1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上唐港高速公路管理處收費站暑期保暢演習方案一、演習目的 按照唐港處總體綜合應急預案、現(xiàn)場應急處置預案和暑期保暢應急處置預案的相關工作要求，為進一步提升收費人員應對突發(fā)事件的處置能力和技巧，應對車流高峰，保障收費站口暢通，檢驗應對突發(fā)事件的組織、協(xié)同、指揮水平和掌握應急預案處置程序的程度，評估暑期保暢應急預案，提高全處快速處理綜合能力，確保高速公路安全、暢通。二、演習時間2014年6月6日上午9：30 時許（以實際報告時間為準，為達到突然性，時間可前后調整30分鐘內）。三、演習場景 假設因處置突發(fā)事件，導致在唐山站南北廣場車輛擁堵。 四、組織機構和職責王立偉、申遠、李乃強

2、、賀煥生、郭興鵬、劉國金、尤玉海、李淑敏、萬江、監(jiān)控員6人、稽查大隊3人、收費人員15人。1、策劃組：賀煥生，負責演習的策劃和準備工作。2、指揮組：王立偉、申遠、李乃強。負責演習實施中決策及全面控制。3、通信協(xié)調組：郭興鵬、當班監(jiān)控員。負責演習實施中信息的發(fā)布和各部門的協(xié)調。4、保暢組：劉國金、萬江、值班副站長、收費站工作人員。負責演習過程收費站保暢措施的實施。5、工程組：尤玉海、養(yǎng)護工。負責演習過程借道行駛施工及后期現(xiàn)場清理。6、疏導組：賈立軍、當班稽查大隊人員。負責指揮疏導演習現(xiàn)場車輛。7、保障組：曹鐵軍、羅娜、吳艷萍。負責影像資料錄制及后期制作合成。8、評估組：王立偉、申遠、李乃強。負責

3、演習過程的記錄和演習過程及預案的評估。五、應急措施1、唐山收費站收費廣場車輛擁堵100米至500米處置措施當出口廣場車輛擁堵大于100米時，由值班副站長向站長匯報車輛擁堵情況，并請示啟用收費工作大流量“3+3”工作法。站長同意后，立即請示監(jiān)控應急指揮中心主任郭興鵬，并到收費廣場現(xiàn)場指揮。經監(jiān)控應急指揮中心主任郭興鵬簽字同意后，向收費站（站長劉國金）下達啟用收費工作大流量“3+3”工作法。劉國金接到通知后，立即通知收費站啟用收費工作大流量“3+3”工作法，監(jiān)控應急指揮中心備案。當入口廣場車輛擁堵大于100米時，由值班副站長向劉國金及監(jiān)控應急指揮中心報告車輛擁堵情況, 劉國金視情況向監(jiān)控應急指揮中

4、心請示入口發(fā)放預編卡，監(jiān)控應急指揮中心（郭興鵬主任）通知申遠副處長收費站入口廣場車輛擁堵情況，申遠副處長認可后，向京沈聯(lián)網收費聯(lián)合結算中心請示入口發(fā)放預編卡，經京沈聯(lián)網收費聯(lián)合結算中心同意后，申遠副處長向監(jiān)控應急指揮中心（郭興鵬主任）下達指令發(fā)放預編卡。監(jiān)控應急指揮中心（郭興鵬主任）通知收費站（站長劉國金）發(fā)放預編卡。劉國金接到指令后，立即通知值班副站長、收款員做好發(fā)放預編卡的準備，收款員及時將預編卡發(fā)放給發(fā)卡員并做好相關領取手續(xù)，監(jiān)控應急指揮中心做好相關工作記錄。當車輛擁堵大于100米時，由值班副站長安排收費員開啟所有普通車道，同時安排疏導員加強收費廣場車輛疏導，開設小車專用車道。2、唐山收

5、費站收費廣場車輛擁堵500米至1000米處置措施當入口廣場車輛擁堵大于500米時，由值班副站長請示站長請用入口啟用提前打卡和多點多人發(fā)卡的工作模式,站長同意后，立即請示監(jiān)控應急指揮中心主任郭興鵬，并到收費廣場現(xiàn)場指揮。監(jiān)控應急指揮中心（主任郭興鵬）立即向申遠副處長匯報情況，并請示申遠副處長入口啟用提前打卡和多點多人發(fā)卡的工作模式，申遠副處長同意后，監(jiān)控應急指揮中心（主任郭興鵬）向收費站（站長劉國金）下達指令啟用提前打卡和多點多人發(fā)卡的工作模式。劉國金接到指令后，立即通知值班副站長和發(fā)卡員啟用提前打卡和多點多人發(fā)卡的工作模式。監(jiān)控應急指揮中心做好相關工作記錄。當出口廣場車輛擁堵大于500米時，由

