1、機(jī)密文件機(jī)密文件Copyright 2008 驅(qū)動(dòng)（DriveTOP）管理咨詢http:/ 2簡(jiǎn)介大綱簡(jiǎn)介大綱附件附件為什么選擇驅(qū)動(dòng)管理咨詢?yōu)槭裁催x擇驅(qū)動(dòng)管理咨詢驅(qū)動(dòng)管理咨詢公司簡(jiǎn)介驅(qū)動(dòng)管理咨詢公司簡(jiǎn)介建立企業(yè)的核心人才隊(duì)伍建立企業(yè)的核心人才隊(duì)伍 人才隊(duì)伍與人才機(jī)制 建立起企業(yè)人才的標(biāo)準(zhǔn)（能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)） 建立系列化的評(píng)鑒工具（能力素質(zhì)甄選系統(tǒng)） 建立核心人才培養(yǎng)和發(fā)展體系（能力素質(zhì)發(fā)展系統(tǒng)） 驅(qū)動(dòng)管理咨詢公司概況 關(guān)于驅(qū)動(dòng)的網(wǎng)站 n 頁碼56813193540434956 部分客戶實(shí)績(jī) 驅(qū)動(dòng)管理咨詢獨(dú)特優(yōu)勢(shì) 附件一：能力素質(zhì)建模工具簡(jiǎn)介 附件二：驅(qū)動(dòng)力量表IDR3與行為特征問卷CBENS驅(qū)

2、動(dòng)管理咨詢公司簡(jiǎn)介驅(qū)動(dòng)管理咨詢公司簡(jiǎn)介驅(qū)動(dòng)管理咨詢公司概況關(guān)于驅(qū)動(dòng)的網(wǎng)站 DriveTOPCopyright 2008 驅(qū)動(dòng)（DriveTOP）管理咨詢http:/ 4驅(qū)動(dòng)管理咨詢公司概況驅(qū)動(dòng)管理咨詢公司概況 關(guān)于驅(qū)動(dòng)（關(guān)于驅(qū)動(dòng)（DriveTOP）管理咨詢）管理咨詢- 聚焦定位于能力素質(zhì)建模能力素質(zhì)建模與后期應(yīng)用后期應(yīng)用，成為中國(guó)第一家專注于企業(yè)優(yōu)秀人員行為與績(jī)效分析和應(yīng)用的咨詢公司。- 獨(dú)創(chuàng)性提出“區(qū)分性關(guān)鍵事件區(qū)分性關(guān)鍵事件”概念，并致力于搜集各行業(yè)各領(lǐng)域和各職能崗位優(yōu)秀人員的“區(qū)分性關(guān)鍵事件”，以咨詢服務(wù)產(chǎn)品化、市場(chǎng)化的方式，迅速積累行業(yè)能力素質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù)，以大大降低企業(yè)能力素質(zhì)建模的成本，使得高效、實(shí)用成為能力素質(zhì)模型的新型建模標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)識(shí)人、用人、培養(yǎng)人提供高效工具與應(yīng)用實(shí)施解決方案。 業(yè)務(wù)架構(gòu)分為三大塊：業(yè)務(wù)架構(gòu)分為三大塊：- 人才標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng) - 人才甄選系統(tǒng) - 人才發(fā)展系統(tǒng) 1. 能力素質(zhì)能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)系統(tǒng)2. 能力素質(zhì)能力素質(zhì)甄選甄選系統(tǒng)系統(tǒng)3. 能力素質(zhì)能力素質(zhì)發(fā)展發(fā)展系統(tǒng)系統(tǒng)題目根據(jù)企業(yè)各類區(qū)分性關(guān)鍵事件區(qū)分性關(guān)鍵事件定制設(shè)計(jì)提煉關(guān)鍵事件確定測(cè)評(píng)指標(biāo)還原案例設(shè)計(jì)接入企業(yè)人員能力素質(zhì)系統(tǒng)：定制化、即時(shí)維護(hù)、持續(xù)升級(jí)接入企業(yè)人員能力素質(zhì)系統(tǒng)：定制化、即時(shí)維護(hù)、持續(xù)升級(jí)源計(jì)劃源計(jì)劃企業(yè)案例集成/發(fā)展系統(tǒng)人才標(biāo)準(zhǔn)是什么針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，如何評(píng)價(jià)人才評(píng)價(jià)之后如何培養(yǎng)