1、HDXMB-ZLMB-001霍林河電廠2X 300MV機(jī)組工程質(zhì)量目標(biāo)及管理方案（B版）批準(zhǔn)：蔡明哲2007 年 10 月 23 日審核：朱佐宇2007 年 10 月 22 日編制：簡(jiǎn)海挺 2007 年 10 月 22 日東電四公司霍林河電廠300MV機(jī)組工程項(xiàng)目部2007年10月22日質(zhì)量管理制度300MW機(jī)組工程項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)霍林河電廠2 X 1總體質(zhì)量目標(biāo)：工程建設(shè)確保機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，達(dá)設(shè)計(jì)值、創(chuàng)國(guó)內(nèi)同類(lèi)機(jī)組先進(jìn)水平，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程。主要質(zhì)量目標(biāo)：2，單位工100%2.1工程建設(shè)質(zhì)量總評(píng)分95%主體單位工程優(yōu)良。單位工程合 格率；建100%99.5%其中建筑單位工程優(yōu)良率99%安裝單位工程優(yōu)

2、良率程 優(yōu)良率不低于。100%分項(xiàng)工程優(yōu)良率99.5%筑分項(xiàng)工程合格率100%安裝 分項(xiàng)工程合格率實(shí)現(xiàn)七個(gè)一次成功：即廠用電受電、鍋爐本體水壓、汽機(jī)扣蓋、 鍋爐點(diǎn)火吹管、2.2汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)發(fā)電和滿負(fù)荷試運(yùn)七個(gè)一次成功。2.3主要“階段性質(zhì)量監(jiān)檢”一次通過(guò),受監(jiān)焊口無(wú)損檢測(cè)一次合格率 98%2.4建設(shè)過(guò)程中不發(fā)生一般 質(zhì)量事故，不重復(fù)發(fā)生一般質(zhì)量不符合項(xiàng)。，保護(hù)投入率100%2.5以商業(yè)運(yùn)行 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入168h滿負(fù)荷試運(yùn)，期間儀表投入率100%合格，機(jī)組真空嚴(yán)密性試驗(yàn) 值；汽水品質(zhì)分階段100100%!動(dòng)投入率，高加投入率100%機(jī)組平卩m76卩m 瓦振w 30,發(fā)電機(jī)漏氫量vv 0.3kPa/

3、min10Nm3/d，機(jī)組最大軸振v,滿負(fù)荷試 運(yùn)行的100h均負(fù)荷率95%機(jī)組滿負(fù)荷時(shí)間140h，連續(xù)滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間 次 啟動(dòng)次數(shù)不大于3，將質(zhì)量通病消除在施工過(guò)程中。2.6全面推行火電建設(shè) 工程施工工藝示范手冊(cè)全面落實(shí)強(qiáng)制性條文中的相關(guān)要求。2.7，竣工工程顧客滿意度100% 2.8施工過(guò)程顧客滿意度95%與工程同步移交 竣工資料，竣工資料做到齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、規(guī)范，達(dá)到2.9工程檔案管理要求。3主要質(zhì)量指標(biāo)：建筑工程主要質(zhì)量指標(biāo)：3.1。鋼筋焊接及機(jī)械連接合格率100%確保各驗(yàn)收批次混凝土強(qiáng)度合格率 為100%混凝土生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良。達(dá)到清水混凝土工藝標(biāo)準(zhǔn)。混凝土表面平整光滑，色澤均勻

