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸 不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅?/p>

4、密性D. ”信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建設(shè) 項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作E.項目參與者眾多，信息量大，形式多樣多選題9、建設(shè)項目除了具備一般項目特征外，還具有自己的特征，包括() 。A.投資額巨大，建設(shè)周期長B.建設(shè)項目是按照一個總體設(shè)計建設(shè)的，是可以形成生產(chǎn)能力或使用價值的若 干單項工程的總體C.建設(shè)項目一般在行政上實行統(tǒng)一管理，在經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算，因此有權(quán)統(tǒng) 一管理總體設(shè)計所規(guī)定的各項工程管理任務(wù)D.建設(shè)項目具有兼容性，即可以將不屬于一個總體設(shè)計的工程，按各種方式歸算為一個建設(shè)項目E.建設(shè)項目具有離散性，即可以把一個總體設(shè)計內(nèi)的工程，按地區(qū)或施工單

5、位 分為幾個建設(shè)項目單選題10、建設(shè)單位委托施工階段的監(jiān)理，工程監(jiān)理企業(yè)只能根據(jù)委托監(jiān)理合同和()對施工行為實行監(jiān)理。A.建設(shè)單位的委托B.施工單位的施工組織設(shè)計C.施工合同D.設(shè)計合同及設(shè)計文件單選題11、下列行為中，符合建筑法關(guān)于建筑工程發(fā)承包規(guī)定的是()。A.發(fā)包單位將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個 單位B .甲建筑施工企業(yè)以與其資質(zhì)相同的另一建筑施工企業(yè)的名義承攬工程C.丙建筑施工企業(yè)將所承包工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給丁單位D.發(fā)包單位將建筑工程的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包一個工程總承 包單位多選題12、施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和

6、組織的總的責(zé)任，其主要管理任務(wù)有() 。A.控制施工的成本B.負責(zé)施工資源供應(yīng)的組織C.負責(zé)施工的招標(biāo)工作D.負責(zé)整個工程的施工安全施工總進度控制E.負責(zé)施工發(fā)包工作多選題13、下列關(guān)于基金管理費的說法，正確的有() 。A.基金管理費通常與基金規(guī)模成正比，與風(fēng)險成反比B.我國債券基金的管理費率一般低于 1%C.基金風(fēng)險程度越高，基金管理費率越高D.貨幣市場基金的基金管理費率最高單選題14、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外，另一個重要的內(nèi)容是()A.軟件工程管理B.軟件開發(fā)工具C.開發(fā)人員的培訓(xùn)D.軟件工程的環(huán)境多選題15、投資控制子系統(tǒng)的基本功能是() 。A.投資分配分析B.投資分配與項

7、目概算的對比分析C.合同價與投資分配、概算、預(yù)算的對比分析D.繪制網(wǎng)絡(luò)圖E.項目投資變化趨勢預(yù)測單選題16、 理財規(guī)劃師根據(jù)客戶的投資目標(biāo)和對風(fēng)險收益的要求，將客戶的資金在各種類型的資產(chǎn)上進行分配，確定用于各種類型的資產(chǎn)的資金的比例，我們將這一步驟稱為()。A.客戶分析B.資產(chǎn)配置C.證券選擇D.投資實施單選題17、工程承包商項目管理的主要任務(wù)不包括() 。A.制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃B.按施工計劃組織施工C.及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進度、質(zhì)量及費用等方面的情況D.按施工合同要求對工程進度、成本、質(zhì)量進行過程控制多選題18、施工方進度控制工作的主要環(huán)節(jié)包括()A.編制施工進度計劃及相關(guān)資

8、源需求計劃B.組織施工進度計劃的實施C.確定施工項目的進度目標(biāo)D.施工進度計劃的檢查與調(diào)整E.論證施工項目的進度目標(biāo)單選題19、下列項目不宜使用綜合評估法進行評標(biāo)的是() 。A.工程建設(shè)規(guī)模較大B.工程質(zhì)量、工期和成本受施工技術(shù)管理方案影響較大C.工程施工技術(shù)管理方案的選擇性較小D.工程管理要求較高多選題卜列工作任務(wù)中屬20、 業(yè)主方委托一工程管理公司承擔(dān)某工程項目的項目管理，于工程管理公司項目管理任務(wù)的是() 。A.進行項目總投資目標(biāo)的分析和論證B.編制項目可行性研究報告并對報告進行評估C.對完成的設(shè)計文件作出決策D.起草甲供材料和設(shè)備的采購計劃并進行采購E.控制工程施工質(zhì)量多選題21、工程

