下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、強(qiáng)化建筑工程平安管理的措施研究隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的開(kāi)展與進(jìn)步,城市化進(jìn)程加快,在建筑工程施工中高層建筑增多,工程工程自身的復(fù)雜性也在不斷增加,增加了工程施工難度。同時(shí)由于建筑工程具有工期長(zhǎng)、施工復(fù)雜等諸多特點(diǎn),為了保障建筑工程順利施工,就需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的平安管理,這也是建筑工程管理的重點(diǎn)內(nèi)容,建筑工程平安對(duì)我國(guó)國(guó)計(jì)民生發(fā)揮著重要的作用和影響,因此國(guó)家對(duì)建筑工程平安標(biāo)準(zhǔn)也在逐年進(jìn)步。對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō)最重要的是工程質(zhì)量問(wèn)題,在施工過(guò)程中只有合理施工和平安施工,才能保障施工質(zhì)量。1 建筑工程平安管理現(xiàn)狀1.1 缺乏完善的建筑工程平安管理體系建筑工程平安管理體系是建筑工程平安管理工作執(zhí)行的重要根底及
2、平安管理的重要根據(jù),建筑工程平安管理體系的構(gòu)建,是當(dāng)前我國(guó)在建筑工程平安管理工作中存在的重要缺陷,多數(shù)建筑工程工程在工程平安管理中都缺乏完善的建筑工程平安管理體系,平安管理工作缺乏管理體系的支撐和維系,使建筑工程平安管理工作無(wú)法得到實(shí)在落實(shí),工程平安難以得到保障。此外,在建筑工程平安管理制度的制定,以及建筑工程平安管理機(jī)構(gòu)建立都存在著一定的缺陷,對(duì)建筑工程平安管理工作順利開(kāi)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的制約。1.2 施工人員的平安意識(shí)薄弱建筑工程平安管理的核心是對(duì)建筑工程工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中的施工操作行為進(jìn)展綜合性和全面管理,而施工人員作為建筑工程施工的主體,也是建筑工程平安管理的主要對(duì)象,對(duì)施工人員的平安管
3、理程度對(duì)建筑工程整體平安管理程度發(fā)揮著重要的影響。但從當(dāng)前情況來(lái)看,建筑工程施工人員的平安意識(shí)普遍較為薄弱,不僅僅包括一線施工人員,在施工平安管理人員中也同樣存在平安意識(shí)薄弱的問(wèn)題,部分施工平安管理人員并沒(méi)有意識(shí)到平安管理工作的重要性,在平安管理工作中忽略職守,建筑工程平安不能得到保障。1.3 監(jiān)管力度缺乏建筑工程平安管理工作的開(kāi)展需要嚴(yán)格按照國(guó)家建筑工程相關(guān)管理規(guī)定和要求執(zhí)行,但在實(shí)際工作中相關(guān)部門(mén)卻并沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的法規(guī)及其制度,對(duì)建筑工程缺乏嚴(yán)格監(jiān)管。其主要原因是由于在建筑工程平安管理中缺乏專業(yè)管理人才,且現(xiàn)有平安管理人員缺乏一定的監(jiān)管力度,隨著建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加劇烈,部分建筑
4、企業(yè)為了提升在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)才能,過(guò)度降低建筑施工本錢(qián),縮短工期,使建筑工程的質(zhì)量不能得到保障,從而導(dǎo)致建筑企業(yè)在施工投入中存在缺乏,并降低了對(duì)建筑設(shè)施的施工標(biāo)準(zhǔn),建筑工程施工人員的生命平安也不能得到保障。2 建筑工程平安管理措施2.1 建立完善的建筑工程平安管理制度建筑工程平安管理工作的有效開(kāi)展離不開(kāi)制度的約束,因此建立完善的建筑工程平安管理制度,而建筑工程平安管理制度的建立首先需要建立完善的平安管理標(biāo)準(zhǔn)體系,平安管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建立是建筑工程平安管理工作落實(shí)的重要根底,是建筑工程平安管理后續(xù)工作執(zhí)行的行為準(zhǔn)那么,是平安管理工作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。其次,還要加強(qiáng)落實(shí)平安管理責(zé)任制度,進(jìn)步平安管理程度和管
