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文檔簡介
1、V編撰:編撰日期:保密級別:文檔版本:文件編號:初稿發(fā)布修訂立項管理1引言21目的21.2 適用范圍2參考資料22 過程綜述21角色和職責(zé)21.3 輸入2過程相關(guān)活動32. 3.1收集項目意向32.3.2進(jìn)行初步調(diào)研與分析32.3.3編寫立項材料42.3.4立項評審42.3.5成立項目組42.3.6禪道項目管理與SVN創(chuàng)建42.3.7禪道管理培訓(xùn)5出口準(zhǔn)則52.4 輸出5附件53.1禪道項目創(chuàng)建規(guī)范51.1創(chuàng)建項目53.1.2組建項目團隊61引言1.1目的立項管理活動的Fl的是運用科學(xué)的決策方法,對待立項的項目進(jìn)行合理、充分地可行性分析論證,使得立項更為客觀、理性。通過“取舍”的判斷決策使得短
2、期目標(biāo)與公司大方針保持一致,否決不能給公司帶來利益的項目,避免資金、資源和時間的浪費,為公司整體利益服務(wù)。1.2適用范圍本文檔是立項相關(guān)人員進(jìn)行立項管理活動的依據(jù)和指導(dǎo),適用所有研發(fā)項目的立項過程。1.3參考資料禪道使用手冊2過程綜述2.1角色和職責(zé)角色職責(zé)描述項目經(jīng)理 負(fù)責(zé)技術(shù)可行性分析。 參加立項前調(diào)研。 負(fù)責(zé)立項文檔編寫,包括項目計劃(含測試計劃)、項目估算、項目創(chuàng)建申請單 參加立項評審會議。產(chǎn)品經(jīng)理 負(fù)責(zé)產(chǎn)品調(diào)研,產(chǎn)品可行性分析。 負(fù)責(zé)編寫產(chǎn)品研發(fā)項目申請表、立項評審報告、可行性研究報告 發(fā)起立項申請。 主持立項評審會議。院辦 參加立項評審會議。 對是否立項通過具有決策權(quán)。2.2輸入
3、客戶提供的產(chǎn)品需求(例如:訪談記錄、電話記錄、郵件、傳真等)。 公司內(nèi)部需求(書面或非書面形式)。 公司領(lǐng)導(dǎo)、銷售人員、開發(fā)人員等各級人員,以口頭形式提出的需求。2.3過程相關(guān)活動項目意向項目意向立項管理過程流程圖2.3.1收集項目意向項目意向來自客戶提供的產(chǎn)品需求,公司內(nèi)部需求,或者公司領(lǐng)導(dǎo)、銷售人員、開發(fā)人員等各級人員以口頭形式提出的需求。由產(chǎn)品經(jīng)理或其指派的專人進(jìn)行收集,主要包括產(chǎn)品名稱、項目性質(zhì)、初步的研發(fā)內(nèi)容、時間進(jìn)度要求等。2.3.2進(jìn)行初步調(diào)研與分析由產(chǎn)品經(jīng)理安排專人對項目進(jìn)行初步的調(diào)研,與客戶進(jìn)行溝通,收集相關(guān)資料,明確市場銷售預(yù)估、同行產(chǎn)品情況,確定產(chǎn)品達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)(升級產(chǎn)
4、品向下兼容程度)、具體研發(fā)內(nèi)容、研發(fā)計劃、基礎(chǔ)條件、試點計劃、預(yù)計研發(fā)投入、其他特殊要求等。2.3.3編寫立項材料產(chǎn)品經(jīng)理編制產(chǎn)品研發(fā)項目申請表,內(nèi)容需包含背景分析、需求、解決方案、可監(jiān)控的計劃等,需要明確三個基本要素:1、開發(fā)本產(chǎn)品的原因。2、要實現(xiàn)本產(chǎn)品的哪些功能。3、如何實現(xiàn)本產(chǎn)品的功能。產(chǎn)品經(jīng)理可根據(jù)情況編寫可行性研究報告。項目經(jīng)理編制項目估算報告,項目計劃書,項目計劃需使用Project編寫,編寫過程需要體現(xiàn)里程碑節(jié)點: 需求開發(fā)系統(tǒng)設(shè)計 系統(tǒng)實現(xiàn)系統(tǒng)測試 確認(rèn)驗收2.3.4立項評審1. 項目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理完成立項申請材料,并進(jìn)行內(nèi)部評審。2. 產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)出立項評審郵件給立項評審組,
5、并附上評審資料。郵件中需要明確立項評審會時間、地點、參加人員(應(yīng)包含:院辦、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理)。3. 立項評審會上,評審人員共同審議,提出評審意見,最后產(chǎn)品經(jīng)理將結(jié)果記錄到立項評審報告中,項目經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)評審意見完善相關(guān)材料。經(jīng)參會人員簽字確認(rèn)后,由產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行后續(xù)公司流程。2.3.5成立項目組立項評審?fù)ㄟ^的項目,由項目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理組建項目組,進(jìn)入需求開發(fā)階段。2.3.6禪道項目管理與SVN創(chuàng)建項目組成立后,由禪道管理員依據(jù)禪道項目創(chuàng)建規(guī)范(見附件),創(chuàng)建對應(yīng)產(chǎn)品和項目,添加團隊人員,創(chuàng)建產(chǎn)品計劃,同時創(chuàng)建對應(yīng)的SVN文檔和代碼庫,并郵件通知所有相關(guān)人員。2.3.7禪道管理
