1、泓域咨詢/梅州改性塑料項目招商引資報告目錄第一章 公司基本情況7一、 公司基本信息7二、 公司簡介7三、 公司競爭優(yōu)勢8四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9五、 核心人員介紹10六、 經(jīng)營宗旨11七、 公司發(fā)展規(guī)劃12第二章 背景、必要性分析18一、 上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析18二、 行業(yè)基本風(fēng)險特征19三、 影響行業(yè)發(fā)展的主要因素21四、 加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新標(biāo)桿24五、 堅持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略基點，探索參與構(gòu)建新發(fā)展格局的新路徑28第三章 市場預(yù)測32一、 市場規(guī)模32二、 行業(yè)發(fā)展趨勢33三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙35第四章 項目總論39一、

2、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)39二、 項目承辦單位39三、 項目定位及建設(shè)理由40四、 報告編制說明41五、 項目建設(shè)選址42六、 項目生產(chǎn)規(guī)模42七、 建筑物建設(shè)規(guī)模42八、 環(huán)境影響43九、 項目總投資及資金構(gòu)成43十、 資金籌措方案43十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)43十二、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃44主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表44第五章 選址可行性分析47一、 項目選址原則47二、 建設(shè)區(qū)基本情況47三、 全面深化改革開放，激發(fā)現(xiàn)代化建設(shè)新活力51四、 項目選址綜合評價53第六章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案54一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容54二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)54產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表55第七章 運營模式分

3、析57一、 公司經(jīng)營宗旨57二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)57三、 各部門職責(zé)及權(quán)限58四、 財務(wù)會計制度61第八章 法人治理68一、 股東權(quán)利及義務(wù)68二、 董事73三、 高級管理人員77四、 監(jiān)事80第九章 SWOT分析說明82一、 優(yōu)勢分析（S）82二、 劣勢分析（W）83三、 機會分析（O）84四、 威脅分析（T）84第十章 勞動安全生產(chǎn)92一、 編制依據(jù)92二、 防范措施93三、 預(yù)期效果評價99第十一章 進(jìn)度計劃100一、 項目進(jìn)度安排100項目實施進(jìn)度計劃一覽表100二、 項目實施保障措施101第十二章 工藝技術(shù)分析102一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析102二、 項目技術(shù)工藝分析104三、

4、質(zhì)量管理106四、 設(shè)備選型方案107主要設(shè)備購置一覽表107第十三章 原材料及成品管理109一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況109二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理109第十四章 投資估算110一、 編制說明110二、 建設(shè)投資110建筑工程投資一覽表111主要設(shè)備購置一覽表112建設(shè)投資估算表113三、 建設(shè)期利息114建設(shè)期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115四、 流動資金116流動資金估算表117五、 項目總投資118總投資及構(gòu)成一覽表118六、 資金籌措與投資計劃119項目投資計劃與資金籌措一覽表119第十五章 項目經(jīng)濟(jì)效益121一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算121營業(yè)收入、稅金及附

5、加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表122固定資產(chǎn)折舊費估算表123無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表124利潤及利潤分配表126二、 項目盈利能力分析126項目投資現(xiàn)金流量表128三、 償債能力分析129借款還本付息計劃表130第十六章 風(fēng)險防范132一、 項目風(fēng)險分析132二、 項目風(fēng)險對策134第十七章 項目綜合評價說明137第十八章 附表139建設(shè)投資估算表139建設(shè)期利息估算表139固定資產(chǎn)投資估算表140流動資金估算表141總投資及構(gòu)成一覽表142項目投資計劃與資金籌措一覽表143營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表144綜合總成本費用估算表145固定資產(chǎn)折舊費估算表146無形資產(chǎn)和

6、其他資產(chǎn)攤銷估算表147利潤及利潤分配表147項目投資現(xiàn)金流量表148本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx投資管理公司2、法定代表人：孟xx3、注冊資本：1080萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-8-97、營業(yè)期限：2013-8-9至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事改性塑料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，

7、開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強團(tuán)隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢

8、，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊公司的核心團(tuán)隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊促使公司形成了高效務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。

9、公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4056.333245.063042.25負(fù)債總額2

10、339.041871.231754.28股東權(quán)益合計1717.291373.831287.97公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6913.435530.745185.07營業(yè)利潤1311.971049.58983.98利潤總額1125.52900.42844.14凈利潤844.14658.43607.78歸屬于母公司所有者的凈利潤844.14658.43607.78五、 核心人員介紹1、孟xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2

11、、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、丁xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至20

12、04年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、邵xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、周xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、鐘xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理

13、；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、高xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務(wù)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)

14、展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機

15、制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強銷售隊伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有

16、市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護(hù)，切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨

17、著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機制，進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值

18、的市場資源，推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合，進(jìn)一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置

19、，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科

20、研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快

21、速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機制，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動，提高公司競爭能力公司將以市場為

