財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
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1、.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急預(yù)案為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制,提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件的應(yīng)急處理能力,根據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及公司相關(guān)管理相關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定本預(yù)案。一、總則1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念及分類:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)管理過(guò)程中,由于各種難以預(yù)料或者控制的因素,從而影響財(cái)務(wù)狀況, 對(duì)企業(yè)造成損失的可能性。目前財(cái)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有:壞賬風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)糾紛風(fēng)險(xiǎn)等。2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的基本目標(biāo):實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制主要是為了把握風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和特征,正確的預(yù)測(cè)和衡量風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)的警醒,適當(dāng)?shù)目刂坪头婪?,將?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低程度。3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要堅(jiān)持“預(yù)防為主、積極化解”的原則。日常管理主要強(qiáng)化

2、內(nèi)部控制, 努力將風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài); 遇到突發(fā)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件,要?jiǎng)訂T各方面力量,積極化解風(fēng)險(xiǎn),努力使風(fēng)險(xiǎn)造成的損失降至最低。二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的組織機(jī)構(gòu)建立了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,設(shè)立“財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作小組”。組長(zhǎng):總經(jīng)理副組長(zhǎng):財(cái)務(wù)總監(jiān)組員:財(cái)務(wù)部相關(guān)人員、績(jī)效考核專員、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作小組主要負(fù)責(zé)及時(shí)分析、評(píng)估經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能精選可編輯.出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn), 做好應(yīng)急事件的前期處理工作, 努力將風(fēng)險(xiǎn)控制在初始狀態(tài),組織財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件的應(yīng)急處理, 定期向公司報(bào)告財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的有關(guān)情況。三、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)要逐步完善預(yù)警分析的組織機(jī)制、 信息傳遞機(jī)制、 分析評(píng)價(jià)機(jī)制和報(bào)告

3、機(jī)制,實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),定期分析評(píng)估,確保預(yù)警系統(tǒng)的反應(yīng)靈敏。1、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。要以信息化為基礎(chǔ),以財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及相關(guān)財(cái)務(wù)資料為依據(jù), 采用分析的方法對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn),并示警。2、強(qiáng)化現(xiàn)金流控制,加強(qiáng)短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。現(xiàn)金流實(shí)時(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況,是評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最靈敏的指標(biāo)。 能否保證足夠的現(xiàn)金流入用于各種支付是持續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵,也是最主要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四、實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類控制能否及時(shí)完整的回籠貨幣資金, 保證到期債務(wù)的支付是正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。當(dāng)前,由于賬齡的存在,容易引起支付危機(jī),這是目部當(dāng)前面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 因此必

4、須加強(qiáng)債權(quán)管理, 高度關(guān)注債權(quán)債務(wù)狀況及變化趨勢(shì), 在保持債權(quán)債務(wù)基本平衡的前提下, 加大催收拖欠款力度;同時(shí),加強(qiáng)對(duì)能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的債務(wù)的分析與監(jiān)控,保持與合作單位良好的協(xié)作關(guān)系,共同防范資金收付風(fēng)險(xiǎn)。五、重要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件的應(yīng)急處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的, 管理過(guò)程中任何一個(gè)方面或者環(huán)節(jié)出現(xiàn)精選可編輯.問(wèn)題,都可能使這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際損失,形成款項(xiàng)無(wú)法及時(shí)收回、與債權(quán)人產(chǎn)生法律糾紛、被國(guó)家執(zhí)法機(jī)關(guān)處罰等惡性事件。1、業(yè)務(wù)款無(wú)法及時(shí)收回事件的處理(1)團(tuán)款結(jié)算時(shí),責(zé)任人、經(jīng)辦人要及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),手續(xù)辦理完畢后催促客戶及時(shí)付款。(2)如客戶確實(shí)因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)原因不能全部?jī)敻稑I(yè)務(wù)款,要及時(shí)發(fā)函催促。(3)如客戶惡意抵賴的,要第一時(shí)間向公司報(bào)告,并視情況通過(guò)法律途徑申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全,或通過(guò)訴訟解決。2、因經(jīng)濟(jì)糾紛被封存資產(chǎn)或者銀行賬戶事件的處理(1)一旦因經(jīng)濟(jì)糾紛等原因,被法院封存資產(chǎn)或銀行賬戶,要在第一時(shí)間向公司財(cái)務(wù)部門、辦公室報(bào)告。(2)立即同開戶銀行進(jìn)行溝通,延緩賬戶的封存時(shí)間,爭(zhēng)取在法院封存前轉(zhuǎn)移大額資金,減少損失。(3)及時(shí)通過(guò)公司所聘律師同執(zhí)行法院進(jìn)行溝通,闡明企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)糾紛的認(rèn)識(shí)及解決的途徑,爭(zhēng)取法院的理解與支持, 盡量不予實(shí)施封存。(4)即時(shí)同糾

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