1、第六章 建設工程施工合同管理一、建設工程施工合同示范文本1. 作為推薦使用的施工合同范本由 協(xié)議書、 通用條款、專用 條款三部分組成，并附有三個附件 .2. 施工合同的總綱性法律文件是 合同協(xié)議書 .3。標準化的施工合同協(xié)議書主要內容包括：工程概況、工程承包范圍 、合同工期 、質量標準 、合同價款、 合同生效時間 .4。通用條款在使用時 不做任何改動，原文照搬 .5。施工合同的組織文件中 ,結合項目特點，針對通用條款的內容進行補充或修 正，使之達到與通用條款共同組成對某一方面問題內容完備的約定的文件是專用條款 。6. 施工合同范本中為使用者提供了 承包人承攬工程項目一覽表、發(fā)包人供 應材料設備

2、一覽表 、房屋建筑工程質量保修書 三個標準化附件 .二、施工合同管理涉及的有關各方1。通用條款規(guī)定，發(fā)包人指在協(xié)議書中約定，具有工程發(fā)包主體資格 、支付工程價款能力 的當事人以及 取得該當事人資格的合法繼承人.2. 通用條款規(guī)定 ,承包人指在協(xié)議書中約定，被發(fā)包人接受具有工程施工承包 主體資料的當事人 以及 取得該當事人資格的合法繼承人.3。施工合同訂立后，任何一方都不能將合同轉讓給第三人，這體現了誠實信用原則。4。施工合同示范文本定義的工程師包括總監(jiān)理工程師 和發(fā)包人派駐施工場地的代表 .5。施工過程中，如果發(fā)包人需要撤換工程師，應至少于易人前7 天書面通知承包人 .6. 施工過程中如果工程

3、師易人 ,后任繼續(xù)履行合同文件的約定及前任的任務和 義務， 不得更改前任做出的書面承諾。三、施工合同的工期和合理價款1。在合同協(xié)議書內應明確注明開工日期、竣工日期、合同工期總 日歷天數 。2. 通過招標選擇的承包人 ,在合同協(xié)議書內明確的工期總日歷天數應為投 標書內承包人承諾的天數。3. 招標確定中標后，施工合同協(xié)議書內注明的合同價款應為中標人的投標價 .4. 涉及保密要求直接發(fā)包的工程在標準化合同協(xié)議書內仍要求填寫合同價款.5。合同價款是由當事人雙方依據 工程預算書協(xié)商后的價款填寫的。6. 施工合同示范文本中所稱的費用，包括發(fā)包人補償承包人施工期間地方稅增加需多交納的款額 。7。追加合同價款

4、 是指，合同履行中發(fā)生需要增加合同價款的情況，經發(fā)包人 確認后，按照計算合同價款的方法，給承包人增加的合同價款 .8。費用是指不包含在合同價款之內的應當由發(fā)包人或承包人承擔的經濟 支出。9. 通用條款中規(guī)定有三類可選擇的計價方式，固定價格合同 、可調價格合同成本加酬金合同 .10. 施工合同示范文本中規(guī)定的固定價格合同是指在約定的風險范圍內價款不再調整的合同 ， 約定范圍內的風險由承包人承擔 .11。工程承包活動中采用的總價合同和單價合同屬于固定價格合同.12. 施工合同采用可調價格合同通常用于工期較長的施工合同。13. 通常用于緊急工程施工的是 成本加酬金 計價方式的施工合同 .14。災后修

5、復工程或采用新技術、新工藝施工的工程應采用成本加酬金 計價方式的施工合同。15. 施工合同的支付程序中 是否有預付款 ，取決于工程的性質、承包工程量的 大小以及發(fā)包人在招標文件中的規(guī)定。16。在專用條款中約定 ,工程進度款支付可以采用 按月計量支付 、 按里程碑完 成工程的進度分階段支付 、完成工程后一次性支付 等方式。四、對雙方有約束力的合同文件1。訂閱合同時形成的文件及合同文件的優(yōu)先解除順序（1）施工合同協(xié)議書；（2）中標通知書；（3）投標書及其附件；（4）施工合同專用條款 ;（5）施工合同通用條款 ;（ 6）標準、規(guī)范及有關技術文件 ;（7）圖紙；（8）工程量清單；（9）工程報價單或預算

