1、附件4-5 :開題報(bào)告華南理工大學(xué)廣州學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告國美電器發(fā)展電了商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué) 院專業(yè)班級姓 名學(xué)生學(xué)號指導(dǎo)教師填表日期說明1開題報(bào)告是保證畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為規(guī)范 畢業(yè)設(shè)計(jì)的開題報(bào)告，特印發(fā)此表。2學(xué)生應(yīng)在開題報(bào)告前，通過調(diào)研和資料搜集，主動(dòng)與指導(dǎo)教師討 論，在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，完成開題報(bào)告。3此表一式三份，一份交學(xué)院裝入畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）檔案袋，一份 交指導(dǎo)教師，一份學(xué)生自存。4選題需經(jīng)基層教學(xué)單位（專業(yè)教研室）討論審核、二級學(xué)院主管 院長批準(zhǔn)、 報(bào)教務(wù)處備案 , 方可正式進(jìn)入下一步畢業(yè)設(shè)計(jì) （論文） 階段。姓名開題時(shí)間學(xué)院專業(yè)班級指導(dǎo)教師 （導(dǎo)師組）

2、論文題目中文國美電器發(fā)展電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃外文The developing strategy of Gome in electronic commerc一、課題研究意義當(dāng)今社會(huì)，無論是貿(mào)易的宏觀環(huán)境還是貿(mào)易個(gè)體，蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)作為新興的貿(mào)易流通業(yè)吸引了社會(huì)各界的眼球，并正形成與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)深入融合的發(fā)展態(tài)勢，對我國的貿(mào)易產(chǎn)生了極大的影響。隨著跨境電子商務(wù)活動(dòng)的日益頻繁，電子商務(wù)在中小企業(yè)中的應(yīng)用普及迅速提高。因此，本課題的目的是結(jié)合中小外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境研究 ，分析中小外貿(mào)企業(yè)的優(yōu)劣勢、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，通過對近年來中小外貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)的實(shí)踐的研究，找到最適合現(xiàn)階段社會(huì)環(huán)境，并具有發(fā)展前景的模式，以幫

3、助中小外貿(mào)企業(yè)電子商務(wù) 的發(fā)展。本文以國美電器的電子商務(wù)模式為研究對象，從電子商務(wù)理論和內(nèi)容出發(fā)針對該公司現(xiàn)有的商務(wù)模式，通過該公司價(jià)值鏈理論與swot分析該公司電子商務(wù)模式的優(yōu)缺點(diǎn)，找出不足為該公司找出更適合該公司發(fā)展水平的電子商務(wù)模式。并且該公司的主要的銷售渠道就是對外的電子商務(wù)銷售模式，因 此研究這一課題對于該公司有著至關(guān)重要的作用。二、課題研究的主要內(nèi)容和思路（一）主要內(nèi)容從以下 4各方面來闡述1、電子商務(wù)及相關(guān)理論概述（1）電子商務(wù)的含義、分類和特征（2）電子商務(wù)的背景與發(fā)展（3）電子商務(wù)與價(jià)值鏈理論2、國美電器經(jīng)營現(xiàn)狀分析（1）國美電器概述（2）國美電器價(jià)值鏈和業(yè)務(wù)流程分析（3）國

4、美電器盈利模式分析（4）國美電器現(xiàn)有電子商務(wù)模式的不足3、國美電器發(fā)展的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)（1）國美電器外部環(huán)境分析（2）國美電器內(nèi)部環(huán)境分析（3）國美電器所面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)（4）國美電器發(fā)展電子商務(wù)的設(shè)想3、國美電器發(fā)展的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)（1）國美電器外部環(huán)境分析（2）國美電器內(nèi)部環(huán)境分析（3）國美電器所面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)（4）國美電器發(fā)展電子商務(wù)的設(shè)想4 國美電器電子商務(wù)模式分析及改進(jìn)建議（1）收入來源（2）成本結(jié)構(gòu)（3）投資規(guī)模（4）關(guān)鍵成功要素（5）改進(jìn)的建議總結(jié) 致謝 參考文獻(xiàn)（二）課題研究的思路從價(jià)值鏈入手，通過對國美電器的現(xiàn)有商務(wù)模式的分析，找出公司在經(jīng)營過程中的內(nèi)部優(yōu)勢和存在的問題。同時(shí)對公司

