1、第一章工程概況2第二章施工方案3第一節(jié)樹木移植施工程序3一、準備工作3二、修剪3三、起挖3四、起運.3第二節(jié)樹木移植施工方法4一、清理現(xiàn)場及安排運輸路線4二、支柱.捆扎4三、大樹移栽.4四、樹木的裝卸及運輸.5五、樹木的種植. 5六、樹木的后期養(yǎng)護管理.6第三章 施工質量保證措施.6第四章 安全管理制度.9第五章 施工進度保證措施.26第六章 施工安全保證措施.26第七章 作業(yè)安全分析.29第一章 工程概況因安慶石化生產建設需要,在?；反a頭及油氣輸送管線遷建項目儲運及系統(tǒng)配套工程(0601單元)中,需對煉油新區(qū)至液化氣罐區(qū)輸送線路管線沿線樹木進行移植。本工程建設單位為安慶石化工程管理部，設計

2、單位為安徽實華工程技術股份有限公司、監(jiān)理單位為安徽萬緯工程管理有限公司，施工單位為安徽省經工建設集團有限公司（專業(yè)分包為安徽億和石化發(fā)展有限公司），質量監(jiān)督單位為中石化建設工程質量監(jiān)督總站安慶分站，相關配合單位為安慶石化儲運部、運輸部、化工一部、機動部、安環(huán)部、公用工程部、生產部、電儀部及安慶石化社區(qū)管部部綠化委員會。本次移植樹木干徑在40CM以上的約500棵。根據現(xiàn)場勘察，需移植的樹木旁邊有排水溝、圍墻、路燈和地下電纜,施工難度大，為杜絕安全事故的發(fā)生，絕大部分樹木均需進行人工起挖。移出的樹木應按安慶石化綠化委指定位置進行樹木移植。根據前期對接方案，初步將移出的樹木栽至儲運部辦公大樓后面及石

3、化游泳館對面的老足球場上。工程計劃開竣工時間:2017年4月3日至2017年4月30日；非建設單位原因,力爭一個月內完成樹木移植任務。工程質量目標：移植樹林成活率95%,一次性通過驗收。工程安全目標:輕傷率控制在1/1000范圍內,強加安全管理,杜絕事故發(fā)生。施工難點及重點分析:本工程施工范圍大,相關需要協(xié)調的單位多,施工場地周圍及地下情況不明，如施工不當，便會產生安全事故，給施工帶來了相當大的難度。另外，樹木在移植運輸中，應與交通運輸部門協(xié)調好，盡量避開石化職工上下班高峰期，運輸安全也是本工程管理的重點。第二章 施工方案第一節(jié) 樹木移植施工程序一、準備工作1.準備所需物品：草繩、木棒、木板、

4、支撐桿、鉗子、鐵絲、鐵鍬、鎬，手鋸、兵工鏟，找好吊車、運輸車等等。 2.掌握樹木生物特性、生態(tài)習性、種植地土壤等環(huán)境因素。種植穴挖掘前，了解地上和地下管線及隱蔽物埋設情況。3. 在起樹前，把樹干周圍23米以內的碎石.垃極.灌木叢及其他障礙物清除干凈，并將地面大致整平，以為順利移植大樹創(chuàng)造條件。準備好必須的機械設施（如挖掘機、吊車、平板運輸車等）、人力及輔助材料，并實地勘測行走路線，及時與相關部門協(xié)調，安排行車路線。二、修剪因工程需要，樹木要求修冠種植。為保證成活率，先對樹木進行疏枝，剪去多余的枝條，以利于開挖和起吊，并做樹干傷口處理。 三、起挖1.起挖：人工修理土球，要求認真，仔細，確保土球完

5、整。 2土球包扎：在修理土球同時，準備好包扎材料麻繩、支撐桿，邊修邊包扎、支撐。一但成型，立即麻繩圍扎、拆除支撐物。四、起運選擇起重機作業(yè)，起重臂的長度不低于樹高的兩倍，以便操作，低于2米的土球，用吊裝帶纏繞樹干基部以上80厘米處直接吊裝，樹干吊裝處用草氈進行纏繞，樹冠部分拉好風繩，保證起運過程和裝車當中的方向不變。大于2米的土球用三角式方法進行吊裝，用兩根吊帶，一根系于樹干基部，另一根視樹干的重心約系于樹干的分枝點處，將兩處吊裝帶并攏直接起運，這對于保護樹皮非常有利。裝車的方法是樹干向后、土球向前交叉裝車。我們選擇性能良好的運輸車，裝車的重量不大于運輸車載重量要求的30%，以保證苗木及時安全

6、運抵目的地。        第二節(jié) 樹木移植施工方法一、清理現(xiàn)場及安排運輸路線根據建設單位要求，對于移植的樹木原作業(yè)區(qū)內的按作業(yè)區(qū)進行分段施工，在施工前與工程管理部、作業(yè)區(qū)和安慶石化綠化委員會相關人員進行溝通，決定移植次序，同時應與交通管制單位辦理運輸相關票據，按票據規(guī)定的時間范圍內運輸。為防止在挖掘時由于樹身不穩(wěn)，倒伏引起工傷事故及損壞苗木，在挖掘前對需移植的大樹支柱，用三根直徑10厘米以上的大戧木，分立在樹冠分支點的下方，然后在用粗繩將三根木頭和樹干一起捆緊，木頭底腳牢固支持在地面，與地面成六十度角左右。三、大

