泰寧縣路長制工作考核辦法(試行)_第1頁
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文檔簡介

1、泰寧縣路長制工作考核辦法(試行) 按照泰政20181號(hào)泰寧縣人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)省市進(jìn)一步創(chuàng)新農(nóng)村公路管理體制機(jī)制意見的通知要求,為進(jìn)一步推進(jìn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)路長制工作,督促各級(jí)路長和專管員認(rèn)真履職,推動(dòng)我縣“四好農(nóng)村路”建設(shè),制定本考核辦法。一、考核對象各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府二、考核內(nèi)容主要內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)制度建設(shè)、路長履職情況、專管員工作成效、路長辦日常工作、公眾評(píng)議等。三、考核方法本辦法自2018年1月開始實(shí)施,實(shí)行季度考核,結(jié)合“四好農(nóng)村路”示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))每季督導(dǎo)同步進(jìn)行。考核評(píng)分采用百分制,考核總分由考核分、公眾評(píng)議分和加分構(gòu)成(具體分值見附表)??己私Y(jié)果分四類:考核評(píng)分在95分以上(包含

2、95分)為一類單位、考核評(píng)分在90分95分(包含90分)為二類單位、考核評(píng)分在85分90分(包含85分)為三類單位、85分以下為四類單位。每季度進(jìn)行一次考核,考核分?jǐn)?shù)取平均分作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核分?jǐn)?shù),年終依據(jù)年度考核分?jǐn)?shù)依次分類。  四、考核方式路長制考核由縣路長辦公室(路長辦)組織實(shí)施,按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分組考核”的原則,采用日常巡查、抽查、季度考核、現(xiàn)場查閱等方式進(jìn)行??己私M對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“路長制”工作進(jìn)行日常巡查、現(xiàn)場抽查和季度考核,并查閱相關(guān)臺(tái)賬;信息報(bào)送根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供的證明材料和縣路長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的核查情況予以評(píng)分。五、考核獎(jiǎng)懲(一)考核分為一、二、三、四類,考核結(jié)

3、果報(bào)總路長審定后,抄送縣委組織部,納入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))年度工作績效考評(píng)范圍納入績效考核,對考核為四類單位的實(shí)行約談、通報(bào)全縣,并核減專管員經(jīng)費(fèi)的經(jīng)濟(jì)處罰。(二)如參評(píng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)如下情況,則該鄉(xiāng)(鎮(zhèn))年度考評(píng)直接列入四類單位:1、該年度管轄路段因養(yǎng)護(hù)不到位而造成重大交通事故的;2、被市或市以上點(diǎn)名通報(bào)批評(píng),影響全縣形象,造成負(fù)面影響的。 附件: 泰寧縣路長制工作考核評(píng)分表考核項(xiàng)目考核要求分值評(píng)分細(xì)則一、考核分95分(一)機(jī)構(gòu)制度建設(shè)(5分)成立“路長制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室。2分未落實(shí)的扣2分。有辦公場所,上墻圖表齊全。2分未落實(shí)的扣2分,場所可與公路養(yǎng)護(hù)站合并。制定了路長制工作實(shí)施方案。

4、1分未落實(shí)的扣1分。(二)路長履職情況(15分)召開工作例會(huì),協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。4分未解決實(shí)際問題每次扣1分,含征遷工作。汛期應(yīng)急處置到位。3分處置不到位酌情扣分。道路隱患及時(shí)組織修復(fù)。3分未組織修復(fù)每處扣0.5分。配合交通部門進(jìn)行路域環(huán)境整治、路產(chǎn)、路權(quán)保護(hù)工作。3分未參與每次扣1分對村級(jí)路長進(jìn)行考評(píng)。2分每半年進(jìn)行一次。(三)路長辦日常工作(35分)有專職工作人員,督促專管員做好巡查制度。10分落實(shí)不到位的每項(xiàng)扣1分。做好專管員的管理、考核、工資發(fā)放等。10分落實(shí)不到位的每項(xiàng)扣1分。明確管理職責(zé),建立管理制度,做好工作臺(tái)帳,積極報(bào)送工作進(jìn)展情況及信息。10分落實(shí)不到位的每項(xiàng)扣1分。交辦事項(xiàng)

5、未在規(guī)定的時(shí)間整改到位以及按時(shí)回復(fù)的。5分未及時(shí)整改和回復(fù)的一次扣2分。(四)專管員工作成效(40分)開展日常巡查,并做好巡查記錄。6分每周每人不少于一次。每少一次扣1分。訊期或重大節(jié)日應(yīng)進(jìn)行值班,并每天巡查。6分每人每少一天扣1分。發(fā)現(xiàn)道路隱患及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)路長辦。6分未及時(shí)上報(bào)每處扣1分。對路域環(huán)境進(jìn)行整治。6分整治不到位每處扣1分。對路產(chǎn)路權(quán)進(jìn)行保護(hù)。6分保護(hù)不到位每處扣1分?,F(xiàn)場收集災(zāi)毀信息和上報(bào),配合做好保險(xiǎn)理賠工作。5分未上報(bào)或參與每次扣2分。參加縣級(jí)路長辦組織的各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)等。5分未參加每人次扣1分。二、評(píng)價(jià)分(5分)縣領(lǐng)導(dǎo)、干部、群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的路長制執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)判。5分年終考核。三、加分(5分以內(nèi))工作有創(chuàng)新,“路長制”工作成效顯著,受到縣級(jí)以上主要領(lǐng)導(dǎo)批示表揚(yáng)的。加分項(xiàng)部、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

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