6、值班副站長向站長劉國金請示出口啟用復式收費模式,站長同意后，值班副站長組織人員出口啟用復式收費模式并上報監(jiān)控應急指揮中心，監(jiān)控應急指揮中心做好相關工作記錄。3、唐山收費站收費廣場車輛擁堵1公里至5公里處置措施當入口廣場車輛擁堵大于1公里時，由值班副站長向監(jiān)控應急指揮中心核對車輛擁堵情況，報告站長劉國金，站長劉國金視情況向監(jiān)控應急指揮中心主任郭興鵬請示入口啟用發(fā)放通行紙卷工作模式, 郭興鵬將車輛擁堵情況告知申遠副處長，申遠副處長視情況向京沈聯(lián)網聯(lián)合收費結算中心請示入口啟用發(fā)放通行紙卷工作模式，京沈聯(lián)網聯(lián)合收費結算中心同意后，申遠副處長向監(jiān)控應急指揮中心（主任郭興鵬）下達入口啟用發(fā)放通行紙卷工作模

7、式, 監(jiān)控應急指揮中心（主任郭興鵬）接到通知后向收費站（站長劉國金）下達入口啟用發(fā)放通行紙卷工作模式。收費站（站長劉國金）接指令后，立即通知值班副站長、收款員做好發(fā)放通行紙卷的準備，收款員及時將通行紙卷發(fā)放給發(fā)卡員并做好相關領取手續(xù)，發(fā)卡員發(fā)放通行紙卷。監(jiān)控應急指揮中心做好相關工作記錄。當入口廣場車輛擁堵大于2公里時，由值班副站長向監(jiān)控應急指揮中心核對車輛擁堵情況，報告站長劉國金，站長劉國金視情況向監(jiān)控應急指揮中心主任郭興鵬請示入口啟用抬桿放行的工作模式, 郭興鵬將車輛擁堵情況告知申遠副處長，申遠副處長視情況向王立偉處長匯報并請示入口啟用抬桿放行的工作模式。王立偉處長同意后，向京沈聯(lián)網聯(lián)合收費

8、結算中心請示入口啟用抬桿放行的工作模式，京沈聯(lián)網聯(lián)合收費結算中心同意后，王立偉處長向監(jiān)控應急指揮中心（主任郭興鵬）下達入口啟用抬桿放行的工作模式, 監(jiān)控應急指揮中心（主任郭興鵬）接到通知后向收費站（站長劉國金）下達入口啟用抬桿放行的工作模式指令。收費站（站長劉國金）接指令后立即啟用入口抬桿放行的工作模式，擁堵車輛快速通過收費站。監(jiān)控應急指揮中心做好相關工作記錄。當出口廣場車輛擁堵大于1公里時，由值班副站長向站長劉國金請示出口啟用便攜機收費模式, 劉國金同意后，值班副站長上報監(jiān)控應急指揮中心，組織人員出口啟用便攜機收費模式，監(jiān)控應急指揮中心做好相關工作記錄。監(jiān)控應急指揮中心利用信息平臺和情報板向

9、外發(fā)布車輛路況信息，建議車輛繞行唐山收費站。待車流量緩解后，收費站恢復正常收費秩序，監(jiān)控應急指揮中心做好相關工作記錄。4、唐山收費站收費廣場車輛擁堵5公里至10公里處置措施當出口廣場車輛擁堵大于5公里時，由監(jiān)控應急指揮中心值班副主任向主任郭興鵬請示出口啟用借道行駛的模式,主任同意后，將車輛擁堵情況告知申遠副處長，申遠副處長視情況向王立偉處長請示，王立偉處長同意后，王立偉處長向監(jiān)控應急指揮中心（主任郭興鵬）下達出口啟用借道行駛的工作模式, 郭興鵬接到通知后向養(yǎng)護工區(qū)主任尤玉海下達借道行駛的指令。監(jiān)控應急指揮中心做好相關工作記錄。待車流量緩解后，監(jiān)控應急指揮中心（主任郭興鵬）通知養(yǎng)護工區(qū)主任尤玉海