7、樹移植本工程中的大樹移植需使用到軟材包裝移植法或木箱包裝移植具體做法，采用土球移植，土球直徑在1.5-2米。一般土球直徑和土臺邊長為樹木干徑的810倍。土球高度為土球直徑的五分之四（根據現(xiàn)場移植條件進行）。1.軟材包裝具體做法：（1）土球的挖掘： 挖掘前，先用草繩將樹冠圍攏，其松緊程度以不折斷樹枝又不影響操作為度，然后鏟除樹干周圍的浮土，以樹干為中心，比規(guī)定的土球大35cm劃一圓，并順著此圓圈往外挖溝，溝寬6080cm，深度以到土球所要求的高度為止。 （2）土球的修整：修整土球用鋒利的鐵锨，遇到較粗的樹根時，用鋸或剪將根切斷，不用鐵锨硬扎，以防土球松散。當土球修整到l2深度時，逐步向里收底，直

8、到縮小到土球直徑的l3為止，然后將土球表面修整平滑，下部修一小平底，土球就算挖好了。（3）土球的包裝：土球修好后，立即用草繩打上腰箍，腰箍的寬度一般為20cm左右，然后用蒲包或蒲包片將土球包嚴，并用草繩將腰部捆好，以防蒲包脫落，然后即打花箍：將雙股草繩一頭拴在樹干上，然后將草繩繞過土球底部，順序拉緊捆牢，草繩的間隔在8lOcm，土質不好的，還可以密些?；ü看蚝煤?，在土球外面結成網狀，最后再在土球的腰部密捆l0道左右的草繩，并在腰箍上打成花扣，以免草繩脫落。土球打好后，將樹推倒，用蒲包將底堵嚴，用草繩捆好，土球的包裝就完成了。四、樹木的裝卸及運輸樹木的裝卸及運輸使用大型機械車輛，為確保安全順利的

9、進行，配備技術熟練的人員統(tǒng)一指揮。操作人員嚴格按安全規(guī)定作業(yè)。、裝卸和運輸過程保護好樹木，尤其是根系，土球保證其完好。樹干包裝保護，擬用草繩纏干保持水分和避免運輸和吊裝時發(fā)生碰撞，損壞樹干。運輸過程中均勻勒緊樹冠，避免在運輸過程中，樹冠與建筑物或路上行駛的汽車行人發(fā)生剮蹭，造成樹冠損壞和交通事故。、裝車時根系、土球向前，樹冠朝后。 、裝卸土球樹木保護好土球完整，不散坨。為此裝卸時用粗麻繩捆綁，同時在繩與土球間，墊上木板，裝車后將土球放穩(wěn)，用木板等物卡緊，不使?jié)L動。(4)、樹冠凡翹起超高部分盡量圍攏。樹冠不拖地，在車廂尾部放穩(wěn)支架，墊上軟物(蒲包、草袋)用以支撐樹干。 (5)、運輸時派

10、專人押車。押運人員熟悉掌握樹木品種，卸車地點，運輸路線，沿途障礙等情況，押運人員會在車廂上并與司機密切配合，隨時排除行車障礙。五、樹木的種植、按樹木大小挖種植穴，種植穴的規(guī)格根據根系、土球、木箱規(guī)格的大小而定。土球樹木的種植穴為園坑，較根系或土球的直徑加大11.5m，深度加深7090cm?？颖趹交怪薄＞蚝煤罂拥撞糠?030cm的土堆。、定植起吊前同樣在樹干上捆綁兩根長繩索，以便卸裝和定植時用人力控制方向；同時進行種植坑的回土和施肥，回土高度保證樹木下坑后土球上表面略高于地面510厘米（因為灌水后樹木會出現(xiàn)一定的下沉）。定植起吊時在不影響吊車起吊臂的前提下盡可能使樹體直立，以便直接進坑；距坑

11、2030厘米時，由人掌握好定植方位，盡量地符合原來的朝向。當樹木栽植方向確定后，將樹木輕落坑中，然后采用人力穩(wěn)住樹體，解開吊繩和包裝材料。、種植的深淺合適，與原土痕平或略高于地面5cm左右。、種植時選好主要觀賞面的方向，并照顧朝陽面，樹彎盡量迎風，種植時要栽正扶植，樹冠主尖與根在一垂直線上。、種植土球樹木時，將土球放穩(wěn)，隨后拆包取出包裝物，如土球松散，腰繩以下不拆除，以上部分則解開取出。 、還土，用種植土加入草炭土，混合使用，其比例為7/3。還土時分層進行，每30cm一層，還后踏實，填滿為止。 (7)、立支柱，一般34根杉木桿，打三角支架或四角支架?；蛴眉氫摻z繩拉纖埋深立牢，繩與樹干相接處墊軟

12、物。且工程部分移植樹木規(guī)格較大，必要時，部分大樹需要用鋼架來固定支撐。(8)、開堰 a)、土球樹開園堰，土堰內徑與坑沿相同，堰高2030cm左右。b)、木箱樹木，開雙層方堰，內堰里邊在土臺邊沿處，外堰邊在方坑邊沿處，堰高25cm左右。堰用細土、拍實，不漏水。、澆水 ，本工程施工現(xiàn)場沒有地下取水點，需用運水車取水。澆水三遍，第一遍水水量不易過大，水流要緩慢灌，使土下沉，一般栽后兩、三天內完成第二遍水、一周內完成第三遍水，此兩遍水的水量保證澆足，每次澆水后整堰，填土堵漏。六、樹木的后期養(yǎng)護管理、大樹移植后第一年是關鍵，圍繞以提高樹木成活率為中心的全面養(yǎng)護管理工作。設立專人，制定具體養(yǎng)護措施，進行養(yǎng)