9、承包商項目管理的主要任務(wù)有()。A.制訂施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實施B.按施工計劃組織施工，認真組織好人力、機械、材料等資源的投入C.按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時 糾正D.為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作E 按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護工作多選題22、 某業(yè)主擬投資一綜合大廈項目，通過公開招標(biāo)的方式分別選擇了甲公司和乙公司作為綜合大廈的監(jiān)理單位和施工單位，并分別簽定了合同。為保證投資效益，業(yè)主與甲監(jiān)理公司簽訂的監(jiān)理委托合同規(guī)定：監(jiān)理工作內(nèi)容包括對

10、綜合大廈項目進行風(fēng)險損失分析和施工監(jiān)理。建設(shè)工程施工的風(fēng)險類型很多，就構(gòu)成風(fēng)險的因素分類有()。A.組織風(fēng)險B.經(jīng)濟與管理風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險E.設(shè)計風(fēng)險單選題23、建設(shè)工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括()A.缺乏動態(tài)控制的觀念B.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念C.缺乏進度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念D.缺乏全面的設(shè)計理念多選題24、建設(shè)工程實際的進度控制可表現(xiàn)為對() 的控制。A.關(guān)鍵線路B.工程內(nèi)容進度C.非關(guān)鍵線路D.工作內(nèi)容進度E.工程總進度簡答題25、某市擬興建一條中心城區(qū)通往新區(qū)的6 車道二級城市道路，全長15.8km，該城市道路要橫跨110 國道總承包單位編制

11、了交通工程綜合系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計， 在編制過程中，結(jié)合了項目總體施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容，并根據(jù)交通工程施工的自身特點，充分考慮了其他內(nèi)容。在具體的編制過程中，總承包單位進行了現(xiàn)場調(diào)研，分析了有關(guān)資料，并全面了解了社會的需求、工程概括和施工條件后，確定了施工方案，選擇了施工工藝，安排了施工順序，制定了控制計劃和施工措施。與此同時，編制了綠化工程施工組織設(shè)計。問題:單選題26、 甲監(jiān)理公司接受乙建設(shè)單位委托承擔(dān)一項工程項目的監(jiān)理任務(wù)，王某是甲監(jiān)理公司承擔(dān)此任務(wù)的總監(jiān)理工程師，監(jiān)理過程中，王某發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合合同約定的質(zhì)量要求，王某直接找上設(shè)計單位，設(shè)計單位按照合同要求改正，王某看圖已符合要求，

12、并未將此事報告給建設(shè)單位。相對于建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，承包單位是() 。A.代理人B.第三人C.責(zé)任人D.履行義務(wù)的權(quán)利人多選題27、下列屬于建設(shè)項目總承包方項目管理的主要任務(wù)的是，()A.投資控制和總承包方的成本控制B.質(zhì)量控制C.設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制D.信息管理E.與建設(shè)項目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)簡答題28、 某公司成立于1999 年， 主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)銷售各式服裝，目前公司有員工300余人， 大多數(shù)為生產(chǎn)工人，企業(yè)的發(fā)展策略是以過硬的質(zhì)量占領(lǐng)市場，因此企業(yè)的價值觀強調(diào)質(zhì)量第一。公司在人力資源管理方面起步較晚，原有的基礎(chǔ)比較薄弱， 尚未形成科學(xué)的體系，尤其是薪酬福利方

13、面的問題比較突出，而且企業(yè)支付能力不是很高。在早期，公司人員較少，領(lǐng)導(dǎo)單憑一雙眼、一支筆都可以分清楚給誰多少工資，但隨著人員數(shù)量的增加，現(xiàn)在靠過去的老辦法顯然不行了，這樣做帶有很大的個人色彩，公平性、 公正性、 對外的競爭性就更談不上。請結(jié)合本案例說明應(yīng)當(dāng)掌握哪些基本依據(jù)，才能制定出合理的薪酬管理制度？簡答題29、背景材料：某一高速公路標(biāo)段長10km,路段包含一座大橋和一個互通式立交，涵洞通道 18個，路基土方均為路堤填筑。承包人進場后，項目部明確了各部門、各施工隊和班組項目成本考核內(nèi)容，制訂了降低施工項目成本的方法和途徑。2問題：(1) 項目部制訂的項目成本考核內(nèi)容應(yīng)包括哪些內(nèi)容(2) 請說