5、所處的宏觀環(huán)境作PEST分析,并運(yùn)用SWOT分析工具總結(jié)國美電器面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，自身的優(yōu)勢和劣勢。根據(jù)實(shí)際發(fā)展階段，提出國美電器需要在現(xiàn)有模式基礎(chǔ)上進(jìn)行商務(wù)模式創(chuàng)新發(fā)展B2B和B2C組合電子商務(wù)的戰(zhàn)略設(shè)想。再次運(yùn)用上述商務(wù)模式分析模型，從收入來源、成本驅(qū)動(dòng)兩個(gè)方面考量新模式將給國美電器帶來的改變。同時(shí)指出初期投資規(guī)模和新模式成功關(guān)鍵要素，并給出一些實(shí)施建議。三、研究方法及技術(shù)路線(一) 研究方法所采用的方法，手段以及步驟研究方法：(1) 文獻(xiàn)研究法根據(jù)閱讀相關(guān)的文獻(xiàn)，了解會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征研究的歷史、背景和現(xiàn)狀，對構(gòu)建會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特 征體系進(jìn)行研究。(2) 個(gè)案法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法根據(jù)企業(yè)的具體情況

6、和借鑒以前所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征究。(3) 比較和歸納相結(jié)合的方法(二) 技術(shù)路線第一步:第二步:第三步:第四步:第五步:第六步:四、參考文獻(xiàn)1 徐川芳跨境小額外貿(mào)電子商務(wù)稅收問題初探J.企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2013 (1): 200-201.2 關(guān)井春.國內(nèi)外貿(mào)電子商務(wù)發(fā)展策略研究J.經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2014 (30): 239-241.3 耿玉菊，孫麗，劉璐，等.中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用策略研究J.青春歲月，2013, 11: 397.4 楊洋.基于中小企業(yè)的第三方電子商務(wù)模式研究J.電子商務(wù)，2011 (3): 55-56.5 李楠楠.外貿(mào)電子商務(wù)國際競爭力提升策略研究J.中國電子商務(wù)，20

7、14 (9): 7-7.6 許鵬.略論電子商務(wù)的應(yīng)用，優(yōu)勢及發(fā)展J.新課程學(xué)習(xí)：上，2013 (10): 158-158.7 萬衛(wèi).垂直牲B2B電子商務(wù)發(fā)展模式發(fā)展趨勢探析一一以中國化工網(wǎng)為例J.決策與信息：下旬，2013 (2): 142-143.8 劉修煌.電子商務(wù)模式的分類，應(yīng)用及其創(chuàng)新J.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015, 1: 314.9 韓君.小微企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營策略及路徑選擇J.價(jià)格月刊，2015, 1: 016.10 李紹春.外貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)模式與策略研究J.企業(yè)改革與管理，2014 (23).11 叢曉琪企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析J.經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2015 （3）. 12李亞婷.外貿(mào)電商

8、變革時(shí)刻J.中國經(jīng)濟(jì)和信息化,2013, 16: 021. 13易玨.外貿(mào)電商化潛行J.中國經(jīng)濟(jì)信息，2014 （12）: 28-29.14 劉彥華.王樹彤的2012外貿(mào)電商悶聲發(fā)財(cái)J.小康（財(cái)智）,2012, 12: 022.15 金文進(jìn).義烏外貿(mào)電子商務(wù)發(fā)展研究與分析J.電子商務(wù)，2012 （10）: 9-10.16 張鳳芹.小微企業(yè)外貿(mào)電子商務(wù)發(fā)展策略研究J.中國商貿(mào)，2014, 25: 057. 17謝珊珊.中國小額B2C外貿(mào)電子商務(wù)模式探析J.企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2013 （1）: 198-199.18 Ghadami F, Aghaie A, Mohammadkhan M. The Impa

