1、內(nèi)部管理制度系列落實(shí)機(jī)關(guān)管理制度管理辦法（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號(hào)： FS-QG-16932落實(shí)機(jī)關(guān)管理制度管理辦法Implementing Administrative Measures說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。為切實(shí)推進(jìn)“行政效能建設(shè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，落實(shí)機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度，規(guī)范局機(jī)關(guān)工作人員行為，切實(shí)轉(zhuǎn)變局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)全局干部職工工作責(zé)任感、緊迫感和事業(yè)心，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成，經(jīng)研究，制定本實(shí)施辦法。一、工作作

2、風(fēng)處罰制度1. 凡上班或會(huì)議，遲到或早退1 次處罰20 元，曠工以半天為單位統(tǒng)計(jì)次數(shù)，每曠工1 次處罰 50 元。凡上班遲到30 分鐘以上或下班早退30 分鐘以上，或參加會(huì)議遲到20 分鐘以上，以曠工半天論處。2. 凡上班或值班，經(jīng)抽查不在崗者，1 次處罰 100 元。3. 凡值班不在崗并且發(fā)生事故 ( 比如盜竊、火災(zāi)等 ) ，視情節(jié)輕重由值班人賠付部分損失。第2頁/共 6頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE4. 對(duì)上班時(shí)間進(jìn)行與工作無關(guān)的行為的，如在電腦上打游戲、聊 QQ(工作業(yè)務(wù)除外 ) 、炒股、看電影等，被查到一次罰款 50 元。5. 凡 1 個(gè)月累計(jì)遲到、早退4 次以

3、上，或曠工達(dá)2 天以上，或經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)不在崗或做與工作無關(guān)的事2 次以上，除相應(yīng)處罰外，取消年度評(píng)優(yōu)資格，并向局務(wù)會(huì)作書面檢討。全年累計(jì)遲到、 早退 10 次以上， 或曠工達(dá) 5 天以上， 或經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)不在崗或做與工作無關(guān)的事6 次以上，除相應(yīng)處罰外，取消年度評(píng)優(yōu)資格，并向局務(wù)會(huì)作書面檢討。6. 對(duì)上述 (1) 至 (5) 項(xiàng)行為，被縣紀(jì)委、縣督查組或縣級(jí)其他及以上部門查辦，除縣紀(jì)委、縣督查組或縣級(jí)其他及以上部門的懲處措施外，追加農(nóng)業(yè)局相關(guān)處罰。二、年終考評(píng)制度1. 考評(píng)時(shí)間每年 12 月底之前。2. 考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其余領(lǐng)導(dǎo)為組員的年終考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)年終考評(píng)工作。第3頁/共

4、6頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE3. 考評(píng)方式采用公開評(píng)分、按比例計(jì)算、綜合評(píng)定。4. 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(1) 全年目標(biāo)任務(wù)完成情況。滿分70 分(2) 政治立場(chǎng)及原則性。滿分5 分。(3) 道德品質(zhì)及協(xié)調(diào)配合。滿分5 分。(4) 遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度。滿分5 分。(5) 領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成情況。滿分10 分。(6) 辦公室交辦的工作完成情況。滿分5 分。5. 考評(píng)程序(1) 每名職工分別依次做述職報(bào)告，時(shí)間不得超過5 分鐘，對(duì)本人本年度的工作予以簡(jiǎn)要總結(jié)，并明確新一年的工作思路及計(jì)劃。(2) 考評(píng)由領(lǐng)導(dǎo)、 職工、辦公室分別評(píng)分， 按所占比例計(jì)算最終考評(píng)得分。(3) 最終考評(píng)得

5、分由以下三項(xiàng)得分按比例求和:考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織全局職工對(duì)被考評(píng)職工考評(píng) 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)第 (1)-(4)項(xiàng)，滿分 85 分 ，在最終得分中占85%。第4頁/共 6頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被考評(píng)職工考評(píng)( 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)第5 項(xiàng)，滿分 10 分 ) ，在最終得分中占10%。辦公室對(duì)被考評(píng)職工考評(píng)( 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)第6 項(xiàng)，滿分5分) ，在最終得分中占5%。6. 評(píng)選要求不徇私情， 力求評(píng)價(jià)公道 ; 不輕信偏聽， 注重對(duì)被考評(píng)者實(shí)際工作的觀察和評(píng)議; 以工作中的具體事實(shí)為依據(jù)，并做到資料齊備完善; 注意避免憑總體印象，夸大或縮小被考評(píng)者的成績(jī)以及工作中所表現(xiàn)出來的能力; 以大局為重

6、，切實(shí)對(duì)每一名干部職工做出客觀、公正的評(píng)價(jià)。7. 考評(píng)結(jié)果應(yīng)用根據(jù)最終考評(píng)分?jǐn)?shù)，確定年度考評(píng)排名， 作為年終評(píng)優(yōu)、年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)發(fā)放的參考依據(jù)。三、工作報(bào)告制度中層干部須定期或不定期根據(jù)局務(wù)會(huì)的安排，向局務(wù)會(huì)報(bào)告單項(xiàng)或全面工作開展情況。不能按時(shí)完成的工作，須提前書面向局務(wù)會(huì)說明原因，以便局務(wù)會(huì)及早增添措施。若因個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ鳒蟆⒂绊懭止ぷ鞯?，個(gè)人除向局務(wù)會(huì)第5頁/共 6頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE報(bào)告工作外，還須向局務(wù)會(huì)作書面檢討。四、職稱評(píng)聘制度完善局機(jī)關(guān)事業(yè)干部職稱評(píng)聘制度，按規(guī)定對(duì)事業(yè)人員進(jìn)行年度職稱評(píng)定與聘用，激勵(lì)職工愛崗敬業(yè)的熱情，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)科技創(chuàng)新。五、工作通報(bào)制度為規(guī)范行為，表彰先進(jìn)，鞭策不足，建立重大工作及督查督辦事項(xiàng)通報(bào)制度，定期與不定期以簡(jiǎn)報(bào)、