22、導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第二章 背景、必要性分析一、 上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析改性塑料行業(yè)的上游是生產(chǎn)合成樹脂的大型石化企業(yè)，包括塑料原料制造業(yè)、塑料機械、助劑產(chǎn)業(yè)等；下游企業(yè)為生產(chǎn)具體塑料制品的塑料加工企業(yè)，包括家用電器、汽車制造、電子電氣、通訊設(shè)備、交通運輸企業(yè)等。整個行業(yè)具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，產(chǎn)品輻射面廣的特點。1、改性塑料的上游產(chǎn)業(yè)石油是塑料的主要原材料，90%以上的塑料單體來自石油裂解產(chǎn)

23、品的下游衍生物，大的石化企業(yè)作為改性塑料的上游產(chǎn)業(yè)，其價格是決定塑料成本的最重要因素，我國合成樹脂產(chǎn)業(yè)尚不發(fā)達(dá)，技術(shù)比較落后，生產(chǎn)的合成樹脂品種單一，性能普遍低于國外同類產(chǎn)品，同時主要合成樹脂尚不能完全滿足國內(nèi)的需求。因此汽車用改性塑料原料還主要依賴進(jìn)口，對國外原料的依賴性較強，在一定程度上影響改性塑料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。改性塑料的另一種原材料為廢舊塑料，提供企業(yè)多數(shù)是從國外進(jìn)口，該類企業(yè)受國家政策影響較大。目前，廣東省已形成以大亞灣石化、茂名石化、廣州石化、湛江新中美、汕頭海洋以及未來建設(shè)的湛江中科石化、揭陽惠來石化的石化產(chǎn)業(yè)群，可為廣東省高分子材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供充足優(yōu)質(zhì)的原材料。改性塑料行業(yè)的

24、發(fā)展一方面可消化大部分的上游基礎(chǔ)塑料原料，提升產(chǎn)品的附加值，另一方面可帶動上游的塑料機械、助劑、輔料企業(yè)的發(fā)展。2、改性塑料的下游產(chǎn)業(yè)改性塑料在國民經(jīng)濟(jì)中得到了廣泛應(yīng)用，如家用電器、汽車制造、電子電氣、交通運輸?shù)刃袠I(yè)，改性塑料工業(yè)對這些行業(yè)的發(fā)展起著不可替代的作用。隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，高端塑料產(chǎn)品的需求正處于快速增長期，特別是電子電氣、通訊IT、交通運輸?shù)刃袠I(yè)對專用多功能改性塑料產(chǎn)品需求旺盛。近幾年國家政策不斷加大力度推動國內(nèi)改性技術(shù)的不斷革新，改性塑料行業(yè)發(fā)展迅速，為下游產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了支持作用。中國工業(yè)化的進(jìn)程需要塑料行業(yè)發(fā)展的支持，消費結(jié)構(gòu)升級需要改性塑料行業(yè)發(fā)展的支

25、持。二、 行業(yè)基本風(fēng)險特征1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的風(fēng)險塑料行業(yè)的下游一般為家用電器、汽車制造、電子電氣等行業(yè)，前述下游行業(yè)屬于消費行業(yè)，受經(jīng)濟(jì)形勢以及國家政策調(diào)控影響較大。若未來經(jīng)濟(jì)增長速度減緩、或國家政策調(diào)控發(fā)生重大變化以及其他系統(tǒng)性風(fēng)險，前述行業(yè)可能會出現(xiàn)大規(guī)模衰退，將間接影響上游塑料行業(yè)的需求，由此可能影響行業(yè)的盈利水平。2、核心技術(shù)風(fēng)險國內(nèi)大多數(shù)廠商集中競爭的領(lǐng)域集中于中低端的通用型產(chǎn)品，不具備獨立的研發(fā)能力，技術(shù)含量低、附加值低的改性塑料產(chǎn)品過剩，而技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品主要依賴進(jìn)口，核心技術(shù)的缺乏成為制約行業(yè)發(fā)展的最大障礙。企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足主要表現(xiàn)在兩個方面：一是企業(yè)產(chǎn)品配方設(shè)計

26、和研發(fā)能力較差、科研成果少，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)較少；二是改性塑料企業(yè)多數(shù)處于小規(guī)模生產(chǎn)階段，企業(yè)管理水平不高，科技創(chuàng)新體制不能適應(yīng)產(chǎn)品快速更替的要求。3、原材料價格波動風(fēng)險改性塑料是以合成樹脂為主要原料，并輔助以一定的添加劑混合而成。合成樹脂是原油經(jīng)過裂解、重整形成的基本化工原料，再經(jīng)過聚合形成。因此原油價格的變動是合成樹脂成本變化的主要原因，進(jìn)而影響改性塑料的成本和利潤。與此同時，改性塑料生產(chǎn)企業(yè)對石油副產(chǎn)品的原材料供應(yīng)商議價能力較弱，企業(yè)較難控制原材料價格波動的風(fēng)險。若未來原油價格較大幅度波動，改性塑料用原材料價格的會受到影響，將對該行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果及盈利能力造成重大不利影響。4