9、ct of Financial Crisis on B2C e-CommerceJ. 2010（ 1）:9-21.19 Hua ng Y, Yin K. Research on the Evaluation and Selection of Third-Party Logistics Providers in B2C E-Commerce ModeJ. Journal of Electronic Commerce in Organizations （JECO）, 2014, 12（2）: 74-88.20 Wang X, Wu Y, Lia ng L. A New Bus in ess Mod

10、e for FTs Chai n in an E-Commerce Environmen tJ. Mat hematical Problems in Engin eeri ng, 2014, 2014.五、實(shí)施計(jì)劃階段進(jìn)度計(jì)劃第1周（2016年11月21日一一2016年11月28日）：搜集大量相關(guān)資料，選好題并完成開題報(bào)告；第2周（2016年11月29日一一2016年12月6 日）:在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行論文的寫作大綱的指定；第3周（2016年12月7日一一2016年12月14 日）:在圖書館搜集相關(guān)的信息和資料；第4周（2016年12月15日一一2016年12月22日）:圍繞論文論點(diǎn)在圖書館等處查

11、找相關(guān)外文資料；第5-7周（2017年3月15日一一2017年4月1日）:論文寫作全面展開，在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成初稿，將 初稿提交導(dǎo)師初審；第8-10（2017年4月2日一一2017年4月18日）周：接受指導(dǎo)老師畢業(yè)論文的中期檢查，了解目前論 文所存在的問題；第11-14周（2017年4月19日一一2016年5月5日）:針對中期檢查表的問題進(jìn)行論文修改，提交論文 終稿指導(dǎo)教師（導(dǎo)師組）意見：簽名：年月日審查小組意見：審查小組負(fù)責(zé)人（簽 名）：年月日備注：1要有10篇以上相關(guān)文章的閱讀量。2、 理、工科開題報(bào)告撰寫要求在2500字左右，人文社科開題報(bào)告在3500字左右，包括論文選題的背景和意義、工作

12、任務(wù)分析、調(diào)研報(bào)告、方案擬定與分析、畢業(yè)論文撰寫提綱及實(shí)施計(jì)劃、文獻(xiàn)綜述（理、工科可不提交文獻(xiàn)綜述）等。3、 電腦打印，用 A4紙，內(nèi)容為小四號宋體，行距為固定值20磅。4、文獻(xiàn)綜述（按文獻(xiàn)綜述格式打?。└皆陂_題報(bào)告后面一起裝訂。文獻(xiàn)綜述內(nèi)容 ：（ 正文 ）一、前言 國美電器的發(fā)展并不是運(yùn)氣，更不是巧合，而是人類才能的展現(xiàn)。首先， 國美電器不是一夜成名， 什么都是有個(gè)循序漸進(jìn)的過程， 國美電器從一個(gè)不起 眼的小家用電器廠商發(fā)展成世界 500 強(qiáng)的家電巨頭，離不開成功的營銷戰(zhàn)略。 國美電器的營銷戰(zhàn)略不是照搬照抄， 而是有了一個(gè)創(chuàng)新的開辟， 它開辟了家電 連鎖店的道路。 從下面的企業(yè)相關(guān)報(bào)表我們可

13、以看出， 國美電器的發(fā)展也不是 一帆風(fēng)順的， 國美電器在近幾年的發(fā)展也是阻撓不斷的。 在起初的市場競爭還 不是很激烈的時(shí)候， 國美電器的連鎖店無疑是開辟了巨大的市場， 但是隨著科 技的進(jìn)步，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，出現(xiàn)了很多的競爭者，這樣的情況下，國美電 器還可以這樣的成功，離不開它的堅(jiān)持不懈跟成功的營銷策略。我覺得從讀國美電器的發(fā)展歷程就可以讀出很多的經(jīng)驗(yàn)之談， 很多教科書 上教不到我們的東西。所謂的書是死的，人是活的，國美電器的營銷策略，雖 然基本上離不開教科書上的理論， 但是也不是教科書上就能解釋明白的， 這需 要的是更多的理論跟實(shí)踐的相結(jié)合。二、國內(nèi)外研究理論2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 有關(guān)研究者