4、，無(wú)碰損和污染，對(duì)拉螺栓及施工縫的設(shè)置應(yīng)整齊美觀，不出現(xiàn)普通混凝土的質(zhì)量通病。安裝工程主要質(zhì)量指標(biāo)：3.2頁(yè)6共頁(yè)1ZT7東北電業(yè)管理局第四工程公司第.質(zhì)量管理制度99% 設(shè)備安裝一次驗(yàn)收合格率大于100%檢驗(yàn)。322鍋爐I類(lèi)焊接接 頭。嚴(yán)格控制設(shè)備安裝質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量事故“零目標(biāo)”油漆施工平整、涂層均勻、光滑、色澤一致，表面無(wú)二次污染。保溫工藝平整、美觀，無(wú)變形、劃痕、污染。電纜敷設(shè)標(biāo)志清晰、排列整齊、美觀，二次接線布線美觀、規(guī)范、彎曲弧度一致。工藝創(chuàng)全國(guó)一流。小徑管施工布局合理、排列整齊、支吊架規(guī)范。3.3.8 儀表、閥門(mén)標(biāo)高統(tǒng)一、方向一致、操作方便、標(biāo)識(shí)齊全。設(shè)備安裝整齊、 布置合理、清潔

5、，無(wú)損傷、遺留物、滲漏。爬梯、平臺(tái)欄桿牢固可靠，外觀美觀。3.3.10 各種標(biāo)識(shí)正確、齊全、統(tǒng)一規(guī)范，清晰、牢固。質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保證措施 在本工程施工中，項(xiàng)目部將堅(jiān)持“質(zhì)量第 一、業(yè)主至上、嚴(yán)格管理、增強(qiáng)信譽(yù)”的質(zhì)量方針。努力提高工藝水平，在質(zhì)量 管理工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工前質(zhì)量預(yù)控及施工過(guò)程中的質(zhì) 量監(jiān)督控制，重點(diǎn)進(jìn)行班組質(zhì)量監(jiān)督，用過(guò)程精品確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立健全質(zhì)保體系，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制：1 建立健全本工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，施工全過(guò)程嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì) 1.1量控制。本工程項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對(duì)工程的施工工藝質(zhì)量全面負(fù)責(zé)； 各專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理為本專(zhuān)業(yè)

6、公司第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人， 對(duì)本專(zhuān)業(yè)公司施工的工程項(xiàng)目工 藝質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，貫徹質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)量保證 部部長(zhǎng)為首的工程施工質(zhì)量保證、技術(shù)、檢驗(yàn)體系，明確各部門(mén)、各級(jí)人員的質(zhì) 量職責(zé)和工作內(nèi)容，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)。質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的管理，每個(gè)專(zhuān)業(yè)配備一名質(zhì)量檢驗(yàn)專(zhuān)責(zé)工程師，各專(zhuān) 1.2 業(yè)專(zhuān)業(yè)公司設(shè)置一名二級(jí)專(zhuān)職質(zhì)檢員，施工班組由技術(shù)員兼任質(zhì)量檢驗(yàn)員。各級(jí) 質(zhì)量檢驗(yàn)人員，必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持有效崗位證書(shū)上崗，工作盡職盡責(zé)， 一絲不茍，嚴(yán)格把。關(guān)，加大質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收力度，享有“質(zhì)量一票否 決權(quán)”頁(yè)6共頁(yè)2 第 網(wǎng)籃臨瓷質(zhì)量管理制度提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)

7、教育，開(kāi)展質(zhì)量文化和質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng):2在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部組織對(duì)各參見(jiàn)單位的專(zhuān)職質(zhì)檢員、專(zhuān)工、技術(shù)員、資料員2.1學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)蒙電項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、公司和項(xiàng)目部的有關(guān)質(zhì)量管理制度、程序， 學(xué)習(xí)強(qiáng) 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法等相關(guān)內(nèi)容。制性條文、在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目 部要求各專(zhuān)業(yè)公司組織員工學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和2.2施工圖紙資料、學(xué)習(xí)工程管理制度、操作規(guī)程等文件，使其熟練掌握本專(zhuān)業(yè)作業(yè) 技能及工 藝要求，確保員工的工作質(zhì)量。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、 服務(wù)意識(shí)教育，使員工牢固樹(shù)立“質(zhì)量就 2.3，有計(jì)劃地開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育，在總結(jié)已往工程施工經(jīng)驗(yàn)的是企業(yè)的效益和生存 的根本”基礎(chǔ)上，找差距定目標(biāo)，