6、書2。施工合同文件中出現含糊不清或不一致時，施工合同專用條款的解釋順序 應在工程清單之前。3。 按照通用條款的規(guī)定，當合同文件內容含糊不清或不一致時，可由發(fā)包人和承包人協(xié)商解決卜請負責監(jiān)理的工程師做出解釋、按合同約定的解決爭議的方式處理.五、發(fā)包人和承包人的工作1. 發(fā)包人和承包人的義務劃分辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作，并在開工后繼續(xù)解決其遺留問題將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接到施工場地發(fā)開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定的施工場地內的主要交通干道包提供施工場地的工程地質和地下管線資料的辦理施工許可證和臨時用地、用水、用電等公共設施、法律法規(guī)規(guī)定的申請

7、批準手續(xù)及其他施工所義需的證件務確定水準點與坐標控制點組織承包人和設計單位進行圖紙會審和設計交底協(xié)調處理施工現場周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物、古樹名木的保護工作雙方在專用條款內約定的發(fā)包人應做的其他工作完成施工圖設計或與工程配套的設計，經工程師確認后使用，發(fā)生的費用由發(fā)包人承擔承向工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表包提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設施，并負責安全保衛(wèi)人向發(fā)包人提供在施工現場辦公和生活的房屋及設施，發(fā)生的費用由發(fā)包人承擔的按規(guī)定辦理有關施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全生產等有關手續(xù)義已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人按專用條款約定，負責已完成工程

8、的成品保護工作務做好施工現場地下管線和鄰近建筑物、構筑物、古樹名木的保護工作保證施工場地清潔，符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定專用條款內約定的承包人應做的其他工作2。屬于合同約定的發(fā)包人義務，如果出現不按合同約定完成，導致工期延誤 或給承包人造成損失時，發(fā)包人應賠償承包人損失，延誤的工期相應順延。3. 已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人按專用條款約定，負責已完成工程的成 品保護工作,保護期間發(fā)生損壞，承包人自費予以修復,要求承包人采取特殊措施保護的單位工程的部位和相應追加的合同價款，需在專用條款內約定。六、施工準備階段的合同管理1. 我國目前的建設工程項目通常由 發(fā)包人委托設計單位負責，在工程準備階

9、段 應完成施工圖設計文件的審查 ，施工圖紙經工程師審核簽認后，在合同約定的日期前發(fā) 放給承包人.2。 按規(guī)定，發(fā)包人應免費按專用條款約定的份數供應承包人圖紙，承包人 要求增加圖紙?zhí)讛禃r，發(fā)包人應代為復制，復制費用由承包人承擔。3不論是發(fā)包人提供的圖紙，還是承包人負責設計的圖紙，都須經過工程師審核簽認后才可以使用。4工程對承包人設計的圖紙審核簽認后，仍不能免除承包人的設計責任 。5承包人的工程進度計劃經工程師予以認可的主要目的，是作為發(fā)包人和工程師依據計劃進行協(xié)調和對施工進度控制的依據.6.施工前合同雙方應做好的準備工作為了施工的順利展開，施工前合同雙方應做好相關準備工作發(fā)包人使施工現場具備施工

10、條件開通施工現場公共道路承包人做好施工人員和設備的調配工作做好水準點與坐標控制點的交驗工程師按時提供標準、規(guī)范做好設計單位的協(xié)調工作組織圖紙會審和設計交底7。施工合同示范文本規(guī)定，承包人不能按時開工，應在不遲于協(xié)議書約定的 開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。8. 工程師在接到承包人的延期開工申請后的48小時內未予以答復，則視為同意承包人的要求，工期相應順延。9。施工合同示范文本規(guī)定，因發(fā)包人的原因影響了承包人不能按照協(xié)議書約定的日期開工時，工程師應以書面形式通知承包人推遲開工日期，發(fā)包人應當賠償承包人因此造成的損失，相應順延工期10。 施工合同范本的通用條件規(guī)定，未經

