1、公司實習報告實習報告前言再次踏進威馬的時候，我的感覺是：一切都變新了！名字是 新的，設備是新的，職工新有了自己的食堂，甚至倉庫，也變得更寬 敞了，嶄新的威馬，到處呈現一派欣欣向榮的景象。我的心很緊張， 我能勝任經理安排的嗎？能跟上威馬的步伐嗎？威馬開展的太快了！去年來威馬，是以一個高中生的身份來體驗工人生活的，今年不同 了，今年我成了一名生，身份的不同，讓我對自己和工廠都有了新的 認識和要求。首先，我慶幸的是經理能給我一次鍛煉的時機，我一定 要以更高的標準來要求自己，磨煉自己，我更應該把自己對威馬的認 識總結出來，以期對威馬有些微的幫助。中國參加世貿 ，給我們帶來了很大的商機，但同時也給我們帶

2、 來了更大的挑戰(zhàn)，我們面臨著更多更強的國內外的競爭對手，如果我 們自己沒有清醒的認識，僅僅依靠 的支持，跟在 的后邊, 我們勢必會處于被動地位。在參加世界貿易 之后， 需要對內 資外資企業(yè)實行同等的待遇，難以制定和實施偏向內資中小企業(yè)的政 策措施。因此，增強企業(yè)競爭能力，主要是通過我們自身的努力。針 對這種形勢，我們廠也要在產品的種類及科技含量上下功夫，在銷售 渠道上開辟新路徑。這顯然己是 的事情了。雖然我們公司在技術 進步方而比擬重視，但公司應該在自己的技術上有個合理的定位，抓 好員工培訓，這是知識更新和技術進步的必要途徑。內容一、首先在同事的耐心指導下學會了計量器具的使用，能夠準確的 運用

3、計量器具進行產品檢驗。二、能夠對原材料進行檢驗，對原材料的含量進行了認真的，并做 了系統(tǒng)的歸納。三、能熟練對柱塞、泵筒進行檢驗。四、對標準件的檢驗有了初步了解，現在看著圖紙能夠進行標準件的檢驗。五、成功的完成了第一次去大港出差的任務，對出差有了切身的。工作體會質檢是一項具有高度責任心的工作，需要一定的技術性和協(xié)調性， 是企業(yè)中的“大蓋帽”，具有一定的裁判權利。但同時也是一個費力 不討好的差使，因為對于生產部門來說，質檢就是要給他們“挑毛病”, 如果認真了，難免就會得罪人，但質檢敷衍、不認真，吃虧的最終還 是企業(yè)本身。所以，質檢一定要由認真負責的人來做，而且要絕對和 生產分開，才能更好地對產品質

4、量把好關。對于公司合并質檢一事， 實在讓人難以理解。我認為，質檢可以由經理直接，而不能讓任何部 門左右，這樣才有提高產品的質量，形成良好的監(jiān)督。如果一遇到問 題就找不出責任人，最后這個黑鍋只能是由質檢部門來背。我們公司 有能力健全企業(yè)管理體制，“舉一綱而萬目張，失一機而萬事毀”， 不能用職能管理的手推職能管理的山。工作要簡化而不是簡單化。再 就是質檢部換代太快，造成了管理斷層，應當適當的調整一下質檢部 長在任的期限，這樣就能減短質檢部暫時無 的時間。希望我再回 威馬的時候，看到的是一個健全的管理體系。公司存在問題及本人建議公司的開展要靠大家的共同努力，我雖是 ，但我同樣是威馬的 一員，對于我所

5、看到的公司現在存在的一些問題，我認為我有義務提 出：一、 現在職工問題嚴重，生產管理有問題。我們應當充分發(fā)揮 意 識，讓職工選出自己心目中的生產管理者，時刻 職工的思想動態(tài), 定期召開職工大會，使管理者和職工之間暢通言路，及時消除不必要 的隔膜，充分調動廣闊職工的工作積極性，才是上策。二、有待于進一步標準，財務要 ，不得參與公司招聘、等一系 列事宜，應當把精力集中到自己的本職工作上去。財務室一定要加強平安意識，不要讓外人隨便入內，更不要把而試的場所搬到財務室， 這沒必要，也不利于公司的平安。三、我們外協(xié)的產品太多，下一步應逐漸投入設備，引進技術，減 少外協(xié)產品的數量。比方，增加一臺銃床就可以減

6、少脫節(jié)器的數量， 這樣一來就提高了脫節(jié)器的利潤。四、一定想方設法解決公司的用水問題，五、原材料的存放和切割機的放置應合理安排，不能隨處亂放，尤 其是切割機在食堂那邊很不合理，現在可能連開關都沒有，每次下料 都要現接線。我想，只需一個開關，應該不必讓李華 親自來接吧! 這還是一個責任心的問題，有人說“因為不是花自己的錢，讓李華干, 我現在是 了！ ”這就是某些人的心態(tài)。我不知道現在開關換上了 沒有，反正21號之前還是沒人管！我的建議，就是把切割機挪到另 一側，把食堂北面的花池清掉，用鋼管搭建一個棚，這樣切割機既接 近原材料，地方也寬敞了，不用再來回的運管子，切割機也不用整天 露宿廠內了。七、關于運輸問題，需添置一部長