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文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上環(huán)境保護與安全文明施工方案環(huán)境保護措施按照我公司建立的環(huán)境保護體系,在項目策劃中進行環(huán)境因素識別與評價程序,并列出公司重大環(huán)境因素、危險源清單,針對重大環(huán)境因素建立環(huán)境管理方案。并按如下簡述程序實施運行控制: 設計部在裝飾設計過程中應考慮防止污染及職業(yè)健康安全危險源的產生,節(jié)約資源和能源等有關問題。在材料的選擇方面應盡可能選擇對環(huán)境產生的污染小,對人體健康產生的危害小的材料,提倡采用無害化的技術,使用無毒害的材料并減少其用量。在電氣設計時,充分考慮職業(yè)健康安全因素,防漏電、防過載,預防火災及人身傷害事故發(fā)生。項目部按照相關作業(yè)指導文件的要求進行施工,施工過程應按環(huán)境、
2、職業(yè)健康安全相關作業(yè)要求對環(huán)境及職業(yè)健康安全因素進行控制。參照相關程序文件的要求對生產設備及監(jiān)測設備進行維護保養(yǎng),并按要求安全使用。項目部負責化學物危險品(如油漆及其溶劑等易燃有毒化學品)的貯存和使用,要防止直接傾倒、泄漏等異?,F象的發(fā)生,并做好個人防護工作。按照施工現場化學危險品管理規(guī)程及附件化學品安全數據性能表的規(guī)定。施工現場應按照規(guī)定地點和分類要求放置廢棄物。要對材料的合理下料進行管理,對邊角廢料盡量再利用,以降低成本和節(jié)約資源。按照施工現場固體廢棄物管理規(guī)程的相關規(guī)定執(zhí)行。辦公室負責公司的水、電等能源進行管理,每月統(tǒng)計用量,對主要耗能設備進行重點管理,以確保能源充分有效的利用,降低水、
3、電消耗,按照辦公區(qū)域能源管理規(guī)程執(zhí)行。施工現場產生的粉塵、噪聲、廢水、廢氣,依照施工現場粉塵、噪聲、廢水和廢氣的管理規(guī)程進行控制。施工現場應文明施工,注意防火,做好安全標志,防止施工傷亡,依照文明施工與安全保衛(wèi)及施工現場防火的相關規(guī)定進行操作。施工現場應注意飲食衛(wèi)生,防止食物中毒。依照施工人員飲食住宿管理規(guī)程加以預防。公司管理部門及施工現場應做好個人防護用品的使用和管理。公司應合理用工,不得使用童工,對女員工進行保護,按照員工權利和義務規(guī)程中的有關規(guī)定執(zhí)行。對于提供的產品或服務中涉及到的重要環(huán)境/職業(yè)健康安全危險因素的供應商,以及現場所使用的涉及健康安全的重要的設備,公司依據相關方管理程序對其
4、施加影響,使他們的行為符合程序和有關要求。 1.環(huán)境保護目標1.1噪音排放達標,裝修施工:晝間<75dB,夜間<55dB;1.2現場揚塵排放達到河南省粉塵排放標準規(guī)定的要求;1.3運輸遺灑達標:確保運輸無遺灑;1.4生活及生產污水達標排放,符合陽泉地區(qū)排放標準;1.5施工現場夜間無光污染,施工現場夜間照明不影響住院部病人休息;1.6最大限度防止施工現場火災、爆炸的發(fā)生;1.7固體廢棄物實現分類管理,提高回收利用量;1.8能源資源的控制:節(jié)省水電并最大限度節(jié)約水電能源的消耗,節(jié)約紙張的消耗;2.環(huán)境保護管理體系在項目經理部建立環(huán)境保護管理體系,按照施工現場化學危險品管理規(guī)程,施工現場
5、固體廢棄物管理規(guī)程,施工現場粉塵、噪聲、廢水和廢氣管理規(guī)程,明確體系中各崗位的職責和權限。按專業(yè)和工種實行管理,把管理的目標進行分解和落實到有關專業(yè)及工種。項目主管領導統(tǒng)一安排布置,項目有關部門和管理人員負責落實。具體實施時分片、分階段制定分解目標,組織實施作到:有目標、有計劃、 有措施。通過宣傳教育、布置安排分工、檢查考評、獎罰兌現等環(huán)節(jié)的狠抓落實, 保證文明施工的實現。3.環(huán)境保護管理機構3.1建立環(huán)境保護領導組,項目經理為總負責人;3.2環(huán)境保護的要素及方案的確定由項目總工具體負責;3.3環(huán)境具體實施領導者為現場生產經理,并對施工區(qū)域內環(huán)保方案的落實和執(zhí)行進行監(jiān)管;3.4各個作業(yè)班組也要
6、成立相應的環(huán)境保護小組,逐級落實責任;3.5具體實施辦法:實行分片、分點包干制,制定人員專門管理。4.環(huán)境保護的定期檢查4.1施工對對施工現場的每日自檢,并作好記錄;4.2項目部每月的不定期檢查(至少4次),復查及落實檢查情況,并對各個班組的情況進行評比。5.環(huán)境保護管理措施5.1揚塵控制5.1.1施工現場道路的防揚塵控制指派專人負責道路揚塵管理工作;配備一定數量的設備,及時灑水清掃,減少揚塵。5.1.2現場材料及料具的揚塵控制砂、石料采取遮蓋方法進行降塵、壓塵,保證施工現場不揚塵;料具嚴格按平面布置圖進行擺放。5.1.3施工現場作業(yè)揚塵的控制措施作業(yè)面要求工完場清制度,采取周邊封閉措施。木工