10、撤除借道行駛設施，通知收費站（站長劉國金）恢復正常的車道行車秩序，監(jiān)控應急指揮中心做好相關工作記錄。5、唐山收費站收費廣場車輛擁堵大于10公里處置措施當出口廣場車輛擁堵大于10公里時，由監(jiān)控應急指揮中心值班副主任向主任郭興鵬請示出口啟用抬桿放行的模式, 主任郭興鵬同意后，將車輛擁堵情況告知申遠副處長，申遠副處長視情況向王立偉處長請示出口啟用抬桿放行的工作模式，王立偉處長同意后，向京沈聯(lián)網聯(lián)合收費結算中心請示出口啟用抬桿放行的工作模式，京沈聯(lián)網聯(lián)合收費結算中心同意后，王立偉處長向監(jiān)控應急指揮中心（主任郭興鵬）下達出口啟用抬桿放行的工作模式, 監(jiān)控應急指揮中心（主任郭興鵬）接到通知后向收費站（站長

11、劉國金）下達出口啟用抬桿放行的工作模式。收費站（站長劉國金）接通知后立即值班副站長啟用出口啟用抬桿放行的工作模式，值班副站長通知收費員抬起欄桿，擁堵車輛（處4輛小型車模擬）快速通過收費站，監(jiān)控應急指揮中心做好相關工作記錄。待車流量緩解后，收費站恢復正常收費秩序，監(jiān)控應急指揮中心做好相關工作記錄。六、主要的測評值1、監(jiān)控通知發(fā)放預編卡時間至發(fā)卡員執(zhí)行時間2、監(jiān)控通知發(fā)放通行紙卷時間至發(fā)卡員執(zhí)行時間3、監(jiān)控通知復式收費時間至收費員執(zhí)行時間4、監(jiān)控通知便攜機收費時間至收費員執(zhí)行時間注：本次演練方案涉及到的車輛擁堵距離，不用于日常啟用暑期保暢措施的依據。七、收費站暑期保暢演習方案的工作分配和人員組織1

12、、準備階段工作內容責任人完成時間要求演習策劃賀煥生2014-5-28演習通知賀煥生2014-6-5方案制定及發(fā)布賀煥生2014-6-4收費站暑期保暢演習主要組織機構人員準備會議申 遠2014-6-4參演人員到場準備物資設備劉連東尤玉海2014-6-5模擬現(xiàn)場的布置劉國金2014-6-5準備收費現(xiàn)場組織實施劉國金萬 江2014-6-5準備養(yǎng)護工程組織實施尤玉海2014-6-52、演習進行階段工作內容負責人責任總指揮王立偉全面指揮應急救援副總指揮申 遠發(fā)布總指揮命令、聯(lián)絡相關部門通信協(xié)調郭興鵬信息的發(fā)布和各部門的協(xié)調收費現(xiàn)場組織實施劉國金萬 江值班副站長收費站保暢措施的實施養(yǎng)護工程實施尤玉海借道行

13、駛工程的實施3、演習結束階段工作內容負責人模擬現(xiàn)場清理劉國金、尤玉海數(shù)據收集匯總郭興鵬、當班監(jiān)控員八、消防演習程序時間模擬主現(xiàn)場相關人員外圍模擬現(xiàn)場9:30am模擬現(xiàn)場車輛擁堵，且擁堵車輛逐漸增多。王立偉宣布收費站暑期保暢演習開始9:30am至9:32am出口廣場車輛擁堵大于100米。由值班副站長向劉國金匯報車輛擁堵情況，并請示啟用收費工作大流量“3+3”工作法。同時，值班副站長安排收費員開啟所有普通車道，安排疏導員加強收費廣場車輛疏導，開設小車專用車道。劉國金同意后，立即請示郭興鵬，并到收費廣場現(xiàn)場指揮。接到通知后，立即通知收費站啟用收費工作大流量“3+3”工作法。劉國金郭興鵬值班副站長監(jiān)控

14、員收費員疏導員賈立軍稽查大隊經監(jiān)控應急指揮中心主任郭興鵬簽字同意后，向收費站下達啟用收費工作大流量“3+3”工作法，監(jiān)控應急指揮中心備案。9:33am至9:37am入口廣場車輛擁堵大于100米。由值班副站長向劉國金及監(jiān)控應急指揮中心報告車輛擁堵情況, 劉國金視情況向監(jiān)控應急指揮中心請示入口發(fā)放預編卡。劉國金接到指令后，立即通知值班副站長、收款員做好發(fā)放預編卡的準備，收款員及時將預編卡發(fā)放給發(fā)卡員并做好相關領取手續(xù)。申 遠劉國金郭興鵬值班副站長監(jiān)控員收費員收款員發(fā)卡員郭興鵬向申遠副處長匯報收費站入口廣場車輛擁堵情況，申遠副處長認可后，向京沈聯(lián)網收費聯(lián)合結算中心請示入口發(fā)放預編卡，經京沈聯(lián)網收費聯(lián)

