1、下載可編輯公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理單項(xiàng)選擇題（本題型共26 小題，每小題1 分，共26 分。每小題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2B 鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。）1. 下列風(fēng)險(xiǎn)中，不屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A. 商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)B. 利率風(fēng)險(xiǎn)C.信用風(fēng)險(xiǎn)D.匯率風(fēng)險(xiǎn)【答案】 C【解析】 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，不包括信用風(fēng)險(xiǎn)。參見教材 217 頁。【試題點(diǎn)評(píng)】 本題考核“經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的種類”。在中國(guó)財(cái)考網(wǎng)普通班模擬題五單選第10 題涉及該知識(shí)點(diǎn)。在夢(mèng)想成真系列叢書·應(yīng)試指南199 頁單選題

2、第16 題中有對(duì)這個(gè)問題的考核，考核的角度是完全一致的。2.1968 年哥倫比亞大學(xué)教授愛德華·奧特曼提出了著名的Z 分模型，這個(gè)模型可用來分析企業(yè)的（）。A. 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B. 破產(chǎn)的可能性C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度D.宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)【答案】 B【解析】 Z 分模型是對(duì)破產(chǎn)的可能性進(jìn)行的一種預(yù)測(cè)。參見教材313 頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“Z 分模型”。在中國(guó)財(cái)考網(wǎng)試驗(yàn)班模擬題五單選第21 題涉及該知識(shí)點(diǎn)。在夢(mèng)想成真系列叢書·應(yīng)試指南253 頁單選題第8 題中有對(duì)這個(gè)問題的考核，考核的角度是完全一致的。3. 下列財(cái)務(wù)政策中，可以用來改善增值型現(xiàn)金短缺企業(yè)資金狀況的是（）。A. 增加債

3、務(wù)比例B. 支付現(xiàn)金股利C.降低資本成本D.重組【答案】 A【解析】 增值型現(xiàn)金短缺可以通過提高可持續(xù)增長(zhǎng)率解決，而提高可持續(xù)增長(zhǎng)率可以通過增加借款解決。參見教材180 頁圖 7-6 ?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】本題考核“價(jià)值創(chuàng)造和增長(zhǎng)率矩陣”。在中國(guó)財(cái)考網(wǎng)普通班模擬題三單選第20 題考核該知識(shí)點(diǎn)，考核角度一致。在夢(mèng)想成真系列叢書·應(yīng)試指南、159 頁單選 13 題和160 頁多選題第11 題中有對(duì)這個(gè)問題的考核，考核的角度是完全一致的。4. 在 COSO內(nèi)部控制框架中，控制活動(dòng)的類別可分為（）。A. 運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)報(bào)告及合規(guī)三個(gè)類別B. 運(yùn)營(yíng)、信息及合規(guī)三個(gè)類別C.信息、財(cái)務(wù)報(bào)告及監(jiān)察三個(gè)類別D.運(yùn)

4、營(yíng)、信息及監(jiān)察三個(gè)類別.專業(yè) .整理 .專業(yè) .整理 .下載可編輯【答案】 A【解析】 控制活動(dòng)可分為運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)報(bào)告及合規(guī)三個(gè)類別。參見教材195 頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“ COSO內(nèi)部控制活動(dòng)”。在中國(guó)財(cái)考網(wǎng)普通班模擬題五單選第14 題涉及該知識(shí)點(diǎn)。在夢(mèng)想成真系列叢書·應(yīng)試指南182 頁多選題第6 題中涉及到這方面內(nèi)容。5. 甲公司董事會(huì)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡。為有效管理公司的信用風(fēng)險(xiǎn)，甲公司管理層決定將其全部的應(yīng)收款項(xiàng)以應(yīng)收總金額的80出售給乙公司，由乙公司向有關(guān)債務(wù)人收取款項(xiàng)，甲公司不再承擔(dān)有關(guān)債務(wù)人未能如期付款的風(fēng)險(xiǎn)。甲公司應(yīng)對(duì)此項(xiàng)信用風(fēng)險(xiǎn)的策略屬于（ ）。A. 風(fēng)險(xiǎn)

5、降低B. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)保留D.風(fēng)險(xiǎn)消除【答案】 B【解析】 甲公司將應(yīng)收款項(xiàng)出售給乙公司，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。參見教材231 頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”。在中國(guó)財(cái)考網(wǎng)實(shí)驗(yàn)班班模擬題四單選第19 題考核該知識(shí)點(diǎn)。在夢(mèng)想成真系列叢書·應(yīng)試指南201 頁多選題第 10、 11、 12題都涉及該知識(shí)點(diǎn)。6. 下列各項(xiàng)中，不屬于 PEST分析的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素是（）。A. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)B. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平C.國(guó)民收入分配政策D.人口地區(qū)分布【答案】 D【解析】 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素包括：社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況、 其他一般經(jīng)濟(jì)條件。 人口地區(qū)分布屬于社會(huì)和

6、文化環(huán)境因素。參見教材 19 頁。【試題點(diǎn)評(píng)】 本題考核“宏觀環(huán)境分析中的關(guān)鍵要素”。在中國(guó)財(cái)考網(wǎng)實(shí)驗(yàn)班班模擬題四單選第 2 題考核該知識(shí)點(diǎn)。在夢(mèng)想成真系列叢書·應(yīng)試指南38頁單選題第1 題、 39 頁多選題第 5 題也是考察該知識(shí)點(diǎn)，考察角度一致。7. 蘇州某民營(yíng)企業(yè)擁有多家休閑服銷售連鎖店。為防止員工在銷售過程中未經(jīng)允許給予顧客超出 5的價(jià)格折扣， 該企業(yè)在電子付款系統(tǒng)中設(shè)置輸入控制，檢查售貨員輸入的價(jià)格折扣，確認(rèn)在折扣允許限度內(nèi)才可以進(jìn)行交易，并打印發(fā)票。這種控制的類別是（）。A. 過程控制B. 一般控制C.邏輯訪問控制D.應(yīng)用控制【答案】 D【解析】 輸入控制屬于應(yīng)用控制。參

