生產(chǎn)車間有毒有害作業(yè)環(huán)境安全管理突出的幾個問題_第1頁
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文檔簡介

1、 生產(chǎn)車間有毒有害作業(yè)環(huán)境安全管理突出的幾個問題 引言(1)     平安生產(chǎn)是企業(yè)的命脈,由于沒有平安就沒有效益。車間作業(yè)環(huán)境的平安管理,是企業(yè)平安工作的落腳點,而生產(chǎn)車間有毒有害作業(yè)環(huán)境的平安管理,更是平安工作的重中之重。以大慶石化公司二廠丙烯腈、硫氰酸鈉車間為例,其作業(yè)環(huán)境存在氫氰酸、氰化鈉、氫氧化鈉、氨氣等劇毒和繢腐蝕介質(zhì),其平安工作的重要性是可想而知的?,F(xiàn)結(jié)合車間工作實際就有毒有害作業(yè)環(huán)境平安管理工作探討如下。   抓基礎(chǔ)平安訓(xùn)練(2)     平安訓(xùn)練是平安工作的基礎(chǔ)。車間作業(yè)環(huán)境的平安要求,是通過平安訓(xùn)練反映出

2、來的。平安訓(xùn)練是提高平安意識的重要手段,有了高度的平安意識,在有毒有害環(huán)境作業(yè),就會有平安的行為做保障。國家的平安工作方針、政策和企業(yè)的平安工作制度以及對作業(yè)環(huán)境的平安要求進行學(xué)習(xí)訓(xùn)練,使員工的頭腦樹立堅固的平安觀念。平安訓(xùn)練來不得半點走過場,平安演練來不得半點走形式,平安培訓(xùn)來不得半點弄虛作假。工作在有毒有害作業(yè)環(huán)境更要突出以下平安訓(xùn)練:一是防止人身傷亡事故訓(xùn)練。在有毒有害環(huán)境里,員工必需突出其作業(yè)環(huán)境毒素對人身損害狀況的了解,既了解介質(zhì)的物理和化學(xué)性質(zhì)及毒害性質(zhì),又要熟識環(huán)境重點毒害部位。學(xué)習(xí)把握作業(yè)環(huán)境內(nèi)有毒有害介質(zhì)接觸防范措施,做到會檢查、會防范、會逃命。二是不發(fā)生設(shè)備事故訓(xùn)練。針對有

3、毒有害作業(yè)環(huán)境,不發(fā)生設(shè)備事故這一要求更加嚴格。試想,在有毒有害作業(yè)的環(huán)境中處理設(shè)備事故難度更大,尤其強腐蝕介質(zhì)處理不當,留下的隱患難以估量的。所以訓(xùn)練員工對有毒有害作業(yè)環(huán)境內(nèi)的每臺設(shè)備的本身特性和工藝都要清晰,做到對設(shè)備故障會檢查、會處理。三是敏捷多樣的實際演練訓(xùn)練。有毒有害作業(yè)環(huán)境的毒害介質(zhì)以氣體、液體、固體三種形態(tài)存在,要針對各種毒害介質(zhì)的特點,開展有針對性的防范演練。從預(yù)防到救治、從自救到救助全方位培訓(xùn),從防護器具的原理到使用方法全面學(xué)習(xí)??蓪嵭鞋F(xiàn)場專題演練、班前和班后會講解或利用平安會議統(tǒng)一培訓(xùn)等敏捷多樣的形式。使平安訓(xùn)練深化人心,落實到員工的行為中去。硫氰酸鈉車間長期以來始終把有毒

4、有害環(huán)境的平安訓(xùn)練作為平安工作的重點來抓,堅持平安第一,訓(xùn)練第一、演練第一的思想,實行常常性的敏捷多樣的平安訓(xùn)練形式,使員工對作業(yè)環(huán)境的毒害介質(zhì)考問會答、應(yīng)急會做、器具會用。該車間現(xiàn)場平安工作始終沒有消失人身平安事故。   抓重點平安操作(3)     車間有毒有害生產(chǎn)環(huán)境要嚴格管理。管理就是掌握,有了掌握,管理就起到了作用。平安操作是裝置平安生產(chǎn)的重要保證。有毒有害作業(yè)環(huán)境平安操作重點抓好四個方面:一是抓好工藝技術(shù)操作。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。各項指標都要掌握在規(guī)定范圍內(nèi)。通過深化培訓(xùn),不斷提高員工技術(shù)水平,不斷積累現(xiàn)場閱歷。做到能調(diào)整生產(chǎn)、掌握生產(chǎn)、組織生

5、產(chǎn)。多年的技術(shù)培訓(xùn),硫氰酸鈉車間員工練成了一身過硬的技術(shù)本事,在嚴峻的毒害環(huán)境中沒有發(fā)生一起因操作失誤而造成人身損害事故。二是抓好設(shè)備操作。正確操作設(shè)備能避開平安事故的發(fā)生。在有毒有害作業(yè)環(huán)境內(nèi)正確操作和使用設(shè)備,必需嫻熟把握設(shè)備性能和操作方法。在有毒有害作業(yè)環(huán)境內(nèi)對設(shè)備巡檢要求更為嚴格,由于消失一處設(shè)備隱患便可能發(fā)生人身傷亡事故。所以對有毒有害環(huán)境設(shè)備管理杜絕跑、冒、滴、漏,準時消退設(shè)備隱患,才能避開由于設(shè)備消失的問題而發(fā)生平安事故。加強員工設(shè)備技能訓(xùn)練,在“四懂三會”上下工夫,提高現(xiàn)場應(yīng)變力量和處理力量。三是培育員工愛崗敬業(yè)精神。有良好的技術(shù)素養(yǎng),沒有愛崗敬業(yè)的責(zé)任心,是很難保證生產(chǎn)操作不出問題。裝置生產(chǎn)是一個浩大的系統(tǒng),涉及人、機、料、法、環(huán)等方方面面,任何一個環(huán)節(jié)消失問題都可能影響平安生產(chǎn),培育員工樹立愛崗敬業(yè)精神,通過訓(xùn)練的方法、培訓(xùn)的形式、激勵的手段,使員工增加崗位責(zé)任心和事業(yè)進取心,在8小時內(nèi)都能兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作。四是抓好外來人作業(yè)管理。對外來施工人員進入有毒有害環(huán)境作業(yè),要嚴格把住平安訓(xùn)練關(guān)、把住進容器關(guān)、化

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