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文檔簡介
1、明德小學(xué)績效工資考核辦法(試行)一、指導(dǎo)思想貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以教職工績效工資實施為契機,把競爭機制引入教師人員分工和工資制度改革之中,全面建立科學(xué)規(guī)范化。便于操作的收入分配機制,體現(xiàn)多勞多得的分配原則,激勵教師愛崗敬業(yè),積極主動地完成各項工作任務(wù)目標,推動學(xué)校教育教學(xué)工作健康和諧快速發(fā)展。二、 考核原則1、尊重教育規(guī)律,尊重教師,體現(xiàn)教書育人的核心思想。2、 把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻。3、激勵先進,促進發(fā)展原則。鼓勵教師全身心投入到教書育人工作中,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。4、堅持多勞多得原
2、則。充分發(fā)揮績效工資杠桿作用,真正做到激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,積極主動地完成各項工作任務(wù)。5、 客觀公正,簡便易行的原則。堅持實事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范、講求實效。三、考核范圍我校所有在編人員四、考核內(nèi)容以教師履行中華人民共和國義務(wù)教育法、教師法、陜西省實施<中華人民共和國義務(wù)教育法>辦法等法規(guī)規(guī)定的職責(zé),以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實績,全面考核教師的德、能、勤、績、廉,重點考核教師的師德、教育教學(xué)、從事班主任工作和出勤等方面的實績。五、考核
3、辦法1、 學(xué)校成立以校長為組長的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定本??冃嵤┺k法并組織績效考核工作,績效考核辦法須經(jīng)教職工代表大會討論,學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組集體研究并報鎮(zhèn)教委批準后實施。2、 績效考核由學(xué)校按規(guī)定的程序與年度考核結(jié)合進行,具體要做到三結(jié)合,定性和定量評價相結(jié)合,自評和他評相結(jié)合,形成評價和階段性評價相結(jié)合。教師對考核結(jié)果有不同意見,可以通過正常渠道向?qū)W校反映。3、 學(xué)校教師實施績效工資后,學(xué)校不在核定的績效工資總量外發(fā)放任何津貼補助或獎金。4、學(xué)校成立獎勵性績效工資考評小組,對每月的考評結(jié)果公示2天,如無異議,次月5號前上報鎮(zhèn)教委。明德小學(xué)獎勵性績效工資考核
4、小組 組長:馬昌林成員:李亮 姚鑫 吳建軍 張長生 崔軍 六、考核細則(一)、師德50分1、依法執(zhí)教 (1)、積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到不遲到,不早退。如有缺席、遲到、早退或不按時交心得等,一次扣2分。 (2)、積極參加學(xué)校各項政治活動;按學(xué)校要求完成各項政治任務(wù)2、愛崗敬業(yè) (1)、服從組織或?qū)W校的工作安排,態(tài)度端正,有奉獻精神。如發(fā)現(xiàn)不服從分配,不聽從學(xué)校安排,工作紀律渙散;有損學(xué)校形象的語言行為;上班時間做與工作無關(guān)的事情;工作情緒化,
5、語言沖動,對工作造成影響;見有損學(xué)校利益的事情采取事不關(guān)已的態(tài)度。每次扣5分。利用上班時間玩游戲、上網(wǎng)聊天、看視頻節(jié)目、聽歌曲等與工作無關(guān)的事。每次扣5分。 (2)、教學(xué)認真負責(zé),認真鉆研教材,嚴格執(zhí)行學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理要求。違反以上要求的每次扣5分;無故曠工,每次扣5分。3、熱愛學(xué)生(10分) (1)、不體罰和變相體罰學(xué)生,不得諷刺挖苦學(xué)生,如發(fā)現(xiàn)一次或舉報查實。一次扣3分。 (2)、不得偏愛學(xué)生,不得歧視差生,更不得隨意趕走和把學(xué)生趕出教室。如發(fā)生一次或舉報查實
6、,一次扣5分。4、嚴謹治學(xué)(10分) (1)、每位教師必須認真參加教研活動。如:無故不參加。一次扣3分。 (2)、堅持繼續(xù)教育學(xué)習(xí),每位教師都應(yīng)參加市、縣、校組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。如:無故缺席或達不到規(guī)定要求的,拒絕參加者按有關(guān)規(guī)定進行處理。一次扣2分。5、團結(jié)協(xié)作(10分) (1)、同志之間應(yīng)相互尊重,相互理解,相互學(xué)習(xí),取長補短,不挑拔離間,搬弄是非。 (2)、應(yīng)服從學(xué)校安排,關(guān)心集體,維護學(xué)校聲譽,不做有損學(xué)校聲譽的事情。&