13、護管理。 (2)、樹移植后進行修剪，去蘗、定芽，成活生長后再逐步改變培養(yǎng)樹型。 (3)、對易發(fā)生病蟲害的樹木，有專人經常觀察，采取措施及時防治。專人看管維護，防止自然災害與人為破壞。 (4)、冬季氣溫偏低，為確保新植大樹成活，采用草繩繞干的方法進行防寒。第三章 施工質量保證措施第一節(jié) 組織保證措施1、項目經理、工長、質檢員、安全員、機械員等管理人員,均為取得相應的專業(yè)技術職稱或受過專業(yè)技術培訓,具有較為豐富的同類型工程的施工及管理經驗者，并持證上崗。2、工程專業(yè)技術人員, 均具備相應的技術職稱，并按照有關規(guī)定要求進行相關知識的培訓。 3、新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員,上崗前必須對其進

14、行崗前培訓,考核合格后方能上崗4、施工前必須組織專業(yè)技術人員對操作者進行培訓。5、嚴格實行質量責任制，每項工作均由專人負責。第二節(jié) 質量管理制度1、技術交底制度分項工程開工前，主管工程師根據施工組織設計及施工方案編制技術交底，對特殊過程必須編寫作業(yè)指導書，如樹木修剪、樹木起挖、樹木運輸及栽植等重點分項工程。對關鍵工序必須編寫施工方案，分項工程施工前必須向作業(yè)人員進行技術交底，講清該分項工程的設計要求、技術標準，施工方法和注意事項等。2、工序交接檢制度工序交接檢即：工種之間交接檢?？偘c分包間交接檢。成品保護交接檢。上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，并經監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，

15、不準進入下道工序，確保各道工序的工程質量。堅持做到：“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；施工測量樁未經復核不施工；土壤不合格者不施工；上道工序不經檢查不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經專業(yè)技術人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。3、隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復核，檢查結果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經簽證，不能進行隱蔽。4、施工測量復核制度施工測量必須經技術人員復核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準確，控制到位。5、施工過程的質量三檢制施工過程的質量檢查實行三檢制，即：班組自

16、檢、互檢、工序交接檢。工長負責組織質量評定，項目部質檢員負責質量等級的核定，確保分項工程質量一次驗收合格。6、質量獎懲制度項目經理部制訂質量獎罰制度，從總價中提出相應的費用建立項目質量保證基金，實行內部優(yōu)質優(yōu)價制度，優(yōu)質按103%計價，合格按98%計價，不合格項目不計價，返工合格后按96%計價。同時實行質量風險金制度，項目經理部各級人員均按其所負責質量責任，在項目開工時，交付質量風險金，作為個人質量擔保之費用，充分發(fā)揮經濟杠桿的調節(jié)作用。7、堅持持證上崗制度電工、測量工、架子工、司機、測量員、材料員、核算員、資料員、質檢員、安全員、工長等均要經考核，必須持證上崗。8、實行質量否決制度選派具有資

17、質和施工經驗的技術人員擔任各級質檢工程師，負責質檢工作，質檢員具有質量否決權、停工權和處罰權。凡進入工地的所有材料，半成品、成品，必須經質檢員檢驗合格后才能用于工程。對分項工程質量驗收，必須經過質檢員核查合格后方可上報監(jiān)理。9、認真執(zhí)行“樣板制”施工中執(zhí)行“樣板引路”制度，明確標準，增強可操作性，便于監(jiān)督檢查。“樣板”必須按規(guī)定經驗收合格，并經監(jiān)理、甲方確認后方可大面積展開施工。10、做好施工中的協(xié)作配合工作為確保工程質量目標實現(xiàn)，我們以真誠的合作誠意與建設、設計、監(jiān)理、各相關單位共同把好質量關，在施工全過程中，教育施工所有人員，尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質量檢查人員的監(jiān)督和指導。第四章省經

18、工安全生產管理規(guī)章制度一、安全生產責任考核制度二、安全生產資金保障制度三、安全技術交底制度四、安全檢查制度五、安全教育培訓制度六、專項施工方案專家論證審查制度七、施工組織設計（方案）編制審批制度八、設備安全管理制度九、生產安全事故報告處理制度十、安全生產獎罰制度十一、生產安全事故應急救援制度十二、消防安全責任制度十三、衛(wèi)生防疫制度十四、安全防護設施及用品的驗收、使用管理制度一、安全生產責任考核制度為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，根據建筑法和建筑施工安全檢查標準的有關規(guī)定，特制定各級管理人員安全責任考核制度。一、考核內容1、傷亡控制指標2、施工現(xiàn)場安全達標目標3、文明施工目

19、標二、安全責任落實1、企業(yè)的法人代表是企業(yè)安全生產的第一責任人，對本企業(yè)的安全生產負總責：所屬單位的負責人是本單位安全生產的第責任人，對本單位的安全生產負總責。2、各部門，如生產、技術等按各自的安全職責，對自己所負的安全職責負直接責任。3、項目經理是項目施工安全的第一責者；項目經理部管理人員按目標責任分解負各自的安全責任。，三、考核辦法1、實行逐級考核制度，公司接受上級考核；分公司接受公司考核；項目經理接受公司(分公司) 考核；項目經理負責對項目部管理人員進行考核。2、根據各級要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎懲。3、考核結果作為評選先進、個人立功的重要依據之一。四、安全責仟考核制度化1

20、、每月要求至少進行一次安全責任考核，并認真執(zhí)行不走過場，防止流于抓于形式。2、考核記錄存入檔案，作為個人業(yè)績評價的重要依據之五、項目安全生產責任考核辦法(一)考核目的考核項目管理人員安全生產責任制的執(zhí)行情況。督促項目安全生產責任制的貫徹落實，激勵項目安全管理機制的正常運行。 (二)考核對象項目部各級管理人員，即項目經理、技術負責人、工長、安全員、質檢員、材料員、消防保衛(wèi)員、機械管理員、班組長等人員。 (三)考核辦法1、采用評定表打分辦法，應得分為100分，依據考核項目的完成情況和評分標準打分(詳見考核評分表)。實得分80及其以上者為優(yōu)良，70-80分為合格，70分以下為不合格。2、考核時間：每