5、理效果,平安管理責(zé)任制度是保障建筑工程負(fù)責(zé)人肩負(fù)起自身的責(zé)任感,確保在建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中履行平安管理職責(zé)。最后,在建筑工程平安管理工作中要預(yù)防施工平安事故發(fā)生,因此就需要構(gòu)建平安預(yù)警制度及平安應(yīng)急制度,一方面來(lái)預(yù)防平安事故發(fā)生,另一方面對(duì)于已發(fā)生的平安事故要及時(shí)采取應(yīng)急處理,減小平安事故的范圍,從而減小對(duì)建筑工程工程所產(chǎn)生的不良影響。2.2 加強(qiáng)施工人員管理根據(jù)對(duì)以往建筑工程平安事故發(fā)生原因的研究發(fā)現(xiàn),平安事故發(fā)生都與施工人員存在一定的關(guān)系,施工人員作為建筑工程施工的執(zhí)行者和操作者,施工人員自身的專業(yè)技術(shù)程度和綜合素質(zhì)程度都會(huì)對(duì)建筑工程的施工平安造成一定的影響,從而對(duì)操作平安性與可靠性造
6、成影響?;谑┕と藛T自身因素而導(dǎo)致施工平安問(wèn)題的情況,在建筑工程平安管理工作中需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理,對(duì)施工人員進(jìn)展嚴(yán)格審查與控制,對(duì)施工人員選拔及部分施工人員自身的綜合素質(zhì)才能較低,在施工過(guò)程中存在玩忽職守的現(xiàn)象,在詳細(xì)施工過(guò)程中及平安管理工作中都存在私心,對(duì)建筑工程的質(zhì)量及平安帶來(lái)影響,從而對(duì)整體施工過(guò)程難以進(jìn)展掌握與控制,在對(duì)于一些隱蔽性工程和危險(xiǎn)性較高的工程施工時(shí)必然會(huì)帶來(lái)一定的平安隱患,進(jìn)而引發(fā)平安事故。管理進(jìn)展嚴(yán)格控制,要求每一名施工人員持證上崗,防止出現(xiàn)濫竽充數(shù)的施工人員。此外,建筑企業(yè)還需要加_7對(duì)施工人員的平安教育和培訓(xùn)工作,不斷進(jìn)步施工人員自身的技術(shù)程度和綜合素質(zhì)。3 結(jié)語(yǔ)建筑工程平安管理是對(duì)建筑工程工程的各個(gè)環(huán)節(jié)及整體工程的施工平安進(jìn)展嚴(yán)格控制與管理,這也是建筑工程工程管理的重要核心,但從我國(guó)建筑工程平安管理工作現(xiàn)狀來(lái)看,施工難度在不斷增加,從而增加了施工平安事故的發(fā)生率,建筑工程平安管理工作的重要性也不斷凸顯出來(lái)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年商場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案演練方案
- 2025年烹飪營(yíng)養(yǎng)測(cè)試題庫(kù)附答案
- 2025年ete計(jì)算機(jī)二級(jí)試題附答案
- 建筑垃圾綜合利用評(píng)價(jià)體系方案
- 2025-2030園林產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
- 吃羊頭活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 常用團(tuán)建活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 武漢理發(fā)活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 生態(tài)餐廳活動(dòng)方案策劃(3篇)
- 蜂蜜采集活動(dòng)方案策劃(3篇)
- (正式版)DBJ33∕T 1307-2023 《 微型鋼管樁加固技術(shù)規(guī)程》
- 2026年基金從業(yè)資格證考試題庫(kù)500道含答案(完整版)
- 2025年寵物疫苗行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與研發(fā)進(jìn)展報(bào)告
- 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任培訓(xùn)課件
- 綠化防寒合同范本
- 2025年中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)所屬單位招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解(3卷)
- 氣體滅火系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)方案
- GB/T 10922-202555°非密封管螺紋量規(guī)
- ESD護(hù)理教學(xué)查房
- 煙草山東公司招聘考試真題2025
- 內(nèi)窺鏡護(hù)理不良事件分析與防范措施
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論