7、加工作業(yè)及時清理木屑等雜物,清掃過程中應澆淋少量水避免造成揚塵。腳手架在拆除前,先將水平網內、腳手扳上的垃圾清理干凈,避免揚塵。裝修工程每道工序完工后,要及時清理:裝修工序全部完工的房間清理時,要關閉門面避免揚塵。對于裝飾過程中的抹灰工程、涂料工程和基礎處理、打磨工序采取淋水降塵、作業(yè)層(面)封閉措施,飾面板等切割造成的揚塵先采取封閉處理。5.1.4施工現場運輸揚塵的控制設專人負責運輸車輛的管理,制定運輸車輛管理責任制度并組織實施,加強對駕駛人員的運輸進行揚塵控制的教育和管理;場內行車路面要經常淋水清掃。運輸散裝材料的車輛必須密封、覆盞,不得沿途泄漏、遺撒;發(fā)現有遺灑現象的,必須及時清掃干凈。
8、5.1.5施工現場垃圾揚塵的控制措施 施工現場的垃圾站應做封閉處理,并應及時清運消納。 清理施工垃圾,必須搭設密閉式專用垃圾道或者采用容器吊運,嚴禁隨意拋灑。施工垃圾及時清理,清運時提前灑水濕擱,減少揚塵;5.2施工現場噪聲控制管理措施5.2.1建立健全控制偽噪音的管理制度,加強全體施工人員的教育,增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識;5.2.2嚴格控制作業(yè)時間,晚上作業(yè)不超過22:00時,早晨作業(yè)不早于6:00時。因生產工藝上要求必須連續(xù)作業(yè),或者特殊需要的,由建設單位和施工單位在施工前到當地建委提出申請,經批準后方可施工;5.2.3為加強施工現場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測采取專人監(jiān)測,專凡管理的原
9、則。根據測量結果填寫建筑施工現場噪聲測量記錄表.凡超過標準的,及時對現場超標的有關因素進行調整達到施工噪聲不擾民的目的;5.2.4施工現場使用低噪音電錘、電源鋸;5.2.5進場車輛一律減少油門,施工現場禁止鳴笛;5.2.6加強調運計劃,使現場連續(xù)作業(yè),又要使現場空車減少,避免噪聲集中;5.2.7做好夜間現場照明。增加指揮人員,并配備手電、夜間施工不準大聲說話,用手電指揮和聯絡,做好無聲作業(yè)。不許打架、斗毆,上班鬧事等現象造成人為噪聲;5.2.8裝修工程施工盡量先封閉周圍,然后裝修內部:設立石材加工、切割廠房,且有防塵降噪設備;5.2.9使用電錘、電鋸時,及時在各零部件間注池或注水定期維修、保養(yǎng)
10、,減少操作的噪聲,降低對外界的噪聲影響;5.3施工現場廢水控制管理措施5.3.1施工現場設置沉淀池,排放的污水排入沉淀池內,經過沉淀后,方可排入政污水管線后回收用于灑水降塵.未經處理的泥漿漿水,嚴禁直接排入城市排水設施;5.3.2施工現場設置專業(yè)業(yè)的油漆料庫,油庫內嚴禁放置其它物資,庫房地面和墻面做防滲透的特殊處理,使用和保管有專人負責,防止油料的跑、冒、滴漏、污染水體;5.3.3現場施工應按樓層分別設置水箱,安排專人定時加強管理.避免水污染和浪費水源現象發(fā)生。5.4施工現場固體廢棄物的控制管理措施5.4.1項目經理部在辦公區(qū)及施工現揚指定專職人員負責督促檢查廢棄物的分類、標識、存放和處理;5
11、.4.2在辦公區(qū)及施工現場確定廢棄物臨時置放點,每天由專人負責清運到總包指定堆放處并按規(guī)定進行廢棄物的分類。5.5對易燃易爆、油品及化學品的控制管理措施5.5.1.易燃易爆、油品及化學品的貯存易燃易爆、油品廈化學品的儲存應建立臺帳對物品名稱、數量及入庫日期進行記錄,并定期清點; 控制易燃易爆、油品及化學品的庫存量。必須貯存在專用倉庫中,井保持室內通風;易燃易爆、油品及化學品的專用倉庫應根據物品的種類、性質,設置相應的防護措施;易燃易爆、油品廈化學品應分類分項存放,堆垛之間的主要通道應有安全距離,不得超量儲存。化學性質或防護、滅火方法相互抵觸的化學危險品,不得在同一倉庫或同一儲存室內存放; 易燃
12、易爆、油品及化學品應防止泄漏,一旦泄漏,應及時清理干凈被污染場。氧氣瓶和乙炔瓶應直立使用,嚴防沾染油脂,不得曝曬、倒放、平使,與乙炔瓶工作間距不小于10米;5.5.2易燃易爆、油品及化學品的使用使用前必須遵守各項安全生產制度,嚴格按照有關操作規(guī)程或產品使用說明書進行操作并嚴格執(zhí)行用火管理制度; 各種氣瓶在使用時。要距離明火l0米以上,搬動時不得碰撞。氧氣瓶要有瓶盞,氧氣瓶的減壓器上直有安全閥,開啟閥門時緩慢開啟,防止升壓過速產生高溫、產生火花引起爆炸和火災;電焊的導線不能與裝有氣體的氣瓶接觸,也不能與氣焊的較管或氣體的導管放在一起; 焊割部位必須與氧氣瓶、乙炔瓶及各種易燃可燃材料隔離,焊割現場
13、必須配備滅火器材并有專人現場監(jiān)護。焊割結束或離開操怍現場時必須切斷電源、氣源; 油漆作業(yè)時,工作場所應有良好通風,禁止一切火源,并采用防爆電器設備; 浸有涂料、稀釋劑的破布、手套和上作服等應及時清理,不能隨意堆放防止因化學反應而生熱,發(fā)生自燃;5.6能源、資源的控制5.6.1指定專人負責對辦公區(qū)使用的打字機、復印機、電腦等進行管理,設立專人負責定期檢查,減少不必要的耗電。照明設備優(yōu)先選用節(jié)能型照明燈具;5.6.2閥門、水龍頭等應設專人定期進行檢查杜絕跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生,水龍頭、衛(wèi)生器具應選用節(jié)水型產品;5.6.3嚴格按項目使用量計劃來用水、用電,避免超計劃用量和浪費現象的發(fā)生;5.6.4