14、分析國美電器的茁壯成長離不開它的連鎖經(jīng)營模式，從 1987 年國美電器集團(tuán)成立以來一直到如今， 國美電器的連鎖店多達(dá)好幾百家， 國美 電器的名字已經(jīng)家喻戶曉， 張友林認(rèn)為家電零售連鎖經(jīng)營實(shí)行家用電器集中采 購和銷售具有相似的店面形象是零售企業(yè)擴(kuò)張的一種明智的方式。 而且通過分 析SWO國美電器的優(yōu)劣勢分析，也找出了一些相對的營銷策略。其實(shí)，國美 電器的發(fā)展在不同的階段所運(yùn)用的營銷策略也是不相同的， 連鎖經(jīng)營是它成功 的基石，而更重要的是怎樣在目前這樣競爭激烈的家電競爭中保住穩(wěn)定的家電 商業(yè)巨頭的位子， 筆者認(rèn)為利用國美電器自身的優(yōu)勢， 比如品牌認(rèn)知、 店面資 源、消費(fèi)者認(rèn)知程度等都可以作為穩(wěn)定

15、國美的出發(fā)點(diǎn)。呂本富和張鵬（2000）將電子商務(wù)模式分為網(wǎng)上金融、B2B網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上拍賣 / 買、網(wǎng)絡(luò)軟服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)硬服務(wù)、數(shù)字商品提供者、技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)容 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)門戶、網(wǎng)上社區(qū)、旁觀者等 12 類 77 種商業(yè)模式。對于電子商務(wù)運(yùn)營模式的研究，國內(nèi)學(xué)者嚴(yán)建援（ 2003）將電子商務(wù)運(yùn)作 和 企 業(yè)網(wǎng) 絡(luò)化連接的 模 式 分為 兩 種， 即層級式 網(wǎng) 絡(luò)連接 （ Hierarchical Network Relationships ） 模 式 和 電 子 化 市 場 網(wǎng) 絡(luò) （ Electronic Market Network Relationships ）連接模式。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)專家荊林波（

16、2006）將“電子商務(wù)模式”描述為“電子商務(wù)商 業(yè)模式”，他認(rèn)為，所謂“商業(yè)模式”，是指一個(gè)企業(yè)從事某一領(lǐng)域經(jīng)營的市場 定位和贏利目標(biāo)， 以及為了滿足目標(biāo)顧客主體所需要采取的一系列的、 整體的 戰(zhàn)略組合。2.2 國外研究現(xiàn)狀Paul Timmers（ 1998）認(rèn)為電子商務(wù)模式是通過電子市場反映企業(yè)產(chǎn)品 流、服務(wù)流、信息流及企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程的一種運(yùn)作機(jī)制。哈佛商學(xué)院教授 Lynda M .Applegate （2000）等人認(rèn)為：“電子商務(wù) 模式是一個(gè)從制造商到生產(chǎn)商到分銷商最終到顧客的連續(xù)統(tǒng)一體。Amit 和 Zott （2001）基于價(jià)值驅(qū)動(dòng)力認(rèn)為電子商務(wù)模式是電子交易處 理組成的架構(gòu)，該

17、交易處理的組成包括特定的信息、服務(wù)、產(chǎn)品，以及從事交 易的各方。Alexander Osterwalder, Sarra Ben Lagha, Yves Pigneurt （ 2002）等人認(rèn)為， 電子商務(wù)模式是企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略的體現(xiàn)， 是對企業(yè)通過 電子手段實(shí)現(xiàn)其商務(wù)戰(zhàn)略在結(jié)構(gòu)層面的概括， 是電子商務(wù)系統(tǒng)流程的基礎(chǔ)。美國學(xué)者 Allan Afuah 和 Christopher L.Tucci （2002）博士認(rèn)為， 電子商務(wù)模式就是一個(gè)公司利用互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)賺錢的能力。Michael Rappa （2010）等人認(rèn)為電子商務(wù)模式是企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營業(yè) 務(wù)并獲得收入的方式，這種方式可以使企業(yè)可持續(xù)

