1、敬啟者：為強(qiáng)化年度教育訓(xùn)練課程實(shí)施，并作整體性規(guī)劃和系統(tǒng)化執(zhí)行，特附上本調(diào)查問(wèn)卷，敬請(qǐng)惠予珍貴意見(jiàn)。調(diào)查結(jié)果和相關(guān)資料信息將僅用于制訂2006年度培訓(xùn)計(jì)劃。您的信息、意見(jiàn)和建議將得到充分的尊重，我們將對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。請(qǐng)于11月17日前填妥交還至人力資源部，以便整理統(tǒng)計(jì)。感謝您的協(xié)助與支持，并祝工作愉快！*集團(tuán)總部 人力資源部*集團(tuán)總部培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷第一部分：個(gè)人基本信息: _ 部門(mén): _ 在本公司工作時(shí)間 _ 年第二部分：培訓(xùn)需求信息1. 您認(rèn)為,以下培訓(xùn)課程中哪些課程對(duì)您勝任當(dāng)前的工作或?qū)δ鷤€(gè)人的發(fā)展最重要?請(qǐng)勾選其中您認(rèn)為最重要的幾類(lèi)課程。 領(lǐng)導(dǎo)力提升 組織管理 通用管理技能 戰(zhàn)

2、略管理 法律類(lèi) 統(tǒng)計(jì)與審計(jì) IT與信息化 項(xiàng)目管理 人力資源管理 財(cái)務(wù)管理 行政文秘類(lèi) 個(gè)人職業(yè)發(fā)展類(lèi) 專(zhuān)業(yè)技能類(lèi) 基本技能知識(shí)電腦、英文等 其它請(qǐng)說(shuō)明： 其中，迫切需要接受的培訓(xùn)課題有： 2 結(jié)合集團(tuán)總部組織架構(gòu)和治理模式，以及總部各部門(mén)的功能定位，您認(rèn)為以下哪些內(nèi)容最符合您現(xiàn)在所需或?yàn)槲磥?lái)工作開(kāi)展要掌握的重要內(nèi)容之一？ 母子公司管控模式 總部治理模式與功能定位 總部各職能部門(mén)業(yè)務(wù)流程 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與實(shí)施要點(diǎn) 矩陣式組織架構(gòu) 團(tuán)隊(duì)績(jī)效與個(gè)人績(jī)效 了解業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和績(jī)效考核體系 集團(tuán)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃 其他，請(qǐng)說(shuō)明 3 您認(rèn)為您的部門(mén)和團(tuán)隊(duì)成員整體專(zhuān)業(yè)技能如何？是否有必要繼續(xù)加強(qiáng)？ 4作為集團(tuán)性公

3、司總部的職能部門(mén)，您認(rèn)為職能部門(mén)必須具備的核心能力是什么？ 5您認(rèn)為針對(duì)集團(tuán)總部人員的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該側(cè)重在哪些方面？ 6您在推進(jìn)部門(mén)工作時(shí)遇到的最大的阻力是什么？最希望得到的支持是什么？ 7如果集團(tuán)總部年度培訓(xùn)計(jì)劃里將采用您推薦的三門(mén)內(nèi)訓(xùn)課程，您計(jì)劃推薦的三門(mén)課程是： A B C 第三部分：專(zhuān)項(xiàng)課題需求您在日常管理工作中有哪些經(jīng)常遇到的問(wèn)題使您感到困惑并希望通過(guò)培訓(xùn)或研討來(lái)提出解決方案?請(qǐng)您選擇12個(gè)以課題的形式提出或描述出來(lái)。 您認(rèn)為集團(tuán)總部比較迫切需要各部門(mén)一起來(lái)關(guān)注、探討和解決的問(wèn)題是： 第四部分：對(duì)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)和期望1 您認(rèn)為，最有效的教學(xué)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的23種。 講授

4、案例分析 游戲 情境模擬 課堂討論 團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題 現(xiàn)場(chǎng)參觀 專(zhuān)題研討會(huì) 公開(kāi)討論會(huì) 自學(xué) 電子教學(xué) 其它方式(請(qǐng)說(shuō)明)： 2. 您認(rèn)為，對(duì)于某一門(mén)課程來(lái)講，多長(zhǎng)的時(shí)間比較合適？ 2小時(shí) 4小時(shí) 7小時(shí)1天天 14小時(shí)2天 14小時(shí)以上 其他 4公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類(lèi)型的講師？最多項(xiàng)選擇3項(xiàng) 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)高管 學(xué)院派知名教授學(xué)者 職業(yè)培訓(xùn)師 咨詢公司高級(jí)參謀 本職位優(yōu)秀職工或?qū)＜?其他 5您認(rèn)為過(guò)去一年內(nèi)舉辦的的培訓(xùn)課程哪些地方有待改良： 培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化 培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng) 提高講師水平 培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化 培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當(dāng)增加 培訓(xùn)應(yīng)少而精 其他 6您認(rèn)為對(duì)培訓(xùn)效果影響最大是什么？ 培訓(xùn)組織與服務(wù) 培訓(xùn)內(nèi)容和教材 培訓(xùn)時(shí)間的安排 培訓(xùn)方式與手段 培訓(xùn)講師的水平 培訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短 其他 7您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適？ 上班期間 下班后 雙休日 其他 8您對(duì)您參加培訓(xùn)以及安排部門(mén)人員一個(gè)月參加培訓(xùn)的頻率能接受幾次？ 每月4次 每月2次 每月1次 兩月1次 其他 您對(duì)于集團(tuán)總