14、現場管線布置要合理,不得隨意亂接、亂用;5.6.5設專人對現場用電進行管理,對照明用電要嚴格控制杜絕長明燈現象,在滿足施工生產及生活的前提下應選用功率小的節(jié)能型燈具。與施工無關的電爐、電器嚴禁使用;5.6.6所有水力及電力設備應選用節(jié)能型產品,耗能超標的設備嚴禁使用;5.6.7原材料的節(jié)約各項目經理部負責對施工人員進行原材料節(jié)約教育,提高素質,做到控制與教育相結合;原材料的管理有專人負責,實行承包管理,責任到人;施工中杜絕原材料的浪費和損失,杜絕不合格品的出現,避免返工現象的發(fā)生。5.7施工現場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理措施為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保證現場環(huán)境衛(wèi)生,增強職工的身體健康,施工現場進行分區(qū)管理,分
15、片包干,建立責任區(qū),形成良好的文明施工作風5.7.1施工現場安排專人天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,現場平整、道路通暢、無積水有排水設施;5.7.2施工現場嚴禁隨地大小便發(fā)現有隨地大小便現象對責任區(qū)負責人進行處罰;5.7.3辦公室衛(wèi)生由辦公室人員輪流值班,天天打掃衛(wèi)生,保持整潔,做到窗明地凈;5.7.4生活廢水有污水池,做到衛(wèi)生區(qū)無污水,無污物;5.7.5施工現場嚴禁吸煙。5.8裝修工程環(huán)境保護措施5.8.1吊頂工程在施工過程中應防止噪聲污染,在施工場界噪聲敏感區(qū)域宜選擇使用低噪聲的設備,也可以采取其他降低噪聲的措施;有噪聲的電動工具應在規(guī)定的作業(yè)時間內施工,防止噪聲污染環(huán)境、擾民;施工現場必須工完場
16、清。廢棄物應按環(huán)保要求分類堆放及消納。5.8.2隔墻工程施工現場必須工完場清。設立專人灑水、打掃,不能揚塵污染環(huán)境;有噪聲的電動工具應在規(guī)定的作業(yè)時間內施工,防止噪聲污染、擾民;材料進場必須有材料檢測報告,并應符合設計要求,當發(fā)現不符合設計要求及有關規(guī)定時,嚴禁使用;現場保證良好通風。廢棄物應按環(huán)保要求分類堆放及消納。5.8.3飾面板工程在施工過程中應防止噪聲污染,,在施工場界噪聲敏感區(qū)域選擇使用低噪聲的設備,也可以采取其他降低噪聲的措施;有噪聲的電動工具應在規(guī)定的作業(yè)時間內施工,防止嗓聲污染、擾民;飾面磚、膠粘劑等使用材料必須符合環(huán)保要求,無污染。施工現場嚴禁揚塵作業(yè),清理打掃時必須灑少量水
17、濕潤后方可打掃,并注意成品保護;切割石材的臨時用水,必須有完善的污水排放措施;施工現場必須工完場清。廢料及垃圾必須及時清理干凈、裝袋運至指定堆放地點堆放垃圾處必須進行圍擋,建立垃圾房;5.8.4涂飾工程材料進場必須有合格證及環(huán)保檢測報告。并應符合設計要求,當發(fā)現不符合設計要求及有關規(guī)定時,嚴禁使用。 施工現場必須工完場清。剩余油漆不準亂倒應收集后集中處理。廢棄物(如廢油桶、油刷等)按要求分類堆放、消納。現場清掃設專人灑水,不得有揚塵污染。打磨粉塵用濕布擦凈在施工過程中應防噪聲污染在施工場界噪聲敏感區(qū)域宜選擇使用低噪聲的設備,也可以采取其他降低噪聲的措施。有噪聲的電動工具應在規(guī)定的作業(yè)時間內施工
18、,防止噪聲污染、擾民。涂料使用后,應及時封閉存放,廢料應及時清出室內,施工時室內均應保持良好的通風?,F場保持良好通風,廢氣物按環(huán)保要求分類堆放及消納。5.8.5門窗工程選擇材料時,必須選擇符合國家規(guī)定的環(huán)保無污染的材料。施工現場必須工完場清。剩余粘膠劑不準亂倒,應收集后集中處理。按要求分類堆放、消納。有噪聲的電動工具應在規(guī)定的作業(yè)時間內施工,防止噪聲污染鋼化玻璃門封膠時隨時清理干凈;現場清掃設專人灑水,不得有揚塵污染。應選用環(huán)保型油漆,5.8.6地面工程在運輸堆放施工砂石料、水泥和石灰過程中應注意避免揚塵、遺撒、粘帶等現象,采取遮蓋、封閉、灑水、沖洗等必要措施;選擇地面材料時,必須選擇符合國家
19、規(guī)定的環(huán)保無污染材料;膠粘劑稀釋劑和溶劑等使用后應及時封閉存放,廢料和包裝物應及時清出室內;有噪聲的電動工具應在規(guī)定的作業(yè)時間內施工,防止噪聲污染、擾民;現場清掃設專人灑水,不得有揚塵污染;切割石材的臨時用水,必須有完善的污水排放措施。安全文明施工在進行項目策劃中,依據我公司危險源辯識、風險評價程序,環(huán)境因素識別與評價程序,安全生產操作規(guī)程,施工現場用電安全規(guī)程,工地安全防火規(guī)程,應急準備和響應控制程序,環(huán)境及職業(yè)健康安全監(jiān)視和測量程序,對施工人員職業(yè)健康安全、施工工地消防、環(huán)保和文明施工管理等方面進行了風險評估及工作難點的分析,制定了相應的應對措施和管理方案。依據我公司危險源辯識、風險評價程