11、發(fā)包人同意，承包人不得將承包工程的任何部分分工，工程分包 不能解除承包人的任何責任和義務。11。 發(fā)包人控制工程分包的基本原則是主體工程的施工任務不允許分包，主 要工程量必須由承包人完成12經過發(fā)包人同意的分包工程，承包人選擇的分包人需要提請工程師同意。13按規(guī)定，發(fā)包人未經承包人同意,不得以任何形式向分包人支付各種工程款項，分包人完成施工任務的報酬只能依據分包合同由承包人支付。14。合同約定有工程預付款的， 其預付時間應不遲于約定的開工日期前 7天。15發(fā)包人不按約定預付款時，承包人可以在約定預付時間7天后向發(fā)包人發(fā) 出要求預付的通知。16發(fā)包人收到承包人的要求預付通知后仍不能按要求預付時，

12、承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包人應從約定應付之日起向承包人支付應付款的貸款利息,并承擔違約責任.七、施工過程中對材料和設備的質量控制1發(fā)包人和承包人在材料設備到貨檢驗時的具體工作發(fā)包人供 應材料設 備的到貨 檢驗發(fā)包人供 應材料設 備的現場 接收發(fā)包人應當提供其供應材料設備的產品合格證明發(fā)包人在材料設備到貨前24小時書面通知承包人，由雙方共同清點共同清點的主要內容：外觀質量檢查 ；對照發(fā)貨單證進行數量清點；大宗建筑材料 進行必要的抽樣檢驗材料設備 接收后移 交承包人 保管經雙方共同清點接收后，由承包人妥善保管，材料保管費應由發(fā)包人承擔因承包人的原因發(fā)生損壞丟失，由承包人負責賠償發(fā)包人不

13、按規(guī)定通知承包人驗收 ，發(fā)生損失丟失由發(fā)包人負責發(fā)包人供 應的材料 設備與約 定不符時 的處理材料檢驗通過后不解除發(fā)包人供應材料存在的質量缺陷責任發(fā)包人提供的材料設備單價與合同約定不符時9由發(fā)包人承擔所有差價材料設備種類、規(guī)格等與合同約定不符時，承包人可拒絕接收保管發(fā)包人供應材料的規(guī)格、型號與合同約定不符時，承包人可以代為調劑串換，費 用由發(fā)包人承擔到貨地點與合同約定不符時，發(fā)包人負責運至合同約定的地點供應數量少于合同約定數量時，發(fā)包人負責補齊，多于合同約定數量時，發(fā)包人 負責將多岀部分運岀到貨時間早于合同約定時間，發(fā)包人承擔保管費用，到貨時間遲于合同約定時間，由發(fā)包人承擔相應追加合同價款，發(fā)

14、生延誤，相應順延工期，并給承包人賠償損 失續(xù)表提供產品合格證明，對材料設備質量負責承包人采購材料承包人在材料設備到貨前24小時通知工程師共同時行到貨清點設備的到貨檢驗承包人采購材料設備與設計或標準要求不符時，應在工程師要求的時間內運岀，重新采購，并承擔由此發(fā)生的費用，延誤的工期不予順延2發(fā)包人和承包人在材料設備使用前檢驗時的具體工作發(fā)包人供應材料設備的使用前檢驗由承包人負責檢查試驗費用由發(fā)包人負責施工中，發(fā)包人供應的材料由承包人負責檢驗試驗后用于工程，但隨后又發(fā)現材料設備有質 量問題時，發(fā)包人應追加合同價款，并相應順延工期承包人供 應材料設 備的使用 前檢驗承包人按工程師的要求進行檢驗或試驗檢

15、驗或試驗費用由承包人承擔承包人需要使用代用材料時，應經工程師認可后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面 形式議定由承包人采購的材料設備，發(fā)包人不得指定生產廠或供應商八、對施工質量的監(jiān)督管理1工程師在施工過程中應采用巡視、旁站 卜平行檢驗等方式監(jiān)督檢 查承包人的施工工藝和產品質量，對建筑產品的生產過程進行嚴格控制。2. 發(fā)包人對部分或全部工程質量有特殊要求的,應支付由此增加的追加合同價款 、 對工期有影響的應給予相應順延 .3。按規(guī)定，工程師應依據合同約定的質量標準對承包人的工程質量進行 檢查 ,達到或超過約定標準的給予質量認可（不評定質量等級）；達不到要求時，則 予以拒收 .4。因發(fā)包人的原