27、、市場競爭加劇及毛利率下降的風(fēng)險國內(nèi)改性塑料行業(yè)市場集中度較低，大多數(shù)為中小企業(yè)，規(guī)模普遍偏小，產(chǎn)品規(guī)格多、產(chǎn)量小，存在著信息來源渠道窄、產(chǎn)品技術(shù)含量低、簡單重復(fù)生產(chǎn)等現(xiàn)象，從而導(dǎo)致改性塑料低端市場呈現(xiàn)過度競爭和無序競爭的格局。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，跨國公司看好中國市場的巨大需求，以強化市場地位、優(yōu)化資源配置為目的，加強在中國的本土化開發(fā)和生產(chǎn)，這些跨國企業(yè)在高端改性塑料產(chǎn)品領(lǐng)域具有很強的競爭優(yōu)勢。另外，隨著近年來國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和升級，我國改性塑料行業(yè)涌現(xiàn)出金發(fā)、普利特、俊爾、聚隆等一批具有較強競爭力的本土改性塑料企業(yè)，不斷加劇的改性塑料市場競爭態(tài)勢將會引起行業(yè)毛利率下降的風(fēng)險。三、 影響

28、行業(yè)發(fā)展的主要因素1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策扶持2016年3月，國務(wù)院發(fā)布“十三五”規(guī)劃，推動戰(zhàn)略前沿領(lǐng)域創(chuàng)新突破，加快突破新一代信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物醫(yī)藥、智能制造等領(lǐng)域核心技術(shù)。2012年1月4日，工業(yè)和信息化部發(fā)布新材料產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃指出十二五期間，發(fā)展重點包括工程塑料，提高寬耐溫、高抗沖、抗老化、高耐磨和易加工等性能，加強改性及加工應(yīng)用技術(shù)研發(fā)，擴(kuò)大國內(nèi)生產(chǎn)，盡快增強高端品種供應(yīng)能力。重點建設(shè)江蘇蘇東、上海、河南平頂山工程塑料生產(chǎn)基地及廣東改性材料加工基地。（2）下游行業(yè)快速發(fā)展的需求帶動由于改性塑料具有良好的物理、化學(xué)性能，在汽車工業(yè)、家用電器、醫(yī)療衛(wèi)

29、生、軌道交通、建筑工程等行業(yè)均有廣泛的應(yīng)用。且隨著本行業(yè)應(yīng)用技術(shù)的不斷發(fā)展，其應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒉粩鄶U(kuò)展，在相關(guān)行業(yè)的應(yīng)用也將不斷增加。下游行業(yè)的快速增長和改性塑料應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大，都將推動產(chǎn)品需求的增加。隨著消費升級和材料技術(shù)、改性技術(shù)以及汽車、家電、IT組件的生產(chǎn)及主要工藝裝備技術(shù)的發(fā)展，使得改性塑料的各項性能可以滿足下游行業(yè)日益嚴(yán)格的要求，在生產(chǎn)制造中的應(yīng)用更加廣泛，推動了改性塑料在下游制造業(yè)中應(yīng)用的大量增加。（3）產(chǎn)品性能優(yōu)勢改性塑料克服了普通塑料耐熱性差、強度和韌度低、耐磨抗沖性弱的缺陷，同時還賦予了如阻燃、耐候、抗菌、抗靜電的新特性。改性塑料的綜合性能使其在下游領(lǐng)域得到越來越廣泛的應(yīng)用，

30、對塑料工業(yè)和新材料的發(fā)展起到了重大的推動作用。改性塑料可應(yīng)用于電線電纜、玩具行業(yè)、節(jié)能燈具、家用電器、電子行業(yè)、電動工具、汽車、辦公設(shè)備等。其中用量最大的是家用電器行業(yè)，其次是汽車行業(yè)。隨著科研水平的提高，改性技術(shù)取得進(jìn)一步發(fā)展，改性塑料的阻燃、耐候、合金化水平不斷提升，應(yīng)用領(lǐng)域逐漸拓展。2、不利因素（1）競爭加劇隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入發(fā)展，跨國石化巨頭加快了在亞太地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)基地的步伐。目前已經(jīng)在我國設(shè)立改性塑料生產(chǎn)基地的國外大型企業(yè)有普立萬、巴斯夫公司、LG、韓國錦湖石油化學(xué)株式會社等。跨國企業(yè)在高端改性塑料產(chǎn)品領(lǐng)域具有很強的競爭優(yōu)勢，隨著其在國內(nèi)市場運作經(jīng)驗的積累，以及生產(chǎn)和運營成本的

31、日趨合理，其產(chǎn)品存在較大的降價空間，這將對國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)占據(jù)的中低端市場形成較大的競爭壓力，從而進(jìn)一步加劇我國改性塑料行業(yè)的競爭程度。（2）核心技術(shù)落后由于我國改性塑料行業(yè)起步較晚，研發(fā)能力不足，導(dǎo)致核心技術(shù)缺乏及加工設(shè)備落后的問題日益凸顯。就塑料材料及制品的年產(chǎn)量來說，中國已穩(wěn)居世界第二的位置，但如果考察塑料產(chǎn)品的科技水平和自主知識產(chǎn)權(quán)，中國還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是塑料強國。這表現(xiàn)在以下三個方面：一是許多產(chǎn)品還是依靠國外引進(jìn)的設(shè)備和利用國外的知識產(chǎn)權(quán)生產(chǎn)出來，國內(nèi)高性能的合成樹脂自給率不到50%，高性能改性工程塑料的自給率就更低了，大多需要從國外進(jìn)口；二是中國的塑料加工設(shè)備與發(fā)達(dá)國家相比也存在很大的差距；三