20、序,環(huán)境因素識別與評價程序,我們對施工現場安全、消防、環(huán)保、文明施工工作的控制難點做以下分析:1.本工程規(guī)模大,外圍配套設施復雜;2.施工現場特殊,處于長風商務區(qū),整個區(qū)域多項省重點公共項目施工,施工單位多,出現任何安全事故都會對公司和工程造成一定程度的影響。3.現場整體吊頂高度平均高度為3-4米,共享大廳高空作業(yè),腳手架使用量大。4.室內工程參建單位多,項目劃分、技術準備、設備供應、施工配合、成品保護等控制及協調復雜,因此必須建立一套完整、有效、切合實際的安全、消防措施來保證整體工程的推進。針對實際情況我們制定了以下多項措施保證此項工作的順利進行。一、 安全管理措施1. 對安全管理工作的認識
21、 安全施工是聯系所有施工人員生命安全的大事情,因此一直把安全施工放在放在第一位,高度重視安全生產工作,嚴格遵守國家制定一系列法律法規(guī),進一步加大了對安全事故的處理力度。2. 安全管理的工作目標提高認識,明確方向健全完善年生產制度機制,依法加強安全生產監(jiān)督管理建立完善安全生產制度機制,依據加強安全生產監(jiān)督管理建立完善建設系統(tǒng)安全生產各項制度加強日常安全生產監(jiān)督管理加強建設工程安全生產監(jiān)督管理機構和隊伍建設強化安全生產各項基礎工作,落實企業(yè)安全生產主體責任依法加強企業(yè)安全生產基礎工作落實企業(yè)安全生產投入深化建設系統(tǒng)安全生產專項整治搞好安全生產培訓工作加強建設系統(tǒng)安全生產科研和技術開發(fā)建立建設系統(tǒng)生
22、產安全應急救援體系加強安全生產工作組織領導,構建完善齊抓共管工作格局認真落實各級領導安全生產責任構建各方面齊抓共管的建設系統(tǒng)安全生產工作格局做好宣傳教育和輿論引導工作3. 安全領導小組及安全保證體系3.1 安全領導小組配制施工現場建立以項目經理為主的安全領導小組,主要組成人員包括:組長:項目經理副組長:生產經理、項目總工組員:工長、安全員、作業(yè)班組長3.2 安全保證體系項目安全管理體系(見下頁附表)項 目 經 理執(zhí) 行 經 理項 目 總 工工程部物資部質安部技術部場 管 理電 氣 管 理機 具 管 理材 料 管 理消 防 保 衛(wèi)安 全管 環(huán) 保 管 理CI形象管理裝 修 施 工 隊專 業(yè) 施
23、工 隊工作目標:文明安全工地4.建筑工程安全生產法律法規(guī)體系4.1建筑法律中華人民共和國建筑法4.2 建筑行政法規(guī)建設工程安全生產條例4.3 建筑部門規(guī)章實施工程強制性標準監(jiān)督規(guī)定4.4 地方性建筑法規(guī)(僅在地方性法規(guī)所管轄行政區(qū)域內有法律效力)4.5 國家標準建筑工程施工質量驗收同意標準4.6 行業(yè)標準4.7 地方標準5.施工安全防護的重點說明根據現場勘察,本工程現場存在以下幾個防護重點:5.1臨時用電設置:本工程從平面看,單層樓層面積大,存在著小空間多,空間異形,界面裝飾復雜,出入口多等共性。應對措施如下:5.1.1施工總控電源(從業(yè)主指定位置接出)設總控制開關,設保電開關,專人負責。5.
24、1.2 1.2層每層設二級配電箱3個,其他樓層每層設2個二級箱,配電箱必須設保護開關。每層設專職負責人1個,服從于安全用電總負責人。5.1.3依據現場情況設分電箱,各設保護開關(詳見施工平面);由專業(yè)電工施工負責人負責,服從于上一級安全負責人。5.1.4所有施工用電線、電纜均采用360安全電壓(專用變壓器裝置設于本施工區(qū)域,以便安全管理,詳見施工平面)。5.1.5施工用臨時線、纜必須按規(guī)定架設于高度不低于2m的立面墻,局部立面(如干掛石材、木質吸聲板和木質底防火板墻)需另行制作安全腳手架并固定牢固。5.2樓梯通道的防護本工程樓梯通道里面燈光照明不是很充足,同時還有其他專業(yè)施工單位施工,人員上下
25、工高峰期間,容易造成擁擠,容易形成劃傷、碰傷及扭傷現象的發(fā)生,為此,樓梯通道防護是本工程的防護重點。樓梯通道防護采取出入口處粘貼“注意腳下”、“不要擁擠”等標識,引起施工工人注意,同時組織人力對在施區(qū)域的通道護角板逐塊檢查,重新固定,最低限度的防止此類事故的發(fā)生。同時還要防止上層落物傷人現象;用鋼管做臨時護圍,防止墜落傷人現象發(fā)生;5.3垂直運輸設施防護垂直運輸防護也是安全防護的一個重點,垂直運輸機械省時、省力,可大大減少工時的耗費,但操作不當則會造成重大的安全事故,本工程垂直運輸工具在共享大廳使用電動卷揚機提料,為防止運輸過程中對設施造成損壞,我們將卷揚機上料區(qū)域進行保護,料箱用大芯板整體密
26、閉,并派專人進行看護,非專業(yè)人員不允許隨便操作,衛(wèi)生做到隨時清理,保持垂直運輸工具的干凈整潔;5.4施工現場“四口”的臨邊防護雖然我公司多年來在施項目中未出現過類似的重大事故,但很多事故的范例,將對我們的安全工作再次敲響了警鐘,根據深入施工現場實地勘察,發(fā)現本工程施工現場有很多洞口及臨邊需嚴加防護,為此將把此項工作作為安全工作的主要來抓,具體辦法:5.4.1嚴格按照國家地區(qū)相關法律、法規(guī)、規(guī)程、文件等要求,保證現場安全;5.4.2施工現場200*200以上的孔洞,用堅實的蓋板蓋住,有防止挪位、移位的措施,1.5米×1.5米以上的孔洞,四周增設兩道防護欄杠,中間支撐水平安全網;5.4.
