1、2022年學(xué)校工作方案 2022學(xué)校下半年工作方案只要心中有一片希望的田野，勤奮耕耘終將迎來一片翠綠，我相信，我努力。20_學(xué)校下半年工作方案，我們來看看下文。20_學(xué)校下半年工作方案一一、本學(xué)期根本工作要點(diǎn)1、確立班級(jí)體的奮斗目的班集體的共同奮斗目的，是班集體的理想和前進(jìn)的方向，班集體假如沒有共同追求的奮斗目的，就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以，一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目的。因此我結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際，制定出本班的奮斗目的：超越自己，不斷進(jìn)步。2、在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識(shí)，有你追我趕的比學(xué)風(fēng)格。通過各種方式，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和態(tài)度，指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。3

2、、經(jīng)常與各門學(xué)科的任課老師進(jìn)展溝通，做好協(xié)調(diào)工作。4、盡量做到面對(duì)全體學(xué)生，要顧全大局，做到抓兩頭促中間，以點(diǎn)代面，用面促點(diǎn)。5、要抓好班級(jí)的紀(jì)律，因?yàn)榧o(jì)律是成績的保證。要抓好紀(jì)律關(guān)鍵在德育工作的開展與后進(jìn)生的教育。6、配合學(xué)校開展各項(xiàng)活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。7、選舉班干部，健全班委會(huì)，明確分工，進(jìn)步學(xué)生的管理才能。二、詳細(xì)措施1、充分利用班會(huì)向?qū)W生進(jìn)展思想教育。2、發(fā)揮干部的作用，師生共同管理班級(jí)。一個(gè)良好的班集體，必須擁有一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的積極分子，組成班集體的核心，有了這個(gè)核心，才能帶動(dòng)全班同學(xué)去努力實(shí)現(xiàn)集體目的。班干部作為班級(jí)核心力量，分別負(fù)責(zé)其它級(jí)別的各項(xiàng)工作。3、充分利用

3、課堂40分鐘向?qū)W生進(jìn)展教育?？傊灰闹杏幸黄Ｍ奶镆?，勤奮耕耘終將迎來一片翠綠，我相信，我努力。20_學(xué)校下半年工作方案二在全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神，以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”的_年，公路技校在局黨委的正確指導(dǎo)下，解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、艱辛奮斗、謀求開展。在學(xué)校開展陷入困境的情況下，全體教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，立志攻堅(jiān)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作及實(shí)績?cè)诩夹ｉ_展陷入困境的情況下，公路技?！皟墒肿?，兩手都要硬”的辦學(xué)指導(dǎo)思想沒有絲毫改變，始終堅(jiān)持把“培養(yǎng)合格人才”的工作放在首位，不斷進(jìn)步育人才能和程度。改革辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制，積極探究并理論多元化、多層次辦學(xué)的新形式，使開和節(jié)流并舉，大力弘揚(yáng)艱辛

4、奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，推動(dòng)了學(xué)校兩個(gè)文明建立的穩(wěn)步開展。一、加大招生力度，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)。招生是辦學(xué)的硬指標(biāo)，它直接關(guān)系到學(xué)校的生存與開展。面對(duì)更加嚴(yán)峻的招生形勢，學(xué)校屢次召開招生工作會(huì)議，研究部署招生對(duì)策，根據(jù)生市場的情況采取了靈敏的招生形式。一是進(jìn)展廣告宣傳。自年初開場先后投入資金近2萬元編印招生簡章，在唐山院校報(bào)考指南上登載了招生廣告，參與了河北電視臺(tái)綜藝節(jié)目及唐山電視臺(tái)晚間新聞節(jié)目的錄制，向全省各地市交通和勞動(dòng)部門郵發(fā)招生信息131封等，向社會(huì)廣泛宣傳自我，擴(kuò)大影響，到達(dá)了外塑形象的目的。二是進(jìn)展面對(duì)面的宣傳。1至3月份組織了局部老師深化到市內(nèi)的27所中學(xué)進(jìn)展拉網(wǎng)式宣傳;4月份充分利用中考報(bào)名及中學(xué)召開學(xué)生家長座談會(huì)的有利時(shí)機(jī)走進(jìn)各中學(xué)，與學(xué)生及家長見面，進(jìn)展自我推銷式宣傳。三是內(nèi)抓質(zhì)量吸引生。針對(duì)學(xué)生家長選擇生活條件好管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)校的心理，學(xué)校不斷優(yōu)化辦學(xué)條件，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)格學(xué)生管理，以內(nèi)涵式開展促進(jìn)學(xué)校開展的良性循環(huán)。四是任務(wù)分解，指標(biāo)到人。為最大限度地調(diào)動(dòng)教職工人人參與招生的積極性，實(shí)行了任務(wù)分解，指標(biāo)到人的責(zé)任制，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲方法。通過全體教職工的共同努力，今年的招生方案有望完成。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，招生難和就業(yè)難是制約技工學(xué)校開展的兩大“瓶頸”。我校在加大招生