8、樹(shù)立“講究質(zhì)量光榮、忽視質(zhì)量可恥”的風(fēng)尚， 使員工自覺(jué)地把工程創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品落實(shí)到本工程施工現(xiàn)場(chǎng)。本工程施工全過(guò)程 大力開(kāi)展質(zhì)量文化活動(dòng)，利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)進(jìn)行質(zhì)量教育宣傳；2.4現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立質(zhì)量光榮榜與質(zhì)量曝光欄， 及時(shí)反映施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)；每年組織一次質(zhì)量 月活動(dòng)，重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育、專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)；定期組織質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，創(chuàng)建 濃厚的質(zhì)量氛圍， 帶動(dòng)工程質(zhì)量的全面提高。開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量競(jìng)賽，根據(jù) 工程進(jìn)展情況，組織各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)公司之間開(kāi)展經(jīng) 2.5 常性的工藝質(zhì)量競(jìng)賽評(píng)比，互相交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在施工現(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的質(zhì)量環(huán)境。 定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量例會(huì)，掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)：3施工中定期

9、組織施工質(zhì)量檢查和質(zhì)量例會(huì)， 項(xiàng)目總工每季度組織專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)人、 技術(shù)人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行一次質(zhì)量檢查評(píng)比，召開(kāi)一次質(zhì)量工作例會(huì)，必要時(shí)邀 請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理參加，聽(tīng)取他們對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)和建議， 對(duì)本季度工程質(zhì)量工作 進(jìn)行總結(jié)，找差距定措施。項(xiàng)目部質(zhì)量保證部每月定期組織質(zhì)檢人員召開(kāi)一次質(zhì) 量例會(huì)，布置、協(xié)調(diào)質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部質(zhì)量保證部根據(jù)工程質(zhì)量情況， 對(duì)典型工藝質(zhì)量問(wèn)題報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目總工， 及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)。各專(zhuān)業(yè)公司每半月由 專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)一次質(zhì)量會(huì)議。施工班組每周進(jìn)行一次質(zhì)量學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、管理制度，并形成記錄。 4杜絕施工質(zhì)量通病，實(shí)行樣板、閃光點(diǎn)引路，提高

10、工程工藝水：。對(duì)建筑工程回填 土、綁筋、支模4.1認(rèn)真貫徹電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則和混凝土工 程項(xiàng)目，對(duì)安裝工程電纜橋架、電纜敷設(shè)、盤(pán)柜安裝、小徑管安裝、保溫工藝、 梯子平臺(tái)欄桿、支吊架結(jié)構(gòu)等工程項(xiàng)目，有針對(duì)性地制定防治質(zhì)量通病的具體措 施，在施東北電業(yè)管理局瓢工程公司頁(yè) 6 共頁(yè) 3 第THE FOURTH NORTHEAST POWER COMPANY質(zhì)量管理制度小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，在本工程中杜絕 QC工中嚴(yán)格落實(shí)，動(dòng)態(tài)跟蹤管理。對(duì)重點(diǎn) 項(xiàng)目成立 施工質(zhì)量通病。小徑管等工程項(xiàng)目實(shí)行樣極引路，電纜接線、4.2對(duì)典型項(xiàng)目如空冷支柱、保溫油漆、在工程開(kāi)工前先施工一塊樣板，經(jīng)質(zhì)量管理部、 業(yè)主及