27、3電梯井口必須設高度不低于1.2米的金屬防護門;因施工需要臨時拆除洞口、臨邊的防護時,需派專人看管,監(jiān)護人員撤離及施工完畢時必須恢復原樣;5.5施工腳手架的防護在大廳中空部分頂部施工中,由于天棚較高,需搭設滿堂腳手架。同時需兼顧墻面裝飾飾面的施工。頂棚、立面兩施工部分都對腳手架的搭設提出了更高的要求。5.5.1腳手架操作人員必須持證上崗,操作時必須佩帶安全帽,安全帶、腳穿防滑鞋;5.5.2按照規(guī)范制定腳手架搭設的施工方案和安全技術措施;5.5.3搭設時應按形成機體結構架單元的要求,逐跨、逐排和逐步的進行,確保搭設部分的穩(wěn)定;5.5.4在腳手架上作業(yè)的人員應穿好防滑鞋和佩帶好安全帶,腳下應鋪設必
28、須數量的腳手板,并應搭設平穩(wěn),且不得有探頭板;5.5.5架上的作業(yè)人員應作好分工和配合,對已完成的一道工序要相互間詢問并確認后才可進入下一道工序;5.5.6作業(yè)人員應佩帶工具袋,工具用后要裝于袋中,以免掉落傷人;5.5.7針對此問題,在充分了解現場及施工方案的前提下,召開項目專向討論,各相關專業(yè)從本專業(yè)角度發(fā)現問題并提出解決方案。與專業(yè)腳手架施工隊伍合作。5.5.8對需上架施工各工種人員進行專向安全培訓。5.5.9腳手架平面上鋪18mm木芯板兩層,邊緣設高為1.2m的防護欄。5.5.10四周立面部分距施工面1m部位設懸挑工作臺面。(此部位施工人員上架必須佩帶安全帶,安全帽)5.5.11腳手架搭
29、設時,預留專供施工人員和材料搬運通道(不影響周邊樓梯,通道、門口為原則)5.5.12將此部位天棚和立面工程列為優(yōu)先施工區(qū)域,先期施工,完工驗收后將腳手架快速拆除,將由于此項目對其余所形成的影響降至最低。5.5.13施工中,由項目部派出專人,與安全員組成專項施工安全小組,對此項目施工安全進行全方位檢控。5.5.14腳手架材料(架子管、活動搭扣、緊固螺栓等)必須逐一仔細檢查,杜絕一切安全隱患。5.5.15腳手架搭設施工中,施工區(qū)域周邊設警示標牌,并派專人看護,與此項施工無關人員一律不得進入施工場地。腳手架搭設環(huán)節(jié)當中,操作人員必須服從項目部的統(tǒng)一指揮,搭設完畢經檢查合格后,我們將在腳手架周邊用安全
30、網封閉,并派有專人進行看守,嚴禁與施工無關的人員進入,確保工地施工安全。上述環(huán)節(jié)完畢后我們將最后組織一次精細的排查工作,對各個電梯口、豎井、垂直運輸出入口、施工通道逐個查看,該加固加固,該加密的加密,確?,F場施工人員的安全。除此之外我們還將設立現場的幾個安全警示區(qū)域。提醒管理及施工人員注意:具體位置為:這些警示區(qū)域都將粘貼相關的警示標語,提醒施工人員注意,為安全施工做到最大限度的保障。5.6施工區(qū)域不安全因素的防護總體看現場存在著施工專業(yè)多,施工工種雜,各專業(yè)施工作業(yè)頻繁的現象,現場勘察情況發(fā)現有很多后開設的若干施工孔洞及設備空洞,再加上地面、墻面有不少露頭的鋼筋和管線頭,施工人員一時疏忽將會
31、造成踩空及劃傷事故,對現場施工人員的人生安全產生很大威脅,施工準備階段,我們將積極的與各專業(yè)分包聯系,對現場施工區(qū)域段的樓板及墻身的各類施工空洞進行分類檢查,該完善的完善,等待施工或不允許封堵的空洞將制作“注意腳下”、“防止踏空”等各種標識,對各類露頭鋼筋、管線該處理處理,該包護包護,并制作“小心劃傷”等標識,以引起施工工人注意,減少和避免此類事故的發(fā)生。5.7消防安全防護依據工地安全防火規(guī)程,根據施工現場情況,消防安全是又一重要環(huán)節(jié),為此必須慎之又慎,我們將制訂完善的消防安全制度,杜絕工程出現任何事故的發(fā)生。5.7.1消防工作嚴格按照國家地區(qū)相關的法律、法規(guī)、文件等要求執(zhí)行;5.7.2進場后
32、對工人進行防火安全交底,引導工人正確的使用消防設施,并熟悉現場的消防通道;5.7.3滅火器及其他消防器材的部位,要貼有明顯的標志,容易著火或易燃易爆物品應有特殊明顯提示;5.7.4建立嚴格的用火制度,動火時候要申請動火證件,配備足夠的滅火器材并有專人看管。5.7.5各施工段都將指定一名人員專門看護,確保消防防火安全。6.加強安全保證措施6.1建立健全安全生產責任制6.1.1項目經理安全生產職責6.1.1.1對工程項目施工全過程的安全生產和文明施工負全面領導責任;6.1.1.2貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產管理辦法并
33、組織實施;6.1.1.3建立健全項目安全生產保證體系,明確項目各級人員的安全生產職責、權限,按施工規(guī)模配備安全管理人員,支持、指導安全管理人員的工作。對項目的安全管理指標進行分解及組織考核,確保項目安全管理達標;6.1.1.4組織編制項目施工安全生產經費計劃,對安全生產費用的及時投入到位予以保證;6.1.1.5認真組織落實施工方案中的安全技術措施,在要求設置防護設施的地方必須設置,以改善勞動條件,保證勞動者的作業(yè)安全。督促檢查安全技術交底與安全設施驗收工作,參加項目特殊防護設施及大型機械設備的檢查驗收,確保施工過程中的安全生產;6.1.1.6必須合理組織勞動和休息,嚴禁超負荷工作;6.1.1.