16、因達不到約定標準的工程應由發(fā)包人承擔返工的追加合同 價款 ,工期相應順延。5。如果雙方對工程質量有爭議 ,由專用條款約定的工程質量監(jiān)督部門鑒定，所需費用及因此造成的損失由責任方承擔 .6。經過工程檢查檢驗合格后的工程，又發(fā)現因承包人原因出現的質量問題,應由 承包人承擔責任，賠償發(fā)包人的直接損失，工期不予順延。7。施工過程中 ,工程師的檢查檢驗影響了承包人施工的正常進行，如檢查檢驗 合格時，應由發(fā)包人支付影響正常施工的追加合同價款、相應順延工期 .8. 施工過程中，因工程師指令失誤和其他非承包人原因發(fā)生的追加合同價款， 由 發(fā)包人 承擔 .9。如果發(fā)包人要求承包人使用專利技術或特殊工藝施工，應負

17、責辦理相應的 申報手續(xù) ,發(fā)包人 承擔申報、試驗、使用等費用 .10. 施工過程中 ,若承包人提出使用專利技術或特殊工藝施工,應首先取得工程師認可，然后由 承包人 負責辦理申報手續(xù)并承擔有關費用。九、隱蔽工程與重新檢驗1。施工合同文本規(guī)定，如需對工程進行中間驗收，應在專用條款中約定.2。承包人在工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位時，應首 先進行自檢 ,并在隱蔽或中間驗收前 48 小時以書面形式 通知工程師驗收。3. 隱蔽工程檢測結果表明質量驗收合格，經工程師在驗收記錄上簽字 后， 承包人可進行工程隱蔽和繼續(xù)施工。4。如果工程師不能按時進行隱蔽工程的驗收,應在承包人通知的驗收時間前

18、24小時 ,以書面形式向承包人提出延期驗收要求，但延期不能超過48小時。5. 經工程驗收 ,工程質量符合標準要求， 驗收 24小時后 ，工程師不在驗收記錄 上簽字 ,視為工程師已經認可驗收記錄 ,承包人可進行隱蔽或繼續(xù)施工 .6。無論工程師是否參加了驗收，當其對某部分的工程質量有懷疑，均可要求 承包人對已經隱蔽的工程進行重新檢驗,若質量合格， 發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款 ,賠償承包人損失，并相應順延工期 ,若不合格，則由 承包人承擔全部費用， 工期不予順延 .十、施工進度管理1施工合同履行進入施工階段，工程師進行進度管理的主要任務是控制施工工 作按進度計劃執(zhí)行，確保施工任務在規(guī)定的合

19、同工期內完成。2。工程開工后，承包人應按照工程師確認的進度計劃組織施工。3不管實際進度是超前還是滯后于計劃進度，只要與計劃進度不符時，工程師都有權通知承包人修改進度計劃 4。因承包人自身的原因造成工程實際進度滯后于計劃進度，所有的后果都應 由承包人自行承擔。5。 工程師不對確認后的改進措施效果負責，如果修改后的進度計劃不能按期完工，包人仍應承擔相應的違約責任。6。工程師和承包人暫停施工的權利劃分工程師暫停施工的權利外部條件的變化后續(xù)法規(guī)政策的變化導致工程停建、緩建地方法規(guī)要求在某一時段內不允許施工發(fā)包人應承擔責任的原因發(fā)包人未能按時完成后續(xù)施工的現場或通道的移交工作發(fā)包人訂購的設備不能按時到貨

20、施工中遇到了有考古價值的文物或古跡需要進行現場保護協(xié)調管理的原因同時在現場的幾個獨立承包人之間出現施工交叉干擾工程師需要進行必要的協(xié)調承包人的原因發(fā)現施工質量不合格施工作業(yè)方法可能危及現場或毗鄰地區(qū)建筑物或人身安全承包人 暫時停工 的權利延誤支 付預付款發(fā)包人不按時支付預付款，承包人可在約定時間7天后向發(fā)包人發(fā)出預付通知發(fā)包人收到承包人的要求預付通知后仍不預付，承包人可在發(fā)岀通知后7天停止施工。發(fā)包人應從約定應付之日起向承包人支付應付款的貸款利息拖欠工程進度款發(fā)包人不按合同規(guī)定向承包人支付工程進程款，且雙方未達成延期付款協(xié)議時， 承包人可以停止施工，由發(fā)包人承擔違約責任7。按規(guī)定，工程師應在發(fā)