7、見教材332 頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“信息控制系統(tǒng)類型”。在中國(guó)財(cái)考網(wǎng)實(shí)驗(yàn)班班模擬題四單選第23題考核該知識(shí)點(diǎn)。在夢(mèng)想成真系列叢書·應(yīng)試指南38 頁單選題第 1 題、 39 頁多選題第5 題也是考察該知識(shí)點(diǎn)，考察角度一致。8. 某公司通過購(gòu)買土地、 大興土木的方式給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模的印象，其目的是阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開設(shè)新的工廠。這個(gè)例子說明（）。A. 戰(zhàn)略是一種計(jì)劃下載可編輯B. 戰(zhàn)略是一種計(jì)謀C.戰(zhàn)略是一種定位D.戰(zhàn)略是一種觀念【答案】 B【解析】 戰(zhàn)略是一種計(jì)謀，使之能對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手構(gòu)成威脅。參見教材2 頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“明茨伯格的5P 戰(zhàn)略”。在中國(guó)財(cái)考網(wǎng)實(shí)驗(yàn)班班模擬

8、題1 單選第 2題考核該知識(shí)點(diǎn)。在夢(mèng)想成真系列叢書·應(yīng)試指南20 頁單選題第1 題涉及到該知識(shí)點(diǎn)。9. 甲公司正在考慮調(diào)整財(cái)務(wù)職能。甲公司管理層希望調(diào)整后的財(cái)務(wù)職能有利于降低成本，有效地為集團(tuán)安排借款，以及較易控制集團(tuán)中各子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)?；谝陨弦螅?最適合甲公司財(cái)務(wù)職能的安排是（）。A. 外包財(cái)務(wù)職能B. 集中的財(cái)務(wù)職能C.權(quán)力下放的財(cái)務(wù)職能D.由內(nèi)控部門履行財(cái)務(wù)職能【答案】 B【解析】 集中財(cái)務(wù)職能的優(yōu)點(diǎn)： （ 1）一個(gè)集中的部門可以通過開展大規(guī)模的交易降低成本；（ 2）企業(yè)沒有必要在整個(gè)集團(tuán)將財(cái)務(wù)技能進(jìn)行重復(fù)操作，這意味著一個(gè)訓(xùn)練有素的中央部門可以形成一個(gè)高技能團(tuán)隊(duì)； （

9、3）企業(yè)可安排大量的必要借款，與小規(guī)模借款相比，利率會(huì)更優(yōu)惠；（ 4）企業(yè)內(nèi)剩余資金的大量存款將比小數(shù)額存款吸引更高的利率； （ 5）通過集中的財(cái)務(wù)部門， 企業(yè)可以有效地控制其外幣風(fēng)險(xiǎn)， 因?yàn)橹挥屑胁拍軌虺浞至私馄髽I(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)暴露情況；（ 6）一個(gè)由企業(yè)總部開展的完整的對(duì)沖政策也更有效，而不是各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位做自己的對(duì)沖；（ 7）企業(yè)更容易控制沒有地域分散的財(cái)務(wù)活動(dòng)。參見教材264 頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“財(cái)務(wù)職能的優(yōu)點(diǎn)”。在中國(guó)財(cái)考網(wǎng)普通班班模擬題五簡(jiǎn)答題第1題考核該知識(shí)點(diǎn)。10. 某國(guó)內(nèi)汽車制造廠對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力抱著樂觀態(tài)度，除繼續(xù)生產(chǎn)中等檔次的車種外，在 2009 年開始生產(chǎn)高端越野

10、車，希望吸引國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的高端消費(fèi)者。這種做法屬于（）。A. 市場(chǎng)滲透B. 市場(chǎng)細(xì)分C.工業(yè)細(xì)分D.產(chǎn)品分散化【答案】 B【解析】 價(jià)值細(xì)分。 這一點(diǎn)存在于大多數(shù)市場(chǎng)中，價(jià)值可定義為消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度與產(chǎn)品價(jià)格的權(quán)衡結(jié)果。因此，許多商品和服務(wù)有溢價(jià)高質(zhì)量細(xì)分，中等價(jià)格細(xì)分和低價(jià)格細(xì)分。市場(chǎng)上，時(shí)尚和質(zhì)量差異可能超過價(jià)格的變化。在某些市場(chǎng)中（如汽油市場(chǎng)），微小的價(jià)格變動(dòng)并不會(huì)引起購(gòu)買者滿意度的變化。價(jià)值細(xì)分屬于市場(chǎng)細(xì)分的一種。參見教材29 頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“消費(fèi)細(xì)分”中的市場(chǎng)細(xì)分。在中國(guó)財(cái)考網(wǎng)普通班模擬題一單選第3題涉及該知識(shí)點(diǎn)。在夢(mèng)想成真系列叢書·應(yīng)試指南38 頁單選題

11、第 8 題涉及到該知識(shí)點(diǎn)。11. 乙公司自 1880 年成立以來一直在 A國(guó)從事煙草經(jīng)營(yíng)。 近幾年 A 國(guó)居民健康意識(shí)逐漸提升，加之 A 國(guó)政府不斷提高煙草稅收，使乙公司的營(yíng)業(yè)額持續(xù)減少。為解決所面臨的經(jīng)營(yíng)困難，乙公司最合理的做法是（）。A. 采用適當(dāng)?shù)拿芗蛻?zhàn)略B. 增加在價(jià)值鏈中的增值活動(dòng)C.利用國(guó)際貿(mào)易生命周期創(chuàng)造商機(jī).專業(yè) .整理 .下載可編輯D.采用收縮型戰(zhàn)略【答案】 C【解析】 如果企業(yè)產(chǎn)品在本國(guó)的生命周期進(jìn)入了衰退期，那么企業(yè)可以把產(chǎn)品推向X 國(guó)和 Y國(guó)，以創(chuàng)造商機(jī)。參見教材33 頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“國(guó)際貿(mào)易生命周期”。在中國(guó)財(cái)考網(wǎng)實(shí)驗(yàn)班模擬題四單選第24 題考核該知識(shí)點(diǎn)

12、。在夢(mèng)想成真系列叢書·應(yīng)試指南37 頁例題 13 有對(duì)這個(gè)問題的考核。12. 甲公司系國(guó)內(nèi)某省的商業(yè)信用公司，為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)提供貸款。為提高貸款審批效率，甲公司啟用了自動(dòng)審批系統(tǒng)。 該系統(tǒng)的基本功能是， 申請(qǐng)人的個(gè)人資料輸入系統(tǒng)后， 系統(tǒng)自動(dòng)將此信息與信用資料機(jī)構(gòu)擁有的機(jī)密數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，并能對(duì)申請(qǐng)者的信用可靠性和信用額度分配自動(dòng)作出判斷。甲公司所啟用的自動(dòng)審批系統(tǒng)屬于（）。A. 管理信息系統(tǒng)B. 事務(wù)處理系統(tǒng)C.專家系統(tǒng)D.經(jīng)理信息系統(tǒng)【答案】 C【解析】 專家系統(tǒng)儲(chǔ)存從專家處獲得的與專門領(lǐng)域相關(guān)的數(shù)據(jù)，并且將其保存在結(jié)構(gòu)化的格式或知識(shí)庫中。 專家系統(tǒng)為那些需要酌情判斷的問題提供解決