34、7采取新技術、新工藝、減少事故發(fā)生的可能性;6.1.1.8負責組織制定本項目工程應急救援預案,組織領導實施并保證響應能力;6.1.1.9定期組織項目安全生產、文明施工檢查工作,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài);6.1.1.10發(fā)生傷亡事故,組織保護現場和搶救受傷人員,及時向有關主管部門上報,協助事故的調查處理工作,認真落實防范措施,吸取事故教訓; 6.1.1.11組織對項目各類人員進行安全思想、安全知識和安全技術教育;6.1.1.12健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須及時向上級有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,加強勞動保
35、護工作,對分包隊的健康與安全負責。6.1.2項目生產經理安全生產職責6.1.2.1對工程項目施工全過程安全生產和文明施工負領導責任,對項目經理負責;6.1.2.2堅持管生產必須管安全的原則,貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度;組織制定本工程項目安全生產管理辦法、安全要求并組織落實。督促貫徹運行公司職業(yè)健康安全體系,提出解決重大問題的意見和措施;6.1.2.3組織實施各項安全技術措施,在要求設置防護設施的地方必須設置,以改善勞動條件,保證勞動者的作業(yè)安全。組織周一安全交底,檢查指導分項安全技術交底的執(zhí)行情況,組織安全設施,大、中、小型機械設備 驗收工作;6.1.2.4必須合理組織勞動
36、和休息,嚴禁超負荷工作;6.1.2.5采取新技術、新工藝、減少事故發(fā)生的可能性;6.1.2.6領導和組織項目定期(每周)安全生產檢查,對存在的不安全問題,組織制定整改措施并督促落實。對上級或地方主管部門檢查提出的安全生產與管理方面的問題,定人、定時、定措施予以解決;6.1.2.7組織參加項目施工生產及安全會議,分析解決施工中存在的安全問題; 6.1.2.8對安全生產費用的投入予以落實,對項目月度安全生產費用臺帳統(tǒng)計負領導責任;6.1.2.9做好項目安全管理工作,加強對施工人員的安全教育,提高施工人員安全意識;6.1.2.10組織有關人員對勞務分包隊伍施工區(qū)域的危險因素進行辨識、評價及更新;6.
37、1.2.11 發(fā)生傷亡事故組織保護現場和搶救受傷人員,及時上報上級相關主管部門,協助事故的調查處理工作,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓;6.1.2.12 負責保持本項目工程應急救援預案響應能力,必要時負責組織實6.1.3項目總工安全生產職責6.1.3.1工程項目施工全過程安全技術負領導責任;6.1.3.2在施工生產過程中,認真貫徹執(zhí)行安全生產法規(guī),嚴格落實安全技術標準規(guī)范;6.1.3.參加或組織編制施工組織設計,編制、審查、主持制定施工技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施,保證其可行性與針對性。監(jiān)督檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施落實情況,及時解決執(zhí)行中出現
38、的問題。組織安全技術交底工作,結合項目工程特點,主持項目工程的開工前全面安全技術交底;6.1.3.4組織主持機械設備、安全防護設施、臨電設施的驗收工作,履行驗收手續(xù),發(fā)現設備、設施的不正常情況應及時采取措施,嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用;6.1.3.5采取新技術、新工藝、減少事故發(fā)生的可能性。改變施工方案中的安全技術措施或采用新材料、新技術、新工藝等,要及時上報經批準后方可組織實施,同時組織上崗人員的安全技術教育,做好培訓交底的落實工作。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的傷害; 6.1.3.6組織參加
39、項目定期安全生產檢查、施工生產及安全會議,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改措施予以消除;6.1.3.7參加傷亡事故及重大未遂事故調查處理工作,從技術上分析原因,制定防范措施;6.1.3.8對職業(yè)健康安全管理體系在項目的運行負管理責任,對職業(yè)健康安全管理體系在項目的運行控制情況組織定期檢查,對職業(yè)健康安全管理體系在項目的運行績效作出評價。對檢查發(fā)現的問題分析原因,制定預防的糾正措施,推動職業(yè)健康安全管理體系在項目的持續(xù)改進;6.1.3.9負責保持本項目工程應急救援預案響應能力,必要時負責組織實施。6.1.4項目商務經理安全生產職責6.1.4.1主管項目合同評審和預結算工作,做好合同管
40、理及合同交底工作;6.1.4.2不定期組織項目經濟活動分析,抓好工程成本管理;6.1.4.3及時組織好資金運轉,確保項目職業(yè)健康安全目標和各項經濟指標的實現;6.1.4.4負責項目財務監(jiān)督工作,對項目安全生產費用臺賬月報負統(tǒng)計領導責任;6.1.4.5協助項目經理做好外聯隊伍考察,對不符合安全資質要求的隊伍有權建議清退或調換;6.1.4.6協助公司經濟管理部門與本項目分包方簽訂總分包安全管理協議,對分包方的安全管理協議的履約情況組織進行考核,配合安全部門落實對分包方違章行為的處罰決定。6.1.5工長安全生產職責6.1.5.1認真執(zhí)行上級有關安全生產的規(guī)章制度,對所管轄的施工范圍的安全生產與文明施
41、工負管理責任;6.1.5.2堅持按合理施工順序組織生產,編制生產計劃時,組織均衡生產,保障安全工作與生產任務協調一致。在生產任務與安全保證發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先解決安全工作的實施。嚴格落實安全技術措施,充分考慮職工的勞逸結合,不得安排無證人員從事特種作業(yè);6.1.5.3認真落實安全技術措施及安全技術操作規(guī)程,組織主持對分管施工區(qū)域的分包隊伍周一安全交底,針對生產任務特點,向作業(yè)班組進行分項施工安全技術交底,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經常檢查,隨時糾正作業(yè)違章,做到不違章指揮; 6.1.5.4檢查施工生產計劃實施情況的同時,要檢查安全技術措施執(zhí)行情況。經常檢查所轄班組(包括外