21、月月底進行一次考核。3、實行逐級考核，分公司接受公司考核，項目部經理接受公司(分公司)考核，項目部由項目經理對項目所屬管理人員進行考核。 (四)獎懲辦法1、對實得分80分及其以上達優(yōu)良標準者，給予100-200元獎勵，并作為年終經濟兌現(xiàn)、評選先進的重要依據之一。2、對實得分為70分以下的管理人員視其情節(jié)輕重，給予罰款100-200元，警告批評，以觀后效或調離工作崗位等處理。3、安全生產責仟制的考核獎懲均在月份工資十中及時兌現(xiàn)。 (五)項目管理人員安全生產責任制考核記錄用表如下：二、安全生產資金保障制度企業(yè)每年按年度計劃建安產值l提取安全技術措施經費，用于改善勞動條件，保障安全生產。如資金仍不能

22、滿足需要，企業(yè)可以根據相關部門建議從稅后留利和利潤留存等自有資金中補充一部分。提取的安全技術措施專項經費應專戶儲存、?？顚Ｓ茫粶逝灿?。安全技術措施專項經費應用于：1)、隱患的整改；2)、職業(yè)危害的預防；3)、在用設備安全防護的改造；4)、安全專用設備的購置與更新；5)、安全宣傳、教育、教訓和獎勵6)、其它經勞動行政主管部門認可，用于改善勞動安全條件的費用。公司及所屬單位應根據規(guī)定，設立專門的安全技術經費帳號，單獨列帳，統(tǒng)一管理，需使用的，由實施人申請，安全部門和分管領導、單位領導審核后，方可實施，以保證經費的落實三、安全技術交底制度（1)、按照國務院令393號建設工程安全生產管理條例的規(guī)定，

23、工程項目的技術負責人、技術人員負責安全技術交底工作。2)、工程項目的技術負責人、技術人員，應對分部分項向工程的作業(yè)班組，人員進行安全技術交底。3)、使用新工藝、新材料時，按照安全技術措施、專項方案的要求，對作作班組、人員進行安全技術交底。4)、對危險性較大的基坑支護與降水工程，土方開挖工程、板模工程、腳手架工程，拆除爆破工程、國務院建設行政主管部門或其他有關部門規(guī)定的危險性較大的工程，要按照安全技術措施、專項方案的要求，對作業(yè)班組、人員進行安全技術交底。5)、特種作業(yè)人員作業(yè)前應進行安全技術教育。6)、所有安全技術交底書必須經簽字確認。四、安全檢查制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，

24、及時查出管理缺欠和現(xiàn)場安全隱患，采取有效措施堵塞漏洞，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；總結交流安全生產與文明施工經驗，不斷提高安全管理水平，根據國家有關規(guī)定，結合公司實際情況，制定本制度。一、定期安全檢查定期安全檢查屬制度性、綜合性、全面性和考核性安全檢查，公司各級生產經營單位必須建立分級定期安全檢查制度。(一)公司定期安全檢查1、公司對合肥地區(qū)項目部及所屬單位實行季度安全檢查；對外地項目部及外地分公司每年組織二至四次安全檢查；對省外項目部或所屬單位原則上每年組織一次安全檢查。2、由分管生產副經理帶隊，組織由安全、設備、技術、勞動、人事、保衛(wèi)等部門派員參加的安全生產檢查組，并邀請公司工會派員參加。3、安

25、全檢查應制定檢查工作計劃及要求，并發(fā)出安全檢查通知。檢查組負責人負責召集或抽調參加檢查的人員，并對參加檢查人員進行分工，統(tǒng)一檢查標準和方法，提出檢查活動要求，必要時組織檢查組人員學習規(guī)范和標準。4、檢查組成員應按照檢查的方法和對照檢查標準進行檢查工作。檢查時盡量采用檢測工具儀器，用數(shù)據說話：對于只能定性判斷的問題，應給出依據；有爭議的問題，由檢查組負責人裁定；對檢查出的安全隱患，經檢查組負責人確認后，簽發(fā)隱患通知單，按“三定”原則組織整改。5、檢查人員應認真做好安全檢查記錄，客觀公正的進行安全評價，認真負責的提出改進工作建議。6、檢查工作完成后，檢查組負責人應召開檢查工作會議，總結檢查工作，發(fā)

26、出安全檢查通報。(二)分公司實行月度安全檢查。由分管生產工作的副經理組織，相關部門派員參加，對所屬的工程項目部及其他生產作業(yè)場所、庫房等進行檢查。同時要建立隱患整改臺帳，對查出的問題，按照“三定四不準”的要求進行整改。(三)工程項目部每半月組織一次安全生產檢查。由項目經理組織有關人員，對所屬項目工程進行檢查，重點應檢查機械設備、安全裝置、防護設施、電氣設備、違章行為、文明施工。應建立檢查記錄，對查出的問題應逐條跟蹤整改。二、專業(yè)性安全檢查由安全部門組織或安全部門會同有關部門組織相關專業(yè)人員，對某些專業(yè)安全問題或施工(生產)中存在的比較突出的安全問題或帶有普遍性安全問題進行檢查，并采取相應的對策