13、方案。用戶通過圖表式的用戶界面來向系統(tǒng)提問，系統(tǒng)會(huì)要求提供更多的信息。然后，專家系統(tǒng)采用各種規(guī)則作出決策。專家系統(tǒng)的最佳實(shí)例是用于信用批準(zhǔn)。根據(jù)提示，將郵編、電話號(hào)碼、 年齡和工作經(jīng)歷等信息輸入系統(tǒng)， 系統(tǒng)將這些信息與信用資料機(jī)構(gòu)擁有的機(jī)密數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，對(duì)申請(qǐng)者的信用可靠性和信用額度分配自動(dòng)作出判斷。參見教材324 頁。【試題點(diǎn)評(píng)】 本題考核“信息系統(tǒng)分類”。在中國(guó)財(cái)考網(wǎng)普通班模擬題五單選第17 題考核該知識(shí)點(diǎn)。在夢(mèng)想成真系列叢書·應(yīng)試指南274 頁單選 15題有對(duì)這個(gè)問題的考核。13. 下列關(guān)于及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)（ JIT ）的表述中，正確的是（）。A.JIT 要求企業(yè)為防止發(fā)生配送延遲

14、的情況儲(chǔ)備材料和部件B.JIT 使企業(yè)生產(chǎn)對(duì)供應(yīng)商的依賴性降低C.JIT 可用于服務(wù)型企業(yè)和制造型企業(yè)D.JIT 與企業(yè)的采購(gòu)策略并不相關(guān)【答案】 C【解析】 JIT 理念可用于服務(wù)型企業(yè)及制造型企業(yè)。參見教材125 頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)”。在中國(guó)財(cái)考網(wǎng)實(shí)驗(yàn)班模擬題四單選第25 題涉及該知識(shí)點(diǎn)。在夢(mèng)想成真系列叢書·應(yīng)試指南124 頁多選題第15 題中有該知識(shí)點(diǎn)的考核。14. 甲律師事務(wù)所系經(jīng)司法部門批準(zhǔn)成立的我國(guó)最早的合伙制律師事務(wù)所。今年該所與國(guó)內(nèi)的另一律師事務(wù)所進(jìn)行了合并。甲律師事務(wù)所的合并戰(zhàn)略屬于（）。A. 集中化戰(zhàn)略B. 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略C.縱向一體化戰(zhàn)略D.

15、橫向一體化戰(zhàn)略【答案】 D【解析】 橫向一體化戰(zhàn)略是企業(yè)收購(gòu)、兼并或聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的戰(zhàn)略。參見教材61頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“一體化戰(zhàn)略”。在中國(guó)財(cái)考網(wǎng)實(shí)驗(yàn)班模擬題四單選第25題涉及該知識(shí)點(diǎn)。在夢(mèng)想成真系列叢書·應(yīng)試指南79 頁單選題第 2 題中有該知識(shí)點(diǎn)的考核。15. 甲公司為一家手機(jī)及家電生產(chǎn)企業(yè)，自股票發(fā)行上市以來，由于手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，連年發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)性虧損，公眾形象盡失。甲公司管理層預(yù)計(jì)，2009 年甲公司的營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流.專業(yè) .整理 .下載可編輯將可能枯竭， 另有相當(dāng)于公司總資產(chǎn)70的 3 億元人民幣的債務(wù)到期，因此急需進(jìn)行重組。下列關(guān)于甲公司重組的方式中，最恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>

16、。A. 債務(wù)轉(zhuǎn)換為股份以降低債務(wù)比例B. 將到期債務(wù)轉(zhuǎn)換為長(zhǎng)期貸款C.進(jìn)行企業(yè)分拆D.整理資產(chǎn)負(fù)債表，進(jìn)行私有化【答案】 B【解析】 從一種債務(wù)轉(zhuǎn)成另一種債務(wù)，這樣的方式，可以改善借款的安全性、靈活性或降低成本。 將債務(wù)轉(zhuǎn)成長(zhǎng)期貸款，能保障資金來源的安全。此外，這種方式比安排更多永久性的股本籌資，更能提高靈活性。另外，如果公司借款已達(dá)到償還能力的界限，應(yīng)減少借款，并通過利用其它融資來源，改善靈活性。 處于財(cái)務(wù)困難的公司為了避免進(jìn)入清算同時(shí)留出制定恢復(fù)計(jì)劃余地， 通?？刹捎玫姆椒òü咀栽竷攤才牛?CVA）及管理命令。 參見教材318頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“債務(wù)重組的方案”。在中國(guó)財(cái)考網(wǎng)

17、實(shí)驗(yàn)班模擬題一多選第11 題涉及該知識(shí)點(diǎn)。在夢(mèng)想成真系列叢書·應(yīng)試指南257 頁多選題第17 題涉及相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。16. 下列各項(xiàng)中，屬于處于起步階段的企業(yè)可以選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是（）。A. 采用高股利政策以吸引投資者B. 通過債務(wù)籌資籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金C.采用權(quán)益融資籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金D.通過不斷進(jìn)行債務(wù)重組增加資金安排的靈活性【答案】 C【解析】 參見教材171 頁表 7-2 ?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“企業(yè)不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”。 在中國(guó)財(cái)考網(wǎng)普通班模擬試題二單選題 23 題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核。在中國(guó)財(cái)考網(wǎng)夢(mèng)想成真系列輔導(dǎo)叢書中也有對(duì)該知識(shí)點(diǎn)的考核。17.3 月份，某