21、出暫停施工通知后48小時內提出書面處理意見8施工合同示范文本規(guī)定，工程師在收到復工通知后48小時內應給予相應的 答復。若未能在規(guī)定的時間內提出處理意見，或收到承包人復工要求后 48小時內未予答復,承包人可以自行復工9如果停工責任在發(fā)包人，由發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，賠償承包人由此造成的損失，相應順延工期;如果停工責任在承包人，由承包人承擔發(fā)生的費用，:工期不予順延如果因工程師未及時作出答復，導致承包人無法復工，由發(fā)包人承擔違約責任10。施工合同示范文本規(guī)定，可以順延工期的條件(1) 發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件（2） 發(fā)包人不能按約定日期支付工程預付款、進度款，致使工程不能正常

22、進行；（3） 工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行；（4）設計變更和工程師增加；（5） 周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；（6）不可抗力；（7）專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。11。施工合同規(guī)范文本規(guī)定，提前竣工協(xié)議包括的內容（1）提前竣工的時間；（2）發(fā)包人為趕工應提供的方便條件；（3）承包人在保證工程質量和安全的前提下，可能采用的趕工措施；（4） 提前竣工所需的追加合同價款.12符合順延工期條件時，承包人可在工期可以順延的情況發(fā)生后14天內,將延誤的工程向工程師提出書面報告，工程師在收到報告后14天內予以確認答復，逾期 不予答復，

23、視為報告要求已經被確認.13工程師確認工期是否應予順延 ，應當首先考察事件實際造成的延誤時間.14。施工合同履行中，如果發(fā)包人出于某種考慮要求提前竣工，則發(fā)包人應與承包人協(xié)商，并簽訂提前竣工協(xié)議，為承包人提供趕工的便利條件。十一、設計變更管理1施工合同履行過程中發(fā)包人要求變更工程質量標準及其他實質性變更，應由發(fā)包人和承包人協(xié)商解決。2。工程師有權指示的設計變更，及確定變更價款的原則工程師有權指示的設計變更更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸增減合同中約定的工程師改變有關工程的施工時間和順序其他有關工程變更需要的附加工作合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的 價格變更合同價款確定變更價

24、款的原則合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似 價格變更合同價款合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包 人提出適當的變更價格，經工程師確認后執(zhí)行3。施工中發(fā)包人需對原工程設計進行變更，應提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。4。施工中發(fā)包人需要變更的工程超過原設計標準或批準的建設規(guī)模時，發(fā)包人應報規(guī)劃管理部門和其他有關部門重新審查批準，并由原設計單位醍供變更的相應圖紙和說明。5。 因設計變更導致合同價款的增減及造成的承包人損失由發(fā)包人承擔， 延誤的工期相應順延。6施工中承包人不得因施工方便而要求對原工程設計進行變更。7。承包人在施工中提出的涉及到對設計圖紙或施工組織設計的變更及

25、材料、 設備的換用，必須經工程師同意。8工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生費用和獲得收益的分擔或分享，由發(fā)包人和承包人另行約定。9承包人在工程變更確定后14天內，可提出變更涉及的追加合同價款要求 的報告，經工程師確認后相應調整合同價款。若在 14天內未向工程師提出變更工程價 款的報告，則視為該項變更不涉及合同價款的調整 。10工程師應在收到承包人的變更合同價款報告后14天內，對承包人的要求予以確認或作出其他答復。 若工程師無正當理由不確認或答復時，自承包人的報告送達之日起14天后，視為變更價款報告已被確認 。11施工過程中，因承包人自身原因導致的工程變更，承包人無權要求追加合同價款。十二

26、、不可抗力1不可抗力事件發(fā)生后，承包人應迅速采取措施，盡量減少損失，并在不可抗力事件結束后】48小時內向工程師通報受災情況和損失情況，及預計清理和修復的費用。2不可抗力事件持續(xù)發(fā)生，承包人應每隔 7天向工程師報告一次受害情況， 并于不可抗力事件結束后 14天內，向工程師提交清理和修復費用的正式報告及有關資 料。3。合同約定工期內和遲延履行合同期間發(fā)生不可抗力的合同責任區(qū)分合同約定工期內發(fā)生不可抗力的合同責任工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產損失由發(fā)包人承擔承發(fā)包雙方人員的傷亡損失，分別由各自負責承包人機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔停工期間，承包人應工程師要求留在施工場地的