7、#160; (3)、對學(xué)校發(fā)展有建議或意見應(yīng)通過正確的渠道,逐級提出。做到心胸坦蕩,建立良好和諧的人際關(guān)系。 (4)、不能在學(xué)生和家長面前及其他場合暴露同事之間的問題。以上情況每出現(xiàn)一次扣10分。6、尊重家長 (1)、每位教師都應(yīng)接受社會和家長的監(jiān)督,正確處理與社會及家長的關(guān)系。 (2)、應(yīng)經(jīng)常及時地與家長聯(lián)系,積極進行家訪,合理處理家長的反饋意見,與學(xué)生家長積極配合,為更好的教育學(xué)生而努力。 (3)、與家長建立合作、平等的關(guān)系
8、,不利用家長辦私事,不因孩子的問題而呵斥、指責(zé)家長。如:屬主觀原因與家長爭吵。一次扣5分,打架一次???分。7、廉潔從教(1)、不得巧立名目亂收費。(2)、不能強制學(xué)生推銷學(xué)習(xí)資料。(3)、不得有償補課,家長舉報經(jīng)查屬實的。 (4)、不以任何名義收取學(xué)生家長的禮物。 發(fā)現(xiàn)一次扣5分。8、為人師表(10分)(1)、遵守社會公德,熱心公益事業(yè),積極參加各項公益活動和社會活動,規(guī)定應(yīng)參加的, 缺一次扣2分。 (2)、儀表端莊,穿著得體,不濃妝艷抹,不穿拖鞋,服裝打扮應(yīng)符合教師身份。
9、160; (3)、舉止文明,作風(fēng)正派,在平時工作中,時刻樹立良好的教師形象。 (4)、不把學(xué)校的公共物品據(jù)為己有,對自己使用的電腦尤其愛護,在校時間只上教育網(wǎng)和查閱有關(guān)教學(xué)的內(nèi)容,嚴禁網(wǎng)上聊天和游戲。二、考勤 40分1、例會:(包括教研例會)遲到:每次扣1分。請假:每次扣2分。曠工:每次扣8分。2、平時:遲到一次扣1分。請病假每天扣3分。請事假每天扣5分。 曠工每天扣8分。早退一次扣5分。3、其他說明:開學(xué)報到考勤、期末檢測、運動會等各種大型活動實行特殊考勤,請假1天扣10分。三、 上課:語文、數(shù)學(xué)、英語每周每節(jié)
10、課記2分,其它課程每周每節(jié)課記1分。(1) 按時上好每門課程,不遲到、不早退,否則每次扣1分,缺課、辦公(鈴響5分鐘后)每次扣2分。中途離開者扣5分;上課或自習(xí)期間不準接打手機、玩弄手機,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。(2)認真上課,嚴格實行點名制度,保持教室紀律良好(體育課學(xué)生不能在校園內(nèi)亂跑),否則,每次扣2分。(3) 不隨意調(diào)課,自習(xí)時間堅持始終跟班,否則每次扣2分。(4)上課期間出現(xiàn)不安全事故,由任課教師負全部責(zé)任,并根據(jù)情節(jié)輕重扣1040分。四、教案、筆記、作業(yè)批改材料上交等 5分(1)各任課教師必須按時完成并上交各種材料,否則,每次扣1分。(2)各任課教師必須認真?zhèn)湔n,做到書寫工整、環(huán)
11、節(jié)齊全、具有創(chuàng)新性,符合課改精神,否則,每缺一節(jié)扣2分,質(zhì)量差者扣1分。(三維目標、課后反思、多媒體應(yīng)用等)(3)堅持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好筆記,否則,每缺少一頁扣1分。(4)堅持聽課,做好聽課筆記,寫好聽課批語,每缺一節(jié)扣1分,無評語者扣0.5分。(5)作業(yè)批改認真,無錯批、漏批現(xiàn)象,作文批改要求詳批,具有指導(dǎo)作用。每缺一節(jié)扣1分,出現(xiàn)錯誤扣0.5分。五、 班主任工作20分班主任績效考核基數(shù)為20分,紅旗班每次加2分,每月內(nèi)無一次表揚或紅旗班扣1分。班級工作中安排的活動優(yōu)勝的班主任加1-3分。課間活動學(xué)生發(fā)生的不安全事故,根據(jù)輕重扣班主任35分。六、 宿管老師獎
12、勵性績效工資取老師課時量的平均值(沒有重大意外事故發(fā)生),如發(fā)生意外事故(含食品衛(wèi)生安全),扣宿管老師810分。文明宿舍一次加2分。檢查記錄,教育記錄,消毒記錄等資料齊全的加1-4分。宿舍衛(wèi)生,餐廳衛(wèi)生不合格的,扣本人1-3分。宿舍管理混亂,被褥不整齊,資料不齊的生活老師扣1-3分。七、教師獲獎獎勵鎮(zhèn)級2分,縣級4分,市級8分,省級16分,國家級32分。八、教研組、少隊部、每月加基礎(chǔ)3分,實驗室、儀器室、圖書室、遠程教育電子備課室每月加基礎(chǔ)2分。其他部室根據(jù)實際工作量予以加分。 九、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核副校長每月加20分,主任每月加15分。十、 質(zhì)量檢測:(1)鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)考:一名加10分,二名加8分。(2)縣級競賽:一名20分 二名16分。十二、其他 (1)凡是本班學(xué)生打架斗毆,造成不良后果或不安全事故的,根據(jù)情節(jié)扣510分。 (2)因管理不善,造成學(xué)校、
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