1、TX/QED07-03 作業(yè)指導(dǎo)書版本：A倉庫管理規(guī)定1.0 目的:確保原輔材料、產(chǎn)品和外購件得到嚴(yán)格控制，防止其在貯存期間受到損壞或變質(zhì)，并優(yōu)化周轉(zhuǎn)期和減少庫存量至最低點(diǎn)。2.0適用范圍:對(duì)原輔材料、產(chǎn)品和外購件的進(jìn)出庫、貯存和保管作出規(guī)定。3.0 職責(zé):生產(chǎn)綜合部是倉庫管理規(guī)定的負(fù)責(zé)歸口部門。4.0 規(guī)定:4.1原輔材料驗(yàn)收入庫：詳見公司原材料驗(yàn)收入庫管理規(guī)定。4.2產(chǎn)品驗(yàn)收入庫：產(chǎn)成品線材入庫先由生產(chǎn)操作工拉入成品待檢區(qū)，經(jīng)品檢員根據(jù)生產(chǎn)人員提供的送檢單數(shù)量檢驗(yàn)合格后并簽字，后由成品倉管員與統(tǒng)計(jì)員相互核對(duì)無誤后開具成品入庫單并簽名，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。半成品入庫先由生產(chǎn)操作工將已裝好軸的半

2、成品用尼龍薄膜密封好，寫好標(biāo)簽后送入半成品待檢區(qū)待檢驗(yàn)員檢驗(yàn)并加蓋合格印章后，由操作工與半成品倉管員辦理入庫手續(xù)，開具入庫單，并由雙方核對(duì)簽名。4.3貯存與保管：原輔材料、外購件和產(chǎn)品入庫時(shí)，倉庫管理員應(yīng)檢查外包裝有否損壞、滲漏、標(biāo)識(shí)不清、等情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)處理。入庫后的原輔材料、外購件和產(chǎn)品應(yīng)按慣例5S要求堆放，堆放應(yīng)整齊、可靠。認(rèn)真做好防護(hù)工作，確保包裝完整無損，嚴(yán)防損壞、變質(zhì)、滲漏現(xiàn)象發(fā)生。做好原輔材料、外購件產(chǎn)品臺(tái)帳工作，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整，同時(shí)必須做到有一類別材料或產(chǎn)品，必須有一卡，做到帳、卡、物一致。分類做好原輔材料、外購件和產(chǎn)品的名稱標(biāo)牌和庫存量標(biāo)識(shí)。對(duì)在庫原輔材料、外購

3、件和產(chǎn)品，依據(jù)公司和顧客的要求，標(biāo)識(shí)要規(guī)范、清晰、牢固。TX/QED07-03 作業(yè)指導(dǎo)書 版本:A 倉庫管理規(guī)定及時(shí)調(diào)整庫存卡片上的數(shù)字,及時(shí)登記原輔材料、外購件和產(chǎn)品明細(xì)帳。對(duì)于不同狀態(tài)的產(chǎn)品要分開存放，并用標(biāo)牌標(biāo)識(shí)注明。對(duì)有特殊要求貯存要求的易燃、易爆、有毒物品，應(yīng)按貯存條件專庫存放，專人保管，并做好有關(guān)記錄（例如溫度等）。每月月底，倉庫管理員要對(duì)原輔材料或產(chǎn)品的保質(zhì)期進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)臨近保質(zhì)期的，應(yīng)在到期前一星期上報(bào)部門負(fù)責(zé)人。 超過保質(zhì)期的原輔材料、產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)用待處理隔離進(jìn)行隔離，并上報(bào)部門負(fù)責(zé)人與技術(shù)品質(zhì)部，根據(jù)技術(shù)品質(zhì)部的通知再作處置。倉庫管理員對(duì)庫內(nèi)物品要做到一日三查:一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)處理，消除隱患。定期點(diǎn)檢庫存原輔材料、外購件和產(chǎn)品，及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表，準(zhǔn)確反映庫存原料、產(chǎn)品的余缺和其它情況，確保最低庫存量。4.4物資發(fā)放：堅(jiān)持憑證發(fā)貨，手續(xù)齊全，并認(rèn)真核實(shí)其品名、規(guī)格、數(shù)量等。原輔材料和外購件的發(fā)放，按生產(chǎn)車間出具的“領(lǐng)料單”進(jìn)行發(fā)貨。產(chǎn)品發(fā)放，按銷售部出具的“送貨單”進(jìn)行發(fā)放，并在“產(chǎn)品出廠最終確認(rèn)記錄單”上簽字后放行。 堅(jiān)持先進(jìn)先出的發(fā)放原則。按庫存量標(biāo)識(shí)牌上的實(shí)際情況發(fā)放先入庫的貨物。5.0相關(guān)/支持性文件5.1 崗位職責(zé)