6、培訓(xùn)禪道項目創(chuàng)建完畢后,培訓(xùn)禪道管理規(guī)范和操作規(guī)范。2.4出口準(zhǔn)則 通過立項評審。 禪道產(chǎn)品與項目創(chuàng)建完畢 SVN文檔和代碼庫創(chuàng)建完畢2.5輸出 產(chǎn)品研發(fā)項目申請表 項目創(chuàng)建申請單 項目計劃 項目估算 立項評審報告 可行性研究報告3附件3.1禪道項目創(chuàng)建規(guī)范3.1.1創(chuàng)建項目 進(jìn)入項目視圖,點擊右側(cè)的”添加項目“鏈接。 出現(xiàn)項目添加的頁面 在這個頁面設(shè)置項目名稱、代號(代號編制參考規(guī)范)、起止時間、可用工作日、團隊名稱、項目目標(biāo)和項目描述等字段,并且關(guān)聯(lián),(訪問權(quán)限規(guī)范)物噂產(chǎn)品國祖感又容組織后臺任務(wù)耕Bug版本襁職日志德又檔點O添加唾目0復(fù)制項目目名舔用目代起始日期珥用工作日團M名彌JRRf
7、tfl送維Jin禁用需求.株誑巧目管&蒙技第一期zeniaopmsOl*o-Mo有M期O月O荷個月O三個月O*年。一年2014-12-05至2014-12-126天i#美陽2禪時目管浙統(tǒng)選擇需要關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品hi-rr-rT-aa-biuesai=:=-可btat)0赫岸道項目管理軟件的第f版本o聯(lián)認(rèn)涉黃申爆目?i困&視,即可訪何)訪門狩。冬有攻目CR1PI目團RUW5才稅訪刖目定義白名兼侵取成員X)白名婭茲坦以訪刖分朗白名學(xué)管笠為現(xiàn)目侵型口尸牌&?發(fā)主詈產(chǎn)&主普匚眥主管意層管&Kttguest口fiWSU.珈俁存3.1.2組建項目團隊項目組建之后要做的事情就是設(shè)置團隊。當(dāng)項目創(chuàng)建成功之后,可以根
8、據(jù)提示設(shè)置團隊?;蛘邚捻椖恳晥D中的團隊菜單,也可以進(jìn)行項目的團隊管理提示項目添加成功,您現(xiàn)在可以進(jìn)行以下操作:設(shè)置團隊關(guān)聯(lián)需求添加任務(wù)返回頊目首頁汰的也會禪通或目管理而城墨一用任務(wù)需求Bug販率9&.R文趨蜜計后臺as功咨又若產(chǎn)品部所有琢目+浩加斯目W王小他訶用工部厭(iff在維護項目團隊的時候,需要選擇都是哪些用戶可以參與到這個項目中,同時需要設(shè)置這個用戶在本項FI中的角色(角色可以隨便設(shè)置,比如產(chǎn)品經(jīng)理,測試主管等)。可用工作日和可用工時每天需要仔細(xì)設(shè)置。設(shè)置完畢之后,系統(tǒng)會自動計算這個項目總得可用工時,總的可用工時要和估算、計劃致。團隊隴員可用工酎伏=azatea713U12-05670
9、42X林林1412-0567042X王小濟岌“12056?042X王小仙1412-0567042X3.2禪道產(chǎn)品創(chuàng)建規(guī)范fcX3.2.1創(chuàng)建產(chǎn)品產(chǎn)品名稱和產(chǎn)品代號是必填項。其中產(chǎn)品代號必須依照產(chǎn)品項目命名規(guī)范進(jìn)行命名。產(chǎn)品線:該產(chǎn)品屬于哪一個產(chǎn)品線。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)整理需求,對需求進(jìn)行解釋負(fù)責(zé),制定發(fā)布計劃,驗收需求。測試負(fù)責(zé)人:可以為某一個產(chǎn)品指定測試負(fù)責(zé)人,這樣當(dāng)創(chuàng)建bug,而不知道由誰進(jìn)行處理的時候,該產(chǎn)品的測試負(fù)責(zé)人會成為默認(rèn)的負(fù)責(zé)人。發(fā)布負(fù)責(zé)人:由這個角色負(fù)責(zé)創(chuàng)建發(fā)布。產(chǎn)品類型:默認(rèn)是正常的類型,還可以選擇多分支(適用于客戶定制場景)和多平臺(適用于跨平臺應(yīng)用開發(fā),比如iOS,安卓,pc端等)的產(chǎn)品。訪問控制:可以設(shè)置產(chǎn)品的訪問權(quán)限,其中默認(rèn)設(shè)置只要有產(chǎn)品視圖的訪問權(quán)限就可以訪問。如果這個產(chǎn)品是私有產(chǎn)品,可以將其設(shè)置為私有項目,那么就只有項目團隊成員才
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