11、監(jiān)理確認(rèn)工藝質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，再依此進(jìn)行施工。對(duì)空冷支柱、外露溝 道蓋板等項(xiàng)目實(shí)行閃光點(diǎn)工程要求控制，制定具體措施。4.35積極與監(jiān)理及業(yè)主配合，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量：要求全體員工牢固樹(shù)立服務(wù)觀念。在施工過(guò)程中，努力發(fā)現(xiàn)業(yè)主的潛在需求，為5.1業(yè)主提供新的建議，使用新技術(shù)、新工藝滿足業(yè)主的潛在需求。積極支持、主 動(dòng)配合工程公司項(xiàng)目部、項(xiàng)目公司和項(xiàng)目監(jiān)理工作，工程項(xiàng)目開(kāi)工5.2前按照工程公司項(xiàng)目部、項(xiàng)目公司及項(xiàng)目監(jiān)理要求備齊各類(lèi)文件、 資料，經(jīng)審核 批準(zhǔn)后正式開(kāi)工，嚴(yán)格按照已經(jīng)批準(zhǔn)的作業(yè)文件組織施工， 杜絕違反施工技術(shù)規(guī) 范及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操 作、盲目施工的不良做法。在日常工作中經(jīng)常與工程公司項(xiàng) 目部、項(xiàng)

12、目公司及項(xiàng)目監(jiān)理溝通，及時(shí)掌握工程 5.3 公司項(xiàng)目部、項(xiàng)目公司及監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量的要求與建議， 嚴(yán)格按照工程公司項(xiàng)目 部、項(xiàng)目公司及監(jiān)理的要求開(kāi)展質(zhì)量管理工作，工程質(zhì)量推行一票否決制，只要是業(yè)主與監(jiān)理不滿舉一反三認(rèn)真整改， 對(duì)業(yè)主和監(jiān)理提出的問(wèn)題必須制定糾正措 施，意的項(xiàng)目堅(jiān)決推倒重來(lái)。做到整改迅速、徹底、有效，驗(yàn)證反饋及時(shí)，使施工質(zhì)量形成閉環(huán)管理。依據(jù)電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管檢查典型大綱的要求， 認(rèn)真組織本工程重點(diǎn)項(xiàng)目5.4的自檢、迎檢工作，確保所有監(jiān)檢項(xiàng)目均高水平一次通過(guò)， 每個(gè)監(jiān)檢項(xiàng)目完成后 要及時(shí)召 開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)監(jiān)檢提出的整改項(xiàng)目舉一反三認(rèn)真研究，制定整改措施，責(zé)任到人。6質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤

13、，加大獎(jiǎng)罰力度： 工程干好干壞，首 先要在經(jīng)濟(jì)上拉開(kāi)檔次。本工程設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。對(duì)違反工程質(zhì)量管理有 關(guān)內(nèi)容的單位和個(gè)人，嚴(yán)肅處理，罰款進(jìn)入專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。 對(duì)工程質(zhì)量達(dá)到 或超過(guò)預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目與認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)取得實(shí)效的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量競(jìng)賽、宣傳教育活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造高質(zhì)量的主動(dòng)性和積極性。頁(yè)6共頁(yè)4第.質(zhì)量管理制度質(zhì)量目標(biāo)管理方案計(jì)劃實(shí)總 監(jiān)督人責(zé)任人實(shí)施單位具體質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)分解 施日期目標(biāo)工 程 建 設(shè) 確 保 機(jī) 組 達(dá) 標(biāo) 投 產(chǎn)達(dá) 設(shè) 計(jì) 值、創(chuàng) 國(guó) 內(nèi) 同 類(lèi) 機(jī) 組 先 進(jìn) 水 平爭(zhēng) 創(chuàng) 國(guó) 優(yōu) 工 程工 評(píng) 分9建 格 率 建 良 率 安 格

14、率 項(xiàng)995 % 安 良 率 實(shí) 功 電 壓、汽 機(jī) 扣 蓋、鍋 爐 點(diǎn) 火 吹 管、汽 機(jī) 沖 轉(zhuǎn)程建設(shè)質(zhì)量總筑分5筑1裝0工0項(xiàng)。 合工程優(yōu)合位工程：。 程優(yōu)現(xiàn)單項(xiàng)工率成 優(yōu)安程受裝位分次個(gè)監(jiān)分個(gè),1電檢 廠良體， 爐工七發(fā)損般率試。設(shè)0重%程合用不。程本單發(fā)運(yùn)100%七 即 鍋 荷 焊 次無(wú) 格 中 生安全以管理考核得分在 整上試木以指驗(yàn)考核得分在程上檔質(zhì)合以管標(biāo)考核得分在與工 藝 考 核 得 分 在96 % 調(diào)96%技96%工96 % 綜96 % 建 筑 專(zhuān) 業(yè) 合 格 率 建 筑 專(zhuān) 業(yè)上 以 上 以 上 以 上安保鍋鍋部 爐爐電和 監(jiān)保、 察 部全部案98理%985%1項(xiàng)00%、*