27、措施，及時組織整改。三、安全執(zhí)法檢查安全部門、工會、保衛(wèi)部門、有關部門及專職安全員，對施工現(xiàn)場存在的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動安全紀律的現(xiàn)象，有權予以制止，對不聽勸阻或有嚴重情節(jié)的，有權提出處罰意見或建議。四、經常性安全檢查(一)施工班組長應根據當日生產任務情況和作業(yè)環(huán)境，開好班前安全快會，并對作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的安全情況進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題應及時處理或及時向上級報告，確保安全作業(yè)。(二)各級領導、安全生產管理人員在檢查生產的同時檢查安全。(三)各級專職安全員應經常深入施工(生產)現(xiàn)場，指導和巡回檢查安全工作，掌握安全生產動態(tài)。五、節(jié)假日安全檢查各級生產經營單位加強元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶

28、節(jié)前后安全工作。做好放假準備工作、節(jié)后恢復施工(生產)準備工作、放假期間治安保衛(wèi)、防火、用電安全工作。六、季節(jié)性安全檢查各級行政或技術領導應組織和加強冬季施工、雨季施工、夏季施工安全檢查。1、冬季施工的安全檢查重點應放在防凍、防滑、防墜落、防火災、防中毒等各項措施落實方面。2、夏季施工的安全檢查重點應放在防止職工中暑和衛(wèi)生等方面的措施落實方面，主要包括：宣傳防暑降溫及衛(wèi)生知識；合理調整作息時間及工作面；控制加班加點，保持充足睡眠，加強通風和防止熱輻射；有作業(yè)禁忌癥者應調換崗位；提供茶水或清涼含鹽飲料；配備和發(fā)放防暑降溫藥品及勞動保護用品。3、雨季施工的安全檢查重點應放在防觸電、防雷擊、防沉降、

29、防坍塌、防水淹等方面的措施落實方面。七、安全隱患整改l、安全隱患包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺欠三個方面。2、安全隱患整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。安全隱患的整改工作應遵守“三定”原則，即定人、定期限、定措施。3、施工現(xiàn)場安全隱患由工程項目部負責組織整改：企業(yè)的規(guī)章制度的缺欠，由負責制訂的部門組織修訂。4、安全隱患復查消案由下達安全隱患通知單的單位或部門進行復查銷案。5、安全隱患通知單經有關領導或部門負責人確認后，由專職安全員簽發(fā)。重大安全隱患由公司分管生產副經理確認。6、安全隱患處理方式包括：停止使用或封存、指定專人負責整改或重做、對責任者進行處罰或教育、對規(guī)定進行

30、修改、對不安全過程重新組織、停工或局部停工、實行法人治理。五、安全教育培訓制度為了有效提高廣大職工安全生產意識，增強安全法制觀念，增長安全生產知識和安全操作技能，努力實現(xiàn)安全生產，減少違章和事故，根據國家有關規(guī)定，特制定本制度。一、職工上崗前必須接受有關安全教育或培訓，上崗后需定期接受安全教育或培訓，堅持先教育培訓合格，后上崗作業(yè)的規(guī)定。二、職工經安全教育培訓后應達到：了解或掌握安全生產法規(guī)、具備必要的安全生產理論和專業(yè)知識、熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。三、新錄用的崗位工人，必須接受公司、項目(分公司)、班組三級安全教育。四、特種作業(yè)人員必須按照國家

31、規(guī)定，定期接受專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。五、公司在每年的三月份四月份在全公司范圍內，組織開展一次針對全年安全生產目標的年度安全生產教育活動，教育面覆蓋全公司所有單位、項日部。六、各級生產經營單位負責人、項目負責人及安全生產管理人員，必須接受有關主管部門對其安全生產知識和管理能力的考核，持證上崗。七、采用新工藝、新技術、新材料或使用新設備時，應對從業(yè)人員進行專門的安全生產教育與培訓。八、積極開展多種形式的安全宣傳、教育與培訓活動，確保安全教育與培訓活動的效果，對有功人員和成績優(yōu)秀者應予適當獎勵。九、安全教育與培訓實行登記制度，建立安全培訓教育檔案。有關主管部門的

32、考核結論，應作為有關管理人員任職條件之一。六、專項施工方案專家論證審查制度根據中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產法、建設工程安全生產管理條例等有關法律法規(guī)，結合公司實際，特制定本制度。1)、對工程項目中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，由公司技術負責人組織工程技術人員按設計要求先行編制專項施工方案。2)、專項方案編制完成后，由公司技術負責人牽頭，邀請具有相應資質的設計、地質勘探、工程監(jiān)理單位專家，企業(yè)分管安全生產負責人，技術質量處、安全處等有關部門人員進行方案論證審查。3)、對論證的結果要符合國家安全生產以及相關法律法規(guī)的要求，符合保護人民生命財產不受侵害的原則，

33、并且具有針對性、全面性、指導性和可操作性，能夠指導工程的安全生產和文明施工工作。4)、對論證的結果要經論證專家簽名并上報上級建設行政主管部門備案。七、施工組織設計(方案)編制審批制度一、專項安全施工組織設計(方案)包括：施工現(xiàn)場臨時用電、腳手架搭拆作業(yè)、基坑支護工程、模板工程、龍門架(井架)物料提升機裝拆作業(yè)，人貨電梯裝拆作業(yè)、塔式起重機裝拆作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、其他危險性較大的作業(yè)項目。安全施工組織設計還應包括：卸料平臺設計(落地式、懸挑式)，“四口”“五臨邊”防護安全措施，季節(jié)性施工安全措施等。二、文明施工措施內容應包括：JGJ5999建筑施工安全檢查標準規(guī)定的十一項內容及結合施工現(xiàn)場具體條