27、必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā) 包人承擔工程所需清理、修復費用，由發(fā)包人承擔延誤的工期相應順延遲延履行合同期 間發(fā)生不可抗力 的合同責任因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力，不能免除遲延履行方的相應的責任如果是發(fā)包人辦理的工程險，承包人獲得工期順延時，發(fā)包人應辦理保險的延續(xù)手續(xù)如果是發(fā)包人辦理的工程險， 因承包人原因不能按期竣工， 承包人應自費辦理保險的延 續(xù)手續(xù)保險公司的賠償不能全部彌補損失的部分，應由合同約定的責任方承擔賠償義務十三、工程試車1。單機無負荷試車和聯運無負荷試車的區(qū)分單機無負荷試車由承包人組織試車承包人應在試車前 48小時向工程師發(fā)岀要求試車的書面通知通知包括：試車內容、

28、時間、地點承包人準備試車記錄發(fā)包人為試車提供必要條件試車合格后，工程師在試車記錄上簽字工程師不能按時參加試車，必須在開始試車前24小時書面向承包人提岀延期要求，延期不能超 過48小時工程師未能按時提岀延期要求，不參加試車，則應承認試車記錄聯運無 負荷試車由發(fā)包人組織試車發(fā)包人在試車前48小時書面通知承包人做好試車準備工作通知包括：試車內容、時間、地點和對承包人的要求承包人按要求做好準備工作試車合格后，發(fā)包人和承包人雙方在試車記錄上簽字2由于設計原因試車未達到驗收要求，發(fā)包人應要求設計單位修改設計，承包人按修改后的設計重新安裝，發(fā)包人承擔全部費用和追加合同價款，工期相應順延.3工程師在試車合格后

29、不在試車記錄上簽字，試車結束24小時后,視為工程師已經認可試車記錄。4一般情況下承包人不參與投料試車。5投料試車組織和試車工作由發(fā)包人負責十四、竣工驗收1。工程未經竣工驗收或竣工驗收未通過，發(fā)包人強行使用時，由此發(fā)生的質 量問題由發(fā)包人承擔2竣工驗收分為分項工程竣工驗收、整體工程竣工驗收。3竣工驗收時需滿足的條件(1) 完成工程設計和合同約定的各項內容；(2) 施工單位在工程完工后進行自檢，確認工程質量符合要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告經項目經理和施工單位有關負責人審核簽字；(3) 委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進行了質量評價，具有完整的監(jiān) 理資料，并提出工程質量評價報告。工程質量

30、評價報告經總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關 負責人審核簽字；(4) 勘察、設計單位對設計變更通知書進行了確認（5）有完整的技術檔案和施工管理資料；（6有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備合格證及必要的進場試驗報告；（7） 有施工單位簽署的工程質量保修書；（8）有公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件；（9）建設行政主管部門及其委托的工程質量監(jiān)督機構等有關部門責令整改的 問題全部整改完畢.4實行監(jiān)理的工程具備竣工驗收條件，承包人向發(fā)包人申請工程竣工驗收，并 遞交必須經總監(jiān)理工程師簽署意見的竣工驗收報告和完整的竣工資料。5對符合竣工驗收要求的工程，發(fā)包人應在收到工程竣工報告后 28天內組

31、成驗 收組，制定驗收方案6參與工程竣工驗收的各方不能形成一致意見時，應報當地建設行政主管部門或監(jiān)督機構進行協(xié)調,待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。7發(fā)包人在工程驗收后14天內給予認可或提出修改意見。竣工驗收合格的 工程移交給發(fā)包人運行使用，承包人不再承擔工程保管責任。&發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后 28天內不組織驗收，或驗收后14 天內不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可，同時，從第29天起，發(fā)包人承擔工程 保管及一切意外責任。9工程竣工驗收通過后， 以承包人送交竣工驗收報告的日期確認為承包人的實際竣工日期。10。工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的，承包人的實際竣工日期 為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期十五、工程保修1。承包人應當