32、是作為改性塑料的功能改性技術(shù)的核心加工助劑配方的研制，目前發(fā)達(dá)國家的各種塑料助劑種類齊全、專用性強，而國內(nèi)目前除少數(shù)廠家外，還只能生產(chǎn)通用型品種助劑。從目前的情況看，通用型大品種改性塑料的原始配方基本處于市場公開的狀態(tài)，而高性能專業(yè)型改性塑料的配方則掌握在各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)手中，并被嚴(yán)密保護(hù)起來，如美國杜邦公司、阿爾菲那公司分別在改性PE和改性PS產(chǎn)品上擁有現(xiàn)有改性配方中的大部分。所有上述情況都嚴(yán)重制約了中國改性塑料行業(yè)的發(fā)展。（3）結(jié)構(gòu)性過剩由于我國改性塑料行業(yè)產(chǎn)能分散，且大部分為實力較弱的中小型企業(yè)，高端產(chǎn)品領(lǐng)域具有一定的技術(shù)壁壘，較難進(jìn)入，市場無序競爭也導(dǎo)致了結(jié)構(gòu)過剩，大量中低端產(chǎn)品

33、泛濫而產(chǎn)生過剩，而技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品則明顯不足，需要從外國進(jìn)口，產(chǎn)品不合理的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。四、 加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新標(biāo)桿堅持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點放在實體經(jīng)濟(jì)上，著力構(gòu)建先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的“5311”綠色產(chǎn)業(yè)體系，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新標(biāo)桿。高質(zhì)量發(fā)展制造業(yè)。依托梅興華豐產(chǎn)業(yè)集聚帶建設(shè)，深化穗梅產(chǎn)業(yè)共建，以綠色低碳、集約高效、高端智能為發(fā)展方向，努力打造具有梅州特色的制造業(yè)集群。推進(jìn)煙草、電力、建材產(chǎn)業(yè)綠色化、智能化改造，推進(jìn)五大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。以嘉元科技、超華科技、博敏電子、志浩電子為龍頭，加快建設(shè)梅

34、縣區(qū)銅箔新材料產(chǎn)業(yè)園和梅江區(qū)高端印制電路板生產(chǎn)基地，努力建設(shè)“中國銅箔之都”。以培英電聲、立訊精密等企業(yè)為龍頭，打造“中國電聲之都”。以廣梅園廣汽零部件產(chǎn)業(yè)園為核心，帶動BPW車軸等企業(yè)加快發(fā)展，打造汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群。以萬寶家電、廣州輕工、輝駿科技等企業(yè)為重點，打造智能家電產(chǎn)業(yè)集群。創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。編制實施梅州市互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)“三云兩園兩中心”建設(shè)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與不同產(chǎn)業(yè)的深度融合，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，建設(shè)智慧梅州。以廣梅園新能源新材料及先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)園、廣藥大健康產(chǎn)業(yè)園為依托，著力推動新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、綠色環(huán)保等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

35、，打造一批各具特色、優(yōu)勢互補、結(jié)構(gòu)合理的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培育新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式。促進(jìn)平臺經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，鼓勵企業(yè)兼并重組，防止低水平重復(fù)建設(shè)。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。圍繞打造粵港澳大灣區(qū)最美后花園、最佳康養(yǎng)地、最優(yōu)體驗場，深化建設(shè)梅江韓江綠色健康文化旅游產(chǎn)業(yè)帶，積極創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)，大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮“足球之鄉(xiāng)”優(yōu)勢，加快五華國家運動休閑（足球）特色小鎮(zhèn)、梅縣富力足球?qū)W校青訓(xùn)基地及城市社區(qū)足球場地設(shè)施建設(shè)，深入推進(jìn)足球改革試點，積極舉辦各類體育賽事和體育培訓(xùn)，拉動體育消費，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)揮“長壽之都”優(yōu)勢，以創(chuàng)建國家中醫(yī)藥綜合改革試驗區(qū)為契機，大力發(fā)展以南藥

36、種植、生物制藥、現(xiàn)代醫(yī)療、健康養(yǎng)生為主的大健康產(chǎn)業(yè)；積極培育“壽鄉(xiāng)水”、客家娘酒、客家小吃等特色品牌，大力發(fā)展富硒長壽食品產(chǎn)業(yè)，打造粵港澳大灣區(qū)“水缸子”和客家“美食之都”。加快發(fā)展電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、研發(fā)設(shè)計、金融服務(wù)、法律服務(wù)等服務(wù)業(yè)，推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)同先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸。深入實施“粵菜（客家菜）師傅”“廣東技工”“南粵家政”三項工程，加快發(fā)展健康、養(yǎng)老、育幼、家政、物業(yè)等服務(wù)業(yè)，推動生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級，加強公益性、基礎(chǔ)性服務(wù)業(yè)供給。推進(jìn)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)。壯大特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、科技興農(nóng)，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)