34、件所制定的措施，并應遵守工程所在地建設行業(yè)和文明創(chuàng)建的規(guī)定。三、專項安全施工組織設計(方案)、安全設施設計、安全措施、季節(jié)性施工安全措施及文明施工措施，構成安全文明施工組織設計。四、安全文明施工組織設計由工程技術人員編制，其上級安全、設備、技術部門審核負責人簽署意見，總工程師(技術負責人)審批。五、專項安全施工組織設計(方案)必須單獨編制，并按第四條程序報批。六、工程項目部向專業(yè)施工單位分包的專項工程，其安全施工組織設計(方案)由承分包單位負責編制制并審批。七、工程項目部應在工程開工前五日內，向公司(分公司)報送安全文明施工組織設計或方案，公司(分公司)相關管理部門應在三個工作日內完成審核工作

35、。對存在問題而需進一步修訂完善的設計或方案，負責審核的部門應及時填寫審核單，并隨同設計及方案退回工程項目部，并限定時間整改。有審核責任的部門積極配合工程項目部人員；負有審核(審查)職責的人員應仔細審核(審查)設計或方案，存在問題簽署明確的整改意見。八、安全文明施工組織設計由公司(分公司)安全部門負責管理，并監(jiān)督實施。八、設備安全管理制度1)、各種機械設備的使用都應遵守本公司制定安全操作規(guī)程，公司領導及設備管理部門，要加強對機械設備使用人員的安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不安全因素。2)、凡規(guī)定持證上崗操作設備的新工人，必須經過有關部門的安全教育和技術培訓，取證后方可上崗作業(yè)。3)、項目經理對

36、該項目的現(xiàn)場施工機械管理負責，使用者負責設備的日常安全防護，應做到設備靈敏可靠、精心操作、精心維護保養(yǎng)。4)、機械設備的使用單位不按規(guī)定隨意更換操作人員或迫使他人違章作業(yè)，造成設備事故，對有關人員進行追究和處理并及時向上級有關部門報告。九、生產安全事故報告處理制度根據國務院第75號令企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定及建設部第3號令工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定等有關規(guī)定，結合公司實際制定本辦法。一、事故報告事故發(fā)生后，項目部應立即上報企業(yè)負責人和安全部門，并同時上報事故基本情況，公司在接到報告后，不遲于24小時上報上級主管單位。事故發(fā)生單位和項目部不得遲報、瞞報、拒報。二、事故現(xiàn)場保護事故發(fā)

37、生后，項目部應立即組織搶救傷員，排除險情，同的指定專人負責現(xiàn)場保衛(wèi)。因搶救傷者和排險移動物件要做出標記，防止人為破壞現(xiàn)場?，F(xiàn)場清理需得事故調查組同意后，方可進行。三、事故調查公司在接到事故報告后，由生產經理負責組成由安全、設備、勞資、工會、技術等部門參加的調查組，成員應符合任職條件。死亡事故由上級負責調查，重傷以下事故由公司負責調查。調查組成員應公正廉潔，克盡職守，本著對企業(yè)和職工負責的態(tài)度，在各自職權范圍內開展工作。證據必須有兩人以上簽證。所取得的證言、證物及時收集和保管。四、事故分析1、調查組根據工作需要，可以成立事故工作組負責調查組指定的工作，工作組成員應與該事故無直接關系。工作組提出的

38、調查資料，作為事故處理依據之一。2、調查組在調查工作結束后，及時召開調查組會議，進行對事故證據的復核和事故過程、原因的分析，對事故責任進行初步認定。五、事故處理調查組應在事故調查會議后，提出調查報告，并提出事故處理建議和整改措施、建議。事故責任單位應認真落實上級對事故的批復意見。傷亡事故應在90日內結案，特殊情況下不超過180天。十、安全生產獎罰制度為了進一步做好我公司的安全工作，堅持制止違章，切實減少安全事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定。 一、獎勵對于在安全工作中做出貢獻的職工，視不同情況，分別予以記功、記大功、晉級、通令嘉獎、授予先進安全生產(工作)者等榮譽稱號，同時發(fā)給一次性獎金等獎勵。具體獎勵

39、如下：1、提出合理化建議或技術革新項目，明顯改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件的，獎勵200-1000元；2、發(fā)現(xiàn)事故征兆或和重大隱患，并立即采取排除措施或及時報告上級，因而避免事故發(fā)生或明顯減輕事故危害的，獎勵2001000元；3、非直接指揮生產的人員，及時制止違章指揮或違章作業(yè)，避免重大傷亡事故發(fā)生的，獎勵2001000元：4、事故搶救中有功者，獎勵200-1000元；5、能對違反國家勞動保護法規(guī)的行為抵制，在維護安全生產秩序方面有突出貢獻者，獎勵200500元；6、全年無工傷和未遂事故的工程，獎勵領導班子100200元人；7、全季無違章指揮和違章作業(yè)，無工傷、未遂事故且施工現(xiàn)場始終處于良好安全狀態(tài)的

40、分公司和項目部，獎勵300500元；8、按照分公司安全檢查考核標準檢查得85分以上且獲第一、第二名的分公司(項目部)，分別獎勵領導班子50元和300元：9、在安全生產其他方面取得顯著成績者，酌情給予獎勵。二、罰款對于玩忽職守或違章指揮、違章作業(yè)或造成事故，使人民的生命財產遭受嚴重損失者，分別給予警告、記過、記大過、撤職、留用、察看、開除公職的行政處分或經濟處罰。l、違章指揮造成工傷事故，罰指揮者50-100元；2、接隱患整改通知單，拖延一天，罰施工負責人50元；3、按照安全檢查考核標準檢查，得分在70分以下的分公司(項目部)，罰領導班子100元人；4、違反或削減施工組織設計中有關安全生產要求的