18、投機(jī)者認(rèn)為丙公司股價(jià)在未來3 個(gè)月內(nèi)可能下跌。此時(shí)，丙公司股價(jià)為每股30 美元；而 3 個(gè)月期限的看跌期權(quán)行權(quán)價(jià)為，23 美元，目前售價(jià)為每份2 美元。如果該投機(jī)者 3 月份投入30 000 美元購(gòu)買看跌期權(quán)，6 月份丙公司股價(jià)下跌至21 美元，那么其損益是（）。A. 損失 30000 美元B. 損失 5000 美元C.沒有任何損益D.獲利 30000 美元【答案】 C【解析】 投資者投入30000 美元購(gòu)買看跌期權(quán)，可以購(gòu)買30000/2=15000 份。由于股價(jià)下跌執(zhí)行價(jià)格一下， 看跌期權(quán)價(jià)值 =15000× （ 23-21 ）=30000（美元），所以損益 =30000-300

19、00=0 ?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“看跌期權(quán)”。在中國(guó)財(cái)考網(wǎng)夢(mèng)想成真系列輔導(dǎo)叢書·應(yīng)試指南227頁單選題第 17 題有對(duì)該知識(shí)點(diǎn)的考核。18. 某國(guó)際快餐連鎖公司宣布在中東開設(shè)連鎖店，但并不出售豬肉漢堡，只出售牛肉漢堡、雞肉漢堡和魚肉漢堡。這說明該國(guó)際快餐連鎖公司在戰(zhàn)略分析中考慮了（）。A. 政治和法律因素B. 經(jīng)濟(jì)因素C.社會(huì)和文化因素D.技術(shù)因素.專業(yè) .整理 .下載可編輯【答案】 C【解析】 該行為考慮的是文化傳統(tǒng)，屬于社會(huì)和文化因素，參見教材P20 頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“社會(huì)和文化環(huán)境因素”。 在實(shí)驗(yàn)班模擬試題三單選題 4 題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核。在夢(mèng)想成真系列輔導(dǎo)叢

20、書中也有對(duì)該知識(shí)點(diǎn)的考核。19. 新推出的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品在上市初期的定價(jià)相對(duì)較高，這種定價(jià)策略是（）。A. 滲透定價(jià)法B. 撇脂定價(jià)法C.增脂定價(jià)法D.成本領(lǐng)先定價(jià)法【答案】 B【解析】 撇脂定價(jià)法是指在新產(chǎn)品上市之初確定較高的價(jià)格，并隨著生產(chǎn)能力的提高逐漸降低價(jià)格，參見教材115 頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“產(chǎn)品上市定價(jià)法”。在普通班模擬試題五單選題24 題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核，題目幾乎一樣。在夢(mèng)想成真系列輔導(dǎo)叢書中有對(duì)該知識(shí)點(diǎn)的考核。20. 下列有關(guān)貨幣遠(yuǎn)期市場(chǎng)與期貨市場(chǎng)的表述中，正確的是（）。A期貨合同金額大小與交付日可根據(jù)個(gè)人需要量身定做B遠(yuǎn)期市場(chǎng)的結(jié)算可以在證券交易所結(jié)算所處理，也可以

21、在場(chǎng)外交易市場(chǎng)進(jìn)行C大多數(shù)遠(yuǎn)期合同按抵消結(jié)算，并且僅有極少數(shù)是交付結(jié)算D期貨合同的價(jià)格隨時(shí)間改變，以反映市場(chǎng)對(duì)未來即期匯率的預(yù)期【答案】 D【解析】在遠(yuǎn)期市場(chǎng)上， 合同大小與交付日根據(jù)個(gè)人需要度身確定（即在企業(yè)和銀行間確定） ，與此相反，貨幣期貨合同是標(biāo)準(zhǔn)化的，并由同一家有組織的證券公司擔(dān)保（A 不正確）。遠(yuǎn)期市場(chǎng)不存在獨(dú)立的結(jié)算行， 而期貨市場(chǎng)上的所有結(jié)算都由證券交易所結(jié)算所處理，并且每日按市值結(jié)算（選項(xiàng) B 不正確）。就清算而言，大多數(shù)遠(yuǎn)期合同在實(shí)際交付時(shí)結(jié)算，并且僅有一些合同是按成本抵消結(jié)算，相反，大多數(shù)期貨合同按抵消結(jié)算，并且僅有極少數(shù)是交付結(jié)算（選項(xiàng) C 不正確）。而且，期貨合同的價(jià)

22、格隨時(shí)間改變，以反映市場(chǎng)對(duì)未來即期匯率的預(yù)期（選項(xiàng) D 正確）。參見教材275 頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“匯率風(fēng)險(xiǎn)的管理”。在實(shí)驗(yàn)班模擬試題一單選題20 題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核。在夢(mèng)想成真系列輔導(dǎo)叢書·應(yīng)試指南227 頁單選題13 題中有對(duì)該知識(shí)點(diǎn)的考核。21. 根據(jù)波士頓矩陣?yán)碚?，?dāng)某企業(yè)的所有產(chǎn)品均處于高市場(chǎng)增長(zhǎng)率時(shí)，下列各項(xiàng)關(guān)于該企業(yè)產(chǎn)品所屬類別的判斷中，正確的是（）。A. 明星產(chǎn)品和金牛產(chǎn)品B. 明星產(chǎn)品和問號(hào)產(chǎn)品C.瘦狗產(chǎn)品和金牛產(chǎn)品D.金牛產(chǎn)品和問號(hào)產(chǎn)品【答案】 B【解析】 本題考查的是“波士頓矩陣”。波士頓矩陣的縱坐標(biāo)表示的是產(chǎn)品的市場(chǎng)增長(zhǎng)率，橫坐標(biāo)表示本企業(yè)相對(duì)市

23、場(chǎng)份額。 根據(jù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額的不同組合， 可以將企業(yè)的產(chǎn)品分成四種類型：明星產(chǎn)品、金牛產(chǎn)品、 問號(hào)產(chǎn)品和瘦狗產(chǎn)品，其中市場(chǎng)增長(zhǎng)率高的產(chǎn)品包括明星產(chǎn)品和問號(hào)產(chǎn)品，參見教材167 頁。【試題點(diǎn)評(píng)】 本題考核“波士頓矩陣”在實(shí)驗(yàn)班模擬試題四單選題14 題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核。22. 企業(yè)所面臨的下列風(fēng)險(xiǎn)中，最便于管理的是（）。.專業(yè) .整理 .下載可編輯A. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.法律或合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)【答案】 C【解析】 在企業(yè)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)類型中，操作風(fēng)險(xiǎn)是最便于管理的，參見教材253 頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“風(fēng)險(xiǎn)的類型”。在基礎(chǔ)班練習(xí)中心單選題第3 題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考

24、核。在夢(mèng)想成真系列輔導(dǎo)叢書·應(yīng)試指南226 頁單選題第2 題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核。23. 在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖中，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)所產(chǎn)生的影響是影響風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)的重要參數(shù)，另一個(gè)影響風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)的重要參數(shù)是（）。A. 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施的成本B. 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性C.企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的偏好D.企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力【答案】 B【解析】 參見教材 229 頁圖 9-1 ，橫軸表示的是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，縱軸表示的是風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估”。在夢(mèng)想成真系列輔導(dǎo)叢書·應(yīng)試指南199頁單選題 15 題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核。24. 下列匯率風(fēng)險(xiǎn)管理方法中，通常成本較高的是（）。A.