14、明項目部制訂的降低施工項目成本的主要方法和途徑。簡答題30、簡述中華人民共和國地方各級人民政府的主要職權(quán)。1- 答案： A,B,C 解析 根據(jù) 建設(shè)項目環(huán)境風(fēng)險評價技術(shù)導(dǎo)則， 風(fēng)險識別的目的是確定風(fēng)險類型。 根據(jù)引起有毒有害物質(zhì)向環(huán)境放散的危害環(huán)境事故起因，將風(fēng)險類型分為火災(zāi)、爆炸和泄漏三種。2- 答案： D, E暫無解析3- 答案：A 考點 1Z201012 掌握建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)4- 答案：B,C,D考點1Z201023掌握項目管理的工作任務(wù)分工解析選項A、E屬于編制任務(wù) 分解表中設(shè)計階段的進度控制。5- 答案： D在現(xiàn)有居住區(qū)內(nèi)插建房屋首先應(yīng)滿足建設(shè)間距的要求，這是

15、審核的重要內(nèi)容，以確保城市的公共安全、公共衛(wèi)生和公共交通，建設(shè)工程性質(zhì)、規(guī)模是保證土地使用符合城市規(guī)劃布局合理的重點，是與建筑容積率、建筑密度相關(guān)聯(lián)的審核內(nèi)容。建筑工程建設(shè)涉及有關(guān)的專業(yè)管理部門較多，有的已在各城市制定的有關(guān)管理規(guī)定中明確需征求哪些相關(guān)部門的意見。在建筑工程管理階段較多的是需征求消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、交通、園林綠化等部門的意見。6- 答案：A 解題要點P 27 工程承包商項目管理的主要任務(wù)。7- 答案：B項目執(zhí)行管理層次的工作任務(wù)包括項目后期的竣工驗收、總結(jié)評價和生產(chǎn)運營后的效益分析和總結(jié)評價。8- 答案：A,B,C,D暫無解析9- 答案：A,B,C暫無解析10-答案：C 知識

16、點 建設(shè)工程監(jiān)理的概念11- 答案：D 解析 發(fā)包單位不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個單位；施工企業(yè)不得以其他人的名義承攬工程；施工企業(yè)不得將所承包工程主體結(jié)構(gòu)的施工任務(wù)分包。故選(D) 。12-答案： A,B,D暫無解析 解析 基金管理費是指基金管理人管理基金資產(chǎn)而向基金收取的費用?；鸸芾碣M率通常與基金規(guī)模成反比，與風(fēng)險成正比?；鹨?guī)模越大，基金管理費率越低；基金風(fēng)險程度越高，基金管理費率越高。從基金類型上看，證券衍生工具基金管理費率最高。14- 答案：A軟件工程學(xué)是計算機科學(xué)的分支，其包含的內(nèi)容可概括為：軟件開發(fā)技術(shù)和軟件工程管理。15-答案：A,B,C,E

17、 知識點 建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的含義與其基本功能16-答案：B暫無解析17-答案：C本題主要考查工程承包商項目管理的主要任務(wù)。18-答案：A,B,D暫無解析19-答案：C暫無解析20-答案：A,D暫無解析21-答案：A, B, C, D暫無解析22-答案：A, B, C, D暫無解析23-答案： D暫無解析24-答案：B,D 知識點 建設(shè)工程進度控制的含義25-答案：1在具體編制過程中所了解的情況不妥之處是：了解了社會的需求。暫無解析26-答案：B暫無解析27-答案：A,B,D,E暫無解析28-答案：答：制定出合理的薪酬管理制度的依據(jù)是：(1) 薪酬調(diào)查。選擇本行業(yè)，本地區(qū)及競爭對手企業(yè)進行薪

18、酬調(diào)查。一般企業(yè)應(yīng)注意中點(50%點處)的薪酬水平。因該企業(yè)支付能力不高，因此應(yīng)關(guān)注25%點處的薪酬水平。(2)對企業(yè)的所有崗位進行深入的崗位分析與評價。工作崗位分析是企業(yè)人力資源管理的重要基礎(chǔ)和必要前提，它是對企業(yè)各個崗位的設(shè)置目的、性質(zhì)、 任務(wù)、 職責(zé)、權(quán)力、隸屬關(guān)系、工作條件、勞動環(huán)境，以及承擔(dān)該崗位所需的資格條件等進行系統(tǒng)分析和研究，并制定出崗位規(guī)范和工作說明書的過程。(3) 明確掌握企業(yè)勞動力供給與需求關(guān)系。了解企業(yè)所需要的人才在勞動力市場上的稀缺性，如果供大于求，薪酬水平可以低一些；如果供小求，薪酬水平可以高一些。(4)明確掌握競爭對手的人工成本狀況。為了保持企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，應(yīng)進行成本與收益的比較，通過了解競爭對手的人工成本狀況，決定本企業(yè)的薪酬水平。(5) 明確企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)和要求。企業(yè)薪酬管理的目的是為了實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，為了使薪酬管理成為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略成功的