37、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實施品種改良、品質(zhì)提升、品牌打造“三品”工程，大力開發(fā)富硒產(chǎn)品，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，提升農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)化、綠色化、品牌化發(fā)展水平，促進(jìn)梅州農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強市轉(zhuǎn)變。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為引領(lǐng)，在保障糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，做優(yōu)做強梅州柚、嘉應(yīng)茶、客都米、平遠(yuǎn)橙、興寧鴿等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)大埔蜜柚小鎮(zhèn)，擴(kuò)大金柚種植面積，提升梅州柚區(qū)域品牌，發(fā)揮粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”產(chǎn)品梅州配送中心作用，打造灣區(qū)“米袋子”“菜籃子”“果盤子”“茶罐子”。推動互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，開展常態(tài)化電商培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品線上線下銷售。建設(shè)重大發(fā)展平臺。統(tǒng)籌建設(shè)梅州綜保區(qū)、國際無水港，

38、確保梅州綜保區(qū)2021年如期通過一期封關(guān)驗收，2023年績效評估達(dá)標(biāo)，2025年通過二期封關(guān)驗收。創(chuàng)新完善穗梅產(chǎn)業(yè)共建機制，以廣梅園為主陣地，培育若干個產(chǎn)值超50億元、上百億元的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，成功創(chuàng)建國家級高新區(qū)。推進(jìn)國家級經(jīng)開區(qū)創(chuàng)建工作。高水平打造國家級跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)，引進(jìn)和培育銷售額上億元的跨境電子商務(wù)骨干企業(yè)。支持各縣（市、區(qū)）產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建省級高新區(qū)，打造縣域工業(yè)發(fā)展主平臺。積極推動國家級、省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，大力創(chuàng)建梅州柚優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)，引領(lǐng)帶動全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化、特色化、科技化發(fā)展。加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照“五星爭輝”的發(fā)展格局，推動各縣（市、區(qū)）在各自賽道上各展所長、錯位發(fā)

39、展，力爭到2025年，8個縣（市、區(qū)）GDP全部達(dá)到100億元以上，其中梅縣區(qū)、興寧市、五華縣達(dá)到200億元以上；四個縣（市、區(qū)）的一般公共預(yù)算收入達(dá)到10億元以上。立足各縣（市、區(qū)）交通區(qū)位、資源稟賦和比較優(yōu)勢，宜工則工、宜商則商、宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游，培育壯大1-2個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加速形成“一縣一主業(yè)、一園一特色”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。繼續(xù)推進(jìn)擴(kuò)權(quán)強鎮(zhèn)改革，以中心鎮(zhèn)改革為引領(lǐng)，加快美麗城鎮(zhèn)、特色小鎮(zhèn)建設(shè)，拓展縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間。五、 堅持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略基點，探索參與構(gòu)建新發(fā)展格局的新路徑把實施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機結(jié)合起來，更好利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，以創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和

40、創(chuàng)造新需求。暢通內(nèi)外循環(huán)渠道。按照構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的要求，貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)，破除妨礙生產(chǎn)要素市場化配置和商品服務(wù)流通的體制機制障礙，降低全社會交易成本，形成市域經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)。完善擴(kuò)大內(nèi)需的政策支撐體系，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡。發(fā)揮“華僑之鄉(xiāng)”優(yōu)勢，加強與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的商貿(mào)文化合作交流，推動產(chǎn)業(yè)和消費雙升級，促進(jìn)內(nèi)需和外需、進(jìn)口和出口、“引進(jìn)來”和“走出去”協(xié)調(diào)發(fā)展。主動適應(yīng)全省產(chǎn)業(yè)布局新變化，抓住“鏈主”企業(yè)，積極建鏈補鏈延鏈，建立“總部+基地”“研發(fā)+生產(chǎn)”“總裝+配套”“前端+后臺”等跨區(qū)域產(chǎn)

41、業(yè)共建模式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游、產(chǎn)供銷有效銜接。大力實施“三進(jìn)一出”工程，千方百計引進(jìn)外來投資和人才團(tuán)隊。通過線上線下各種途徑，拓展梅州優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的銷售渠道，不斷提升市場占有率和影響力。深化與粵港澳大灣區(qū)核心城市的合作，加強與汕潮揭、贛南閩西及周邊地區(qū)的交流。加快梅州中心城區(qū)、各縣縣城和圩鎮(zhèn)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)有序轉(zhuǎn)移，推動市域生產(chǎn)要素暢順流通、有效配置。統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快現(xiàn)代交通、通信、能源、水利、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善和夯實發(fā)展條件。圍繞建設(shè)粵東北綜合交通樞紐，加快高速鐵路、高速公路建設(shè)和梅州機場遷建，推進(jìn)國省道改造升級和快速交通干線建設(shè)，加快農(nóng)村公路建設(shè)提檔升級，推進(jìn)高鐵站