15、證99%100%100%100%100%100%100%程 技 術(shù) 部 質(zhì)量保ST-證、*證質(zhì)汽施質(zhì)汽電電電2 c C 7 - C -/ 2 c C 7 - C -/ 2 c c E - c CV 2 c C 7 C 2 c C 7 - C -/ 2 c C 7曰量不符合項(xiàng)。率 電 氣 專(zhuān) 業(yè) 優(yōu) 良 率 熱 八、 控 專(zhuān) 業(yè) 優(yōu) 良 率 廠 用 電 受 電 鍋 爐 本 體 水 壓 汽 機(jī) 扣 蓋 鍋 爐 點(diǎn) 火 吹 管 汽 機(jī) 沖 轉(zhuǎn) 并 網(wǎng) 發(fā) 電1dr4rrrjrrJr1業(yè) 公鍋 爐 專(zhuān) 業(yè) 公電 自 專(zhuān) 業(yè) 公電 自 專(zhuān) 業(yè) 公電 自 專(zhuān) 業(yè) 公鍋 爐 專(zhuān) 業(yè) 公汽 機(jī) 專(zhuān) 業(yè) 公鍋

16、爐 專(zhuān) 業(yè) 公/ V1n丁/JL1/JL1/JL1/Jn丁/J1L/Jn丁/洪昊王良明蔡明哲tI1/200807/20080 V/200710/200806/200807/2008量 機(jī)、焊 接 專(zhuān)業(yè)公LLJ/J200710/200806/200806/200706頁(yè)6共頁(yè)5第質(zhì)量管理制度總 計(jì)劃實(shí) 監(jiān)督人責(zé)任人具體質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施單位 質(zhì)量目標(biāo)分解施日期目工程技術(shù)部王良168進(jìn)滿負(fù)2008.06負(fù)責(zé)機(jī)鍋爐電自蔡明試運(yùn)，期間儀表滿負(fù)荷試運(yùn)168焊接專(zhuān)業(yè)公保護(hù)入 100自動(dòng)100入滿負(fù)荷試運(yùn)，期間儀高加100入保護(hù)投100投入2008.06許陽(yáng)楊淑電自專(zhuān)業(yè)公汽水100入，自動(dòng)投入100 %質(zhì)分階10100格，機(jī)組真空嚴(yán)汽高加投入1002008.05張朱佐汽機(jī)專(zhuān)業(yè)公 10，發(fā)0.3kPa/mi工格，機(jī)組真空嚴(yán)密性2008.06冷洪田焊接專(zhuān)業(yè)公建0.3kPa/mi ,驗(yàn)值機(jī)10Nm3/確電機(jī)漏氫量10Nm3/7大軸振機(jī)機(jī)組最大軸振72007.10姜志簡(jiǎn)海鍋爐專(zhuān)業(yè)公振W3達(dá)瓦振W 32008.06許陽(yáng)楊淑電自專(zhuān)業(yè)公95%,機(jī)組滿產(chǎn),荷時(shí)間140，連續(xù)滿負(fù)荷運(yùn) 140達(dá)2008.05張朱佐汽機(jī)專(zhuān)業(yè)公，滿負(fù)荷100時(shí)間2008.06冷洪田焊接專(zhuān)業(yè)公，滿負(fù)間100運(yùn)行的啟動(dòng)次數(shù)不大值次創(chuàng)2007.10姜志