41、，罰施工負責人50100元，并限期整改；5、重傷發(fā)生事故的主要責任者，罰款50100元；6、指派無證人員從事專業(yè)工種操作，罰指派人1050元；7、發(fā)生工傷事故后，沒有及時采取措施，半年內又發(fā)生同類事故的，罰施工負責人2050元：8、龍門架(井架)操作層無停車器，罰施工責任人5元：9、地下室多坑道施工使用的行燈未采用低壓照明或觸電保安器者，罰施工負責人5元；10、施工作業(yè)無書面安全技術交底，罰技術人員或專業(yè)工長50元：11、發(fā)生事故險情，既不采取防范措施，又不及時報告而造成事故的罰責任者200500元；12、違反安全操作規(guī)程造成他人事故的責任者，罰200500元；13、下列情況之一者，罰款10元

42、；(1)進入施工現(xiàn)場不戴安全帽(管理人員罰20元)；(2)戴手套操作車床、鉆床、木工蝕床、木工園鋸等；(3)穿高跟鞋、拖鞋或光腳進入施工現(xiàn)場；(4)規(guī)定必須穿著防護用品操作的工種，操作時不穿著者；(5)油漆工、安裝電工使用人字架不拴拉繩者。14、下列情形之一者，罰款2元：(1)在禁止煙火的地方吸煙、動火；(2)上下攀登腳手架、龍門架(井架)；(3)在無防護設施的情況下，從事高空作業(yè)不系安全帶；(4)機械工操作時，擅離工作崗位或看書報、打毛線；(5)翻斗車司機違章帶人(每超帶一人，罰款2元)，(6)高處投扔物件或亂倒建筑垃圾：(7)塔吊停用或下班后未上緊卡軌鉗；(8)用銅、鉛絲代替保險絲(罰現(xiàn)場

43、電工)；15、有下列情況之一，罰責任者50元：(1)擅自拆除或損壞安全裝置和安全標志。如吊籃、門欄、欄桿、圍笆(圍網)、繩筒保護、高度限位、電鋸彎刀等；(2)坐龍門架(井架)吊蘭上下(罰開機或乘坐者)；(3)撬開閘刀箱鎖或觸電保安器；(4)酒后上班(作業(yè))，除罰款外，并責令停工。三、附則1、違章罰款三次以上的人員，責令其停工檢查，給予安全教育停工期間不發(fā)工資。2、抗拒罰款或打罵執(zhí)行人員，根據情節(jié)，加倍罰款或處分。3、違章罰款，由安全部門執(zhí)行，所罰之款由安全部門掌握，用于獎勵安全生產有功者。4、由所在單位財務部門憑安全部門“罰款通知單”負責扣除。5、本規(guī)定中的獎勵費，從罰款中支付，不足部分由所在

44、單位補足。十一、生產安全事故應急救援制度根據建設工程安全生產管理條例、安全生產許可證條例和中華人民共和國安全生產法等相關法律法規(guī)以及省、市行業(yè)主管部門要求，結合公司實際，特制定本制度。1)、公司統(tǒng)一組織編制建設工程生產安全事故應急救援預案，與公司有總分包關系的單位也要建立救援組織、配備應急救援人員、器材，并定期組織演練。2)、工程項目部應針對可能發(fā)生的事故制定相應的應急救援預案。準備應急救援的物資，并在事故發(fā)生時組織實施，防止事故擴大，以減少與之有關的傷害和不利環(huán)境影響。3)、應急預案的編制應與安保計劃同步編寫，規(guī)定事故救援工作的全過程，并適用于項目部施工現(xiàn)場范圍內可能出現(xiàn)的事故或緊急情況的救

45、援和處理。4)、項目部的上級部門對施工現(xiàn)場的應急預案的適宜性進行審核和確認。5)、現(xiàn)場應急預案的內容應包括：編制目的、適用范圍、引用的相關文件、應急準備等，并成立應急領導小組。6)、應急預案中應明確，當一般事故和重大事故發(fā)生后，由誰向誰匯報，由誰指揮組織搶救，同時采取什么措施防止事態(tài)擴大，現(xiàn)場領導如何組織處理，同時在多少時間內向公司領導和主管部門匯報等。7)、項目部還應規(guī)定平時定期演練的要求和具體項目，并對應急救援預案的實際效果進行評價和修改預案的要求。十二、消防安全責任制度(一)、安全防火工作細則1、認真貫徹落實“預防為主，防消結合”的方針，做好本單位的安全防火工作；2、負責領導公司安全防火

46、工作，制定工作規(guī)劃，培訓消防人員和進行業(yè)務指導：3、由公司行政主要領導擔任主任，行政辦公室負責日常工作；4、對于公司內部發(fā)生的火警、火災事故，組織力量及時有效地進行補救；5、公司每季度組織一次安全防火大檢查；6、每半年組織一次義務消防隊員培訓班，提高他們的消防知識和實際操作能力；7、定期分析、總結安全防火工作經驗和存在問題，制定措施，切實搞好安全防火工作：8、對在消防工作中做出突出成績的單位和個人給予表彰和獎勵；對玩忽職守造成損失的單位和個人，應根據情節(jié)輕重，嚴肅處理，直至追究刑事責任。(二)、施工現(xiàn)場安全防火制度l、施工現(xiàn)場嚴禁燒明火；2、木料園及木工棚內嚴禁吸煙，園內木料要堆放整齊并留有通

47、道。工作場所要日干日清，配備足夠的消防器材，懸掛防火標語。3、臨時工棚內禁止使用電爐、煤油爐及100瓦以上燈泡；4、工棚需要用火，需由項目部申請，公司同意后方可點火，同時須指派專人看管并有防護措施。5、辦公室冬季烤火必須符合安全要求，并有專人負責；6、各施工現(xiàn)場配備的消防設施和消防器材，禁止亂拿亂用或挪作他用違者要嚴肅處理：7、消防設施和消防器材要定期檢查、換藥，保證有效，做到有備無患。(三)、危險品倉庫防火防盜管理制度1、嚴禁吸煙，嚴禁火種入庫；2、危險品庫應由領取合格證的人員負責管理，其他人員未經許可不準入內；3、危險品根據性質不同，分開儲存，并注明種類、特性，堆放要整齊，堆與堆的間距不得