42、包隊)作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求;6.1.5.5對所管施工區(qū)域每周必須進行兩次安全檢查,做好記錄,接受安全部門的安全監(jiān)督檢查。參加項目定期安全檢查、施工生產及安全會議對所管施工區(qū)域存在的安全隱患,要及時組織落實整改,接受安全人員的復查;6.1.5.6定期和不定期組織所轄班組(包括外包隊)學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動;6.1.5.7分管施工區(qū)域安全設施、機械設備、臨電設施搭設、安裝完畢及時向有關部門報驗,參加相關驗收,對安全設施、機械設備、臨電設施存在不符合安全要求的及時組織整改,未
43、經驗收合格的安全設施、機械設備、臨電設施嚴禁投入使用;6.1.5.8對所管施工區(qū)域發(fā)生傷亡事故要立即組織保護事故現場和搶救受傷人員并立即向上級報告;6.1.5.9對分管施工區(qū)域應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現問題,及時停止使用,并上報有關部門或領導。6.1.6項目技術管理人員安全生產職責6.1.6.1嚴格執(zhí)行國家有關安全生產技術方面的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度,認真落實生產技術規(guī)范、標準、規(guī)程;6.1.6.2編制施工組織設計或專項施工方案時,針對辨識、評價的重大危險因素制定預防控制措施并經有關部門審批后實施,在施工組織設計或施工方案變更時,應及時修改安全技術措施;6.1
44、.6.3檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施的實施情況,對施工生產中出現的安全技術方面的問題,及時提出解決辦法;6.1.6.4對新技術、新材料、新工藝必須制定相應的安全技術措施和安全技術操作規(guī)程,對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、防治清理塵毒、噪聲等方面,制定技術措施予以解決,督促落實并檢查執(zhí)行情況;6.1.6.5參加安全事故和重大未遂事故的調查處理工作,從技術上分析事故原因,提出防范措施;6.1.6.6組織對生產操作工人的施工工藝培訓和安全操作技術培訓。6.1.6.7參加現場安全防護設施、機械設備、臨電設施、等的驗收;6.1.7項目安全管理人員安全生產職責6.1.7.1認真貫徹執(zhí)行安全生
45、產方針、政策、法規(guī),學習和掌握國家、行業(yè)、地方、上級和企業(yè)有關安全生產的各項規(guī)定,用規(guī)范化、標準化、制度化的科學管理方法,在項目經理的領導下做好項目文明安全施工及職業(yè)健康管理工作;6.1.7.2負責或參與制訂項目有關安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程,督促落實并檢查執(zhí)行情況;6.1.7.3會同有關部門組織入場施工人員安全意識、安全技術操作規(guī)程培訓教育與考核工作,做好相關教育記錄。做好特種作業(yè)人員的管理、持證情況檢查,協助有關部門做好特種作業(yè)人員的復審工作。在有關部門的配合下組織特種作業(yè)人員體檢,對不能滿足特種作業(yè)身體素質要求的不允許從事特種作業(yè)的;6.1.7.4每天對現場進行安全巡視,及時糾正
46、和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產紀律的行為和人員,做到嚴格執(zhí)法,堅持原則,敢抓敢管,不怕得罪人,做好日檢記錄,檢查項目工長、分包安全員的安全檢查工作執(zhí)行情況。正確分析、判斷和處理各種事故隱患。參與編制安全隱患整改方案,并及時檢查整改方案的落實情況。參加項目定期安全檢查,督促檢查安全問題的整改落實情況;6.1.7.5負責編制本項目生產安全事故應急救援預案并組織有關人員進行演練,負責項目安全設備、防護器材和急救器具的管理,參加項目機械設 備、安全防護設施的檢查驗收; 6.1.7.6參加項目生產、安全會議,提出安全隱患的防范措施并督促實施;6.1.7.7建立健全項目各種安全臺帳、檢查、驗收、記
47、錄、獎罰等安全管理資料,歸檔成冊;6.1.7.8發(fā)生傷亡事故、未遂事故和職業(yè)病,要正確處理,及時、如實向上級報告并保護現場,配合事故調查,作好詳細記錄,監(jiān)督預防措施落實,做好傷亡事故情況統(tǒng)計上報;6.1.7.9對違章作業(yè)除立即制止外,情節(jié)嚴重的有權提出處罰意見送領導研究處理;6.1.7.10發(fā)現重大安全隱患或嚴重違章,有權下達停工整改決定,組織人員迅速撤離危險區(qū),并立即報告有關領導妥善處理后方可復工;6.1.7.11負責參與項目安全生產費用統(tǒng)計的編制、上報工作;6.1.7.12對本項目分承包方對安全管理協議的履約情況向項目商務經理提供考核依據;6.1.7.13對本項目職業(yè)健康安全管理體系的運行
48、情況進行監(jiān)督檢查為職業(yè)健康安全管理體系在本項目的運行績效評價提供有關依據;6.1.7.14參與項目對危險因素的辨識、評價工作,依據辨識的危險因素進行安全隱患的預防監(jiān)控管理。督促落實施工組織設計及專項施工方案中的重大危險因素預防控制措施;6.1.7.15監(jiān)督、檢測本項目應急救援預案響應能力,并參與實施。6.1.8項目物資管理人員安全生產職責6.1.8.1凡進入項目的機電設備,防護設施、“三寶”必須執(zhí)行國家,地方政府和公司的有關規(guī)定,嚴把監(jiān)督、審查驗收關,確保施工安全生產;6.1.8.2按文明施工要求做好材料堆放和物品貯存,加強對防火、防爆物品的管理工作,保證安全;6.1.8.3建立健全項目物資臺
49、帳,并建立有害、有毒、易燃易爆物質的規(guī)章制度;6.1.8.4負責保持本項目工程應急救援預案響應能力,并參與實施。6.1.9項目消防保衛(wèi)管理人員安全生產職責6.1.9.1貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關消防保衛(wèi)的法規(guī)和公司的規(guī)定,結合項目施工情況制定消防和保衛(wèi)安全條例,并督促檢查落實;6.1.9.2對現場施工人員進行資格檢查,并配合有關部門進行消防保衛(wèi)安全教育;6.1.9.3負責編制項目消防保衛(wèi)方案、預案,對項目消防設施、易燃、易爆、化學危險品的使用進行監(jiān)督檢查;6.1.9.4對施工現場消防保衛(wèi)負責,組織消防保衛(wèi)安全檢查,發(fā)現隱患及時督促整改;6.1.9.5參加火災事故調查處理,分析原因、明確責任、提