25、 匹配收入和支出B. 匹配長(zhǎng)期資產(chǎn)和負(fù)債C.貨幣套期D.多邊凈額結(jié)算【答案】 C【解析】 由于貨幣套期成本很高， 企業(yè)可考慮還有多種行為可以減少匯率風(fēng)險(xiǎn)，說明貨幣套期的成本是最高的，參見教材275 頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“匯率風(fēng)險(xiǎn)的管理方法”。夢(mèng)想成真系列輔導(dǎo)叢書·應(yīng)試指南274頁單選題第 19 題有對(duì)該知識(shí)點(diǎn)的考核。25. 乙公司為國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)多年的制藥公司，近期成功研制了一種預(yù)防新型流感的疫苗。乙公司管理層計(jì)劃將此疫苗規(guī)?；a(chǎn)， 并同時(shí)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)銷售， 預(yù)計(jì)該疫苗的銷售可為公司未來數(shù)年帶來較高的凈收益。根據(jù)企業(yè)成長(zhǎng)矩陣，乙公司進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)的計(jì)劃屬于（ ）。A. 市場(chǎng)滲

26、透戰(zhàn)略B. 市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略【答案】 D【解析】 由于要在國(guó)外市場(chǎng)（新市場(chǎng)）銷售新型流感的疫苗（新產(chǎn)品），所以是多元化，參見教材 62 頁。【試題點(diǎn)評(píng)】 本題考核“企業(yè)總體戰(zhàn)略”。在網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班模擬試題一單選題8 題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核。在網(wǎng)校夢(mèng)想成真系列輔導(dǎo)叢書中有對(duì)該知識(shí)點(diǎn)的考核。26. 甲公司是一家打印機(jī)的生產(chǎn)商。每臺(tái)打印機(jī)都以標(biāo)準(zhǔn)化模式生產(chǎn)。根據(jù)明茨伯格的結(jié)構(gòu)構(gòu)型理論，甲公司應(yīng)采用的企業(yè)構(gòu)型是（）。.專業(yè) .整理 .下載可編輯A. 專業(yè)型結(jié)構(gòu)B. 部門型結(jié)構(gòu)C.靈活型結(jié)構(gòu)D.機(jī)械型結(jié)構(gòu)【答案】 D【解析】 甲公司都已標(biāo)準(zhǔn)化模式生產(chǎn)，比較穩(wěn)定，適合于機(jī)械型企業(yè)，

27、參見教材106 頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“明茨伯格的組織構(gòu)型”。在網(wǎng)校模擬試題四單選題20 題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核， 考核的角度是一致的。 在網(wǎng)校夢(mèng)想成真系列輔導(dǎo)叢書中有對(duì)該知識(shí)點(diǎn)的考核。二、多項(xiàng)選擇題（本題型共16 小題，每小題1 59，共 24 分。每小題均有多個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用 2B 鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分；不答、錯(cuò)答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。 ）1. 乙公司是蘇州一家集團(tuán)企業(yè)， 其主營(yíng)業(yè)務(wù)為原木材料的供應(yīng)， 其他業(yè)務(wù)為家具制造、 公園設(shè)施基建工程業(yè)務(wù)等。 乙公司擁有多年加工木材的經(jīng)驗(yàn)

28、及大型加工場(chǎng)所，木材產(chǎn)量位居全國(guó)第二。乙公司自主品牌家具在2008 年成為歐洲單一品牌家具銷量之首。根據(jù)上述信息，可以判斷乙公司所擁有的無形資源有（）。A. 加工場(chǎng)B. 組織經(jīng)驗(yàn)C.品牌D.專利【答案】 BC【解析】 本題考核對(duì)無形資源概念的理解。無形資源，是指企業(yè)長(zhǎng)期積累的、沒有實(shí)物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽(yù)、技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗(yàn)等。 乙公司擁有多年加工木材的經(jīng)驗(yàn)，說明有組織經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)擁有自主品牌，所以正確答案是 BC。參見教材 37 頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“無形資源”。在夢(mèng)想成真系列叢書·應(yīng)試指南48 頁單選題第1 題中有對(duì)這個(gè)問

29、題的考核，考核的角度是一致的。2. 價(jià)值創(chuàng)造是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)， 現(xiàn)代財(cái)務(wù)實(shí)踐認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增加值是判斷經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否帶來價(jià)值創(chuàng)造的一個(gè)重要指標(biāo)。影響經(jīng)濟(jì)增加值的直接因素包括（）。A. 資本成本B. 凈資產(chǎn)收益率C.投資資本D.稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)【答案】 ACD【解析】 本題考核對(duì)經(jīng)濟(jì)增加值公式的理解。經(jīng)濟(jì)增加值稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)資本成本×投資資本，稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)就是稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，所以正確答案是ACD。參見教材177 頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“經(jīng)濟(jì)增加值的公式”。在夢(mèng)想成真系列叢書·應(yīng)試指南161 頁綜合題第 1 題（ 7）中有對(duì)這個(gè)問題的考核。3. 乙公司擬開辦航空業(yè)務(wù)并將其基地設(shè)在印度尼西亞

30、，以使企業(yè)多元化發(fā)展。在分析該戰(zhàn)略提案時(shí)，乙公司需要對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，其可使用的分析工具有（）。A.BCG矩陣分析B.4P 分析.專業(yè) .整理 .下載可編輯C.PEST分析D.5 力模型分析【答案】 CD【解析】本題考核對(duì)宏觀環(huán)境分析和五力模型的理解。宏觀環(huán)境（ PEST）分析包括四大要素：政治和法律因素（ Political factors）；經(jīng)濟(jì)因素（ Economical factors）；社會(huì)和文化因素（ Socialfactors）；技術(shù)因素（ Technological factors ），可用這種方法客觀分析企業(yè)所處的外部環(huán)境；五力模型， 用以確定企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等，是行