48、小于0.6米，距離墻、柱不得小于0.4米，距離屋架下弦不得小于l米；4、倉庫必須有良好的通風隔熱條件，高溫季節(jié)應采取頂噴水等降溫措施，防止物品霉變發(fā)熱和溫度過高引起自燃； 5、庫內照明設備必須采用防暴型，禁止使用100瓦以上燈泡及碘鎢燈、水銀燈等照明裝置；6、電器開關及保險裝置不準安裝在庫內；7、電器設備及線路要經常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；8、倉庫有避雷裝置，窗戶要裝置鐵柵欄：9、配備足夠有效的消防器材：10、每天班前班后應作全面檢查，班后要關好門窗，切斷電源。十三、衛(wèi)生防疫制度1)、職工要做好防病治病工作，如發(fā)現(xiàn)有傳染病患者要做到早報告、早隔離、早治療、早處理，及時撲滅病情，防止蔓延。甲類傳

49、染病在城鎮(zhèn)必須6小時內報告當?shù)匦l(wèi)生防疫部門。2)、根據各類傳染傳染病的不同傳播途徑，應訂立切斷傳播途徑的措施，對腸道傳染病，著重在管理飲食、管理糞便、保護水流、用具消毒及個人衛(wèi)生等措施，對呼吸道傳染病，公共場所必須保持空氣流通，必要時進行空氣消毒、戴口罩等，對蟲媒傳染病采用藥物措施以防蟲、驅蟲、滅蟲等。3)、工地食堂應單家獨院，用圍墻和其它部分分開，廚房要有足夠通風，要有分開存放生、熟食品的場所。要有防蠅、防暑、防蟲設備，廚房用水應符合國家飲水衛(wèi)生要求。對食堂工作人員要經過健康檢查和帶菌檢查，無傳染病的才能參加食堂工作，食堂工作人員不買、不燒、不做、不售腐蝕變質的食品。飯菜要盡量做到現(xiàn)買，以減

50、少細菌污染的機會，沒有賣完的飯菜，應妥善保存，回鍋燒透后才能再次供應，食堂工作人員注意個人衛(wèi)生，操作前后應洗手，嚴防病從口入。十四、安全防護設施及用品的驗收、使用管理制度1)、對在建工程的安全防護設施、配電箱、安全帽、物料提升機等必須經市有關安全專業(yè)檢查機構檢驗合格后，方可進入施工現(xiàn)場。2)、在安全防護設施就位前，公司安全科應對所有產品查驗有關合格證，產品許可證和準用證，確認后，方可實施。3)、在防護設施安裝就位后(配電箱，架設用電線路、電纜埋設、安全網、外腳手架、物料提升機)等應經操作者自驗，項目部復驗，公司安全部門驗收合格后，方可投入使用，對安裝不合格的防護設施嚴禁使用。4)、所有安全防護

51、設施及用品進場后，要分類堆放，集中管理，做好防火防濕防擠壓措施，項目部要建立好物品臺帳，專人負責保管。5)、做好在實施過程中的安全技術交底工作和特殊防護方案的交底工作，確保操作(安裝)者能按有關規(guī)范、標準、規(guī)定正確實施。6)、對防護設施及用品在實施后，要定期檢查，發(fā)現(xiàn)搭設變更或質量問題，要及時整改，確保設施(用品)防護的可靠性，嚴禁未經許可亂拆安全防護設施或挪作它用。第五章 施工進度保證措施本工程根據建設單位提供的總工期控制表，樹木移植工程施工天數(shù)為30天，我單位擬定工期為28天，確保工期控制在建設單位擬定的工期框架內。在施工前，應與相關單位溝通配合好，按相關方要求，合理安排勞動力、運輸機具，

52、必要時在天氣晴好時加班加點，在施工不擾民的情況下，力爭按建設單位工期要求提前完成。第六章 施工安全保證措施一、樹木移植時的安全措施（1）作業(yè)前必須對現(xiàn)場環(huán)境（如地下管線的種類、深度、架空線的種類及凈空高度）、運輸線路（道路寬度、路面質量、立體交叉的凈空高度）、其它空間障礙物、橋涵、寬度、承載車能力及有效的轉彎半徑等進行調查了解后，制定出安全措施，方可施工。（2）挖掘樹木前，先將樹木支撐穩(wěn)固。（3）掏底時從相對的兩側進行，每次掏空寬度不得超過單塊底板的寬度。（4）掏底工作人員在操作時， 頭部和身體不得進入土臺下。（5）風力達到4級以上時（含4級），停止掏底作業(yè)。（6）在進行掏底作業(yè)時，地面人員不得在臺上走動，站立或放置笨重對象。（7）挖掘、吊裝樹木使用的工具、繩索、緊固機件、絲扣接頭等，與使用前由負責人檢查，不能保證安全的，不得使用。（8）操作坑周圍的地面，不可隨意堆放工具、材料，安放穩(wěn)妥，防止落入坑內傷人。（9）操作人員必須佩戴安全帽、革制手套。（10）吊、卸、入坑栽植前要再檢查鋼絲繩的質量、規(guī)格。接頭、卡環(huán)是否可靠，符合安全規(guī)定。（11）起重機械必須有專人負責指揮，并規(guī)定統(tǒng)一的指揮信號，非指定人員不得指揮起重機械或發(fā)布信號。（12）裝車后，土球必須用緊線器或繩索與車