15、合結算中心同意后，申遠副處長向郭興鵬下達指令發(fā)放預編卡。郭興鵬主任劉國金發(fā)放預編卡。監(jiān)控員做好相關工作記錄。9:37am至9:39am出口廣場車輛持續(xù)增加，車輛擁堵大于500米，由值班副站長向劉國金請示出口啟用復式收費模式, 劉國金同意后，值班副站長上報監(jiān)控應急指揮中心，組織人員出口啟用復式收費模式。劉國金值班副站長監(jiān)控員監(jiān)控員做好相關工作記錄。9:39am至9:41am入口廣場車輛持續(xù)增加，車輛擁堵大于500米，由值班副站長請示劉國金請用入口啟用提前打卡和多點多人發(fā)卡的工作模式。劉國金同意后，立即請示郭興鵬，并到收費廣場現(xiàn)場指揮。劉國金接到指令后，立即通知值班副站長和發(fā)卡員啟用提前打卡和多點

16、多人發(fā)卡的工作模式。申 遠劉國金郭興鵬值班副站長監(jiān)控員收費員收款員發(fā)卡員郭興鵬向申遠副處長匯報情況，并請示申遠副處長入口啟用提前打卡和多點多人發(fā)卡的工作模式，申遠副處長同意后，郭興鵬向劉國金下達指令啟用提前打卡和多點多人發(fā)卡的工作模式。監(jiān)控員做好相關工作記錄。9:41am至9:45am入口廣場車輛持續(xù)增加，入口廣場車輛擁堵大于1公里。由值班副站長向監(jiān)控應急指揮中心核對車輛擁堵情況，報告站長劉國金，劉國金視情況向監(jiān)控應急指揮中心主任郭興鵬請示入口啟用發(fā)放通行紙卷工作模式。劉國金接指令后，立即通知值班副站長、收款員做好發(fā)放通行紙卷的準備，收款員及時將通行紙卷發(fā)放給發(fā)卡員并做好相關領取手續(xù)。發(fā)卡員開

17、始發(fā)放通行紙卷。申 遠劉國金郭興鵬值班副站長監(jiān)控員收費員收款員發(fā)卡員監(jiān)控員利用信息平臺和情報板向外發(fā)布車輛路況信息，建議車輛繞行唐山收費站。郭興鵬將車輛擁堵情況告知申遠副處長，申遠副處長視情況向京沈聯(lián)網聯(lián)合收費結算中心請示入口啟用發(fā)放通行紙卷工作模式，京沈聯(lián)網聯(lián)合收費結算中心同意后，申遠副處長向郭興鵬下達入口啟用發(fā)放通行紙卷工作模式,郭興鵬接到通知后向劉國金下達入口啟用發(fā)放通行紙卷工作模式。監(jiān)控員做好相關工作記錄。9:45am至9:48am出口廣場車輛持續(xù)增加，車輛擁堵大于1公里，由值班副站長向站長劉國金請示出口啟用便攜機收費模式, 劉國金同意后，值班副站長上報監(jiān)控應急指揮中心，組織人員出口啟

18、用便攜機收費模式。劉國金值班副站長監(jiān)控員監(jiān)控員利用信息平臺和情報板向外發(fā)布車輛路況信息，建議車輛繞行唐山收費站。監(jiān)控員做好相關工作記錄。9:48am至9:52am入口廣場車輛劇增，車輛擁堵大于2公里。由值班副站長向監(jiān)控員核對車輛擁堵情況，報告劉國金，劉國金視情況向監(jiān)控應急指揮中心主任郭興鵬請示入口啟用抬桿放行的工作模式。劉國金接指令后，立即通知收費站啟用入口抬桿放行的工作模式，擁堵車輛快速通過收費站。王立偉申 遠劉國金郭興鵬值班副站長監(jiān)控員收費員發(fā)卡員監(jiān)控員與值班副站長核對車輛擁堵情況。監(jiān)控員利用信息平臺和情報板向外發(fā)布車輛路況信息，建議車輛繞行唐山收費站。郭興鵬將車輛擁堵情況告知申遠副處長，