31、業(yè)環(huán)境分析的方法，所以正確答案是 CD。參見教材 16、 23 頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“宏觀環(huán)境分析和五力模型”。在網(wǎng)校普通班模擬試題五單選題第1題中有對(duì)“宏觀環(huán)境分析”的考核，普通班模擬試題二單選第12 題和簡(jiǎn)答題第 1 題涉及“五力模型”。4. 某玩具制造商擬實(shí)施包括實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、針對(duì) 3歲以下的幼兒設(shè)計(jì)獨(dú)有的“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列等在內(nèi)的戰(zhàn)略方案，以增加其業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該玩具制造商上述業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略屬于（）。A. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B. 多元化戰(zhàn)略C.集中差異化戰(zhàn)略D.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】 AC【解析】 本題考核對(duì)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的理解。該制造商實(shí)施規(guī)模經(jīng)濟(jì)，屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；針對(duì) 3

32、歲以下的幼兒設(shè)計(jì)獨(dú)有的“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列，屬于集中差異化戰(zhàn)略，所以正確答案是 AC。參見教材 68-70 頁。【試題點(diǎn)評(píng)】 本題考核“業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略”。在網(wǎng)校普通班模擬試題四單選題第18 題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核， 在夢(mèng)想成真系列叢書·應(yīng)試指南85 頁多選題第 26 題中有對(duì)這個(gè)問題的考核。5. 甲公司為澳大利亞的一家電子公司，正在考慮應(yīng)否把生產(chǎn)總部遷往我國(guó)的大連市，然后上市籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項(xiàng)計(jì)劃獲得我國(guó)政府批準(zhǔn)的可能性及其對(duì)公司未來現(xiàn)金流量的影響。甲公司管理層同時(shí)也考慮了將生產(chǎn)總部遷往其他國(guó)家如韓國(guó)的可能性，以及與大連方案相比的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。在整個(gè)分析中，

33、甲公司管理層可用的分析工具有（）。A. 波士頓矩陣B. 決策樹C.情景設(shè)計(jì)D.平衡計(jì)分卡【答案】 BC【解析】 本題考核對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具的理解?？捎脕泶_定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)影響的工具包括情景設(shè)計(jì)、敏感性分析、 決策樹、 計(jì)算機(jī)模擬、 軟件包等， 所以正確答案是BC。參見教材229 頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具”。在網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班模擬試題五單選題第17 題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核，在夢(mèng)想成真系列叢書·應(yīng)試指南202 頁多選題第23 題中有對(duì)這個(gè)問題的考核，考核的角度是一致的。6. 在戰(zhàn)略控制中， 通常利用統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。 統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告以圖表和文章式等多種形式表達(dá)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，其特點(diǎn)有（）

34、。A. 多以較詳盡的文字配合不同假設(shè)的情景的表述B. 主要以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來反映事物之間的聯(lián)系.專業(yè) .整理 .下載可編輯C.通過一整套科學(xué)指標(biāo)體系進(jìn)行數(shù)量研究D.一般包含對(duì)所存在問題的建議改善方法和措施【答案】 BCD【解析】 本題考核對(duì)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告特點(diǎn)的理解。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的特點(diǎn)包括：1）統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告主要以統(tǒng)計(jì)數(shù)字語言來直觀地反映事物之間的各種復(fù)雜的聯(lián)系。2）統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是通過一整套科學(xué)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，進(jìn)行數(shù)量研究，進(jìn)而說明事物的本質(zhì)。3）統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告具有獨(dú)特的表達(dá)方式和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。4）統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告在結(jié)構(gòu)上的突出特點(diǎn)是脈絡(luò)清晰、層次分明。一般是先擺數(shù)據(jù)、事實(shí)，進(jìn)行各種科學(xué)的分析，進(jìn)而揭明問題，亮出觀

35、點(diǎn)，最后有針對(duì)性地提出建議、辦法和措施。所以正確答案是BCD。參見教材 151 頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告特點(diǎn)”。在網(wǎng)校普通班模擬試題五單選題第12 題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核，考核的角度是一致的。7. 甲公司是上海一家集團(tuán)企業(yè)，其核心業(yè)務(wù)為批發(fā)外國(guó)高級(jí)品牌的休閑服及內(nèi)衣。其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和鞋。 最近，甲公司購(gòu)入了在國(guó)內(nèi)擁有五家玩具連鎖分店的乙公司， 并與丙公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議參與餐飲業(yè)務(wù)。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實(shí)施，甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。A. 產(chǎn)品品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)B. 職能制組織結(jié)構(gòu)C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)【答案】 A

36、C【解析】 本題考核對(duì)組織結(jié)構(gòu)類型的理解。該公司涉及多個(gè)業(yè)務(wù)，會(huì)有多個(gè)生產(chǎn)線，以企業(yè)產(chǎn)品的種類為基礎(chǔ)設(shè)置產(chǎn)品部，采用產(chǎn)品品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)；隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和范圍的不斷擴(kuò)張， 企業(yè)需要將職權(quán)和責(zé)任分派給專門單元的管理者，實(shí)行職能制組織結(jié)構(gòu)， 所以正確答案是 AC。參見教材95-97 頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“組織結(jié)構(gòu)類型”。在網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班模擬試題二多選題第8 題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核，普通班模擬試題三簡(jiǎn)答題第2 題（ 1）中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核，在夢(mèng)想成真系列叢書·應(yīng)試指南122 頁多選題第2 題中有對(duì)這個(gè)問題的考核， 考核的角度是一致的。8. 下列關(guān)于明茨伯格 5P 戰(zhàn)略定義的表述

37、中，正確的有（）。A. 戰(zhàn)略是有意識(shí)的、有目的的開發(fā)和制定的計(jì)劃B.5 個(gè) P 代表計(jì)劃、利潤(rùn)、定位、觀念和模式C.戰(zhàn)略是一種觀念，通過個(gè)人的期望和行為形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為D.戰(zhàn)略是有意圖的行為模式【答案】 AC【解析】 本題考核對(duì)5P 戰(zhàn)略定義的理解。戰(zhàn)略是一種計(jì)劃，具有兩個(gè)特點(diǎn)：1）戰(zhàn)略是在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前制定的，2）戰(zhàn)略是有意識(shí)的、有目的地開發(fā)和制定的計(jì)劃。戰(zhàn)略是一種觀念，這個(gè)角度指出了戰(zhàn)略觀念通過個(gè)人的期望和行為形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為。所以正確答案是 AC。戰(zhàn)略的五個(gè)定義：計(jì)劃、 計(jì)謀、模式、 定位和觀念， 所以 B 是不正確的；在應(yīng)急戰(zhàn)略中， 模式的發(fā)展與意圖無