42、等各類交通站場周邊開發(fā)，構(gòu)建市區(qū)到縣城1小時、梅州到汕潮揭1小時、到珠三角2小時、到廈漳泉2小時的“1122”交通圈，形成安全、便捷、高效、綠色的綜合交通運輸體系。加快5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)數(shù)字梅州，打造智慧梅州。加快大埔電廠二期、梅州（五華）抽水蓄能電站二期等能源項目建設(shè)，推進(jìn)500千伏輸變電工程和農(nóng)村電網(wǎng)改造，實施河源至梅州天然氣主干管網(wǎng)建設(shè)和天然氣主干管網(wǎng)“縣縣通工程”，因地制宜規(guī)劃建設(shè)分布式能源站，積極推動電動汽車充電樁建設(shè)。加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成韓江高陂水利樞紐，推進(jìn)“一廊兩帶五線”碧道建設(shè)，推動重要江河堤防達(dá)標(biāo)建設(shè)，推進(jìn)中小河流治理、病險水庫除險加

43、固、中型灌區(qū)改造，加快城鄉(xiāng)集中供水工程建設(shè)，提升水資源優(yōu)化配置和水旱災(zāi)害防御能力。建成梅興華豐產(chǎn)業(yè)集聚帶核心區(qū)6座污水處理設(shè)施和興寧靜脈產(chǎn)業(yè)園，完善固體廢物收集處置設(shè)施，創(chuàng)建省級“無廢城市”。全面促進(jìn)消費。增強消費對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用，順應(yīng)消費升級趨勢，提升傳統(tǒng)消費，培育新型消費，適當(dāng)增加公共消費。以質(zhì)量品牌為重點，促進(jìn)消費向綠色、健康、安全發(fā)展。實施新一輪汽車、家電下鄉(xiāng)工程，努力開拓農(nóng)村消費市場。推動金融、房地產(chǎn)同實體經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展，促進(jìn)住房消費健康發(fā)展。深化與物流龍頭企業(yè)的合作，健全現(xiàn)代流通體系，發(fā)展無接觸交易服務(wù)，降低企業(yè)流通成本。發(fā)展服務(wù)消費，放寬服務(wù)消費領(lǐng)域市場準(zhǔn)入。完善節(jié)假日制度，

44、落實帶薪休假制度，擴(kuò)大節(jié)假日消費。改善消費環(huán)境，強化消費者權(quán)益保護(hù)。擴(kuò)大有效投資。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保持投資合理增長，發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用。引導(dǎo)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，支持工業(yè)企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造，擴(kuò)大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資，加大工業(yè)投資比重。適當(dāng)加大保障性安居工程建設(shè)力度，規(guī)范發(fā)展住房租賃市場，支持盤活批而未供、閑置土地、存量建設(shè)用地等按規(guī)定開發(fā)建設(shè)，鼓勵金融機構(gòu)支持老舊小區(qū)改造融資貸款，保持房地產(chǎn)開發(fā)投資平穩(wěn)增長。加快破除民間投資進(jìn)入交通、能源、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域的體制機制障礙，建立與社會資本合作機制，積極推進(jìn)傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施、新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化等重大工程和一

45、批重大生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)修復(fù)、公共衛(wèi)生應(yīng)急保障、送電輸氣、沿邊沿江交通等重大項目建設(shè)。第三章 市場預(yù)測一、 市場規(guī)模由于改性塑料具有良好的物理、化學(xué)性能和相比于傳統(tǒng)材料更優(yōu)異的環(huán)境保護(hù)性能和可回收利用性，在汽車、家電、電子電氣、日用消費品和醫(yī)療用品等行業(yè)領(lǐng)域均有廣泛應(yīng)用。而且伴隨著該行業(yè)應(yīng)用技術(shù)的不斷研發(fā)，其應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒉粩鄶U(kuò)展，下游行業(yè)的快速增長有效推動了產(chǎn)品需求的增加。據(jù)ResearchandMarkets的預(yù)測，全球工程塑料市值將由2013年的670億美元增至2020年的約1137億美元，期間復(fù)合增長率為7.9%，全球?qū)こ趟芰系男枨髮⒂?012年的1960萬噸增至2020年的2910萬噸，新興

46、地區(qū)如亞洲、南美、中東以及歐洲的發(fā)展中地區(qū)將成為工程塑料行業(yè)快速增長的主要推動力。近年來我國改性塑料行業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)量、表觀消費量年均增長分別達(dá)到20%、15%，消費量占全部塑料消費量的10%左右，但仍遠(yuǎn)低于20%的世界平均水平，預(yù)計在未來的510年內(nèi)，市場總需求量仍將保持10以上的年增長率，“以塑代鋼”、“以塑代木”正在成為人類生產(chǎn)和消費的一種趨勢。雖然我國目前存在大量的改性塑料企業(yè)，但總體規(guī)模較小，競爭力不強，國內(nèi)企業(yè)總數(shù)超過3,000家，多數(shù)年產(chǎn)量不足3,000噸，超過3,000噸的接近50家，過萬噸的屈指可數(shù)。我國的塑鋼比（塑料消費量：鋼鐵消費量，體積比）只有30:70，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)