19、申遠副處長視情況向王立偉處長匯報并請示入口啟用抬桿放行的工作模式。王立偉處長同意后，向京沈聯(lián)網聯(lián)合收費結算中心請示入口啟用抬桿放行的工作模式，京沈聯(lián)網聯(lián)合收費結算中心同意后，王立偉處長向郭興鵬下達入口啟用抬桿放行的工作模式指令,郭興鵬接到指令后向站長劉國金下達入口啟用抬桿放行的工作模式指令。監(jiān)控員做好相關工作記錄。9:52am至9:55am監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)唐山收費站出口方向車輛劇增，車輛擁堵大于5公里。王立偉申 遠劉國金郭興鵬尤玉海值班副站長監(jiān)控值班副主任監(jiān)控員養(yǎng)護工監(jiān)控員利用信息平臺和情報板向外發(fā)布車輛路況信息，建議車輛繞行唐山收費站。由監(jiān)控應急指揮中心值班副主任向郭興鵬請示出口啟用借道行駛的模

20、式, 郭興鵬同意后，將車輛擁堵情況告知申遠副處長，申遠副處長視情況向王立偉處長請示，王立偉處長同意后，王立偉處長向郭興鵬下達出口啟用借道行駛的工作模式, 郭興鵬接到通知后向養(yǎng)護工區(qū)主任尤玉海下達借道行駛的指令。尤玉海接到指令后，立即組織施工隊趕赴現(xiàn)場，展開借道行駛施工。監(jiān)控員做好相關工作記錄。9:55am至10:00am出口廣場車輛劇增，車輛擁堵大于10公里。劉國金接到指令后，立即通知收費站啟用出口抬桿放行的工作模式，擁堵車輛快速通過收費站。王立偉申 遠劉國金郭興鵬值班副站長監(jiān)控值班副主任監(jiān)控員由監(jiān)控應急指揮中心值班副主任向主任郭興鵬請示出口啟用抬桿放行的模式,郭興鵬同意后，將車輛擁堵情況告知

21、申遠副處長，申遠副處長向王立偉處長請示出口啟用抬桿放行的工作模式，王立偉處長同意后，向京沈聯(lián)網聯(lián)合收費結算中心請示出口啟用抬桿放行的工作模式，京沈聯(lián)網聯(lián)合收費結算中心同意后，王立偉處長向郭興鵬下達出口啟用抬桿放行的工作模式指令,郭興鵬接到指令后，立即向劉國金下達出口啟用抬桿放行的工作模式指令。監(jiān)控員做好相關工作記錄。10:00am至10:10am唐山站出入口廣場車輛通行順暢，車流量基本緩解。劉國金向郭興鵬匯報收費廣場車輛情況。王立偉申 遠劉國金郭興鵬郭興鵬接通知后，立即向申遠副處長和王立偉處長匯報。10:10am至10:50am劉國金接到指令后，通知值班副站長收費站恢復正常的收費秩序。王立偉郭

22、興鵬劉國金尤玉海值班副站長收費員監(jiān)控員養(yǎng)護工王立偉向郭興鵬下發(fā)撤除借道行駛設施，收費站恢復正常收費秩序和收費站暑期保暢演習結束指令。郭興鵬向劉國金下達收費站恢復正常的收費秩序指令。郭興鵬向尤玉海下達撤除借道行駛設施指令。養(yǎng)護工撤除借道行駛設施，清理演習現(xiàn)場。郭興鵬向參演人員下達演習結束指令。監(jiān)控員做好相關工作記錄。九、總結會議1、時間：2014年6月6日下午15:0016:002、地點：處小會議室3、 參加人員：本次演練主要參演人員及各收費站負責人十、附件1、收費站保暢領導小組名單和職責2、應急通訊聯(lián)絡表3、應急訓練過程測量記錄表4、物資準備清單 唐港高速公路管理處2014-5-26編制： 審核： 批準：附件1：收費站保暢領導小組名單和職責領導小組成員主要職責演習中擔任工作王立偉申 遠李乃強總指揮副總指揮副總指揮決策、統(tǒng)一指揮郭興鵬通信協(xié)調指揮演習實施中信息的發(fā)布和各部門的協(xié)調劉國金收費保暢現(xiàn)場指揮演習過程收費站保暢措施的實施尤玉海工程指揮演習過程借道行駛施工及后期現(xiàn)場清理賈立