38、關(guān)， 說明不是所有的戰(zhàn)略都是有意圖的行為模式，所以D是不正確的。參見教材1-2 頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“ 5P 戰(zhàn)略定義”。在網(wǎng)校普通班模擬試題一單選題第1 題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核，在夢(mèng)想成真系列叢書·應(yīng)試指南22 頁多選題第 3 題中有對(duì)這個(gè)問題的考核，考核的角度是一致的。9. 面對(duì)不明朗的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，丁公司管理層年初在公司內(nèi)各部f-J 錆 U定實(shí)施了開源節(jié)流的具體措施。 為定期考察相關(guān)措施的績(jī)效是否符合管理層的預(yù)期，及其在各部門的運(yùn)作和顧客服.專業(yè) .整理 .下載可編輯務(wù)等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相符，丁公司管理層可以采用的評(píng)價(jià)方法有（）。A.SWOT分析B. 預(yù)算控制C.平

39、衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量D.蒙特卡羅模擬法【答案】 BC【解析】本題考核對(duì)戰(zhàn)略控制方法的理解。戰(zhàn)略控制方法包括預(yù)算控制、企業(yè)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)、平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法、統(tǒng)計(jì)分析與專題報(bào)告，所以正確答案是BC。參見教材142-148頁。【試題點(diǎn)評(píng)】 本題考核“戰(zhàn)略控制方法”。在網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班模擬試題二單選題第14 題中有對(duì)“預(yù)算控制”的考核， 普通班模擬試題三簡(jiǎn)答題第 3 題中有對(duì)“平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量”的考核。10. 下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的發(fā)展方向的描述中，正確的有（）。A. 面向競(jìng)爭(zhēng)者B. 面向客戶C.面向管理層D.面向供貨商【答案】 BCD【解析】 本題考核對(duì)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的理解。企業(yè)資源計(jì)劃

40、系統(tǒng)的發(fā)展有三個(gè)方向：（ 1）面向供應(yīng)商， 滿足供應(yīng)鏈的需要； （ 2）面向客戶， 具有客戶關(guān)系管理功能； （3）面向管理層，通過戰(zhàn)略性企業(yè)管理系統(tǒng)（如下文第4 點(diǎn)所述），來滿足管理層的信息需求和決策需要。所以正確答案是BCD。參見教材323 頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)”。在網(wǎng)校普通班模擬試題二單選題第6 題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核， 在夢(mèng)想成真系列叢書·應(yīng)試指南275 頁多選題第4 題中有對(duì)這個(gè)問題的考核，考核的角度是一致的。11. 乙公司是一家初創(chuàng)期的高科技企業(yè)。乙公司管理層正在實(shí)施企業(yè)特征分析，以便選擇合適的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。下列各項(xiàng)關(guān)于乙公司企業(yè)特征和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的表

41、述中，正確的有（）。A. 乙公司屬于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高的企業(yè)B. 乙公司適合風(fēng)險(xiǎn)投資者投資C.乙公司適宜進(jìn)行高負(fù)債籌資D.乙公司不適宜派發(fā)股利【答案】 ABD【解析】 本題考核對(duì)企業(yè)不同階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的理解。參見教材171 頁表 7-2 ?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】本題考核“ 企業(yè)不同階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”。在網(wǎng)校普通班模擬試題二單選題第23 題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核，在夢(mèng)想成真系列叢書·應(yīng)試指南159 頁多選題第6 題中有對(duì)這個(gè)問題的考核。12. 下列各項(xiàng)中，屬于鼓勵(lì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素有（）。A. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)常更換B. 行業(yè)已進(jìn)入成熟期C.行業(yè)的退出壁壘較高D.企業(yè)擁有稀缺資源【答案】 ABC【解析】 本題

42、考核對(duì)鼓勵(lì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素的理解。 ，所以正確答案是 ABC。參見教材 43 頁。.專業(yè) .整理 .下載可編輯【試題點(diǎn)評(píng)】 本題考核“鼓勵(lì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素”。在網(wǎng)校普通班模擬試題一多選題第4題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核，在夢(mèng)想成真系列叢書·應(yīng)試指南62 頁多選題第 3 題中有對(duì)這個(gè)問題的考核，考核的角度是一致的。13. 下列關(guān)于衍生金融工具的表述中，正確的有（）。A. 套期能夠降低風(fēng)險(xiǎn)，但是套期后的結(jié)果不一定好于沒有進(jìn)行套期的情況B. 投機(jī)者采用期權(quán)的潛在損失和潛在收益要遠(yuǎn)高于采用期貨C.與遠(yuǎn)期合同相比，期權(quán)合同能夠提供保險(xiǎn)且不一定需要行使D.套利者采用衍生金融工具的目的是對(duì)未來市場(chǎng)

43、變量的走向下賭注【答案】 AC【解析】 本題考核對(duì)衍生金融工具的理解。選項(xiàng) A 參見教材292 頁倒數(shù)第四行； 選項(xiàng) B參見294 頁，投機(jī)者采用期貨時(shí)，潛在損失和潛在收益是非常大的，B 不正確；選項(xiàng)C 參見 293頁；選項(xiàng)D 參見 294 頁，套利是指同時(shí)在兩個(gè)以上的市場(chǎng)開展交易，以鎖定無風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn)，D不正確?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“衍生金融工具”。在網(wǎng)校普通班模擬試題三單選題第 26 題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核。14. 企業(yè)以其目標(biāo)或使命為出發(fā)點(diǎn)，計(jì)劃組織結(jié)構(gòu)。與其他組織結(jié)構(gòu)比較，戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（）。A. 降低企業(yè)總部的控制跨度B. 使企業(yè)總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層關(guān)系更密切C.使具有

