1、鈑金工崗位職責(zé)和要求1目的： 為了使鈑金工清楚、了解和掌握本崗位的操作要求和工作內(nèi)容及考核內(nèi)容。2范圍： 鈑金工3、工作權(quán)責(zé)：1、要服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)主管及質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。2、根據(jù)圖紙剪板、折彎、制作設(shè)備零部件；3、對(duì)自己加工的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合品質(zhì)要求；4、對(duì)工具、設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)；愛護(hù)本工種所有設(shè)備和其它專用設(shè)備，嚴(yán)格實(shí)行設(shè)備廠里所有保養(yǎng)制度5、正確使用和保護(hù)公司下發(fā)的維修工具，安全文明生產(chǎn)；4、考核：?jiǎn)T工績(jī)效考核表工號(hào)姓名考核時(shí)間部門主管項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分偶需指常需指品工作品質(zhì)無需指正正正質(zhì)偶有錯(cuò)常犯錯(cuò)要作業(yè)要領(lǐng)準(zhǔn)確遵守誤誤求能從事各能從事較簡(jiǎn)易工20技術(shù)水平種工作難工作作一般評(píng)語品

2、質(zhì)特優(yōu)優(yōu)良平平需改進(jìn)效20平均效率100%以上10平均效率達(dá)75%以上率17平均效率90%以上5平均效率達(dá)70%以上2014平均效率達(dá)80%以上0平均效率未達(dá)70%以下出每曠工一日扣5 分勤每請(qǐng)假一日扣1 分5 每遲到一次扣 1 分工給分考核事項(xiàng)給分考核事項(xiàng)作經(jīng)常詢問生產(chǎn)技術(shù)問題可會(huì)同處理生的問題知常提生的方法建議能協(xié)助主管處理技術(shù)問題識(shí)了解機(jī)器材料使用知道如何省用材料、工具30對(duì)于品質(zhì)優(yōu)劣能評(píng)定能了解工具機(jī)器材料好壞合準(zhǔn)時(shí)上下班愿協(xié)助新同事作遵守公司各項(xiàng)規(guī)定很少與人發(fā)生口角精遵守各項(xiàng)安全規(guī)定樂意參加各項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng)神接受工作調(diào)動(dòng)易接受他人意見15愿意擔(dān)任他人不愿做的工作整潔習(xí)慣良好適曾擔(dān)任若干種

3、工作工作適應(yīng)性強(qiáng)應(yīng)有能力使用復(fù)雜機(jī)器均接受訓(xùn)練性專業(yè)知識(shí)良好15總評(píng)分（單位：分，滿分100 分）績(jī)效考核面談表：部門職位姓名考核日期工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培訓(xùn)本人認(rèn)為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況本人認(rèn)為本部門工作最好、 最差的是誰對(duì)考核有什么意見希望從公司得到怎樣的幫助下一步的工作和績(jī)效的改進(jìn)方向面談人簽名員工簽名日期備注備注：1、 考核分?jǐn)?shù)總分100 分。2、 考核分為ABCD四個(gè)級(jí)別， A 級(jí)別在 95 分以上（含95 分）；B 級(jí)別在 80 分以上（含80 分） C 級(jí)別在65 分以上（含65 分）； D 級(jí)別為未達(dá)65 分的。3、品為D 級(jí)別的員工公司將做辭退處理；連續(xù)三個(gè)月評(píng)為車間末位C 級(jí)別的員工，將對(duì)工資降級(jí)處理浮動(dòng)工資200