18、發(fā)展。綜上所述，已有研究從電子商務(wù)模式的內(nèi)涵，電子商務(wù)模式的分類、電子 商務(wù)運(yùn)營模式等方面進(jìn)行了全面分析，取得了豐碩的成果。三、研究方法3.1 研究方法所采用的方法，手段以及步驟（ 1 ）文獻(xiàn)研究法 根據(jù)閱讀相關(guān)的文獻(xiàn)，了解會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征研究的歷史、背景和現(xiàn)狀， 對構(gòu)建會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征體系進(jìn)行研究。（ 2）個(gè)案法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法根據(jù)企業(yè)的具體情況和借鑒以前所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征 究。（ 3 ）比較和歸納相結(jié)合的方法3.2 課題研究思路從價(jià)值鏈入手 ,通過對國美電器的現(xiàn)有商務(wù)模式的分析 , 找出公司在經(jīng)營 過程中的內(nèi)部優(yōu)勢和存在的問題。同時(shí)對公司所處的宏觀環(huán)境作PEST分析,并運(yùn)用SW

19、O盼析工具總結(jié)國美電器面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，自身的優(yōu)勢和劣勢。根 據(jù)實(shí)際發(fā)展階段 , 提出國美電器需要在現(xiàn)有模式基礎(chǔ)上進(jìn)行商務(wù)模式創(chuàng)新 , 發(fā) 展B2B和B2C組合電子商務(wù)的戰(zhàn)略設(shè)想。再次運(yùn)用上述商務(wù)模式分析模型 ，從 收入來源、成本驅(qū)動(dòng)兩個(gè)方面考量新模式將給國美電器帶來的改變。 同時(shí)指出 初期投資規(guī)模和新模式成功關(guān)鍵要素 , 并給出一些實(shí)施建議。四、參考資料來源1 徐川芳.跨境小額外貿(mào)電子商務(wù)稅收問題初探J. 企業(yè)導(dǎo)報(bào) ,2013 (1):200-201.2 關(guān) 井 春 . 國 內(nèi) 外 貿(mào) 電 子商 務(wù) 發(fā) 展 策 略研 究 J. 經(jīng) 濟(jì)研 究 導(dǎo)刊 ,2014 (30): 239-241.3

20、耿玉菊 , 孫麗 , 劉璐 , 等. 中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用策略研究J. 青春歲月,2013,11: 397.4 楊洋.基于中小企業(yè)的第三方電子商務(wù)模式研究J. 電子商務(wù),2011(3):55-56.5 李楠楠 . 外貿(mào)電子商務(wù)國際競爭力提升策略研究 J. 中國電子商務(wù),2014(9):7-7.許鵬.略論電子商務(wù)的應(yīng)用，優(yōu)勢及發(fā)展J.新課程學(xué)習(xí):上,2013(10):158-158.7 萬衛(wèi). 垂直牲 B2B 電子商務(wù)發(fā)展模式發(fā)展趨勢探析以中國化工網(wǎng)為例J.決策與信息： 下旬，2013 (2):142-143.8 劉修煌 . 電子商務(wù)模式的分類 , 應(yīng)用及其創(chuàng)新 J. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信 息,2015,1: 314.9 韓 君 . 小微 企 業(yè) 電 子 商務(wù) 運(yùn) 營 策 略及 路 徑 選 擇 J. 價(jià) 格 月刊 ,2015, 1:016.10 李紹春 .外貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)模式與策略研究J. 企業(yè)改革與管理 ,2014 (23).11 叢 曉 琪 . 企 業(yè) 電 子 商 務(wù) 應(yīng) 用 現(xiàn) 狀 分 析 J.經(jīng) 濟(jì) 研 究 導(dǎo)刊, 2015 (3). 12 李亞婷 . 外貿(mào)電商變革時(shí)刻 J.中國經(jīng)濟(jì)和信息化,2013,16:021.13 易玨. 外