44、類似使命、產(chǎn)品、市場(chǎng)或技術(shù)的事業(yè)部能夠更好的協(xié)調(diào)D.更易于監(jiān)控每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的績(jī)效【答案】 ACD【解析】 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：降低了企業(yè)總部的控制跨度。采用這種結(jié)構(gòu)后，企業(yè)層的管理者只需要控制少數(shù)幾個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位而無需控制多個(gè)事業(yè)部；由于不同的企業(yè)單元都向總部報(bào)告其經(jīng)營(yíng)情況，因此控制幅度的降低也減輕了總部的信息過度情況；這種結(jié)構(gòu)使得具有類似使命、產(chǎn)品、市場(chǎng)或技術(shù)的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調(diào)；由于幾乎無需在事業(yè)部之間分?jǐn)偝杀荆虼艘子诒O(jiān)控每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的績(jī)效。參見教材99 頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】本題考核“戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)”。在網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班模擬試題五單選題第9題中有對(duì)該知識(shí)點(diǎn)的考核。在網(wǎng)校

45、夢(mèng)想成真系列輔導(dǎo)叢書·應(yīng)試指南120 頁單選題第4 題有對(duì)該知識(shí)點(diǎn)的考核。15. 企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)有（）。A. 能夠分散業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B. 企業(yè)可利用未被充分利用的資源C.為企業(yè)提供規(guī)模經(jīng)濟(jì)的成本優(yōu)勢(shì)D.企業(yè)可較容易地從資本市場(chǎng)中獲得融資【答案】 ABD【解析】企業(yè)集團(tuán)多元化具有如下優(yōu)點(diǎn)：分散風(fēng)險(xiǎn)；獲得高利潤(rùn)機(jī)會(huì)； 從現(xiàn)有的業(yè)務(wù)中撤離；能更容易地從資本市場(chǎng)中獲得融資；在企業(yè)無法增長(zhǎng)的情況下找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)；運(yùn)用盈余資金；利用未被充分利用的資源；獲得資金或其他財(cái)務(wù)利益，例如累計(jì)稅項(xiàng)虧損；運(yùn)用企業(yè)在某個(gè)市場(chǎng)中的形象和聲譽(yù)來進(jìn)入另一個(gè)市場(chǎng)，而在另一個(gè)市場(chǎng)中要取得成功，企業(yè)形象和聲譽(yù)是至關(guān)重

46、要的。參見教材65 頁?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“企業(yè)集團(tuán)多元化”。在網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班模擬試題三綜合題第一問中有對(duì)該知識(shí)點(diǎn)的考核。在網(wǎng)校夢(mèng)想成真系列輔導(dǎo)叢書中有對(duì)該知識(shí)點(diǎn)的考核。16. 下列各項(xiàng)中，屬于審計(jì)委員會(huì)的職責(zé)有（）。.專業(yè) .整理 .下載可編輯A. 批準(zhǔn)外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)條款及審計(jì)服務(wù)的報(bào)酬B. 監(jiān)察和評(píng)估內(nèi)部審計(jì)職能在企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中的有效性C.對(duì)重大的財(cái)務(wù)報(bào)告事項(xiàng)和判斷進(jìn)行復(fù)核D.在內(nèi)部審計(jì)完成后，依據(jù)有關(guān)工作目標(biāo)、已實(shí)施審計(jì)程序、意見及建議編制審計(jì)報(bào)告【答案】 ABC【解析】 選項(xiàng) A 參見 204 頁；選項(xiàng) B 參見 201 頁（倒數(shù)第3 行）；選項(xiàng) C 參見 201 頁（

47、倒數(shù)第 11 行）；審計(jì)報(bào)告是由審計(jì)師編制的，所以D不正確?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“審計(jì)委員會(huì)的檢察角色”。在網(wǎng)校普通班模擬試題三單選題第14題有對(duì)該知識(shí)點(diǎn)的考核。在網(wǎng)?；A(chǔ)班練習(xí)中心單選題第6 題有對(duì)該知識(shí)點(diǎn)的考核。三、簡(jiǎn)答題（本題型共4 小題，其中第 1 小題和第 2 小題可以選用中文或英文解答，如使用中文解答，每小題最高得分為5 分；如使用英文解答，須全部使用英文，每小題最高得分為 75 分。第 3 小題和第4 小題每小題 5 分。本題型最高得分為25 分。在答題卷上解答，答在試題卷上無效。 ） 1.甲公司為上市公司，設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門。根據(jù)甲公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置，內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人由公司首席執(zhí)

48、行官任命，并負(fù)責(zé)向管理層直接定期報(bào)告。另外，隨著甲公司管理層對(duì)內(nèi)部控制重視程度的加深以及公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的需要，甲公司內(nèi)部審計(jì)部門計(jì)劃招聘更多的內(nèi)部審計(jì)人員。要求：（ 1）判斷甲公司上述有關(guān)內(nèi)部審計(jì)部門的設(shè)置是否恰當(dāng)，并簡(jiǎn)要說明理由。（ 2）假設(shè)你是甲公司內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人，你在招聘內(nèi)部審計(jì)人員時(shí)將從哪些方面考察候選人是否具備所需的要求?！敬鸢浮浚?1）甲公司設(shè)置內(nèi)部審計(jì)部門的做法不恰當(dāng)。公司內(nèi)部審計(jì)部門的主管應(yīng)由公司審計(jì)委員會(huì)批準(zhǔn)， 同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師或內(nèi)部審計(jì)的管理者應(yīng)直接且定期向董事會(huì)報(bào)告，而甲公司內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人由公司首席執(zhí)行官任命，并負(fù)責(zé)向管理層直接定期報(bào)告，因此該公司內(nèi)部審計(jì)部門的設(shè)置不恰當(dāng)。（ 2）為了保證內(nèi)部審計(jì)工作的順利進(jìn)行，在招聘內(nèi)部審計(jì)人員時(shí)，應(yīng)從以下幾方面來考核其所具備的基本素質(zhì)：第一、是否具備必要的知識(shí)、技巧以及訓(xùn)練，從而能夠熟練、專業(yè)地實(shí)施審計(jì)工作。這需要考察候選人員的教育背景、經(jīng)驗(yàn)、所具備的分析、決策能力，對(duì)會(huì)計(jì)及審計(jì)準(zhǔn)則、 原則及技術(shù)的理解程度。 第二、 考察候選人員是否具備必要的口頭溝通和書信溝通能力及溝通技巧?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】 本題考核“審計(jì)委員會(huì)的檢察角色”。在網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班模擬試題三簡(jiǎn)答題第4題有對(duì)該知識(shí)點(diǎn)的考核。2. 乙公司為一