50、出防范措施并督促落實;6.1.9.6負責保持本項目工程應急救援預案響應能力,并參與實施。6.1.10作業(yè)隊長安全生產職責6.1.10.1認真執(zhí)行安全生產、職業(yè)病預防及勞動保護的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程,合理安排作業(yè)班組的工作,對本隊人員在生產中的安全和健康負責;6.1.10.2按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù),做好本隊人員的崗位安全培訓,經常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè);6.1.10.3積極組織本隊職工參加總包組織的各種安全知識、規(guī)章制度的教育培訓,提高作業(yè)人員自我保護意識,使工人具備從事建筑施工活動避免危害、防范風險的意識
51、、知識和具備執(zhí)行施工安全技術操作的能力;6.1.10.4必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定,人員變更須事先向總包方有關部門申報,對新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經入場和崗位安全教育后方準上崗;6.1.10.5組織本隊全體職工接受總包組織的周一安全教育。分項工程施工前必須接受總包方的作業(yè)指導和安全技術交底,根據總包方的安全技術交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底,安排任務的同時做好安全交底工作,監(jiān)督安全技術交底的執(zhí)行情況,發(fā)現問題,及時糾正解決;6.1.10.6保證本隊施工區(qū)域的現場文明安全管理達標,現場臨時用電、機械設備、安全防護齊全、完好。接受和配合總包方的安全監(jiān)督檢查,乙方現場的所有安全裝置、
52、防護設施必須依據相關安全技術施工方案進行搭設、安裝,做好本隊施工區(qū)域安全裝置、防護設施、臨時設施及機械設備的管理與維護;6.1.10.7建立健全安全生產管理體系,按規(guī)定配備專職安全人員,了解本隊的安全生產狀況,采取措施保證施工生產安全。發(fā)現重大安全隱患立即上報,求得解決。參加總包方組織的每周定期安全檢查,對提出的不安全 問題,及時落實整改措施;6.1.10.8必須為本隊施工作業(yè)人員提供必需的勞動防護用品,防止工傷事故及職業(yè)病的發(fā)生。必須按規(guī)定組織本隊職業(yè)病危害作業(yè)人員進行上崗前、在崗期間、離崗時及應急的職業(yè)病健康體檢;6.1.10.9發(fā)生因工傷亡及未遂事故嚴禁隱瞞不報,必須保護好現場,作好搶救
53、工作,并立即上報有關領導;6.1.10.10接受總包方應急救援預案的培訓、演練和所分配的職責。服從國家、政府防范突發(fā)災害、疫情的指令、規(guī)定與要求。在總包的組織領導下,能夠嚴格貫徹實施,保持應急救援預案響應能力并參與組織實施。6.1.11班組長安全生產職責6.1.11.1班組長是兼職安全員,負責本班組的安全工作,對本作業(yè)班組人員在施工生產中的健康和安全負責;6.1.11.2做好班組人員的安全教育與崗位教育,經常組織班組人員學習安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,教育班組成員遵守安全生產規(guī)章制度和認真執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,不斷提高安全生產素質和自我保護能力。合理安排班組人員工作,針對當天任務、作業(yè)
54、環(huán)境等情況,堅持做好每天班前安全講話,總結前一天的安全生產情況,提出當天的安全要求,做好班前安全活動日志記錄;6.1.11.3嚴格落實工長的安全技術交底,落實到每道工序,遵守勞動紀律不違章指揮、堅決制止違章蠻干,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,確保安全生產;6.1.11.4作業(yè)前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現問題立即采取改進措施,不能自行解決的上報有關領導,對各級安全檢查提出的安全問題要認真落實整改;6.1.11.5做好對調入工人的崗前安全教育,并在未熟悉工作環(huán)境前,指定專人負責其人身安全;6.1.11.6發(fā)生傷亡事故及未遂事故積極施救,保護好現場,立即上報有關領
55、導;6.1.11.7保持應急救援預案響應能力并參與實施。6.1.12工人安全生產職責6.1.12.1嚴格遵守安全生產規(guī)章制度與安全技術操作規(guī)程,遵守勞動紀律。接受安全教育培訓,掌握安全生產知識和技能,特種作業(yè)人員必須持證上崗;6.1.12.2積極參加班組的安全活動,認真執(zhí)行安全技術交底和班長班前講話要求,不違章作業(yè),不冒險蠻干;6.1.12.3正確使用和維護一切安全設施和安全防護用具,正確佩帶勞動保護用品。未經許可不得擅自拆改安全防護設施,所使用的機械、電器發(fā)生故障,須由專業(yè)人員檢修,嚴禁擅自亂動;6.1.12.4在施工生產操作中,做到“三不傷害”(即不傷害他人、不被他人傷害、不傷害自己),接
56、受各級安全監(jiān)督,聽從安管人員的指導,實現安全生產;6.1.12.5有安全隱患應主動整改消除,待消除后方才上崗作業(yè)。如無能力消除須報告班長或有關管理人員組織整改,嚴禁冒險蠻干;6.1.12.6發(fā)生人員傷害事故應積極參與搶救,注意保護現場,快速報告現場管理人員,積極配合事故調查;6.1.12.7接受應急救援相關培訓,樹立應急意識,能夠積極響應。6.2制定安全管理制度6.2.1每周召開一次“安全生產例會”總結前一周的安全生產情況,布置下一周的安全生產工作;6.2.2嚴格執(zhí)行施工現場安全生產管理的技術方案和管理措施,在執(zhí)行時發(fā)現問題及時向有關部門匯報。更改方案和措施時,應取得編制人,審批人的同意,審批
57、簽字后實施;6.2.3執(zhí)行安全生產技術交底制度,交底必須以書面形式進行,要有針對性,簽字齊全。安全交底分為:班前安全交底、周一綜合安全交底和專項安全技術交底。班前安全交底:由施工班組長在班前對班組成員進行的安全交底;周一綜合安全交底:是項目工長對作業(yè)班組每周一進行的綜合安全交底;專項安全技術交底:是由工長對作業(yè)隊施工的專項工作內容進行有針對性的專項安全技術交底;6.2.4按照運行控制程序和質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全大檢查制度,項目經理部每周進行安全生產全面檢查,并做好檢查記錄。發(fā)現事故隱患和違章問題應按糾正和預防措施控制程序、不合格控制程序立即下發(fā)“隱患整改通知書”。施工隊應按整改通知書要求定人、定時間、定措施予以解決,若發(fā)現重大不安全隱患,應停工整改,待隱患排
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