47、國家和世界平均水平（美國70:30，德國63:37，世界平均50:50）。而國外企業(yè)往往都是大型化工企業(yè)，集上游原料、改性加工、產(chǎn)品銷售一體化的，在原料供應(yīng)和生產(chǎn)規(guī)模上均具有較大優(yōu)勢，此外，國外企業(yè)在高性能專用改性塑料的配方研發(fā)和加工制造上處于領(lǐng)先地位，并通過技術(shù)升級和高端產(chǎn)品的不斷推陳出新，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展趨勢?？紤]到中國是制造業(yè)大國，“十三五”時期也是塑料加工業(yè)進(jìn)入結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵發(fā)展階段，改性塑料行業(yè)規(guī)模有望進(jìn)一步擴(kuò)大，同時隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展以及改性塑料技術(shù)的不斷提高，也有助于促進(jìn)塑料加工業(yè)增強自主研發(fā)和創(chuàng)新能力，利用生產(chǎn)成本的明顯優(yōu)勢，加速和國外的競爭，完成由傳統(tǒng)制造業(yè)向高科技含

48、量新興制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、通用塑料工程化近年來，產(chǎn)量大、成本低的熱塑性塑料通過填充、增強和發(fā)泡等手段提高了力學(xué)性能和耐熱性，使PP、PE、PS和PVC等通用塑料工程化，進(jìn)而取代熱塑性工程塑料，達(dá)到降低成本的效果。高性能化通用塑料產(chǎn)品已在主要耐用塑料產(chǎn)品市場上顯著地占有一席之地，如汽車零配件、電子電氣零件和辦公自動化產(chǎn)品市場。2、工程塑料高性能化。主要通過通用工程塑料“合金化”方法，將工程塑料與一種或多種塑料通過共混、接枝、嵌段等形式組合在一起，使各組分的性能相互取長補短，構(gòu)成一種兼具多種優(yōu)良性能的塑料材料，從而達(dá)到其功能化的目的。3、改性塑料應(yīng)用領(lǐng)域逐步拓寬隨著科技水平的提高，

49、改性技術(shù)取得進(jìn)一步發(fā)展，改性塑料的阻燃、耐候、合金化水平不斷提升，應(yīng)用領(lǐng)域逐漸拓展。改性PP可替代天然大理石，質(zhì)輕、成本低、韌性好、易加工；電鍍級PC/ABS合金可替代金屬節(jié)能燈座。4、特種工程塑料低成本化特種工程塑料由于具有性能佳、耐高溫和尺寸穩(wěn)定等特性，被越來越廣泛的應(yīng)用于家電、汽車、儀表、涂料、石化以及宇航等領(lǐng)域，其市場價格一般為普通工程塑料的幾倍。在對特種工程塑料改性后，即可保持其原有的高性能，又降低價格，可廣泛運用于民用產(chǎn)品。5、納米技術(shù)在改性行業(yè)的運用納米技術(shù)是20世紀(jì)90年代發(fā)展起來的新技術(shù)，利用納米技術(shù)改性后的塑料具有很多獨特性能。納米塑料的無機納米粒子加入量較小，僅為通常無機

50、填料改性時加入量的10%左右，而復(fù)合材料密度和原樹脂密度相同或相仿，因此不會因密度增加過多而增加工廠的成本，也不存在因填料過多導(dǎo)致其他性能下降的弊病。由于納米粒子尺寸小，因此利用納米技術(shù)改性后的塑料其加工和回收時幾乎不發(fā)生斷裂破損，具有良好的可回收性。6、對改性塑料產(chǎn)品的環(huán)保要求愈加嚴(yán)格隨著全球環(huán)保意識的日益加強，消費者對塑料制品的阻燃要求越來越高，無鹵、低煙、低毒的環(huán)保型阻燃劑已越來越廣泛地被要求使用。目前國內(nèi)塑料改性用阻燃劑近80%為含鹵阻燃劑，含鹵阻燃劑主要成分為多溴聯(lián)苯醚和多溴聯(lián)苯類，我國供出口電子電氣類產(chǎn)品中70%80%都用此類阻燃劑，溴-銻阻燃體系在熱裂解及燃燒時會生成大量的煙塵及

51、腐蝕性氣體。近年來歐盟一些國家認(rèn)為溴系阻燃劑燃燒時會產(chǎn)生有毒致癌物質(zhì)，2003年2月，歐盟出臺了RoHS和WEEE兩個環(huán)保禁令，一些跨國公司如索尼、蘋果、惠普等也相繼提出了自己的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，除限制鹵素化合物外，還對鉛、鎘、汞、六價鉻等重金屬實行限量管制。三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、技術(shù)壁壘改性材料行業(yè)屬于國家重點支持的高分子化合物或新的復(fù)合材料的改性高新技術(shù)領(lǐng)域，從共混、改性、配方設(shè)計到加工工藝，最后到售后服務(wù)都需要專業(yè)的高分子材料相關(guān)知識和豐富經(jīng)驗積累。目前高改性塑料的核心配方基本是由各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)掌握，核心生產(chǎn)工藝和應(yīng)用技術(shù)基本由各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)掌握，核心生產(chǎn)工藝和應(yīng)用技術(shù)也

52、在很大程度上影響改性塑料產(chǎn)品性能和質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性。此外，下游客戶對改性塑料產(chǎn)品具有性能持續(xù)優(yōu)化的需求，需要生產(chǎn)廠商擁有足夠穩(wěn)定的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊和相應(yīng)的技術(shù)設(shè)備，對產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新。2、資本壁壘近年來，我國改性塑料已經(jīng)逐步從勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為技術(shù)密集和資本密集交叉的新興產(chǎn)業(yè)，需根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要投入大量資金購置生產(chǎn)原材料、物流設(shè)施、購置運輸設(shè)備以及質(zhì)量管理設(shè)備等，同時還要投入較多資金用于技術(shù)研發(fā)、市場開拓、人才隊伍建設(shè)、品牌建設(shè)、銷售網(wǎng)絡(luò)建立、物流體系建設(shè)、終端渠道維護(hù)等方面。回顧巴斯夫（BASF）、拜耳（BAYER）、杜邦（DUPONT）等跨國企業(yè)的發(fā)展歷程，除了在技術(shù)上保持領(lǐng)先優(yōu)

53、勢之外，借助資本實力進(jìn)行行業(yè)整合，從而擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率。行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)通過自身的資本優(yōu)勢可以進(jìn)一步鞏固其在研發(fā)、生產(chǎn)、渠道、客服等多個方面的優(yōu)勢地位，進(jìn)而提高了行業(yè)進(jìn)入壁壘。3、環(huán)保壁壘改性材料生產(chǎn)制造過程中，必須考慮噪聲、粉塵、以及冷卻水的循壞利用等環(huán)保問題，其直接關(guān)系到員工及廠區(qū)周圍居民工作與生活環(huán)境的舒適與否。目前，全球呈現(xiàn)出生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，歐盟于2003年1月27日公布關(guān)于在電子電氣設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)指令（RoHS），限制在電子產(chǎn)品中使用包括鉛在內(nèi)的六種有害成份，2008年起全面禁止使用含鉛焊料產(chǎn)品進(jìn)口，所有出口到歐盟的電子電氣產(chǎn)品不得含有鉛、鎘等六種有害有毒物質(zhì)；20

54、04年，歐盟頒布了包裝和包裝廢物指令，規(guī)定投放歐盟市場的包裝物和廢棄包裝物中有害物質(zhì)的含量。目前，美國、日本、東南亞等國均參照執(zhí)行歐盟RoHS及包裝和包裝廢物指令。國內(nèi)外政府的環(huán)保要求越來越嚴(yán)格，對塑料制品的各種環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)越來越高，導(dǎo)致改性塑料生產(chǎn)企業(yè)支付的生產(chǎn)成本持續(xù)上漲。我國政府于2005年1月1日起施行電子信息產(chǎn)品污染防治管理辦法，對電子信息產(chǎn)品中有毒有害物質(zhì)含量規(guī)定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。各國政府對塑料制品的鹵素、鉛等污染物含量、燃燒發(fā)煙量、有害氣體產(chǎn)生量等指標(biāo)要求的提高，勢必會增加改性塑料企業(yè)生產(chǎn)成本，加速改性塑料產(chǎn)業(yè)的整合，提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，并迫使競爭力較弱的企業(yè)退出市場。4、品牌和認(rèn)證壁壘由于本

55、行業(yè)競爭非常激烈，只有經(jīng)過長期的發(fā)展，形成一定的規(guī)模，才能得到客戶的長期信任，也才能形成一定的品牌知名度。此外，相關(guān)的公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證也是進(jìn)入本行業(yè)和影響企業(yè)發(fā)展的重要壁壘之一。例如，若要使產(chǎn)品進(jìn)入汽車領(lǐng)域，必須通過嚴(yán)苛的TS16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證，這對企業(yè)的經(jīng)營管理水平和質(zhì)量管控體系都提出了非常高的要求。針對不同應(yīng)用領(lǐng)域和不同地區(qū)法律法規(guī)的差異化情況，對材料的可靠性、使用壽命和綜合技術(shù)指標(biāo)的檢測和認(rèn)證也是拓展公司下游市場的壁壘之一，例如：對于出口美國的電子電氣、IT、家電等領(lǐng)域的材料，必須通過美國UL認(rèn)證；對于部分耐熱部件，還必須通過耗時長、花費大的RTI認(rèn)證；對于出口

56、歐美的涉水電器用材料，必須通過世界權(quán)威的NSF認(rèn)證；對于出口歐洲的家電類食品接觸材料，必須通過EU、LFGB等檢測；用于醫(yī)療領(lǐng)域的材料必須通過GMP、FDA等認(rèn)證；用于汽車領(lǐng)域的改性塑料，必須通過長時間的耐候性、耐熱氧老化性能測試，并取得相關(guān)汽車主機廠的應(yīng)用評價認(rèn)證；企業(yè)要想通過這些材料測試標(biāo)準(zhǔn)和取得這些國際權(quán)威的認(rèn)證，不但需要投入大量的研發(fā)資金，更重要的是需要企業(yè)具備雄厚的研發(fā)實力，具備生產(chǎn)國際先進(jìn)水平和行業(yè)領(lǐng)先水平的核心技術(shù)。第四章 項目總論一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項目名稱梅州改性塑料項目（二）項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx投資管理公司（

57、二）項目聯(lián)系人孟xx（三）項目建設(shè)單位概況經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進(jìn)一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理